陳明

摘 要：本次研究探討了電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制工作，文章首先簡(jiǎn)單介紹了質(zhì)量管理控制對(duì)于電力工程建設(shè)項(xiàng)目的重要作用，隨后分析了我國(guó)電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制現(xiàn)狀，并指出了其中存在的一些問(wèn)題。其后，文章重點(diǎn)探討了電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制措施。在文章的最后，對(duì)本次研究進(jìn)行了總結(jié)。

關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè)；項(xiàng)目；質(zhì)量管理；控制

1 前言

作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，電力行業(yè)的發(fā)展直接關(guān)乎著我國(guó)國(guó)民日常工作和生活的進(jìn)行。在當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)對(duì)于電力行業(yè)的建設(shè)提出了更高的要求。針對(duì)于此，在進(jìn)行電力工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，必須要切實(shí)做好項(xiàng)目質(zhì)量管理控制工作，這也是本次研究的中心。

2 電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的作用

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民群眾對(duì)于電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量要求也在不斷提高著。最近幾年，我國(guó)出現(xiàn)了幾起電力工程建設(shè)項(xiàng)目惡性事故[1]。最近的是2016年11月24日7點(diǎn)左右，江西省宜春市豐城電廠三期在建項(xiàng)目冷卻塔施工平橋吊倒塌，造成橫版混凝土通道倒塌事故。事故發(fā)生的江西豐城電廠三期擴(kuò)建工程由江西贛能股份有限公司出資建設(shè)，是江西省電力建設(shè)重點(diǎn)工程。截至2016年11月24日22時(shí)，確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)74人死亡，2人受傷。此類事故的出現(xiàn)一方面使民眾感嘆事故所帶來(lái)的社會(huì)影響和人員財(cái)產(chǎn)損失，另一方面也使得民眾更加關(guān)注電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于電力工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管理工作可以避免項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全隱患，確保項(xiàng)目可以按照預(yù)期進(jìn)行施工，提高項(xiàng)目工程施工的效率和質(zhì)量，繼而避免電力工程建設(shè)項(xiàng)目事故出現(xiàn)。由此可見(jiàn)，電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的作用是非常顯著的。

3 我國(guó)電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制現(xiàn)狀

在當(dāng)前形勢(shì)下，通過(guò)對(duì)我國(guó)電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的調(diào)查和分析可知，電力工程建設(shè)項(xiàng)目和質(zhì)量管理工作之間呈現(xiàn)相互制約的關(guān)系。電力工程建設(shè)項(xiàng)目具有復(fù)雜型、多樣性和專業(yè)性等特點(diǎn)，在實(shí)際施工過(guò)程中的生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)，而且施工程序也比較多，施工所涉及的專業(yè)覆蓋范圍較廣，以上種種都導(dǎo)致電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作需要保持足夠高的水平[2]。然而通過(guò)調(diào)查可知，當(dāng)前我國(guó)電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制工作中卻存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題制約著電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制工作的開(kāi)展，同時(shí)也影響著電力工程建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

第一，當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)電力工程建設(shè)項(xiàng)目都屬于整體開(kāi)放式管理，并沒(méi)有細(xì)化分配處理質(zhì)量問(wèn)題，這就導(dǎo)致我國(guó)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平長(zhǎng)期處于初級(jí)階段，導(dǎo)致電力工程建設(shè)項(xiàng)目的長(zhǎng)期發(fā)展受到負(fù)面影響。在開(kāi)放式管理過(guò)程中，由于工程施工任務(wù)下達(dá)后缺少監(jiān)督環(huán)節(jié)，繼而導(dǎo)致施工人員并不重視工程質(zhì)量管理控制工作，最終降低了電力工程建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

第二，現(xiàn)代信息化技術(shù)手段缺失。當(dāng)前我國(guó)很多電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制工作中都沒(méi)有使用現(xiàn)代信息化技術(shù)手段，這樣一來(lái)就導(dǎo)致電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作效率明顯偏低的情況出現(xiàn)。我國(guó)大多數(shù)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作都是通過(guò)人為信息傳達(dá)和控制的方式來(lái)進(jìn)行，然而在信息時(shí)代，這種質(zhì)量管理工作方式正逐漸與時(shí)代脫軌。最近幾年，我國(guó)越來(lái)越重視起信息化技術(shù)的發(fā)展以及其在各行各業(yè)中的應(yīng)用。相比之下，電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制工作的方式無(wú)疑顯得有些落伍。

第三，電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制人才缺乏。隨著我國(guó)電力工程建設(shè)工作的持續(xù)開(kāi)展，原有項(xiàng)目施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)逐漸表現(xiàn)出不足的情況。其中有些施工人員的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，有些施工人員甚至根本就不是相關(guān)專業(yè)的人才。這樣一來(lái)，就導(dǎo)致電力工程建設(shè)質(zhì)量管理控制人才缺乏的情況出現(xiàn)。專業(yè)人才的不足往往會(huì)導(dǎo)致各部門之間的協(xié)調(diào)能力降低，繼而使得整個(gè)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)間和順序變得混亂，最終導(dǎo)致電力工程建設(shè)項(xiàng)目超出預(yù)算的情況出現(xiàn)。

4 電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制措施

通過(guò)前文的分析可知，在當(dāng)前形勢(shì)下，做好電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制工作已經(jīng)成為電力工程建設(shè)行業(yè)迫在眉睫的事情。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)電力工程建設(shè)質(zhì)量管理控制工作中存在的種種問(wèn)題，可以通過(guò)如下幾條措施來(lái)加以解決。

4.1 做好質(zhì)量成本控制工作

質(zhì)量是電力企業(yè)的生命，同時(shí)也是電力企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。為了確保電力工程建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行需求，必須要從質(zhì)量成本控制工作入手，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量成本的保護(hù)工作。舉個(gè)例子，如果在運(yùn)行電纜附近進(jìn)行大面積動(dòng)土施工時(shí)，必須要使用保護(hù)溝槽或混凝土覆蓋等方式來(lái)保護(hù)電纜的安全[3]。與此同時(shí)，還要核算保護(hù)電纜花費(fèi)的費(fèi)用與破壞電纜并重新建設(shè)的費(fèi)用，如果前者超過(guò)后者，那么保護(hù)工作就會(huì)顯得得不償失。要做好質(zhì)量成本控制工作，還要提高施工人員的質(zhì)量成本控制意識(shí)，明確質(zhì)量成本核算工作的責(zé)任。在進(jìn)行質(zhì)量成本核算時(shí)，必須要明確項(xiàng)目管理人員的作用、地位和責(zé)任，同時(shí)對(duì)電力工程建設(shè)施工項(xiàng)目質(zhì)量成本實(shí)際狀況進(jìn)行定期檢查，從而確保質(zhì)量成本控制的有效性。質(zhì)量成本是工程質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的表現(xiàn)方式之一，同時(shí)也是確保電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的重要保障。只有確保質(zhì)量成本工作沒(méi)問(wèn)題，才可以切實(shí)有效地避免資源浪費(fèi)，繼而提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 建立電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系是電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作必不可少的一部分，同時(shí)也是質(zhì)量監(jiān)管工作規(guī)范化的基礎(chǔ)。在建立電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系時(shí)，必須要考慮到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的所有環(huán)節(jié)，包括決策環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及驗(yàn)收環(huán)節(jié)等。要制定出一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，明確各個(gè)質(zhì)量監(jiān)管部門的權(quán)力和責(zé)任，同時(shí)將責(zé)任明確到個(gè)人[4]。這樣一來(lái)，就可以切實(shí)有效地保障質(zhì)量管理工作的程序化、效率化和標(biāo)準(zhǔn)化。在質(zhì)量控制實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中要對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行有效分解，這一過(guò)程往往要遵循工藝流程進(jìn)行分析，形成完整、具體及清晰的操作控制系統(tǒng)。當(dāng)簽訂合同后，還要做好質(zhì)量控制規(guī)劃的編制工作，其中要涵蓋工程施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制規(guī)定。當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系在執(zhí)行時(shí)往往更重視施工階段。針對(duì)于此，必須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而確保該體系更加符合施工相關(guān)規(guī)定。

4.3 進(jìn)一步提升項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí)

作為施工單位，各部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)，提升項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí)[5]。在提高自身責(zé)任意識(shí)的同時(shí)，也要做好質(zhì)量管理工作的規(guī)范。此外，還要建立起質(zhì)量全管理工作小組，將責(zé)任落實(shí)下去，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平。在制定電力工程質(zhì)量管理制度時(shí)，要結(jié)合施工單位和工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，同時(shí)根據(jù)施工機(jī)械的實(shí)際情況制定出施工機(jī)械驗(yàn)收制度和材料檢測(cè)制度。不僅要明確各崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容，同時(shí)還要制定好質(zhì)量管理制度，并且成立質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理監(jiān)督工作。在當(dāng)前形勢(shì)下，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理人員也要逐漸更新自身管理觀念。要協(xié)助管理人員樹(shù)立起市場(chǎng)理念、競(jìng)爭(zhēng)力年以及效益理念，充分發(fā)揮出各部門的作用，挖掘并解決各部門管理過(guò)程中存在的種種問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提升。

4.4 完善質(zhì)量管理相關(guān)制度

對(duì)于電力工程建設(shè)項(xiàng)目施工來(lái)說(shuō)，要做好施工階段質(zhì)量控制工作，必須要制定出質(zhì)量管理相關(guān)制度。電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量直接影響著整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，針對(duì)于此，施工單位必須要根據(jù)實(shí)際施工情況，在工程建設(shè)初期就完善質(zhì)量管理相關(guān)制度，同時(shí)明確各部門的職責(zé)，確定質(zhì)量目標(biāo)和內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，還要做好施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃的編制工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提升。另一方面，監(jiān)理單位還要制定出完善的監(jiān)理細(xì)則，要明確監(jiān)理目標(biāo)。要嚴(yán)格按照工程建設(shè)的規(guī)定來(lái)執(zhí)行，明確監(jiān)理細(xì)則、進(jìn)度計(jì)劃和施工人員等。在這核定監(jiān)理細(xì)則時(shí)，還要明確施工位置和施工方式，從而確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)檢制度的合理性。

5 總結(jié)

通過(guò)本次研究可知，電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制工作對(duì)于電力工程建設(shè)項(xiàng)目有著不可替代的重要作用。要做好質(zhì)量管理控制工作，可以從做好質(zhì)量成本控制工作、建立電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、進(jìn)一步提升項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí)以及完善質(zhì)量管理相關(guān)制度等方面入手。未來(lái)隨著我國(guó)電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制工作的不斷完善，相信我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展將會(huì)步入更加美好的明天。

參考文獻(xiàn)

[1]邱倬.電力工程建設(shè)安全質(zhì)量管理分析與實(shí)踐[J].建材與裝飾，2016，（36）：73.

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[3]魏威.探究提升電力工程建設(shè)管理的有效途徑[J].新經(jīng)濟(jì)，2016，（24）：136.

[4]楊全.電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系探討[J].中國(guó)科技信息，2014，（23）：195-196.

（作者單位：國(guó)家電網(wǎng)成都供電公司）