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著力于源頭治理
——訪浠水縣教育局局長任曙光

2016-07-06 07:25曾憲波周小益
湖北教育 2016年17期
關(guān)鍵詞:浠水縣曙光教育局

●本刊記者 曾憲波 周小益

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著力于源頭治理
——訪浠水縣教育局局長任曙光

●本刊記者曾憲波周小益

浠水是著名愛國詩人、學(xué)者、民主斗士聞一多先生的故鄉(xiāng),也是陳潭秋、董必武等老一輩無產(chǎn)階級革命家戰(zhàn)斗和生活過的地方。2015年12月,作為黃岡市最后一批唯一的一個縣,浠水接受了省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估。對于履新浠水縣教育局局長不久的任曙光來說,全縣教育系統(tǒng)今年要面對的重點(diǎn)任務(wù)之一,就是迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展國家級督導(dǎo)評估?!颁凰m然是教育大縣,但教育基礎(chǔ)相對薄弱,推動區(qū)域教育發(fā)展的任務(wù)艱巨而緊迫?!苯?jīng)過一段時間的密集調(diào)研,任曙光決定從打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作抓起,在全縣進(jìn)行一項(xiàng)釜底抽薪式的改革,著力于源頭治理,為浠水教育“強(qiáng)身健骨”。今年3月,浠水縣教育局正式啟動“三化三改(標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化,績效工資改革、人事制度改革和教育教學(xué)改革)”工作。

通過“三化”,夯實(shí)區(qū)域教育發(fā)展根基;通過“三改”,激發(fā)區(qū)域教育發(fā)展活力

在2016年黃岡市教育工作會議上,市教育局盡管只是如實(shí)通報(bào)了各縣市區(qū)教育發(fā)展目標(biāo)責(zé)任完成情況,但任曙光猶如“芒刺在背”,感覺在兄弟縣市局長面前“抬不起頭”。

今年初,教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴全縣中小學(xué)校調(diào)研,召開各個層次人員參加的座談會,組織開展“教育改革何處去”大討論,查擺教育工作中存在的突出問題,為浠水教育“把脈問診”。

基于問題導(dǎo)向,新一屆教育局領(lǐng)導(dǎo)班子把浠水教育現(xiàn)狀總結(jié)梳理為“三后五不”。任曙光扳著指頭說,一是縣域教育發(fā)展綜合排名靠后,在2015年黃岡市教育發(fā)展目標(biāo)責(zé)任綜合考核中,浠水處于全市倒數(shù)第四的落后位置;二是中小學(xué)辦學(xué)條件整體落后于周邊地區(qū),浠水近四成學(xué)校功能教室緊缺,近一半學(xué)校沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的運(yùn)動場;三是學(xué)校管理滯后,中小學(xué)校的很多制度和工作流于形式,甚至出現(xiàn)了安全靠“賭”、檢查靠“湊”、管理靠“扭”等現(xiàn)象。

而當(dāng)前浠水教育的“五不”短板,則是指“不夠”“不平衡”“不齊”“不到位”“不活”,即中小學(xué)校教學(xué)用房面積不夠、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備不夠;城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展不平衡;中小學(xué)校課程開設(shè)不齊;校園文化建設(shè)不到位;全縣城鄉(xiāng)之間、校際之間教師交流不活。

針對浠水教育的“三后五不”問題,任曙光認(rèn)為,就教育行政管理而言,出現(xiàn)這些問題的根本原因,主要是教育工作缺乏或者未樹立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和目標(biāo)意識,“隨波逐流者”眾多,“形式主義”泛濫。

經(jīng)過充分調(diào)研和反復(fù)論證,浠水將推動教育發(fā)展的突破口鎖定為“三化三改”。2016年3月,浠水縣教育局下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)“三化三改”工作的實(shí)施意見》,堅(jiān)持“育人為本、統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)突破和創(chuàng)新發(fā)展”的原則,全面推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、教育信息化,實(shí)施績效工資改革、人事制度改革和教育教學(xué)改革,促進(jìn)全縣各級各類學(xué)校辦學(xué)條件全面改善,管理水平不斷提高,教育教學(xué)質(zhì)量整體提升,人民群眾對教育的滿意度顯著提高。

為什么要選擇“三化三改”這一工作路徑?任曙光坦言,基于問題和目標(biāo)導(dǎo)向,我們希望通過“三化”,夯實(shí)區(qū)域教育發(fā)展根基;通過“三改”,激發(fā)區(qū)域教育發(fā)展活力,逐步實(shí)現(xiàn)浠水教育“提質(zhì)進(jìn)位”的發(fā)展目標(biāo)。

研制符合浠水教育發(fā)展實(shí)際的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),讓教育系統(tǒng)的每一個人都明確自己的崗位職責(zé),進(jìn)而履職盡責(zé)

長期抓經(jīng)濟(jì)工作,在多個重要崗位擔(dān)任過一把手的任曙光,深知質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重要性,他將工業(yè)經(jīng)濟(jì)理念與教育理念巧妙結(jié)合,明確提出并組織教育局相關(guān)股室人員研制浠水教育的各種“標(biāo)準(zhǔn)”——包括各級各類學(xué)校的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),校長、教師的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校方方面面工作的管理標(biāo)準(zhǔn)等。

一是義務(wù)教育學(xué)校的管理標(biāo)準(zhǔn)。它涵蓋了義務(wù)教育的辦學(xué)理念、辦學(xué)方法、辦學(xué)規(guī)程以及對教師、學(xué)生、學(xué)校管理者等不同對象的要求等方方面面,相當(dāng)于辦好義務(wù)教育學(xué)校的“憲法”。二是學(xué)前教育及義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)(園)的基本條件標(biāo)準(zhǔn)。從辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)用房、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、教師配備等硬件設(shè)施的各個方面,均提出了明確具體的剛性要求。三是幾個層級的校長(園長)和不同學(xué)段教師的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其中包括規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

“無論是辦學(xué),還是教師教學(xué),沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有方向,我們的教育管理也會缺乏科學(xué)明確的依據(jù)?!痹谌问锕饪磥?,教育是個專業(yè)化程度很高的“技術(shù)活”,它涵蓋了教育學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、生物學(xué)等諸多領(lǐng)域和學(xué)科,所以根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合浠水教育實(shí)際,研制頒發(fā)各個教育工作崗位的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn),顯得尤為重要。

按照教育局“三化三改”工作的頂層設(shè)計(jì),“標(biāo)準(zhǔn)化”覆蓋全縣教育系統(tǒng)的各個崗位,教育工作者只需要對照標(biāo)準(zhǔn),履職盡責(zé),奮發(fā)必定有為,有為一定“有位”。

不過,在任曙光看來,“三化三改”的意義不僅僅如此,著眼浠水教育的科學(xué)發(fā)展和學(xué)生的未來,他希望通過一步步推進(jìn)改革,逐步實(shí)現(xiàn)浠水教育的“三個轉(zhuǎn)變”——工作重心向教學(xué)教研轉(zhuǎn)變,應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)教育向現(xiàn)代教育轉(zhuǎn)變。

任曙光說,目前“三化”工作已全面啟動,下一步將著力推進(jìn)“三改”,一是深化績效工資改革,建立健全的激勵機(jī)制,打破干多干少一個樣、干與不干一個樣、干好干壞一個樣的局面;二是推行人事制度改革,建立干部教師交流機(jī)制,激發(fā)全縣干部教師隊(duì)伍的活力;三是實(shí)施教育教學(xué)改革,解決制約中小學(xué)教育教學(xué)工作的瓶頸問題,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

只要把“規(guī)范辦學(xué)”真正落到了實(shí)處,“全面貫徹黨的教育方針,全面落實(shí)素質(zhì)教育”也就水到渠成了

翻開厚厚的一本《浠水縣教育系統(tǒng)“三化三改”工作文件匯編》,記者發(fā)現(xiàn),教育局出臺了《中小學(xué)教育教學(xué)及辦學(xué)行為規(guī)范》《學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范》《中小學(xué)校園文化建設(shè)規(guī)范》等10項(xiàng)制度性規(guī)范,對學(xué)校方方面面的工作,都提出了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的準(zhǔn)則性要求。比如,《中小學(xué)教育教學(xué)及辦學(xué)行為規(guī)范》涉及招生行為規(guī)范、辦班行為規(guī)范、教育教學(xué)活動規(guī)范等若干項(xiàng)目,對中小學(xué)作息時間、作業(yè)量控制、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、體育藝術(shù)活動等都有明確的規(guī)定。

浠水教育之所以出現(xiàn)“五不”問題,除開辦學(xué)條件、師資配套等因素外,主要原因是辦學(xué)缺乏規(guī)范或有規(guī)范不落實(shí)。“規(guī)范辦學(xué)必須牢牢實(shí)現(xiàn)‘三抓’”,任曙光說,一是“抓全面”,包括對教師、財(cái)務(wù)、后勤、安全等方面的規(guī)范管理;二是“抓到位”,規(guī)范管理不能留死角,學(xué)校工作的方方面面、每個細(xì)節(jié)都要一抓到底;三是“抓落實(shí)”,要求中小學(xué)校遵循教育規(guī)律,依規(guī)辦學(xué),依法治教。

在浠水縣啟動“三化三改”工作動員大會上,任曙光明確表態(tài),教育局的主體責(zé)任是依法治教,統(tǒng)籌解決全縣辦學(xué)條件和師資配置的標(biāo)準(zhǔn)化問題,校長的主體責(zé)任是嚴(yán)格規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為。今年3月底,浠水縣教育局成立了“三化三改”工作督導(dǎo)組和暗訪組,對規(guī)范辦學(xué)實(shí)行“零容忍”和一票否決。

記者了解到,2016年浠水縣將投入9000多萬元,完成46所學(xué)校的73個項(xiàng)目建設(shè),其中學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備項(xiàng)目投入1000萬元,進(jìn)一步完善全縣中小學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

走進(jìn)位于城鄉(xiāng)接合部的浠水縣麻橋中學(xué),映入記者眼簾的是一條干凈的“星月大道”,學(xué)校的辦學(xué)理念、三風(fēng)一訓(xùn)(校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校訓(xùn))一目了然。全縣啟動“三化三改”工作以來,麻橋中學(xué)的校園面貌、師生的精神面貌和工作學(xué)習(xí)狀態(tài)煥然一新。

亞里士多德說:“教育的根是苦的,但其果實(shí)是甜的?!眴印叭摹惫ぷ饕詠?,任曙光最大的感受是“忙”和“累”,感覺事情總做不完,但他高興的是,隨著時間的推移,浠水教育的生態(tài)正逐步向好,他說:“改革不可能一蹴而就,教育的發(fā)展絕不可能吹糠見米,需三到五年才能見成效。我的責(zé)任是著力于解決教育發(fā)展的一些根本性、基礎(chǔ)性問題,衷心希望在全縣上下的共同努力下,二三十年后,浠水能出幾位全國知名的各行各業(yè)的大家。”

(責(zé)任編輯周小益)

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