王晨

【摘 要】隨著信息化社會的到來，在財務(wù)電費核算上信息化也得到了較為顯著的體現(xiàn)。而信息化深化運用促使財務(wù)電費核算產(chǎn)生了較大程度上的改變。接下來，文章針對財務(wù)電費核算中信息化深化運用帶來的變化進行論述。望能夠?qū)ν袠I(yè)有一定的借鑒價值。

【關(guān)鍵字】電費核算；信息化；運用；變化

一、電費核算中信息化深化運用帶來的變化分析

1.電費管理由分散轉(zhuǎn)至集中

在財務(wù)電費核算ERP體系的推廣及深化運用上，財務(wù)信息化作為基礎(chǔ)性要素，是在會計核算中心組織架構(gòu)得到完全性革新的基本前提下，針對目前的各項業(yè)務(wù)、資源實施的整合性處理，以促使財務(wù)工作效率得到進一步的提高。首先是針對主營收入業(yè)務(wù)作出的集中性核算，從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的分散核算方式，把各分局的銀行電費專戶完全撤銷，分局電費收入資金集中在市局統(tǒng)一的賬戶當(dāng)中，可促使電費資金結(jié)算過程中繁雜步驟得到縮減，進一步強化了資金的集中化經(jīng)管。在對分局電費賬戶的撤銷與合并的過程當(dāng)中，電費核算會移至到市局，由市局會計核算中心部門來進行統(tǒng)一的集中性核算與經(jīng)管，分局無需再核算電費，全部的電費收入都會在ERP體系上通過市局的代碼層完全的展現(xiàn)出來，這樣能夠促使賬務(wù)處理效率及電費數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確度得到顯著的提高，并且，電費收入的集中核算，能夠為接下來的成本費用、項目費用的核算供應(yīng)相關(guān)參考依據(jù)。

2.電費核算流程由差異到統(tǒng)一

目前，我國一些地區(qū)在電費收取上類別非常復(fù)雜。譬如，充值卡、郵政代收、自助繳費等多種多樣，有的地區(qū)供電地獄分布非常廣泛，分局在對電費應(yīng)收、實收、退費等業(yè)務(wù)的處理上，具體過程中還存在一定的差異性。核算電費實施上移集中，針對各類收費方式的流程需進行具體淺析，需對從收費到記賬整個業(yè)務(wù)過程的統(tǒng)一性規(guī)范。

將各方面的收費流程規(guī)范統(tǒng)一的基本前提下，財務(wù)部門可提前介入進來，通過對電費業(yè)務(wù)中關(guān)乎的各方面環(huán)境實施系統(tǒng)化的深入性淺析，綜合市局財務(wù)管理與會計核算的實際現(xiàn)狀，來制定明確的由收費工作人員的銷賬、解款，直至電費管理中心的核定、對賬的確認(rèn)、會計核算中心的二次銷賬的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，促使資金管理、財務(wù)核算徹底分離得以順利的實現(xiàn)，同時可達到無縫連接的良好狀態(tài)。與此同時，進一步強化財務(wù)ERP應(yīng)收賬款余額與營銷體系應(yīng)收電費余額的差異性淺析及針對性處理，以便于推動電費回收工作的有效進行，提升電費核算及

3.電費核算賬務(wù)處理由手工到自動

營銷與財務(wù)的共同實施，每一項的應(yīng)收、實收及預(yù)收數(shù)據(jù)都能夠進行二次銷賬處理，由整個體系的借口直接發(fā)送至財務(wù)體系中，促使電費核算數(shù)據(jù)唯一性的實現(xiàn)，使得電費核算數(shù)據(jù)更為精準(zhǔn)及時、真實性更高。

4.實現(xiàn)由點到面的覆蓋

通過在特定階段內(nèi)針對電費數(shù)據(jù)的深入化淺析的基本前提下，利用ERP信息體系把企業(yè)、代管縣局融入到管理的范圍當(dāng)中，同時在縣局進行營銷與財務(wù)協(xié)同項目的實施應(yīng)用，對縣局項目的上線情況進行科學(xué)合理的指導(dǎo)，促使縣局電費賬務(wù)得到及時科學(xué)性的標(biāo)準(zhǔn)化處理，這樣才能夠促使電費核算信息化、賬務(wù)處理自動化水準(zhǔn)得到進一步的提升，保證市縣記賬流程、科目完全得到統(tǒng)一，使得各部門間的數(shù)據(jù)可比性得到顯著的增強，促使電費核算管理一體化能以有效的實現(xiàn)。

二、財務(wù)電費核算信息化需解決的問題

1.部分模塊的推廣應(yīng)用程度較低

在當(dāng)前的財務(wù)電費核算當(dāng)中，設(shè)備管理模塊方面的建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范之間存在一定的距離，這對于工單成本歸集率等標(biāo)準(zhǔn)會造成一定程度的影響，為此需增進業(yè)務(wù)前端各模塊的實際運用程度，每個部門都需樹立起把日常業(yè)務(wù)融入到ERP管理工作當(dāng)中。

2.部分業(yè)務(wù)前端處理不規(guī)范，對后期財務(wù)數(shù)據(jù)造成不良影響

受到ERP體系促使財務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)前端化的影響，一些物業(yè)在前期ERP體系處理的過程當(dāng)中并沒有嚴(yán)格的遵循規(guī)定流程，在成本費用種類、數(shù)據(jù)輸入上存在一定的錯誤，則對于財務(wù)的入賬科目的正確及數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)都會帶來直接性的影響。財務(wù)部門需對部分憑證實施沖銷或?qū)颇窟M行調(diào)整，對相關(guān)考核指標(biāo)分值造成一定程度的影響。

不斷的強化各部門間的業(yè)務(wù)有效哦溝通，對各個業(yè)務(wù)在整個管理活動中的實際作用進行全面的掌握，對各方面的重要問題及時的進行歸總，將具體工作落實到個人，這樣才能夠確保流程的規(guī)范化，各項工作順利的開展。

3.營業(yè)收費、充值卡、醫(yī)藥費等還未實現(xiàn)系統(tǒng)集成

通過針對各項業(yè)務(wù)流程的持續(xù)性整理與深入化分析，把各項業(yè)務(wù)融入到信息化管理工作當(dāng)中，研發(fā)相對應(yīng)的集成接口，促使系統(tǒng)集成度得到進一步的提高。

財務(wù)電費核算中信息化深化運用僅有起點、沒有終點的。通過全方位的創(chuàng)建財務(wù)一體化信息化平臺，深入挖掘信息化數(shù)據(jù)的有效運用，可促使信息體系深化發(fā)展，為管理層、決策層供應(yīng)最新的完整信息材料，使得企業(yè)的管理水平得到顯著提高，促使企業(yè)全方位穩(wěn)定的健康發(fā)展。

三、結(jié)束語

總而言之，財務(wù)電費核算中信息化深化運用可促使企業(yè)管理水平獲得顯著程度的全面性提高，只要持續(xù)性的科學(xué)運用，必定會全方位的推動企業(yè)在健康的狀態(tài)下穩(wěn)定的發(fā)展下去。

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