【摘要】結(jié)合以往調(diào)查結(jié)果整理判定，我國在財務(wù)管理理論研究和實踐應(yīng)用方面存在著較大的滯后問題，致使大部分相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生發(fā)展前景一片模糊。為了積極適應(yīng)今后經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展步伐，相關(guān)企業(yè)必須爭取在不同階段摸索中自覺健全完善財務(wù)管理理論機(jī)制，同時積極應(yīng)對實踐流程中的諸多風(fēng)險隱患。由此，文章針對現(xiàn)階段我國企業(yè)財務(wù)管理理論實踐應(yīng)用的諸多狀況加以客觀論述，試圖將其中財務(wù)管理脫節(jié)問題和滋生原委提煉整理完全，盡量在較短時間范圍內(nèi)制定實施科學(xué)化應(yīng)對策略，進(jìn)一步為我國各類企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理；理論實踐；風(fēng)險管理；協(xié)調(diào)策略

所謂財務(wù)管理，實質(zhì)上就是在特殊財務(wù)環(huán)境范圍內(nèi)，結(jié)合諸多財務(wù)狀況控制手段，進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動支撐引導(dǎo)的行為模式。對于現(xiàn)代任何企業(yè)來講，運營發(fā)展的目的都在于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，而企業(yè)內(nèi)部一切管理都要遵從該類指標(biāo)，財務(wù)管理自然囊括在內(nèi)?，F(xiàn)階段我國各類企業(yè)在應(yīng)用財務(wù)管理進(jìn)行相關(guān)實踐項目拓展過程中，經(jīng)常伴生多種風(fēng)險問題，究竟如何給予消除，這將是日后各類企業(yè)財務(wù)管理主體需要集中關(guān)注的細(xì)節(jié)。

一、我國企業(yè)財務(wù)管理理論實踐應(yīng)用過程遺留的風(fēng)險隱患論述

（一）財務(wù)管理理論觀念過于滯后

自從我國實施改革開放政策后，市場經(jīng)濟(jì)競爭局勢日漸激烈，大多數(shù)企業(yè)都積極地進(jìn)行傳統(tǒng)運營模式創(chuàng)新改革，尤其是財務(wù)管理實踐，一直被視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力。如今企業(yè)發(fā)展空間急劇擴(kuò)張，當(dāng)中衍生的創(chuàng)新型科技手段和運營模式不可計數(shù)，卻不可避免地對傳統(tǒng)財務(wù)管理理念造成沖擊。如此一來，任何深陷傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念難以自拔的企業(yè)，終將因為無法高度迎合社會發(fā)展趨勢而被殘忍淘汰。

（二）財務(wù)管理目標(biāo)尚未明確

大多數(shù)情況下，企業(yè)制定的財務(wù)管理指標(biāo)都依托于國家嚴(yán)格的法律法規(guī)。可難免存在一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，其將眼光單純地限定在內(nèi)部利益之上，對于財務(wù)管理控制意義卻拋之腦后，國家法律對于企業(yè)財務(wù)管理支持和限制功能就此大打折扣；再就是一些企業(yè)主觀上嚴(yán)重忽視財務(wù)管理活動中滋生的風(fēng)險因素，無法及時地采取精準(zhǔn)的防治策略，最后令財務(wù)管理深陷于風(fēng)險風(fēng)暴之中，對今后企業(yè)建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

（三）財務(wù)管理理論難以科學(xué)靈活地應(yīng)用到實踐項目之中

如今我國不同院校都相繼設(shè)置了財務(wù)管理專業(yè)，當(dāng)中提供的教材種類數(shù)量充足，其核心動機(jī)在于為社會各類企業(yè)提供更加專業(yè)的財務(wù)管理技能型人才。不過財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)期間涉獵的理論知識，始終和財務(wù)管理實踐項目有著較大差異。表現(xiàn)為：高校財務(wù)管理理論知識主要在預(yù)設(shè)情境中演示，不過現(xiàn)實中存在較多的不明因素，如果和假設(shè)內(nèi)容產(chǎn)生沖突，部分管理知識將難以自然地融入到實際操作單元中，包括資本資產(chǎn)制作進(jìn)貨和存貨模具等。

二、系統(tǒng)化應(yīng)對財務(wù)管理理論實踐應(yīng)用期間遺留風(fēng)險問題的策略解析

想要更為妥善地抑制財務(wù)管理風(fēng)險，貫徹預(yù)設(shè)財務(wù)管理指標(biāo)，單純依靠財務(wù)管理理論是不現(xiàn)實的，關(guān)鍵是要相關(guān)企業(yè)在實踐中去完善既有財務(wù)風(fēng)險管理理論內(nèi)容和對應(yīng)調(diào)試措施。具體細(xì)節(jié)內(nèi)容表現(xiàn)為：

（一）樹立起健全形態(tài)的風(fēng)險防治理念

企業(yè)在布置可持續(xù)化運營生產(chǎn)項目期間，各類工序流程經(jīng)濟(jì)效益都處于不斷波動之勢，一旦處理期間產(chǎn)生任何紕漏，都會對企業(yè)造成未知的風(fēng)險，因此需要結(jié)合完善形式的財務(wù)風(fēng)險管理實踐方案加以協(xié)調(diào)應(yīng)對。但在一類企業(yè)內(nèi)部，大部分人員對于財務(wù)風(fēng)險管理認(rèn)知力度不足，經(jīng)常陷入風(fēng)險之中而懵然不覺，致使企業(yè)深陷嚴(yán)重虧損境地。面對此類狀況，領(lǐng)導(dǎo)必須竭盡全力地強(qiáng)化管理層與內(nèi)部員工財務(wù)風(fēng)險防范意識，時刻維持企業(yè)財務(wù)管理的專業(yè)性，使得企業(yè)運營過程中的一切財務(wù)風(fēng)險都能夠得到適當(dāng)?shù)姆婪逗涂刂啤?/p>

（二）順從企業(yè)發(fā)展指標(biāo)，制定實施可持續(xù)財務(wù)控制戰(zhàn)略

一類足夠?qū)I(yè)的財務(wù)管理方案，能夠令企業(yè)內(nèi)部資金更為高效的流轉(zhuǎn)與分配，確保今后不斷配合企業(yè)各類發(fā)展訴求。因此，為了合理地推動企業(yè)快速發(fā)展步伐，提升其資金高效調(diào)配水準(zhǔn)，就不得不在迎合企業(yè)發(fā)展指標(biāo)基礎(chǔ)上制定長足的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略方針制定覆蓋，如此一來才能切實保障企業(yè)在激烈市場競爭中的優(yōu)勢，獲得長久生存的發(fā)展契機(jī)。需要加以強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理理念實踐應(yīng)用期間，必須加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新改造，這樣才能和時代共同進(jìn)步，使得企業(yè)能夠隨時結(jié)合市場變動細(xì)節(jié)進(jìn)行財務(wù)機(jī)制自由轉(zhuǎn)換。

（三）集中一切技術(shù)手段強(qiáng)化預(yù)算管理支持效應(yīng)

這里深入強(qiáng)調(diào)的預(yù)算管理，其實就是企業(yè)運營生產(chǎn)期間，針對各類經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)算評估的行為模式，如此一來，企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動才能在科學(xué)指導(dǎo)范圍內(nèi)進(jìn)行，將過往財務(wù)風(fēng)險限定在可控范疇之內(nèi)。事實證明，科學(xué)的預(yù)算管理方案可以令企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動有條不紊地進(jìn)行，同時令內(nèi)部資金得到更為妥善的調(diào)配，確保企業(yè)內(nèi)部不同工序流程都能夠靈活高效地交接延展，長此以往，企業(yè)一切投資決策都將被廣泛認(rèn)同和大力執(zhí)行。

三、結(jié)語

綜上所述，目前我國財務(wù)管理理論實踐應(yīng)用期間遺留的風(fēng)險問題眾多，相關(guān)管理主體必須進(jìn)一步驗證解析財務(wù)管理功效，制定應(yīng)對理論脫節(jié)問題的全新方案，使得財務(wù)風(fēng)險管理活動真正合理、合法運行，最終順利地貫徹企業(yè)長效可持續(xù)發(fā)展等戰(zhàn)略指標(biāo)。

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作者簡介：劉政（1987-），山東濟(jì)南人，中國冶金地質(zhì)總局山東局測試中心助理會計師，研究方向：財務(wù)管理。