崔亮

隨著新課改的不斷深入，高效課堂建設(shè)在教育界成為每個教師思考并實踐的重要內(nèi)容之一。通過近三年的教學(xué)實踐，我自己對高效課堂也有了更深的認(rèn)識。高效課堂不是把“高效”當(dāng)唯一功利的教育，真正的高效課堂就是為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育，下面結(jié)合近幾年教學(xué)中小組建設(shè)問題、導(dǎo)學(xué)案的編寫與使用問題和課堂上預(yù)習(xí)、展示、反饋的要求等，結(jié)合數(shù)學(xué)教學(xué)中的實際，談一點個人的思考與做法。

一、小組建設(shè)

（一）怎樣組建合作學(xué)習(xí)小組？

1.小組劃分應(yīng)遵循“同質(zhì)結(jié)對、異質(zhì)編組、組間平行”的基本編組原則，對全班學(xué)生進行編組。在分組時，教師要盡量做到每個小組的水平接近。按照學(xué)生的總成績把全班學(xué)生均分成A1A2B1B2C1C2六類學(xué)生，每組6人，分別有A1A2B1B2C1C2等六類學(xué)生（也可以結(jié)合班級實際，靈活確定人數(shù)、類別）。

2.小組座位：小組內(nèi)組員的座位按排為A1A2，B1B2，C1C2依次對面坐。

3.小組內(nèi)各組員研討方式：

（二）如何選聘小組長？

1、選聘組長的標(biāo)準(zhǔn)主要有三點：一是人緣好，二是組織管理能力強，三是責(zé)任心強。

職責(zé)：維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律，起到組織、管理、檢查作用。小組長的權(quán)利很大，每周都有一個組的評比。監(jiān)督并落實班級班規(guī)的遵守情況。

2、組長的選配

（1）每個小組配有常務(wù)組長，副組長，數(shù)學(xué)學(xué)科組長；

（2）組長抓學(xué)習(xí)，副組長抓常規(guī)，紀(jì)律；

（3）數(shù)學(xué)學(xué)科組長負(fù)責(zé)與任科教師協(xié)調(diào)溝通。

3、學(xué)習(xí)小組的調(diào)整

小組長并不一定是長期的，在模塊檢測中如果組長或小組成績下滑了、小組之間積分差距拉大了，老師就要調(diào)整，保證每個組的實力相當(dāng)，維持競爭力。小組一定要有一個響亮的名字和口號以便凝聚團隊精神。

（三）、學(xué)習(xí)小組成員的分工

在分組學(xué)習(xí)中既要防止個別優(yōu)等生“惟我獨尊”，也要防止個別學(xué)習(xí)困難的學(xué)生趁機偷懶。首先，要加強對學(xué)生的教育，—方面，要教育學(xué)生充分認(rèn)識到分組學(xué)習(xí)的特點和優(yōu)越性；另—方面，要教育學(xué)生學(xué)會互相尊重。其次，要指導(dǎo)每個小組進行明確的分工，使每個成員都有明確的職責(zé)，從制度上保證全員參與。第三，在小組合作學(xué)習(xí)過程中，組長和教師要有意識地提醒限制優(yōu)秀學(xué)生發(fā)言的次數(shù)，并同時激勵學(xué)困生積極參與小組合作學(xué)習(xí)。另外，還可以通過建立小組合作學(xué)習(xí)評價機制，將小組成員是否全面參與合作學(xué)習(xí)作為重要考核內(nèi)容，以促進全體學(xué)生參與合作學(xué)習(xí)。

（四）、小組評價的激勵機制

1.一個問題提出之后，教師應(yīng)根據(jù)問題的難易程度不同，安排相應(yīng)的學(xué)生進行搶答，搶答錯的不得分，搶答對的得分。

2.按照層次不同，設(shè)置的分值不同，A1得1分，A2得2分，B1得3分，B2得4分，C1得5分，C2得6分，這種安排更有利于組內(nèi)的成員幫助后進生，激勵后進生積極搶答，最終的目標(biāo)是使學(xué)生全員參與。

3.每組的得分都由下一個小組記錄，例如第一組由第二組記分，第二組由第三組記分，以此類推，這樣各小組之間可以互相監(jiān)督，避免弄虛作假，最后讓值日班長寫在小組記分冊上。

4.對于得分應(yīng)該累加記錄，小組積分達到一定的分值，按照規(guī)定可以從數(shù)學(xué)老師處換取相應(yīng)的獎品，后進小組還要繼續(xù)努力，有機會再爭，這樣可以鼓勵各小組不斷的進取。

5.每周末老師將五天分?jǐn)?shù)累計，公布名次。第一名獎一面流動紅旗，稱為周冠軍。同樣可以設(shè)置月流動紅旗，稱月冠軍。學(xué)期結(jié)束設(shè)學(xué)期總冠軍；學(xué)年結(jié)束設(shè)年度總冠軍。對各層次的冠軍，班級、學(xué)校等部門將給予行當(dāng)?shù)莫剟?，意在促進學(xué)生在競爭中能得到快樂和全面發(fā)展。

二、導(dǎo)學(xué)案

導(dǎo)學(xué)案不是習(xí)題集。導(dǎo)學(xué)案是路線圖、方向盤。形象的說就像是小孩的學(xué)步車。導(dǎo)學(xué)案要做到：知識問題化，問題層次化，層次遞進化。課堂達標(biāo)測評是讓老師心中有數(shù)，是要解決學(xué)生什么不知道，什么知道，還需要了解什么。

1.導(dǎo)學(xué)案在使用過程中的大致時間安排

（1）導(dǎo)學(xué)案課前發(fā)放下去

（2）課堂討論時間約10分鐘

（3）課堂展示時間約為25分鐘

（4）課堂達標(biāo)檢測時間為8分鐘

（5）課堂小結(jié)時間為2分鐘

當(dāng)然時間的安排也可根據(jù)不同的課型適當(dāng)調(diào)整。

2.導(dǎo)學(xué)案編制的基本原則：

（1）主體性

（2）探究性

3.關(guān)于導(dǎo)學(xué)案編寫的基本要求

（1）一課一案

問題的設(shè)計師決定導(dǎo)學(xué)案優(yōu)劣的關(guān)鍵因素。問題的大小，深淺，繁簡等“度”的把握直接決定問題設(shè)計的質(zhì)量，備課真的是集智。開學(xué)前就應(yīng)開始一篇一篇的集中研討。自主選擇主備科目。

（2） “低起點、小臺階” 這是最重要的一點。

（3）防止“問答化”“習(xí)題化”

一問一答很容易有問答化，但問題要有張力，要有拓展性，要有學(xué)生自己的思考在里面。問題層次化，有的題目不是全部要做的，問題與問題之間有層次性，題目與題目之間要有內(nèi)在的邏輯性，要能供不同層次的學(xué)生進行選擇。導(dǎo)學(xué)案不是習(xí)題集，要讓學(xué)生在有限的時間里，有更大的收益，避免大量的習(xí)題帶來許多重復(fù)性的勞動，真正地解放學(xué)生，做到高效。

4.關(guān)于導(dǎo)學(xué)案編寫主要環(huán)節(jié)

（1）學(xué)習(xí)目標(biāo)

（2）學(xué)習(xí)重難點

（3）知識鏈接

（4）學(xué)法指導(dǎo)

（5）問題邏輯學(xué)習(xí)過程

（6）學(xué)習(xí)反思

（7）達標(biāo)檢測

（8）歸納小結(jié)

三、課堂上預(yù)習(xí)、展示、反饋的要求

1.預(yù)習(xí)：讓50%的學(xué)生通過自學(xué)掌握50%的問題，然后通過合作交流，再讓70%的學(xué)生掌握70%的問題，建構(gòu)起初步的知識結(jié)構(gòu)；

2.展示：“先學(xué)后‘教，當(dāng)堂達標(biāo)”。教師根據(jù)學(xué)情組織學(xué)生對學(xué)習(xí)成果進行展示；

展示分為：組內(nèi)組織的“小展示”和班內(nèi)“大展示”。

大展示要講究技巧：展示“普遍性”問題，具有“代表性”的問題；一般主張由學(xué)力較弱的學(xué)生多展示；當(dāng)然對展示內(nèi)容教師要學(xué)會取舍，太難和太易的都不作為展示內(nèi)容。展示過程教師要敢于“利用”學(xué)生，實現(xiàn)學(xué)生自身能力差異的資源共享，“兵教兵”、“兵練兵”、“兵帶兵”、“兵強兵”，“兵教官”、“官教兵”。

3.反饋：實行驗收制度，檢查目標(biāo)達成的情況，也是對學(xué)習(xí)目標(biāo)的回歸性檢測。反饋即是當(dāng)堂達標(biāo)，既是學(xué)生的需要，又是教師對知識的提煉、拓展和升華。

以上是本人短淺的認(rèn)識，不足之處在所難免。相信，在以后的教學(xué)實踐中，本人會不斷地總結(jié)，不斷地反思，不斷地完善，不斷地提高。