【摘要】公務(wù)員聘任制的實(shí)施逐漸成為公務(wù)員體制改革的一種必然趨勢(shì),被越來(lái)越多的國(guó)家所采用?!吨腥A人民共和國(guó)公務(wù)員法》的頒布也將公務(wù)員聘任制帶入人們的視野,隨之我國(guó)也開始了公務(wù)員聘任制改革的探索。本文提出我國(guó)公務(wù)員聘任制所存在的問(wèn)題,并根據(jù)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策以探討我國(guó)公務(wù)員聘任制的完善路徑。
【關(guān)鍵詞】公務(wù)員;聘任制;問(wèn)題;完善路徑
聘任制公務(wù)員是指機(jī)關(guān)與擬聘人員按照平等自愿、協(xié)商一致的原則,通過(guò)簽訂聘任合同明確雙方權(quán)利、義務(wù)任命的公務(wù)員。其特點(diǎn)是:合同管理、平等協(xié)商、任期明確。公務(wù)員隊(duì)伍是我國(guó)干部隊(duì)伍的重要組成部分,是黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)的重要執(zhí)行者。近年來(lái),隨著公務(wù)員報(bào)考隊(duì)伍不斷壯大,“公務(wù)員熱”的現(xiàn)象越來(lái)越明顯,與此同時(shí),現(xiàn)行公務(wù)員聘用機(jī)制中存在的一些問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。如何正確認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題是當(dāng)前公務(wù)員聘用面臨的重大難題和首要任務(wù)。
目前,我國(guó)公務(wù)員聘任制無(wú)論在理論還是在實(shí)踐上都還處于探索和試驗(yàn)階段,公務(wù)員聘任制實(shí)踐中也面臨著紛繁復(fù)雜的問(wèn)題,這些問(wèn)題既有《公務(wù)員法》制度本身規(guī)定中的問(wèn)題,又有試點(diǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題。主要體現(xiàn)在:
一、職位范圍不統(tǒng)一導(dǎo)致盲目引才
從我國(guó)國(guó)家機(jī)關(guān)職能的特點(diǎn)及目前的社會(huì)條件出發(fā),《公務(wù)員法》第九十五條規(guī)定:“機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要,經(jīng)省級(jí)以上公務(wù)員主管部門批準(zhǔn),可以對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性職位實(shí)行聘任制?!钡烤鼓男儆趯I(yè)性較強(qiáng)的職位,哪些是輔助性職位國(guó)家并未出臺(tái)相關(guān)的制度細(xì)則,也并未規(guī)定專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)的定量標(biāo)準(zhǔn)。這樣缺乏明確的規(guī)定而賦予行政機(jī)關(guān)廣泛的行政裁量權(quán),在試行過(guò)程中,這種彈性的標(biāo)準(zhǔn)容易造成公務(wù)員職位聘任制的濫用與亂用。此外,因?yàn)闆](méi)有對(duì)聘任制職位進(jìn)行合理劃分,再加上聘任制公務(wù)員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)低,導(dǎo)致政府在制定招聘政策時(shí)容易脫離實(shí)際,存在盲目吸引人才的現(xiàn)象。當(dāng)前實(shí)際中,聘任制公務(wù)員數(shù)量的確定并不科學(xué),僅憑領(lǐng)導(dǎo)的主觀腺斷來(lái)確定招聘數(shù)量和招聘什么樣的人才的現(xiàn)象仍然較為嚴(yán)重。
二、薪酬體系不科學(xué)導(dǎo)致高成本、缺公正
《公務(wù)員法》規(guī)定聘任制公務(wù)員實(shí)行協(xié)議工資,但是,有關(guān)聘任制公務(wù)員協(xié)議工資如何確定,并沒(méi)有具體的法律規(guī)定。在地方政府的具體操作和試行規(guī)范中,并沒(méi)有對(duì)聘任制公務(wù)員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分調(diào)研,薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定以后,也沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)工資的變化情況及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整的具體規(guī)定。從當(dāng)前的實(shí)踐來(lái)看,各地政府通常釆用高薪來(lái)吸引機(jī)關(guān)急需的優(yōu)秀人才,實(shí)行年薪制。因此,政府聘用的優(yōu)秀專業(yè)人才工資可能是非聘任公務(wù)員工資的數(shù)倍甚至數(shù)十倍之多。目前,在缺乏設(shè)定的客觀依據(jù)的情況下,聘任制公務(wù)員薪酬確定中的人為因素還存有比較大影響。這不僅有損于社會(huì)的公平正義,還違背了公務(wù)員聘任制的初衷,不利于公務(wù)員聘任制改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、管理制度不足產(chǎn)生人才浪費(fèi)
《公務(wù)員法》規(guī)定,機(jī)關(guān)對(duì)所聘公務(wù)員的管理依據(jù)《公務(wù)員法》和聘任合同進(jìn)行。但在何種情況下依據(jù)其中方式,以及在這兩者發(fā)生沖突時(shí)該如何處理并無(wú)規(guī)定。當(dāng)前,各地地方政府試行的公務(wù)員聘任制中,許多管理制度還未建立,導(dǎo)致管理工作跟不上,重引進(jìn)而輕使用的現(xiàn)象還比較普遍和嚴(yán)重。如何為聘任制公務(wù)員提供工作平臺(tái),讓他們有用武之地,同時(shí)如何加強(qiáng)對(duì)聘任制公務(wù)員的教育、管理、監(jiān)督,使聘任制公務(wù)員樹立正確的服務(wù)觀念,嚴(yán)格要求自己,并盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)等等,這些人才引進(jìn)后的管理工作問(wèn)題,在試點(diǎn)公務(wù)員聘任制的地方還沒(méi)有擺放到應(yīng)有的位置上。
《公務(wù)員法》單列一章對(duì)聘任制作了總括性的規(guī)定,這是我國(guó)公務(wù)員制度的一大創(chuàng)新。但目前來(lái)說(shuō),公務(wù)員聘任制發(fā)展時(shí)間尚短,效果并未完全顯現(xiàn),試行過(guò)程中還存在諸多不足與問(wèn)題,所以,它與現(xiàn)行公務(wù)員制度、目前的政府工作以及社會(huì)的發(fā)展還需要一個(gè)相互適應(yīng)、相互磨合的過(guò)程。在通過(guò)理論研究和對(duì)實(shí)行問(wèn)題認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,筆者對(duì)如何完善我國(guó)公務(wù)員聘任制提出了幾點(diǎn)不成熟的建議:
1.明確統(tǒng)一聘任制的職位范圍。本文建議相關(guān)部門出臺(tái)相關(guān)法律規(guī)定,對(duì)公務(wù)員聘任制在整體內(nèi)容上要進(jìn)行不斷細(xì)化,對(duì)公務(wù)員聘任制的適用范圍及要求的具體條件等都能做出明確具體的規(guī)定。比如,可以規(guī)定金融、法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、信息等職位為專業(yè)性要求較高的人才職位,而像書記員、數(shù)據(jù)錄入員、文件分發(fā)員、資料管理員等是屬于輔助性職位范圍。在具體的操作內(nèi)容上來(lái)說(shuō),不能簡(jiǎn)單地把公務(wù)員聘任制職位規(guī)定為專業(yè)性或輔助性職位,而應(yīng)該細(xì)化可以實(shí)行聘任制的其他情況和標(biāo)準(zhǔn)條件,以此預(yù)防腐敗和暗箱操作現(xiàn)象,促進(jìn)我國(guó)公務(wù)員制度的公平、合理運(yùn)行。在實(shí)行公務(wù)員聘任制前,可以采取各種方式公告社會(huì),向公眾對(duì)于是否需要招聘聘任制公務(wù)員征求意見(jiàn),考慮公眾感受。再結(jié)合政府實(shí)際情況,依據(jù)政府機(jī)關(guān)的工作任務(wù)、技術(shù)要求、需求層次等因素來(lái)確定是否需要專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)崗位,以及這些崗位是否是機(jī)關(guān)相關(guān)崗位人員無(wú)法勝任的。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)制作清晰的工作分析與職位評(píng)價(jià),確定招聘數(shù)量與要求,以達(dá)到政府規(guī)模適度化的目標(biāo)。同時(shí),還要設(shè)定可以量化的政府專業(yè)人才的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),對(duì)應(yīng)聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能等級(jí)等作出相應(yīng)的規(guī)定。
2.完善聘任制的薪酬體系。首先需要形成一套成型的公務(wù)員工資法,為聘任制公務(wù)員薪酬的設(shè)計(jì)、調(diào)整、福利增補(bǔ)提供明確的法律依據(jù),降低公務(wù)執(zhí)行中的主觀性和意性。在設(shè)置薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要按崗、按任務(wù)和按業(yè)績(jī)定酬,將聘任制公務(wù)員的年薪與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī),實(shí)際貢獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)。在具體的執(zhí)行過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究,根據(jù)人才市場(chǎng)薪酬的變化,合理定位,并及時(shí)、靈活地進(jìn)行調(diào)整。其次,目前我國(guó)公務(wù)員實(shí)行的薪酬制度仍然是以“官本位”為依據(jù)的職級(jí)工資制。這種制度以職務(wù)為基礎(chǔ)劃分薪酬等級(jí),忽略了公共管理部門中行政管理的復(fù)雜性與不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的專業(yè)性特點(diǎn),沒(méi)有考慮不同崗位的特點(diǎn)和工作承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),工資確定只依據(jù)職務(wù)職級(jí)、資歷深淺、學(xué)歷高低。所以,我國(guó)要根據(jù)時(shí)代發(fā)展和國(guó)情變化,恰當(dāng)轉(zhuǎn)變職級(jí)工資制這一薪酬設(shè)計(jì)方式,促進(jìn)公務(wù)員薪酬分配公平化。措施之一是積極借鑒美國(guó)寬帶薪酬中的一些先進(jìn)理念,對(duì)我國(guó)公務(wù)員工資體制加以逐步改進(jìn)。可以考慮在一些職能比較單一、任務(wù)易于量化的部門對(duì)輔助性職位或?qū)I(yè)技術(shù)類崗位中的聘任制公務(wù)員試行寬帶薪酬制度。寬帶薪酬的實(shí)質(zhì)就是從原來(lái)注重崗位薪酬轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜?jī)效薪酬。
3.加強(qiáng)聘任制公務(wù)員的職業(yè)道德建設(shè)。在既定的法律制度的框架下,首先需要解決的是聘任制公務(wù)員的職業(yè)道德建設(shè)問(wèn)題。一方面,在體制設(shè)計(jì)和改革中應(yīng)確立起具有道德合理性的規(guī)范,它包含著行政道德實(shí)現(xiàn)的保障機(jī)制,營(yíng)造對(duì)有道德的行政行為進(jìn)行鼓勵(lì),而對(duì)不道德的行政行為進(jìn)行制止的氛圍;另一方面,要求聘任制公務(wù)員確立全心全意為人民服務(wù)的職業(yè)道德信仰,時(shí)常把自己看作職業(yè)道德的主人,約束自己的行為應(yīng)當(dāng)從道德的原則出發(fā),把道德精神貫穿于工作行為中,時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持道德的價(jià)值取向,公正地處理自身與政府的關(guān)系、與同事的關(guān)系和與公眾之間的關(guān)系。更要求其在無(wú)人監(jiān)督時(shí)也能做到“慎獨(dú)自律”,并通過(guò)各種途徑,努力提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)和水平。這樣,加強(qiáng)聘任制公務(wù)員的職業(yè)道德建設(shè)才能與政府本身的公利性相契合,才能自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起公共人的角色,摒棄過(guò)渡‘‘自利性”的動(dòng)機(jī)。
總之,面對(duì)新時(shí)代新問(wèn)題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我國(guó)公共管理體制必須作出重大調(diào)整,不斷更新管理理念和服務(wù)方式,積極借鑒和吸收西方新公共管理實(shí)踐的有益經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我國(guó)政府組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行方式、工作行為的轉(zhuǎn)型。惟有此,政府才能有效回應(yīng)這種挑戰(zhàn)。
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作者簡(jiǎn)介:魏晨雪,女,1992年11月,蒙古族,遼寧凌源人,系中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)法學(xué)院2014級(jí)訴訟法研究生。