溫誠(chéng)

（江蘇省華廈工程項(xiàng)目管理有限公司 江蘇省南京市 210009）

建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制與應(yīng)用研究

溫誠(chéng)

（江蘇省華廈工程項(xiàng)目管理有限公司 江蘇省南京市 210009）

隨著建設(shè)工程行業(yè)的迅速發(fā)展，為了在激流的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，建設(shè)工程開始實(shí)行監(jiān)理制，但是由于各方面因素的限制，目前我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理存在許多不足之處，缺乏科學(xué)合理的監(jiān)理目標(biāo)，對(duì)建設(shè)工程的發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙。因此，需要對(duì)其進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，保證建設(shè)工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。本文主要研究建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的主要類型，以及具體的應(yīng)用實(shí)例。

目標(biāo)控制；監(jiān)理；建設(shè)工程

前言

建設(shè)工程監(jiān)理是指全方位的控制工程建設(shè)的系統(tǒng)和建設(shè)的全過程，有機(jī)結(jié)合主動(dòng)控制與被動(dòng)控制，利用經(jīng)濟(jì)、合同、組織、技術(shù)措施等方法，通過組織、合同、信息管理等進(jìn)行協(xié)調(diào)，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的提高。而保證監(jiān)理工作正確實(shí)施的重要標(biāo)準(zhǔn)就是制定監(jiān)理目標(biāo)，通過目標(biāo)的有效控制，提高監(jiān)理的科學(xué)性和規(guī)范性，促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展。

1 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的主要類型

1.1 進(jìn)度控制

建設(shè)工程監(jiān)理中進(jìn)度目標(biāo)控制是指在對(duì)工程監(jiān)理的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行明確時(shí)，審核、設(shè)計(jì)施工單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)管理人員反映，同時(shí)提出修改進(jìn)度計(jì)劃的建議，和施工單位協(xié)助共同解決問題。另外在發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)生偏差時(shí)，應(yīng)按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范分析偏差的原因，從而制定處有效的對(duì)策，而且也要相應(yīng)的調(diào)整后期的工程進(jìn)度計(jì)劃，為建設(shè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行提供保障[1]。

1.2 質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是指對(duì)工程各階段的施工標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，審查施工單位的施工設(shè)計(jì)，同時(shí)需要仔細(xì)審查關(guān)鍵項(xiàng)目環(huán)節(jié)的施工方案和施工方法，在驗(yàn)收各階段施工項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量時(shí)應(yīng)按照施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行。在實(shí)際驗(yàn)收工作中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題，就需要及時(shí)的采取對(duì)策。若是問題比較嚴(yán)重也可以暫停建設(shè)工程工作，在解決或補(bǔ)救之后，保證工程施工中不會(huì)發(fā)生此問題，才可以繼續(xù)進(jìn)行施工工作。另外對(duì)相關(guān)工作人員的責(zé)任也要分析，定期跟蹤檢查員工施工教育工程，為建設(shè)工程整體質(zhì)量的提高提供有效保障[2]。

1.3 投資控制

在工程建設(shè)監(jiān)理確定投資目標(biāo)之后，為了有效進(jìn)行投資管理的控制，監(jiān)理工作人員需要對(duì)比工程建設(shè)投資的計(jì)劃值與投資的實(shí)際值，當(dāng)產(chǎn)生投資的計(jì)劃數(shù)值與實(shí)際值不一致的情況時(shí)，就需要分析產(chǎn)生這種情況的原因，并采取針對(duì)性的解決做事，糾偏投資的數(shù)值，避免建設(shè)工程投資的過度超支。通過偏差分析的方式找出造成投資出現(xiàn)偏差的原因，有利于監(jiān)理人員及時(shí)做出有效的解決措施，防止出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。糾偏的對(duì)象主要從設(shè)計(jì)、從業(yè)方面著手，準(zhǔn)確的確定糾偏的對(duì)象有利于糾偏措施的使用效率的提高。技術(shù)措施、合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施等是比較常用的糾偏措施[3]。

2 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的具體應(yīng)用案例

例如在建設(shè)某小區(qū)工程中，應(yīng)用監(jiān)理目標(biāo)控制實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的有效控制。①確定監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，確立監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中總監(jiān)理工程師一人，下面設(shè)有裝飾監(jiān)理員、水電監(jiān)理員、土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理員、裝飾監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師、土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師，共12人。另外對(duì)各位監(jiān)理人員的職責(zé)進(jìn)行明確、如總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》等，監(jiān)理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、防火檢查、施工安全等。②建立監(jiān)理控制目標(biāo)規(guī)劃，明確建設(shè)工程的實(shí)際施工階段，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的控制。同時(shí)制定監(jiān)理的目標(biāo)，如工程質(zhì)量達(dá)到建委的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；投資目標(biāo)保證在限定的投資規(guī)模內(nèi)[4]。③設(shè)計(jì)監(jiān)理目標(biāo)控制的具體工作程序，包括設(shè)計(jì)變更流程、工序交接檢驗(yàn)程序、施工階段質(zhì)量控制流程圖、竣工驗(yàn)收工作流程、分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量監(jiān)理控制程序。如工序交接檢驗(yàn)的程序，在工序施工完成之后由施工單位進(jìn)行自檢（不合格的則需要返工整改和修改，然后重新開始檢驗(yàn)），若是自檢合格則需要施工單位填寫工程報(bào)告單，然后由監(jiān)理人員檢查工序質(zhì)量（若是不合格則需要返工整改和修改，然后重新返回到原始工序開始檢驗(yàn)），若是合格則由監(jiān)理人員簽署工程報(bào)告單，最終進(jìn)行下道工序。④制定監(jiān)理目標(biāo)控制的工作制度，包括圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、材料和構(gòu)配件檢驗(yàn)以及復(fù)檢驗(yàn)制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。如技術(shù)交底制度，在施工實(shí)際操作工作中，施工技術(shù)人員需要對(duì)施工操作人員技術(shù)交底。⑤對(duì)該建設(shè)工程的監(jiān)理目標(biāo)控制情況進(jìn)行總結(jié)，主要是對(duì)施工準(zhǔn)備工作階段、施工操作階段以及工程成品的質(zhì)量控制進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。在施工準(zhǔn)備階段主要的監(jiān)理工作有召開監(jiān)理例會(huì)、控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、參加設(shè)計(jì)較低工作、審核分包單位的資質(zhì)、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系等。在施工造作階段主要的監(jiān)理工作是質(zhì)量控制，如工程變更的監(jiān)控、成品的質(zhì)量控制、控制技術(shù)作業(yè)較低、檢查施工單位作業(yè)環(huán)境等。在工程成品質(zhì)量控制階段，主要的監(jiān)理工作是發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程的遺留問題（如水電線路問題、衛(wèi)生間漏水等）以及避免住戶裝修對(duì)整體建筑的損壞。

3 結(jié)論

綜上所述，通過對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制與應(yīng)用的深入研究，從中了解到在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)，有機(jī)的統(tǒng)一質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)，并不斷的平衡和協(xié)調(diào)，有利于建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)最優(yōu)綜合效益。

[1]蘇永標(biāo).信息系統(tǒng)工程監(jiān)理目標(biāo)控制模型的應(yīng)用研究[D].西安科技大學(xué)，2012.

[2]孫政.淺析通信建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制與應(yīng)用[J].中國(guó)新通信，2014，15：69.

[3]劉雪峰.建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化研究[D].鄭州大學(xué)，2013.

[4]王普新.建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的方法及實(shí)例分析[J].今日科苑，2010，18：161.

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