鄭春宏

摘 要：本文以撫順石化公司腈綸化工廠為例，深刻剖析了結(jié)合企業(yè)實際適合企業(yè)發(fā)展、員工參與、不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的企業(yè)文化對企業(yè)的巨大推動作用。

關(guān)鍵詞：特色載體；企業(yè)文化；適合；員工參與；創(chuàng)新

撫順石化公司腈綸化工廠是“七五”、“八五”期間國家重點(diǎn)工程項目，是我國第一套以技貿(mào)結(jié)合方式引進(jìn)美國杜邦公司和BP公司先進(jìn)技術(shù)的大型化工化纖聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)可年產(chǎn)丙烯腈、硫銨、丙酮氰醇等各類化工產(chǎn)品12.6萬噸。

世界上沒有最好的和最標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化，只有最適合企業(yè)自己生存和發(fā)展的企業(yè)文化

自2002年起，針對主要進(jìn)口裝置生產(chǎn)流程長、自動化程度高、工藝條件苛刻及廠內(nèi)青年員工比例大、思想活躍的特點(diǎn)。該廠在全體員工中開展了以畫喻事、以畫抒情、以畫言志的“腈綸人的畫與話”活動，讓廣大員工以主人翁的姿態(tài)，站在管理者的角度，針對生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理、干群關(guān)系等一系列關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，用簡筆漫畫的形式來直抒胸意、宣泄疑慮，反映對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理等諸多方面的意見、建議和訴求，活動一經(jīng)推出，就受到了干部員工的熱烈歡迎，僅僅一周，全廠征集上來的漫畫就多達(dá)300多幅。

為保證活動的順利有序開展，該廠成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由宣傳部牽頭定期組織召開“腈綸人畫與話”專題研討會，不僅激勵了廣大員工的創(chuàng)作熱情，提高了繪畫水平，而且還壯大了漫畫作者隊伍，到目前為止，員工的參與率達(dá)90%以上?；顒拥拈_展使企業(yè)的精神、理念、目標(biāo)由抽象的語言演繹成通俗易懂的漫畫，得到了廣大員工的理解和認(rèn)同。全廠上下形成了“你畫我畫大家畫”，人人關(guān)心企業(yè)、人人參與管理的濃厚氛圍。給排水車間的一名員工針對本部門個別職工工作時穿高跟鞋的不安全現(xiàn)象畫了一幅題為“唉喲，我的媽呀！”的漫畫，讓人一看就是畫中的女工腳崴了，并將這幅漫畫改編成諷刺小品搬上了舞臺，使員工們在笑聲中受到觸動和啟迪。員工們說，漫畫就在我們工作崗位和巡檢路線上，隨時提醒我們注意安全，有的漫畫畫的就是我們身邊的人和事，要是成了諷刺畫中的人，那多丟人啊。聚合車間季紅班組員工通過漫畫提出了解決濾布運(yùn)轉(zhuǎn)周期短等合理化建議，經(jīng)采納實施后，使頭道濾布的運(yùn)轉(zhuǎn)周期由原來的不到 20 天延長到 30 天，一年累計節(jié)約丙烯腈 10 余噸，價值 20 多萬元。

截至目前，全廠干部員工已創(chuàng)作漫畫9000多幅，編輯出版漫畫集30冊。其中被采納的合理化“建議漫畫”936幅，為廠節(jié)約資金3000多萬元。先后制作了《精品漫畫集》、畫與話漫畫撲克牌、漫畫拉畫筆等文化產(chǎn)品5000多套。組織了“漫畫技法講座”、“精品漫畫巡回展覽”、有獎“安全漫畫”征集30多次。

企業(yè)文化是企業(yè)員工參與的文化，需要每名員工都保持良好的心理狀態(tài)

黨的十八大報告中指出：“要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)?！睘榱俗屆恳幻麊T工都能“高高興興上班、快快樂樂回家、努力積極工作每一天”，我們在工作中注重“人文關(guān)懷”和“心理疏導(dǎo)”，消除員工中不穩(wěn)定因素，為企業(yè)和諧、安穩(wěn)發(fā)展增加正能量。

為了及時了解員工心理動態(tài)，除了利用好傳統(tǒng)的走訪、座談、單獨(dú)談話網(wǎng)絡(luò)、特色載體“腈綸人的畫與話”等形式與特色載體外，該廠在車間設(shè)立了“員工情緒揭示板”，每天早上員工可以將表示自己心情的哭臉、笑臉等表情，掛在相應(yīng)的位置上，用最直觀的方式，表達(dá)自己每天的情緒，使得企業(yè)黨組織能夠及時掌控員工情緒變化。然后將得到的結(jié)果進(jìn)行綜合的梳理分析，把著力點(diǎn)放在干部員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題上，力爭從苗頭上發(fā)現(xiàn)潛在的思想問題，從漸變過程中預(yù)測到突發(fā)的可能性。由于信息溝通渠道順暢，諸如一線員工收入偏低，夜班飯菜花樣單一、通勤客車發(fā)車太晚、浴池水龍頭不能滿足要求等不同時期員工反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，總是第一時間反映到廠黨委，并得到很好的溝通與解決。為使員工不良情緒及時得到宣泄，我們還在丙烯腈車間建立了“心理放松室”，配備了放松椅、專業(yè)音響、暴力發(fā)泄器具等硬件設(shè)施，讓員工的情緒得到發(fā)泄，并據(jù)此對員工個體動態(tài)情緒變化進(jìn)行分析研究，采取面對面，有側(cè)重、有針對、有目的的交流談心疏導(dǎo)。

企業(yè)文化需要創(chuàng)新、發(fā)展、與時俱進(jìn)，每名員工都要不斷學(xué)習(xí)

該廠黨委緊密結(jié)合黨中央提出的全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的要求，在全廠黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部、知識型黨員”和“腈綸人的書與話”活動，采取“黨委購買一些，黨員捐助一些、網(wǎng)絡(luò)下載一些、員工交流一些”的方式，不斷擴(kuò)充園地的藏書種類和數(shù)目。相關(guān)部門牽頭成立了書友會，引導(dǎo)員工的讀書興趣，有針對性地開展讀書交流活動。各基層黨支部結(jié)合自身特點(diǎn)，開展了各有側(cè)重、各具特色的讀書學(xué)習(xí)活動。后紡車間黨支部制定的“先創(chuàng)品牌，匯聚人才，打造精品，活躍基層”活動實施步驟，使讀書活動成為黨支部長期性工作；質(zhì)檢站將讀書活動與分析技術(shù)比武相融合，開展了“讀書有收獲操作知識競賽”，用寓教于樂的活動方式極大調(diào)動了全站員工的讀書熱情。通過“日讀書、月書評、季交流、季評比”的方式，營造了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力不斷加強(qiáng)，有效促進(jìn)了企業(yè)各項工作的全面提升。目前，全廠已有7個車間黨支部獲評“學(xué)習(xí)型黨支部”，8個單位14次獲得讀書活動優(yōu)秀組織獎；22人榮獲知識型黨員，122人次榮獲優(yōu)秀作品獎或紀(jì)念獎。領(lǐng)導(dǎo)干部及員工撰寫的661篇、70余萬字的優(yōu)秀讀書心得被收錄在編印的十本《書話、書評、書札》中，黨員干部自覺讀書之風(fēng)已悄然興起。

在這種學(xué)習(xí)氛圍中，員工積極參與學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識的興趣高漲，專業(yè)技能水平不斷在提高。丙烯腈車間員工田軍是中油集團(tuán)公司技能專家，他將個人多年積累的上萬字操作技能材料交給車間，通過收集、整理丙烯腈裝置以往發(fā)生過的大小故障并匯編成冊，供大家學(xué)習(xí)參閱并多次解決生產(chǎn)中的難題。質(zhì)檢站分析工關(guān)卉在中石油、中海油、中石化三大公司聯(lián)合組織的全國分析工化驗大賽中，在140多名競賽選手中過關(guān)斬將，摘得了全國分析工化驗大賽的銀牌，這是撫順石化公司選派的6名選手中的最高獎項。

多年的實踐使該廠黨委深切領(lǐng)悟到：企業(yè)文化在企業(yè)實際運(yùn)作中最大的問題和難點(diǎn)是如何實現(xiàn)企業(yè)文化的準(zhǔn)確落地，即讓所有員工接受企業(yè)文化、認(rèn)可企業(yè)文化、參與企業(yè)文化。這是該廠開展企業(yè)文化建設(shè)十多年來始終秉承的原則，廠今后實施企業(yè)文化建設(shè)的準(zhǔn)則。