宋宇宏
【摘 要】當(dāng)前P2P在迅猛發(fā)展之際,融資方便、收益可觀的新型金融模式吸引了眾多投資者和融資者的目光,而同時(shí)也引發(fā)了大眾對于風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂和思考。同時(shí),隨著逐漸嚴(yán)格的監(jiān)管措施的不斷出臺,如何能夠在保證行業(yè)健康發(fā)展的同時(shí),降低面臨的風(fēng)險(xiǎn),并滿足監(jiān)控要求?引入保險(xiǎn)無疑是最佳的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式之一。本文就當(dāng)前的保險(xiǎn)公司參與P2P業(yè)務(wù)的方式及未來的保險(xiǎn)行業(yè)與P2P金融合作的發(fā)展之路進(jìn)行了初淺的探討。
【關(guān)鍵詞】P2P;保險(xiǎn)公司;風(fēng)險(xiǎn);資金托管;風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金
P2P是peer to peer的縮寫,原意為點(diǎn)對點(diǎn)的意思,P2P金融即在互聯(lián)網(wǎng)中,搭建一個(gè)中介平臺,有投資需求的人通過這個(gè)平臺把資金借給有籌資需求的人。可以形象的想象出來一個(gè)美好的畫面:在一個(gè)類似網(wǎng)絡(luò)聊天室的地方,世界各地的人登陸進(jìn)來,有人大喊:我要借一萬元,一年后我連本帶息支付一萬一!有人則大喊:我有現(xiàn)金,想借錢的找我,一分利!
P2P金融這個(gè)舶來品,在中國迅速生根發(fā)芽,在政策的邊緣地帶迅速膨脹壯大。原因就不在這里分析,因?yàn)椴⒎潜疚闹攸c(diǎn)。但是,信貸規(guī)模在2014年就已經(jīng)達(dá)到了2500億元。這意味著P2P這個(gè)新型行業(yè)已經(jīng)不能被忽略了。
P2P公司在野蠻生長之中,除去P2P平臺惡意詐騙跑路的話,最讓人擔(dān)憂的就是借款人是否會還錢,高收益的背后,總是隱藏著高風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)的P2P公司保障的模式中,引入擔(dān)保公司對信貸進(jìn)行擔(dān)保,當(dāng)借款人不還款,擔(dān)保公司用來償還投資人的損失。這種模式在新頒布的管理辦法中已經(jīng)被否定,擔(dān)保公司退出是注定的,因?yàn)閾?dān)保公司并不靠譜,擔(dān)保公司耍賴或者跑路一樣會讓投資人血本無歸。若平臺不能保證投資人的收益,在中國P2P公司的發(fā)展將舉步維艱,這時(shí)候各家公司都在尋找下一個(gè)更好的模式。
從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來看,這是否就意味著保險(xiǎn)公司一個(gè)機(jī)會呢?目前來看,保險(xiǎn)公司大都沒有深入的參與P2P公司,首先因?yàn)橹袊谋kU(xiǎn)公司并沒有積極的參與這波互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮之中,其次保險(xiǎn)公司也沒有找到一個(gè)合理的模式來介入P2P金融,既能自己獲得收益,又能保證不會被風(fēng)險(xiǎn)所吞噬。
在這個(gè)過程中,也不煩保險(xiǎn)公司進(jìn)行了嘗試。目前保險(xiǎn)公司與P2P平臺的合作存在幾個(gè)級別,可以根據(jù)保險(xiǎn)公司參與P2P業(yè)務(wù)的核心這個(gè)維度劃分為初中高3個(gè)等級,大部分保險(xiǎn)合作為初級。初級即意味著沒有詳細(xì)的進(jìn)入P2P平臺交易的核心環(huán)節(jié),僅在外圍的業(yè)務(wù)中,保險(xiǎn)公司進(jìn)行了擔(dān)保。這種初級的合作,總結(jié)一下大概分為了一下幾種方式:
一、賬戶的安全保障
賬戶資金的安全險(xiǎn),僅是當(dāng)個(gè)人客戶把資金投放到了平臺,如果被人盜取,保險(xiǎn)公司進(jìn)行賠付。
案例:陽光保險(xiǎn)與拍拍貸的合作
點(diǎn)評:這種保險(xiǎn)僅能解決資金被盜用,也只是讓個(gè)人投資者看起來好像很安全,借款人的信用風(fēng)險(xiǎn)并不屬于這類保險(xiǎn)的保障范疇。當(dāng)借款人發(fā)生違約時(shí),保險(xiǎn)公司是不會進(jìn)行賠付的。
這種保險(xiǎn)有一定的存在意義,目前P2P平臺大都只是讓第三方支付公司進(jìn)行資金存管,第三方支付公司做支付沒有問題,但是如果把錢存在第三方支付公司的確存在一定的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榈谌街Ц豆静]有做資金存管的資質(zhì)。不過自從國家頒發(fā)第一張三方支付公司的拍照起,目前三方支付公司還沒有一家發(fā)生跑路的現(xiàn)象。但三方支付資金存管也是存在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
二、交易資金的保險(xiǎn)
賬戶安全險(xiǎn)保障的是賬戶中資金的安全,而交易資金保險(xiǎn),則是解決了投資人在充值、提現(xiàn)的資金出入的安全。
案例:依然是陽光保險(xiǎn)與PPmoney的合作
點(diǎn)評:這種保險(xiǎn)最主要的是保障在支付結(jié)算中的風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)這種保險(xiǎn)能夠發(fā)揮多少價(jià)值值得商榷,目前P2P公司均是使用了三方支付公司,并且中國的第三方支付公司主要有銀聯(lián)系與支付寶、財(cái)付通把持。在這個(gè)寡頭競爭的市場中,三方支付較為成熟,在支付結(jié)算中資金的風(fēng)險(xiǎn)更低。所以這類保險(xiǎn)也可以理解為P2P平臺一種營銷的方式。
陽光保險(xiǎn)做出了以上這兩種保險(xiǎn)可以是作為一種保險(xiǎn)公司試水P2P行業(yè)的案例。
三、借款人人身意外險(xiǎn)
借款人不還款的理由是五花八門,但也的確有意外人身傷害事故導(dǎo)致借錢人失去了償還債務(wù)的能力。因?yàn)橛行┍kU(xiǎn)公司針對借款人的人身安全定制了意外險(xiǎn)。保險(xiǎn)內(nèi)容大概為:一旦借款人出現(xiàn)亡故、傷殘、重大疾病等情況,導(dǎo)致失去償還債務(wù)能力時(shí),保險(xiǎn)公司來向投資人進(jìn)行賠付。
案例:中國人壽與微金所的合作,中國人壽為微金所的借款人提供了上限為300萬元的人身意外險(xiǎn)。
點(diǎn)評:這種保險(xiǎn)可以理解為人身意外險(xiǎn)在P2P領(lǐng)域的運(yùn)用,因?yàn)榧幢悴皇墙杩钊艘惨廊豢梢再I人身意外險(xiǎn)。但這類賠付可以理解為賠償款專用,是可以在一定程度上降低投資人的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楣P者沒有獲取借款人違約原因的數(shù)據(jù)分析,隱藏這種保險(xiǎn)的效果依然需要等待觀察實(shí)際效果。
四、融資方抵押物財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)
有了對借款人的人身意外險(xiǎn),自然也就可以延伸出來抵押貸款中的抵押物的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)。當(dāng)?shù)盅嘿J款中的抵押物出現(xiàn)意外,則保險(xiǎn)公司對抵押物進(jìn)行賠償。
點(diǎn)評:這類保險(xiǎn)與借款人人身意外傷害險(xiǎn),有異曲同工之處,但是抵押貸款只有在融資方為企業(yè),或者個(gè)人借款用于購車購房的情況下才能購買,并且實(shí)際效果需要有待考察。
以上為幾種主要的保險(xiǎn)公司與P2P行業(yè)初級的合作,但是可以相信的是保險(xiǎn)公司可以在更多的領(lǐng)域與P2P公司進(jìn)行合作,進(jìn)一步踏入P2P的核心業(yè)務(wù)。
在文章的開頭就已經(jīng)說明擔(dān)保公司為借款人擔(dān)保,已經(jīng)被監(jiān)管機(jī)構(gòu)禁止,但在具體的P2P監(jiān)管細(xì)則出現(xiàn)之前,P2P公司在探求一種新的業(yè)務(wù)模式,實(shí)力雄厚的P2P公司,比如宜信,就使用風(fēng)險(xiǎn)金模式:從公司的收入中,按照壞賬率計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,當(dāng)客戶發(fā)生違約之時(shí),則使用風(fēng)險(xiǎn)金進(jìn)行賠付,并且P2P公司不得挪用風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金用于他用。
風(fēng)險(xiǎn)金的存管方(或稱為托管方)一般由三方支付公司保管,宜信公司部分業(yè)務(wù)已經(jīng)完成銀行資金托管,則風(fēng)險(xiǎn)金的保管方為托管銀行。
根據(jù)宜人貸(宜信的一個(gè)P2P子品牌)在官方網(wǎng)站懸掛的由廣發(fā)銀行出具的風(fēng)險(xiǎn)金托管報(bào)告中,在2015年10月底,該筆資金已經(jīng)達(dá)到了3.4億元,并且該數(shù)字還在逐月增加。
銀行的托管業(yè)務(wù)不等同于存款,因?yàn)橥泄軜I(yè)務(wù)屬于銀行的表外業(yè)務(wù),而存款業(yè)務(wù)屬于表內(nèi)業(yè)務(wù)。換一個(gè)通俗易懂的說法:當(dāng)把資金存進(jìn)銀行時(shí),銀行是需要付利息的,但當(dāng)把資金托管至銀行時(shí),銀行不但可以不支付利息,同時(shí)還可以向托管方收取托管費(fèi)用。
宜人貸把3.4億元從自有資金——從收入中計(jì)提的風(fēng)險(xiǎn)金(每月還在以數(shù)千萬遞增的)托管至銀行,不但不能獲得利息,并且還需要支付托管費(fèi)。
正常的情況下,外界會認(rèn)為宜人貸為了一張風(fēng)險(xiǎn)金托管報(bào)告付出了很大的機(jī)會成本。但從另外一個(gè)方面分析,從財(cái)務(wù)的角度來看,宜人貸付出了更多的代價(jià)。
風(fēng)險(xiǎn)金從收入中計(jì)提,在尚未賠付之前,均為自由資金,這部分資金需要繳納稅務(wù)。這筆資金不但不能為P2P公司帶來收益,同時(shí)還需要背負(fù)稅務(wù)負(fù)擔(dān),這可以理解為宜信——宜人貸為了讓投資人放心從而付出的成本。
在上面的章節(jié)描述了宜信以及與宜信類似的P2P公司面臨的現(xiàn)狀,在這之中保險(xiǎn)公司是存在著巨大的機(jī)會。
保險(xiǎn)公司如果主動和P2P公司合作,可以設(shè)計(jì)出來一種新型的保險(xiǎn),這種保險(xiǎn)核心為三個(gè)要素:一是理賠金額可以不大于投保的保費(fèi)。二是理賠不限制次數(shù)。三是投保長期有效,不存在期限。
直接看這種保險(xiǎn),外界則會驚訝P2P公司為何會購買這種保險(xiǎn),但這種保險(xiǎn)為P2P公司在滿足了風(fēng)險(xiǎn)金安全,并且有公信力的前提下,極大程度的降低了財(cái)務(wù)成本。
首先,P2P公司使用風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金購買這種保險(xiǎn),并且可以按照保費(fèi)金額進(jìn)行賠付,因此風(fēng)險(xiǎn)金雖然沒有變多,但是不會縮水。
其次,投保長期有效,并且不設(shè)置理賠次數(shù),再加上保險(xiǎn)公司不能倒閉的屬性,這筆資金安全性將不言而喻。
同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)金將不會被挪用,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)金均已經(jīng)轉(zhuǎn)換為保險(xiǎn),資金的歸屬權(quán)發(fā)生根本的變化,當(dāng)把資金托管至銀行時(shí),風(fēng)險(xiǎn)金依然為P2P平臺所有,但購買了保險(xiǎn)后,資金的歸屬就徹底轉(zhuǎn)化為保險(xiǎn)公司所有,因此則不會存在被挪用的嫌疑。
在使用保險(xiǎn)公司的信用作為背書,讓投資人安心的背后,對于P2P公司最大的益處在于極大的降低了P2P公司的財(cái)務(wù)成本。
因?yàn)檫@筆資金購買了保險(xiǎn),則在財(cái)務(wù)中該筆資金則列為支出,不再列為收入,可以讓P2P公司減免公司所得稅,在中國稅負(fù)對企業(yè)經(jīng)營還是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān),這樣通過從風(fēng)險(xiǎn)金托管至銀行的模式變革為購買保險(xiǎn)的方式,能夠讓P2P公司在不降低公信力的前提下,極大的降低了財(cái)務(wù)成本,這是P2P公司非常樂于選擇的一條道路。
在這種業(yè)務(wù)模式中,保險(xiǎn)公司賠付的資金最多等同于保費(fèi),這對于保險(xiǎn)公司來說也是百利而無一害的業(yè)務(wù),可以理解為零風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在不出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)之前,保險(xiǎn)公司將長期持有一大筆資金,如果出現(xiàn)借款人大面積違約,則保險(xiǎn)公司最多賠付了當(dāng)初投保的資金,并無任何損失,保險(xiǎn)公司何樂而不為。
當(dāng)然在保險(xiǎn)公司與P2P公司合作之時(shí)需要仔細(xì)甄別P2P公司,看是否為正規(guī)經(jīng)營,這則是另外一個(gè)話題,不在本文中詳細(xì)展開分析。
按照2014年的數(shù)據(jù),P2P信貸的總量2500億元計(jì)算,有50%的P2P公司采用了風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的模式,如果按照壞賬率為4%計(jì)提,這將是50億元的市場,但是互聯(lián)網(wǎng)金融在中國處于剛剛興起的階段,如果能夠良好的發(fā)展,除去媒體對其的妖魔化,增長率能夠達(dá)到三位數(shù),前景異常樂觀,這將是一個(gè)很大的市場。
在這種保險(xiǎn)公司+P2P的模式中,對于保險(xiǎn)公司與P2P公司來說是一種雙贏的模式,但是這會實(shí)際的削弱銀行在P2P金融中的地位,相信也是P2P公司樂于見到的一種場面。
反觀銀行方面,P2P本身這種民間借貸就打破了傳統(tǒng)銀行業(yè)的壟斷,并且互聯(lián)網(wǎng)金融在中國迅猛發(fā)展,本身就為銀行的心頭大患,在P2P合規(guī)性之中,監(jiān)管部門要求銀行作為唯一的客戶資金托管方,銀行多少在一定層面上挽回了一些,大有失之東隅收之桑榆的感覺。同時(shí)銀行還能對托管在其P2P平臺的客戶進(jìn)行定向營銷,進(jìn)一步打擊P2P公司。如果這時(shí)候保險(xiǎn)公司介入,將破壞銀行的布局。但若此時(shí)監(jiān)管部門把監(jiān)管細(xì)則制定明確,不準(zhǔn)保險(xiǎn)公司介入分一杯羹,那么保險(xiǎn)公司將面臨被動局面。
因此若保險(xiǎn)公司在當(dāng)前狀況下能夠積極主動介入,而不坐等機(jī)遇,與P2P公司達(dá)成良好的合作,用實(shí)際的結(jié)果來向監(jiān)管部門展示保險(xiǎn)公司+P2P的方案的可行性,同時(shí)也可以在P2P行業(yè)監(jiān)管細(xì)則出臺前,積極游說監(jiān)管部門,制定一個(gè)公平的,有益于行業(yè)發(fā)展的監(jiān)管細(xì)則。那么,不難預(yù)見,隨著保險(xiǎn)行業(yè)與P2P金融合作的不斷加深,最終雙方將獲得雙贏。
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