何倩

摘 要：國有企業(yè)發(fā)展過程中政工部門是極為重要的一個方面，其對于整個企業(yè)工作人員的思想政治教育工作是保障國有企業(yè)快速健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，本文就針對新形勢下國企政工隊(duì)伍建設(shè)工作首先指明了其重要價值和必要性，然后分析了當(dāng)前國企政工隊(duì)伍建設(shè)面臨的一些問題和缺陷，最后探討了具體的解決措施和對策。

關(guān)鍵詞：新形勢；國企；政工隊(duì)伍；建設(shè)

一、引言

國有企業(yè)是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極為重要的一個基礎(chǔ)所在，尤其是對于一些特殊行業(yè)來說，國有企業(yè)發(fā)展的重要性是極為突出的，而要想有效促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的快速性和可持續(xù)性，除了要針對國有企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營進(jìn)行高度關(guān)注之外，還需要從思想政治教育工作入手進(jìn)行管理，這也就是國企政工隊(duì)伍建設(shè)的主要工作和目標(biāo)所在，基于國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行研究也就具備著較強(qiáng)的積極價值和意義。

二、國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的意義

新形勢下做好國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的必要性是極為突出的，這種必要性體現(xiàn)主要就是隨著社會發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，國有企業(yè)要想取得更好成就必須要具備的一個關(guān)鍵條件。具體分析來看，國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的必要性主要從以下兩個層面得到了具體呈現(xiàn)：

第一，從企業(yè)發(fā)展層面上來看，隨著新形勢下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，相應(yīng)的企業(yè)競爭壓力也越來越大，這種企業(yè)競爭壓力的增加也就必然會對于國有企業(yè)造成一定的困擾，需要不斷提升自身的核心競爭力，避免被淘汰，尤其是從國際形勢上來看，這種競爭壓力更是與日俱增；而政工隊(duì)伍建設(shè)恰恰是提升其競爭力的一個關(guān)鍵手段，通過政工隊(duì)伍來加強(qiáng)對于企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治教育，提高其凝聚力和工作積極性，進(jìn)而優(yōu)化國有企業(yè)發(fā)展效率。

第二，從國企員工層面來看，當(dāng)今社會發(fā)展中國企員工自身思想觀念以及認(rèn)識程度都有了較大程度的改變，尤其是相對于以往的保守思想而言，現(xiàn)階段的國企員工在很多方面上都提出了一些新的要求，這些要求的滿足不僅僅需要從物質(zhì)方面給予足夠的關(guān)注，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)對于精神文明建設(shè)的關(guān)注；國企政工隊(duì)伍建設(shè)能夠較好的為國企員工提供思想層面上的支持，豐富其精神文化生活，切實(shí)保障員工能夠更好地為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

三、新形勢下國企政工隊(duì)伍建設(shè)問題分析

結(jié)合當(dāng)前我國現(xiàn)階段各個國有企業(yè)內(nèi)部政工隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際狀況來看，雖然工作形勢有所改觀，但是和外界以及國企內(nèi)部不斷提升的要求相比，這種國企政工隊(duì)伍建設(shè)依然存在著一些問題和缺陷，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）外部支持力度不足。新形勢下國企政工隊(duì)伍建設(shè)面臨的一個突出問題和限制因素就是外部給予的支持力度不夠，對于國企政工隊(duì)伍建設(shè)來說，除了要依靠自身的努力之外，國有企業(yè)的管理建設(shè)完善同樣也是必不可少的一個方面，只有國有企業(yè)管理層意識到了這種政工隊(duì)伍建設(shè)的必要性和重要價值，才能夠切實(shí)有效的提升其工作效能，而這也恰恰是當(dāng)前存在的關(guān)鍵問題所在。國有企業(yè)管理人員對于政工工作的認(rèn)識程度不夠，沒有意識到開展政工工作的重要價值，往往僅僅把政工工作當(dāng)作形象工程，未給予國企政工隊(duì)伍建設(shè)以足夠的支撐，最終影響到了政工隊(duì)伍建設(shè)的速度和效果。

（二）內(nèi)部機(jī)制混亂。當(dāng)前國企政工工作開展之所以表現(xiàn)出了效果不強(qiáng)的現(xiàn)象，主要就時由于政工隊(duì)伍內(nèi)部的機(jī)制比較混亂，難以充分調(diào)動國企政工工作人員的能動性，進(jìn)而也就給政工工作的開展帶來了一定的限制，這也是當(dāng)前國企政工隊(duì)伍建設(shè)表現(xiàn)出來的一個重要問題。國企政工隊(duì)伍建設(shè)中表現(xiàn)出來的機(jī)制混亂問題其實(shí)具體體現(xiàn)在機(jī)構(gòu)建設(shè)以及人員的安置上，尤其是對于國企政工工作中具體職能的分配和履行來說，當(dāng)前存在的缺陷和問題還是比較明顯的，很多人員都不清楚自身的主要職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)而也就必然影響到了國企政工工作的開展效果。

（三）政工人員存在缺陷。基于當(dāng)前國企政工隊(duì)伍建設(shè)工作來說，在具體的政工工作人員方面同樣存在著一些缺陷和問題，這些問題主要表現(xiàn)在兩個層面，一方面，國企政工工作人員中的人才流失率比較高，很多國企政工工作人員都感覺自身工作不受重視，相應(yīng)才能無法得到有效呈現(xiàn)，并且在福利待遇上也存在著一定的不足，難以滿足工作人員需求，進(jìn)而也就造成了人才流失問題的產(chǎn)生；另外一方面，從政工工作人員的能力上來看，缺乏專業(yè)的技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，相當(dāng)多的政工人員雖然在當(dāng)前具備著充足的理論知識，但是落實(shí)到實(shí)際的工作中來看，卻不能較好的展示出自身的能力，最終也就無法將政工隊(duì)伍的價值最大化呈現(xiàn)，也是新形勢下國企政工隊(duì)伍建設(shè)需要注意的一個關(guān)鍵問題所在。

四、新形勢下國企政工隊(duì)伍建設(shè)對策

基于上述國企政工隊(duì)伍建設(shè)在新形勢下面臨的各個問題和缺陷來說，要想在今后的具體工作中不斷提升國企政工工作的職能效果，就應(yīng)該重點(diǎn)把握好以下幾個方面的基本內(nèi)容：

（一）提高對于政工工作的重視程度。國企政工隊(duì)伍建設(shè)水平的提升首先應(yīng)該重點(diǎn)從重視程度入手進(jìn)行提升，這也是增強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)外部支持力量的關(guān)鍵所在?；谡すぷ髦匾暢潭鹊挠行嵘龖?yīng)該重點(diǎn)從政工隊(duì)伍內(nèi)部以及企業(yè)管理層兩個方面進(jìn)行優(yōu)化，政工隊(duì)伍內(nèi)部人員意識到了政工工作的重要性，才能夠更為積極的對待自身的工作任務(wù)，對于自身需要履行的工作職責(zé)也能夠有一個較為清晰的認(rèn)識，如此也就能夠較好提升其工作的積極性，確保國企政工隊(duì)伍工作的效能；對于國企管理工作人員來說，其意識到了該項(xiàng)工作的重要性，才能夠在經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)政策方面給予足夠的支持，為政工工作的有序開展保駕護(hù)航。

（二）完善國企政工機(jī)制。國企政工隊(duì)伍建設(shè)還需要重點(diǎn)從機(jī)制方面進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，這種國企政工機(jī)制的完善同樣需要把握好兩點(diǎn)內(nèi)容，首先，必須要確保政工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)人員組成的充分性，也就是說應(yīng)該在政工隊(duì)伍內(nèi)招聘足夠的人員參與到相關(guān)工作中來，尤其是對于一些關(guān)鍵崗位，更是需要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)娜藛T安置，確保工作的有序開展；另外，對于政工機(jī)制的完善還需要從績效考核制度以及責(zé)任制度等方面進(jìn)行完善，這也是確保國企政工隊(duì)伍建設(shè)有效性的關(guān)鍵所在，對于工作人員價值的發(fā)揮以及工作的落實(shí)來說意義重大。

（三）加強(qiáng)政工工作人員教育和培訓(xùn)。在新形勢下，國企政工工作人員面臨的工作難度和復(fù)雜性正在不斷提升，需要政工工作人員具備的素質(zhì)和能力也越來越高，因此，不斷加強(qiáng)對于政工工作人員的培訓(xùn)和教育也就成為了必不可少的一個重要內(nèi)容。國企政工工作人員的教育和培訓(xùn)除了要針對固有的思想政治內(nèi)容著手進(jìn)行之外，還需要從工作開展中所需要的具體技能入手進(jìn)行培訓(xùn)，比如當(dāng)前越來越重要的人際交往能力以及溝通協(xié)調(diào)能力，都需要政工工作人員得到較大程度的優(yōu)化提升。

五、結(jié)束語

綜上所述，對于新形勢下國企政工隊(duì)伍建設(shè)而言，其面臨著較多的問題和挑戰(zhàn)，要想充分發(fā)揮政工工作的執(zhí)行效果，必須要基于當(dāng)前存在的各方面缺陷和問題進(jìn)行有效彌補(bǔ)，不斷提升國企政工隊(duì)伍工作效能。

（作者單位：重慶川東電力集團(tuán)有限責(zé)任公司）

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