柳琛
摘 要:文章通過分析山西省萬榮縣的果品銷售現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,重點分析銷售問題產(chǎn)生的原因,并結(jié)合具體數(shù)據(jù)對蘋果銷售進行分析,提出相關(guān)解決措施,使果農(nóng)實現(xiàn)果業(yè)增產(chǎn)增效,對穩(wěn)定或提高果農(nóng)收入具有積極的意義。
關(guān)鍵詞:果農(nóng) 銷售 產(chǎn)業(yè)化
中圖分類號:F127 文獻標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2016)08-201-02
蘋果不論在發(fā)達國家還是發(fā)展中國家,都是人民生活的必需品,同時也是獲得經(jīng)濟收益的一種重要產(chǎn)品。在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,果業(yè)以其巨大的經(jīng)濟效益,眾多的從業(yè)人數(shù),長遠的開發(fā)前景,成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長、農(nóng)村建設(shè)發(fā)展和農(nóng)民致富奔小康的重要支柱產(chǎn)業(yè)。
一、萬榮縣蘋果銷售現(xiàn)狀
萬榮縣地處山西省運城黃河金三角,境內(nèi)最高海拔1400余米,蘋果產(chǎn)區(qū)海拔600-800米,屬黃土高原,日照長,溫差大,土壤中礦物質(zhì)含量豐富,生產(chǎn)水果自然條件得天獨厚,是世界上優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)最適宜栽培帶中的最佳生態(tài)區(qū)。蘋果是萬榮人引以為豪的三都(笑都、果都、藥都)之一果都的支柱產(chǎn)業(yè)。
全縣總面積1081平方公里,耕地面積102萬畝,人口43萬。目前全縣水果種植面積50萬畝,其中蘋果35萬畝,品種主要有紅富士、新紅星、金冠、嘎拉、金蘋果等,以紅富士居多。2015年蘋果總產(chǎn)量6億公斤,產(chǎn)值10.7億元,其中蘋果套紙袋13億枚,優(yōu)質(zhì)蘋果1.8億公斤,果業(yè)人均純收入2041元。
而在2015年運城市萬榮縣蘋果市場存在著產(chǎn)量大于銷售,豐產(chǎn)不豐收的現(xiàn)狀。8成果農(nóng)果商虧損嚴(yán)重,通化鎮(zhèn)12位較大販運果商,就有5位果商損失超過100萬元。果農(nóng)銷售蘋果的方式,基本延續(xù)傳統(tǒng)的銷售方式,即商品果(70mm以上)由果商發(fā)運、零售;賤果(傷殘果、品相差的蘋果)售賣給果汁廠。
(一)蘋果產(chǎn)量高于往年
2015年紅富士蘋果是生產(chǎn)大年。全國各地果區(qū)產(chǎn)量都高于每年;山西省運城市萬榮縣2015年紅富士蘋果產(chǎn)量高于往年的20%左右。
(二)蘋果質(zhì)量較為優(yōu)異
受氣候影響,與往年相比,蘋果在夏、秋季節(jié)扎實穩(wěn)固、沒有脫落、質(zhì)量較好;且成熟后的蘋果質(zhì)量優(yōu)異,個頭普遍大于往年,品相優(yōu)于往年。
(三)蘋果銷價較低、銷售市場較小
銷售市場中存在著豐產(chǎn)與寡銷的價格矛盾、果農(nóng)與客商的收購矛盾。2015年萬榮縣蘋果是果子多、個頭大、損失少對老百姓而言是一個豐產(chǎn)的好年景,可是蘋果銷量和價格讓老百姓無法接受。蘋果已摘落入庫,但收購市場的行情起步價卻低于往年。即便果農(nóng)可以接受偏低的起步價,愿意出售庫存果品,可仍沒有足夠客商進行收購。在2015年,商品果的價格為1.3元/斤,而由于市場形勢不好,在收購后期價格一度降至1元/斤,即便如此,仍有大量的蘋果分散儲藏在冷庫中等待出售。有部分果農(nóng)反映,蘋果收購價甚至低于成本價,果農(nóng)還需自行解決運輸問題,更加劇了銷量低的問題。果農(nóng)儲存蘋果的方式主要是靠租賃冷庫進行存放。截止2016年6月,仍有大量2015年的蘋果在冷庫中儲藏。
從中國蘋果網(wǎng)2016年第16周主產(chǎn)區(qū)庫存剩余統(tǒng)計表中可以看出運城萬榮蘋果剩余庫存量較大,約占4-5成,約20萬噸。
二、萬榮蘋果銷售問題的成因分析
山西省運城蘋果產(chǎn)業(yè)在省內(nèi)占有非常突出的地位,面積和產(chǎn)量都居山西第一。近年來,山西省運城在打造無公害蘋果示范區(qū)、培育龍頭企業(yè)、果品出口等方面取得了一定的成績,產(chǎn)業(yè)鏈條已具規(guī)模,但仍存在著一些銷售問題,制約著蘋果產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展,主要如下:
(一)品牌意識不強
山西省運城市80%以上外銷的蘋果都以印有陜西白水、洛川等地名稱的箱子進行外部包裝,無形中替陜西蘋果做了免費宣傳。目前,山西省運城市注冊的品牌蘋果僅有臨猗的“萬寶”、鹽湖區(qū)的“關(guān)公牌”等十余個,由于宣傳力度不大,加之陜西品牌在消費者心里根深蒂固,因此很難在消費市場中樹立起山西省運城優(yōu)質(zhì)蘋果形象,從而造成了市場的份額較小的銷售現(xiàn)狀。
(二)缺少特色產(chǎn)品,同質(zhì)化較高
當(dāng)?shù)毓r(nóng)的所有產(chǎn)品均為成熟的蘋果,產(chǎn)品一致,沒有分別,沒有特色,消費市場認可度低,消費者缺乏消費心理。
(三)銷售渠道不暢
本地果農(nóng)缺乏銷售經(jīng)驗,銷路單一,跟風(fēng)將蘋果直接銷售給果商或當(dāng)?shù)毓麕?,銷路較窄,收貨方也以此壓低價格,使果農(nóng)的銷售利潤再次被擠壓。
(四)合作意識較弱
本地果農(nóng)以家庭為單位“各自為政”,沒有統(tǒng)一的組織,缺少集中解決問題,統(tǒng)一表達意愿的聯(lián)合組織,致使好的經(jīng)驗得不到分享,甚至存在惡意競爭現(xiàn)象。果品生產(chǎn)上還沒有實現(xiàn)科學(xué)的管理,果品質(zhì)量上沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系,各出口龍頭企業(yè)各自作戰(zhàn),果農(nóng)銷售沒有組織性,不能形成規(guī)模效應(yīng),無法與國外大企業(yè)進行對抗。
(五)果業(yè)科技運用較少
運城地區(qū)作為蘋果生產(chǎn)大區(qū),蘋果生產(chǎn)方式長期未得到過改變和發(fā)展,相對人力物力的成本居高不下,導(dǎo)致蘋果生產(chǎn)成本高,沒有價格優(yōu)勢;同時產(chǎn)業(yè)鏈單一,未將蘋果進行深度加工。直接出售,所得利潤實為蘋果價值的最低利潤。
三、解決萬榮蘋果銷售問題的措施
針對山西省萬榮蘋果銷售的現(xiàn)狀及問題的成因分析,立足于市場需求,提出如下的相應(yīng)對策,以實現(xiàn)果業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的方向與目標(biāo)。
(一)培養(yǎng)品牌意識,增強市場競爭力
從宏觀上講,一個地區(qū)的產(chǎn)品最終是否發(fā)展為品牌甚至是名牌產(chǎn)品,往往成為衡量其經(jīng)濟發(fā)展水平的重要指標(biāo)。從微觀上講,只有名牌企業(yè),才有市場競爭力,才有自己的市場份額。因此,雖然運城市萬榮的蘋果產(chǎn)業(yè)總體上進入市場比較晚,但是若以名牌產(chǎn)品占領(lǐng)市場,則能逐步擴大市場份額。通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)包裝,加大品牌特色宣傳力度,同時積極開展商標(biāo)、品牌保護行動,堅持信譽講求原則,使品牌逐步變?yōu)槿f榮縣果業(yè)發(fā)展的一大核心競爭力,并為今后拓寬銷路進軍國際市場制造王牌。
(二)以市場為導(dǎo)向,生產(chǎn)適銷對路的蘋果產(chǎn)品
產(chǎn)品最終是為了市場銷售,因此要以市場為導(dǎo)向,根據(jù)廣大消費者的不同需求,提供形式多樣的蘋果產(chǎn)品。根據(jù)對口味要求的不同,可以在蘋果中添加其他食品混合,制成混合食品。而根據(jù)食用習(xí)慣的不同,可將蘋果制造成蘋果醬、蘋果餅干、蘋果汁等產(chǎn)品。在制作多種產(chǎn)品的同時可以主推一種,以制造特色產(chǎn)品,使消費者產(chǎn)生消費依賴。
(三)成立供貨聯(lián)盟
把絕大多數(shù)的農(nóng)戶聯(lián)合起來成立聯(lián)盟協(xié)會,對產(chǎn)品進行分類、定價,然后派代表和中間商談判,提高議價空間,同時多去外地開發(fā)一些新的中間商,提高市場掌控力;風(fēng)險在于該聯(lián)盟是否能做到步調(diào)一致,共同進退。
(四)改變經(jīng)營模式,拓寬銷售渠道
通過成立蘋果連鎖超市,提供多種品牌、豐富多樣的蘋果產(chǎn)品。另外可以跟隨互聯(lián)網(wǎng)的浪潮,改變線下單一水果超市商店的命運,利用互聯(lián)網(wǎng)將銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國乃至世界各地。
(五)積極推動保險在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實施
據(jù)了解,在萬榮縣目前仍然沒有相關(guān)的保險企業(yè)愿意為果農(nóng)提供相應(yīng)的保險。果農(nóng)在受到損失時無法及時止損,導(dǎo)致部分果農(nóng)虧損一次沒有辦法在下一年繼續(xù)種植果樹,并帶來一系列社會問題。
(六)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展中搭上旅游直通車
旅游業(yè)是具有帶動性、先導(dǎo)性、推動性的綜合產(chǎn)業(yè)。山西萬榮的后土祠和秋風(fēng)樓還是“關(guān)在院子里”的風(fēng)景,應(yīng)大力積極對外界進行宣傳推薦,使之成為萬榮旅游的龍頭和名片;同時在游客對人文景觀、自然景觀的觀光過程中滿足廣大游客休閑、度假、娛樂和田園采摘的需求,使蘋果業(yè)進入游客的生活和對自然的融合當(dāng)中去,通過旅游使萬榮蘋果經(jīng)過天南地北游客的口口相傳,形成更有說服力的知名度,推進區(qū)域旅游和蘋果業(yè)新業(yè)態(tài)一體化進程。
(七)果農(nóng)后代基本沒有繼續(xù)種果樹的意識
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),目前的蘋果種植大部分仍是年齡在40歲以上的原果農(nóng),他們家里不僅有老人需要照顧,還需要供應(yīng)孩子繼續(xù)學(xué)業(yè)和就業(yè)。果農(nóng)子女外出打工或就業(yè)的趨勢在加大,并且這些人群無意于繼續(xù)他們父母所從事的蘋果種植,進一步導(dǎo)致果農(nóng)種植人群流失。
(八)政府應(yīng)發(fā)揮積極引導(dǎo)的作用,推動果農(nóng)進行線上銷售蘋果
在調(diào)研中,部分果農(nóng)有在線上銷售的想法,但是由于受教育程度、網(wǎng)絡(luò)運用技術(shù)不高,沒有辦法實現(xiàn)這個目標(biāo)。對于該問題,政府可以對果農(nóng)進行專項培訓(xùn),指導(dǎo)果農(nóng)進行線上銷售,也可以引導(dǎo)待業(yè)人員進行崗前培訓(xùn),在解決一部分就業(yè)問題的同時帶動經(jīng)濟的發(fā)展。在中石化四川石油分公司,商店里賣起了車?yán)遄印\嚴(yán)遄釉诋?dāng)天基地采摘后,由物流冷鏈連夜運輸,第二天清晨便出現(xiàn)在便利店貨架上,從采摘到售賣只需短短12小時,最大程度保證了水果的新鮮度。整個車?yán)遄愉N售季,共售出600余盒。我們需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢力量,在電商大數(shù)據(jù)的平臺上展現(xiàn)萬榮蘋果的輝煌。
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(作者單位:太原師范學(xué)院附中 山西太原 030000)
(責(zé)編:賈偉)