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供給側(cè)改革背景下我國傳統(tǒng)制造企業(yè)改革路徑探析

2016-07-06 03:56張志敏
中國市場 2016年24期
關(guān)鍵詞:企業(yè)改革供給側(cè)改革

[摘 要]在全球經(jīng)濟不景氣背景下,我國經(jīng)濟下行壓力增大,結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯,制造行業(yè)問題尤為突出。我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾根源在供給側(cè),所以應(yīng)該從供給側(cè)開始進行改革。在供給側(cè)改革背景下,制造企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,文章主要探討如何解決我國制造企業(yè)面臨的問題。

[關(guān)鍵詞]供給側(cè);改革;傳統(tǒng)制造;企業(yè)改革

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.24.012

1 供給側(cè)改革背景

隨著我國改革的深入,在諸多經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性矛盾問題。從需求側(cè)看,過去30多年,我國經(jīng)濟增長主要依靠高投資,特別是在基礎(chǔ)設(shè)施、出口和房地產(chǎn)等領(lǐng)域的投資。在供給側(cè),矛盾不斷積累,問題主要是產(chǎn)能過剩,產(chǎn)能過剩問題主要集中在一批傳統(tǒng)制造企業(yè),其中鋼鐵和煤炭等行業(yè)最為突出。2015年,中央經(jīng)濟工作會議提出五項重點改革任務(wù):去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。其中“去產(chǎn)能”被列為供給側(cè)改革五大任務(wù)之首,首先從鋼鐵和煤炭等行業(yè)開始改革。

1.1 我國制造企業(yè)面臨的問題

1.1.1 消費供需結(jié)構(gòu)矛盾

制造業(yè)競爭越來越激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化明顯,剛開始賣得很好的產(chǎn)品就扎堆生產(chǎn),到后來產(chǎn)品銷售越來越困難。企業(yè)產(chǎn)能過剩,并不是由于我國經(jīng)濟低迷,需求低下,相反,國內(nèi)消費者表現(xiàn)出了巨大的消費能力,需求結(jié)構(gòu)也日益多元化,需求品質(zhì)越來越高。然而消費者在國內(nèi)卻很難買到稱心的產(chǎn)品,近幾年我國居民在國外大量購買產(chǎn)品,從奢侈品到日常用品,如電子產(chǎn)品、化妝品、食品等就是很好的例證。故目前供需結(jié)構(gòu)矛盾的根源在供給側(cè)而非需求側(cè)。

1.1.2 傳統(tǒng)制造企業(yè)核心競爭力不強

2015年,世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的全球創(chuàng)新指數(shù)報告顯示,中國排名第29位。世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的《2014—2015年度全球競爭力報告》顯示全球競爭力指數(shù)(GCI)中國排名第28位,創(chuàng)新能力和競爭力排名與我國在全球的經(jīng)濟地位不太相符。我國傳統(tǒng)制造企業(yè)創(chuàng)新能力不足,核心技術(shù)不強,資源利用率不高,產(chǎn)品功能、質(zhì)量、可靠性和制造工藝水平與世界一流企業(yè)還有一定的差距,缺乏對細(xì)節(jié)的追求意識和把控能力。

一直以來,因為成本相對較低,產(chǎn)品售價低,使中國產(chǎn)品成為性價比高的代名詞,但有些企業(yè)依靠的是抄襲別人設(shè)計,抄襲模式確實使中國制造業(yè)發(fā)展快速,并大大降低研發(fā)成本,在市場競爭中相比創(chuàng)新企業(yè)來說成本低,所以產(chǎn)品售價低,創(chuàng)新企業(yè)反而處于劣勢,由此陷入惡性循環(huán),挫傷了創(chuàng)新者的積極性。當(dāng)然中國也不乏像華為等創(chuàng)新能力強并贏得市場的企業(yè),但這樣的企業(yè)仍舊是少數(shù),總體創(chuàng)新能力不足。

1.1.3 制造成本不斷增加

隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展,員工工資不斷提高,企業(yè)用人成本不斷增加。國家政策積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,鼓勵低污染、低能耗的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)制造企業(yè)在政策上得不到支持。過去粗放型的生產(chǎn)模式,使環(huán)境遭到破壞,資源緊缺,原材料成本不斷增加。傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)各項成本越來越高,中國制造的低成本優(yōu)勢不再,在國際上競爭力減弱。大量制造企業(yè)主要從事低水平的加工制造貿(mào)易,附加值低,利潤減少。再加上產(chǎn)能過剩,造成資源浪費嚴(yán)重。企業(yè)不能創(chuàng)造有效需求,產(chǎn)品銷售困難。在企業(yè)融資上,隨著違約率增加,銀行不良資產(chǎn)率上升,銀行對制造企業(yè)出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象,過度依賴銀行貸款的傳統(tǒng)融資模式使企業(yè)面臨資金緊缺,制造企業(yè)面臨生存困難。

1.1.4 企業(yè)用人結(jié)構(gòu)矛盾

一方面企業(yè)招工難;另一方面求職者找工作難。高工資卻招不到需要的專業(yè)技術(shù)人才和高級管理人才,甚至有些地方出現(xiàn)民工荒。企業(yè)招工難并不是因為找工作的人少,相反有大量求職者不能找到滿意的工作,員工流動性增大。隨著高校大量擴招,大學(xué)生面臨巨大的就業(yè)壓力,一部分畢業(yè)生一畢業(yè)就意味著失業(yè)。加上實體產(chǎn)業(yè)的衰落,金融、互聯(lián)網(wǎng)等虛擬產(chǎn)業(yè)的興起,大量人才涌入新興產(chǎn)業(yè)。目前中央實施供給側(cè)改革,“去產(chǎn)能”必然會使某些制造企業(yè)面臨裁員,并加劇企業(yè)的用人結(jié)構(gòu)矛盾。

1.2 中國目前主要經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題根源在供給側(cè)

自改革開放以來,國家宏觀經(jīng)濟政策強調(diào)需求管理政策,一直把所謂“三駕馬車”即消費、投資、出口作為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要動力,主要依據(jù)凱恩斯的宏觀經(jīng)濟理論。需求管理政策在早期我國總需求水平低、市場經(jīng)濟不完善的時期對國家宏觀經(jīng)濟起到很大的作用,使我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,GDP躍居世界第二。但隨著改革的深入,需求管理政策在帶來經(jīng)濟增長的同時副作用越來越大,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾日益突出,制度環(huán)境、傳統(tǒng)制造模式等供給側(cè)的因素越來越不能適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要,嚴(yán)重制約生產(chǎn)力的進一步發(fā)展。國企決策管理僵化,部分領(lǐng)域價格不能完全由市場決定、要素不能自由流動、產(chǎn)權(quán)制度不夠完善等,使企業(yè)創(chuàng)新不足,企業(yè)不能隨意變革適應(yīng)市場需要,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩等問題。

國家和企業(yè)都過分注重投資和出口,忽視市場需求,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品不能適銷對路,產(chǎn)品研發(fā)靠模仿,技術(shù)水平不高,缺少自有知識產(chǎn)權(quán),核心競爭力低導(dǎo)致利潤低下,這些問題根源在供給側(cè)。所以,在目前階段,不能過分依賴需求側(cè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主要動力,盲目增加投資只能使產(chǎn)能過剩問題加劇。加上全球經(jīng)濟不景氣,需求疲軟導(dǎo)致出口乏力,如果繼續(xù)以需求管理政策作為主導(dǎo),需求管理政策邊際效益遞減,作用將非常有限,甚至進一步加劇經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾。隨著我國GDP增長降低的預(yù)期,我國經(jīng)濟急需新的經(jīng)濟增長點,在更高層次上達(dá)到新一輪的供需平衡,應(yīng)該在供給側(cè)發(fā)力解決結(jié)構(gòu)性問題。

2 供給側(cè)改革主要經(jīng)濟理論依據(jù)

供給與需求是經(jīng)濟學(xué)理論的核心基礎(chǔ)理論,供給與需求是矛盾的統(tǒng)一體,兩者可以相互轉(zhuǎn)化。供給管理和需求管理一直是經(jīng)濟學(xué)歷史上爭論的重要話題?,F(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)之父亞當(dāng)·斯密反對重商主義提出的需求管理政策,強調(diào)市場是“看不見的手”,市場會自發(fā)調(diào)整使供求達(dá)到平衡,詳細(xì)考察并論述了勞動分工等手段提高勞動生產(chǎn)率的作用,強調(diào)勞動和資本等因素在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。法國古典自由主義經(jīng)濟學(xué)家薩伊提出了著名的論斷,即“供給創(chuàng)造自身需求”,他認(rèn)為生產(chǎn)者之所以愿意從事生產(chǎn)活動,是為了滿足對該產(chǎn)品的消費欲望或與他人交換商品,所以社會總供給與總需求必然相等,即使暫時供求不一致也會因價格調(diào)節(jié)機制使供需達(dá)到均衡。

凱恩斯剛開始也信奉“自由貿(mào)易理論”,20世紀(jì)30年代西方爆發(fā)經(jīng)濟危機后,凱恩斯發(fā)表《就業(yè)、利息和貨幣通論》,反對供給創(chuàng)造需求的傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論,他指出經(jīng)濟危機的出現(xiàn),是由于對消費品和生產(chǎn)資料的有效需求不足,而導(dǎo)致有效需求不足的原因是“三大心理規(guī)律”,即“邊際消費傾向遞減、資本邊際效率遞減和流動性偏好”。為了消除經(jīng)濟危機,政府應(yīng)該實行需求管理政策,通過積極干預(yù)經(jīng)濟才能消除失業(yè)實現(xiàn)充分就業(yè)。他的理論以財政政策和貨幣政策為核心,成為宏觀經(jīng)濟學(xué)的核心思想。羅斯福在新政中許多方面實行了凱恩斯主義,凱恩斯的需求管理政策很快在西方國家中流行,使西方國家走出經(jīng)濟危機。但20世紀(jì)70年代初,西方國家經(jīng)濟普遍出現(xiàn)“滯脹”現(xiàn)象,凱恩斯需求管理政策不再有效。

于是,供給學(xué)派開始在美國興起,他們反對政府干預(yù),認(rèn)為凱恩斯主義是錯誤的,支持供給管理政策,認(rèn)為需求會自動適應(yīng)供給的變化,商品過剩只是有效供給不足,企業(yè)并不是被動適應(yīng)市場需求,而是能夠創(chuàng)造新的市場需求,經(jīng)濟增長決定于勞動力和資本等生產(chǎn)要素的供給和有效利用。

西方的供給經(jīng)濟學(xué)思想有其背景條件,我國供給側(cè)改革可以借鑒,但不能照搬。西方古典經(jīng)濟學(xué)的理論很多是在完全競爭市場條件假設(shè)下提出的,比如“供給創(chuàng)造需求”的理論,前提條件是市場是有效的,但真實的市場環(huán)境是不完全競爭的。從經(jīng)濟學(xué)說史和經(jīng)濟史實踐來看,供給側(cè)改革并不是對需求管理政策的否定,只是在不同時期,不同歷史環(huán)境下,有著不同的市場條件和經(jīng)濟問題,有些問題根源于需求側(cè),有些根源于供給側(cè),側(cè)重點是不同的,經(jīng)濟改革要對癥下藥。

從以上理論分析我們可以得出結(jié)論:目前我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾的根源在于,市場不是有效的導(dǎo)致供給不是有效的,所以造成產(chǎn)能過剩等諸多問題,使經(jīng)濟發(fā)展遇到新的瓶頸。目前階段,應(yīng)該在供給側(cè)發(fā)力,從原來低水平的供需平衡向更高水平供需均衡水平邁進。

3 我國傳統(tǒng)制造企業(yè)的應(yīng)對措施

3.1 認(rèn)清形勢,順應(yīng)改革

隨著我國各項改革的進一步深化,下一步將解決權(quán)力問題。習(xí)近平主席和李克強總理都在不同的場合強調(diào):要把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里。供給側(cè)改革的制度變革,就是首先要轉(zhuǎn)變政府職能,建立服務(wù)型政府,而不是代替企業(yè)決策;簡化各項審批流程,進一步解放制約企業(yè)生產(chǎn)力的各項制度因素。再加上黨中央的強力反腐措施,通過灰色關(guān)系來經(jīng)營企業(yè)將變得越來越困難;供給側(cè)改革的實施,對企業(yè)家來說將迎來一個嶄新的時期,企業(yè)經(jīng)營將向企業(yè)的本質(zhì)回歸。

同時也要認(rèn)清宏觀經(jīng)濟形勢,把握宏觀經(jīng)濟政策思路和走向,順應(yīng)時代變化。在全球經(jīng)濟和國內(nèi)制造行業(yè)不景氣的環(huán)境下,我國制造企業(yè)將面臨生死轉(zhuǎn)型。

3.2 市場細(xì)分,定位清晰

應(yīng)該認(rèn)清自身企業(yè)和產(chǎn)品定位,不能盲目擴大規(guī)模和追求多元化。規(guī)模經(jīng)濟是很多資本密集型企業(yè)的特點,但規(guī)?;鶕?jù)自己的產(chǎn)品特點和制造模式,更要根據(jù)市場需求。規(guī)模經(jīng)濟使單位成本降低,但盲目擴大規(guī)模,如果產(chǎn)品不適銷對路,或者市場需求根本沒有那么大,企業(yè)產(chǎn)品賣不出去,成本降低對企業(yè)來說就沒有太大實際意義,會導(dǎo)致產(chǎn)能過剩、資源浪費,企業(yè)實際上賺不到錢,甚至虧本,這就是目前很多制造企業(yè)的現(xiàn)狀。對企業(yè)來說,首先自身要建立清晰的定位,在目前崇尚多元化、個性化的時代,企業(yè)要更加專注于自己的強項,強項決定企業(yè)的水平,而不只是規(guī)模大或多元化,什么都做,往往什么都不精,因為企業(yè)資源有限、精力有限。

我國的制造企業(yè)可以借鑒德國制造業(yè)模式。德國制造業(yè)非常發(fā)達(dá),但德國的制造企業(yè)不是一味求大,中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)98%以上,而且市場份額占整個德國80%左右,可以說這些中小企業(yè)是德國制造業(yè)的主體。這些企業(yè)中,很多是私人家族企業(yè),產(chǎn)品種類很少,以小批量制造為主。他們強調(diào)科技為先導(dǎo),專業(yè)化程度非常高,有些產(chǎn)品能做到這個領(lǐng)域中一流的世界級水平,競爭力非常強。比如,很多中小汽車零件制造商,專注于某個零件的生產(chǎn),它們是寶馬、奔馳汽車的獨立零部件供貨商,這些中小制造企業(yè)是德國制造產(chǎn)業(yè)的堅實基礎(chǔ)。多元化、個性化時代更應(yīng)該強調(diào)分工不斷細(xì)化,并在細(xì)分領(lǐng)域做到最好,不可替代,企業(yè)將立于不敗之地。

除了細(xì)分之外,有些制造企業(yè)必然要求規(guī)模經(jīng)濟,這是資本密集型企業(yè)自身特點所決定的,市場細(xì)分不是反對大企業(yè),企業(yè)要根據(jù)自身特點和定位決定規(guī)模。市場中小企業(yè)和大企業(yè)都有自身的生存空間,大企業(yè)相比小企業(yè)有很多優(yōu)勢:規(guī)模經(jīng)濟能降低單位制造成本、較強的技術(shù)資源和資金實力。大企業(yè)可以利用自身優(yōu)勢結(jié)合信息技術(shù),提高制造業(yè)智能化水平,可以借鑒德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略計劃,建立工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)大規(guī)模私人定制來滿足個性化產(chǎn)品供應(yīng)。

3.3 立足市場需求,滿足人們更高水平生活需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量

實施供給側(cè)改革,并不是不用考慮需求側(cè)。相反,企業(yè)應(yīng)該更加注重市場需求。市場需求和供給是事物一體的兩個方面,不能相互割裂。從供給和需求的理論來看,供給和需求是相互關(guān)聯(lián)的,可以相互轉(zhuǎn)化——需求創(chuàng)造供給很容易理解,薩伊的“供給創(chuàng)造需求”是從另外一個方面說明了這個問題,蘋果公司的產(chǎn)品熱銷就是很好的例證。所以企業(yè)供給側(cè)改革仍然要立足于市場需求,幫助企業(yè)解決供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾問題,使企業(yè)產(chǎn)品達(dá)到更高的供需均衡水平,企業(yè)和消費者實現(xiàn)雙贏。

隨著人們生活水平不斷提升,產(chǎn)品多樣化,現(xiàn)代社會告別了緊缺經(jīng)濟時代,人們對生活品質(zhì)提出了更高要求,粗制濫造的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足人們的需求,企業(yè)不能再依靠質(zhì)量差價格低贏得市場,人們更愿意花更多的價格購買更高質(zhì)量的產(chǎn)品。所以,企業(yè)要不斷提高制造裝配水平,加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

3.4 注重創(chuàng)新

供給側(cè)改革關(guān)鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是大勢所趨,國家鼓勵創(chuàng)新,從各方面支持創(chuàng)新,簡化審批流程,制度上減少阻礙創(chuàng)新的障礙。國務(wù)院總理李克強多次在政府工作報告中提到創(chuàng)新,報告指出:“要充分釋放全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛能;著力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,促進科技與經(jīng)濟深度融合,提高實體經(jīng)濟的整體素質(zhì)和競爭力”“強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位;落實企業(yè)研發(fā)費用加計扣除,完善高新技術(shù)企業(yè)、科技企業(yè)孵化器等稅收優(yōu)惠政策;支持行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)建設(shè)高水平研發(fā)機構(gòu)”。并提出,到2020年,力爭全社會研發(fā)經(jīng)濟投入強度達(dá)到2.5%,科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到60%。

雖然中國目前的知識產(chǎn)權(quán)保護還不夠完善,企業(yè)普遍創(chuàng)新意愿不高。但僅僅依靠模仿和低價,在目前同質(zhì)產(chǎn)品多、競爭激烈、全球經(jīng)濟不景氣、需求疲軟的市場環(huán)境下,這條路已經(jīng)越來越難走。企業(yè)要認(rèn)清形勢,提高核心競爭力唯有依靠創(chuàng)新,包括技術(shù)創(chuàng)新,增加自有專利產(chǎn)權(quán),以及經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新。

3.5 服務(wù)至上

企業(yè)要建立良好口碑與品牌,避免殺雞取卵式、打一槍換一個地方的營銷手段,品牌建立是一個長期的過程。不能一味打價格戰(zhàn),價格戰(zhàn)往往導(dǎo)致兩敗俱傷。在當(dāng)今體驗經(jīng)濟時代,隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們追求的不只是便宜,更加追求高品質(zhì)的產(chǎn)品和更好的服務(wù),并愿意支付更高的價格。服務(wù)創(chuàng)造價值,良好的服務(wù)能為社會創(chuàng)造價值,也能為企業(yè)自身創(chuàng)造價值。所以企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念,強調(diào)服務(wù)社會的功能,致力于提升自身服務(wù)品質(zhì)。

綜上所述,在國家實施供給側(cè)改革背景下,我國制造企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清形勢、順應(yīng)時代變革,順勢而為。在更加強調(diào)個性化、多元化的時代,企業(yè)應(yīng)該專注細(xì)分市場、定位清晰,滿足個性化需求,在細(xì)分市場做強,不能盲目擴大規(guī)模和實施多元化企業(yè)戰(zhàn)略;資金技術(shù)實力雄厚的企業(yè)可以將產(chǎn)品制造和信息化技術(shù)結(jié)合,實現(xiàn)智能化決策、管理和生產(chǎn),實現(xiàn)大規(guī)模私人定制,滿足個性化需求。企業(yè)應(yīng)該更加專注于滿足市場需求,進行技術(shù)、模式和管理創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),創(chuàng)造社會價值,突破目前制造企業(yè)困境,實現(xiàn)企業(yè)和消費者雙贏。

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[作者簡介]張志敏(1980—),男,漢族,江蘇常熟人,碩士,中級經(jīng)濟師。研究方向:宏觀經(jīng)濟,統(tǒng)計學(xué)等。

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