馬巍巍

在東盟國家中，馬來西亞是最早與中國全面建交的國家，也是中國在東盟的第一大貿(mào)易夥伴，還是中國對(duì)東盟投資的首選東道國。

中馬合作展望：日前中國駐馬大使黃惠康指出中馬兩國于經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域合作的大項(xiàng)目越來越廣泛，并顯現(xiàn)全方位的合作新局，以望達(dá)致“中心一城，東西兩園，南北三路”的愿景[1]。

“中心一城”是指中馬合作投資的馬來西亞城（Bandar Malaysia）。未來馬來西亞城將打造成集金融、商業(yè)文化旅游高尚住宅為一體的吉隆坡國際金融區(qū)，并將是馬新高鐵的起點(diǎn)和終點(diǎn)站，是大吉隆坡地區(qū)的交通樞紐，中方未來將在馬來西亞城投資至少1千500億令吉。而‘東西兩園是指隔海相望的馬來半島東海岸以及正在積極推進(jìn)的關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園。關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園將成為中馬產(chǎn)業(yè)合作的示范區(qū)，以及中國在馬來西亞進(jìn)行產(chǎn)園合作的實(shí)驗(yàn)，以此相互映的馬六甲海峽邊的中馬馬六甲領(lǐng)海工業(yè)園，未來關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園與馬六甲領(lǐng)海工業(yè)園將形成一個(gè)新的雙園結(jié)構(gòu)，東西互映，攜手并進(jìn)。”“南北三路”則指馬來半島未來將形成南北方向的三條新建鐵路，馬新高鐵、今年即將開始施工的馬來半島南部雙軌電計(jì)劃及未來將建造從吉隆坡至曼谷的快速鐵路，以最終實(shí)現(xiàn)泛亞鐵路的目標(biāo)。未來從昆明出發(fā)，可抵達(dá)吉隆坡喝早茶，這樣的愿景，相信不久將就可以實(shí)現(xiàn)，

中馬建交42年來，兩國攜手同行努力共進(jìn)，互信不斷增強(qiáng)，政治、經(jīng)濟(jì)、人文、安全等全方位寬領(lǐng)域、多層次的合作不時(shí)推進(jìn)。去年中國國家主席習(xí)近平與首相拿督斯里納吉三次會(huì)面兩次會(huì)晤，增進(jìn)了兩國之間的高層互信；去年11月中國總理李克強(qiáng)夫婦訪馬，為兩國經(jīng)貿(mào)合作注入新的活力，今年是中馬務(wù)實(shí)合作年，即將結(jié)束的5月可以說是兩國相互交往與合作的月份。兩國合作關(guān)系持續(xù)中，如今可說是歷史上最佳的時(shí)刻，達(dá)成的契合，互聯(lián)互通的建設(shè)，而中國已經(jīng)連續(xù)7年成為大馬的最大貿(mào)易伙伴國，大馬則連續(xù)8年成為中國在東盟的最大貿(mào)易伙伴國。中馬兩國發(fā)展理念相同且契合，穩(wěn)固推動(dòng)全方面互聯(lián)建設(shè)，中國建設(shè)銀行也將很快在大馬設(shè)立分行，為中馬兩國企業(yè)合作提供更靈活、多選項(xiàng)的資金支持。

一、中企的優(yōu)勢分析

第一，從產(chǎn)品的差異化角度來看，中國企業(yè)投資馬來西亞具有中國傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢。在馬來西亞，有大量的海外華人。據(jù)資料顯示，目前在馬來西亞的華人約為560萬人，占馬來西亞總?cè)丝诘?3.3%，在東南亞國家中華人比例僅次于新加坡。而海外華人對(duì)中國傳統(tǒng)產(chǎn)品有特別的偏好；制造傳統(tǒng)產(chǎn)品的工藝技術(shù)又具有民族傳承性，中國企業(yè)在生產(chǎn)正宗、最能體現(xiàn)其民族文化的中國傳統(tǒng)產(chǎn)品上具有其他競爭者難以替代的優(yōu)勢。

第二，在某些行業(yè)擁有與馬來西亞國家相適應(yīng)的小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢。諸如紡織品、基礎(chǔ)設(shè)施，機(jī)電制造，網(wǎng)絡(luò)通信等領(lǐng)域中國企業(yè)的產(chǎn)品在馬來西亞具有較低成本等優(yōu)勢，可以很好地滿足大馬國內(nèi)對(duì)這些產(chǎn)品的需求。

第三，在馬來西亞的巨大的華商資源是中國企業(yè)在大馬投資的生力軍。馬來西亞規(guī)模龐大的華人群落，一方面不僅僅可以大大降低中國企業(yè)進(jìn)入馬來西亞投資的交易成本，另一方面，也能提供中國企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y所需要的多種重要資源，如融資，銷售渠道，具有現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)又熟悉大馬市場的管理人才等等。

二、重點(diǎn)城市投資分析

吉隆坡：2016年，雖然全球經(jīng)濟(jì)放慢，但大馬政府?dāng)M用1720億令吉打造“大吉隆坡計(jì)劃”，展望10年后，將吉隆坡建成世界20個(gè)宜居城市之一。除了大吉隆坡計(jì)劃外，近期備受市場關(guān)注的隆新高鐵HSR項(xiàng)目，一旦落實(shí)竣工，預(yù)計(jì)能夠縮短來往馬新兩國的時(shí)間至90分鐘。政府?dāng)M將大吉隆坡人口，從目前800萬，在2020年提高至1000萬。

檳城：檳城不僅以多元文化和諧發(fā)展著稱，而且以“電子制造業(yè)基地”享譽(yù)全球，檳城亦在2013年獲選入“亞洲最宜居城市”的名單，取得第八名，是唯一入選的亞洲城市。過去數(shù)年里，檳城迅速發(fā)展很多改革計(jì)劃悄然進(jìn)行其中荅都加灣和檳島荅都茅的檳州第二大橋已經(jīng)在2014年正式通行，并且州政府亦設(shè)立了占地200英畝的檳城國際科技園，以及1500英畝的荅都加灣工業(yè)園。目前，多家國家大廠在其投資，包括Seagate、SanDisk以及Bose。瑞典家具IKEA計(jì)劃在2018年在荅都加灣開設(shè)大馬第三家分店，新加坡主權(quán)財(cái)富基金淡馬錫控股公司成立了共享服務(wù)中心，投資總額達(dá)213億令吉。

柔佛：伊斯干達(dá)特區(qū)投資項(xiàng)目以制造業(yè)居多，占456億8000萬令吉，設(shè)計(jì)領(lǐng)域包括電器、石化、食品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。其次為物流業(yè)（481億令吉），旅游業(yè)（25令吉）醫(yī)療保健業(yè)（25令吉）教育（15億令吉）金融服務(wù)業(yè)（6億令吉）及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（4億令吉。微軟將在柔佛士年納開放數(shù)據(jù)中心，可口可樂將從新加坡移居至伊斯干達(dá)區(qū)。其中許多主題樂園及酒店林立，十多所國內(nèi)外大學(xué)坐落于伊區(qū)教育城，位于柔佛丹絨古邦的森林城市發(fā)展計(jì)劃下的4座人工島將成為免稅區(qū)，可帶動(dòng)旅游及商業(yè)活動(dòng)。目前伊斯干達(dá)特區(qū)吸引投資總額高達(dá)1840億令吉，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)計(jì)的規(guī)劃。

三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

第一，從2014年末石油價(jià)格走低，馬幣持續(xù)貶值，部分外資投資熱度降低，馬國際貿(mào)易與工業(yè)部第二部長黃家泉表示，受全球經(jīng)濟(jì)影響，馬2015年投資表現(xiàn)不及2014年但仍然超過了1480億馬幣的平均年度目標(biāo)。[2]

第二，因?yàn)轳R來西亞人口總數(shù)少，已不適合勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)的設(shè)立，而且缺乏無技術(shù)勞力，且馬來西亞工資水準(zhǔn)處于東盟內(nèi)較高水平，企業(yè)人員成本較高。并從去年4月1日起，大馬政府開始實(shí)行新的稅收政策，原有基礎(chǔ)上，增加了6%GST消費(fèi)稅，包括所有進(jìn)口物品及服務(wù)。

第三，相較于東南亞許多國家政權(quán)變動(dòng)頻繁、社會(huì)動(dòng)蕩、民族宗教問題突出、受恐怖主義威脅嚴(yán)重，馬來西亞的政治風(fēng)險(xiǎn)較低，但也存在潛在的政治風(fēng)險(xiǎn)，包括越漸激烈的黨派之爭、美國對(duì)馬來西亞的影響、與鄰國的領(lǐng)土爭端、毒品等社會(huì)治安問題以及內(nèi)部的種族矛盾與排華情緒等。尤其是近月來首相納吉的26億令吉政治現(xiàn)金事件，反對(duì)聲音嚴(yán)重[3]。

第四，作為穆斯林國家的馬來西亞，時(shí)間觀念不重，日程安排松散，工作效率較低?！榜R航失聯(lián)事件”發(fā)生之后，也都能看到，馬國政府處理危機(jī)的能力不盡人意，前后言論矛盾，搜尋進(jìn)程緩慢，也正反映了大馬人缺乏緊張競爭的生活方式。

總體來說，當(dāng)前中國與馬來西亞正處于深化全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的重要階段，在國家全力推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)的背景下還是比較樂觀的，雙方在設(shè)施互通、能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及貿(mào)易暢通等多個(gè)方面具備合作機(jī)會(huì)。但是在馬投資的中資企業(yè)也要對(duì)馬來西亞的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策導(dǎo)向充分了解，注意勞工限制、進(jìn)口項(xiàng)口許可范圍等問題。

（作者單位：UNisza university）

課題：Research Of Transcultural Management Of Chinese Transnational Enterprises-By Taking Southeast Asia As The Case Study（跨國企業(yè)的跨文化管理研究東南亞方向）

參考文獻(xiàn)：

[1] 馬來西亞星洲日?qǐng)?bào) 《黃惠康：中馬合作新局》 2016年6月1日刊.

[2] 中華人民共和國商務(wù)部《馬來西亞投資發(fā)展局發(fā)布馬2015年投資報(bào)告》2016年3月http：//www.mofcom.gov.cn/article/i/jyjl/j/201603/20160301265706.shtml

[3] 張華（中國社科院學(xué)者）中國網(wǎng) 2015-04-10“一帶一路”投資風(fēng)險(xiǎn)研究之馬來西亞http：//opinion.china.com.cn/opinion_86_126786_2.html