趙鵬浩
摘 要:“營改增”企業(yè)在路橋行業(yè)的實行,使路橋企業(yè)面對著稅務繳納和征收上的轉(zhuǎn)變。稅收政策的調(diào)整,對財務人員而言,帶來的除財務部門的稅收籌劃的需要和會計核算的變化外,還有傳統(tǒng)觀念的變化和對外交流上的新要求。針對在稅收政策影響和財務上的注意事項,企業(yè)財務部門要加強培訓,研究應對措施。在基礎層面的應對之外,財務部門還要幫助企業(yè)思考以此為契機的轉(zhuǎn)型、專精化或是企業(yè)優(yōu)勢下的新發(fā)展。
關鍵詞:路橋企業(yè);“營改增”;應對
引言:“營改增”的全面推開,對我國各行各業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響,給企業(yè)帶來了稅收、財務和業(yè)務轉(zhuǎn)向等各方面的變化?;诖俗兓窐蚱髽I(yè)從自身情況出發(fā),需要對“營改增”帶來的各方面的變化做出應對。
一、路橋企業(yè)實行“營改增”帶來的轉(zhuǎn)變
(一)稅收變化。首先表現(xiàn)在稅收方式和稅率方面,稅收形式上,由本來征收的全營業(yè)額演化成為了對增值部分征收。在稅率上,從所屬行業(yè)的3%增加到了11%。但由于是只關注增值額部分,因此,路橋企業(yè)的流轉(zhuǎn)稅額從表面上看起來有下降趨勢。但按照建筑業(yè)總體情況來看,“營改增”為施工企業(yè)帶來的影響是現(xiàn)實稅負提升。“營改增”后,針對增值額的稅款計算方式,對財務部門提出了新要求。增值額是銷項稅額與進項稅額中間的差額,差額的大小決定了征收基礎的大小。
(二)財務變化。路橋企業(yè)的“營改增”給財務多方面帶來轉(zhuǎn)變。在財務部門的對外溝通合作方面,路橋企業(yè)的“營改增”要求增值稅發(fā)票,需要與采購部門和合作企業(yè)進行說明。但在實際工作中,由于路橋企業(yè)施工項目較為分散,且由于原材料來源往往于當?shù)刂苯尤〉?,且原材料基本為天然材料無加工,常常需要直接向當?shù)氐姆瞧髽I(yè)居民購買,無法取得發(fā)票,相關成本無法入賬,進項稅抵扣更無從談起,加大了企業(yè)財務負擔。在財務會計核算上,路橋企業(yè)需要改變收入全額入賬的方式。在確認時,將款項拆分成實際收入和稅款兩項分開計入科目。在財務報表表現(xiàn)上,應繳稅款增加,收入確認額變少,財報表現(xiàn)不如以往。當對路橋企業(yè)進行財報比較時,應當對財報進行”營改增”事項的說明,并在分析時對相應賬項進行具體分析??梢栽谙嗤A上進行橫向比較,客觀公道的評價企業(yè)的財報狀況。
二、路橋企業(yè)“營改增”應對方法
(一)稅收應對。發(fā)票獲得方面,路橋企業(yè)可以將更多企業(yè)納入合作范圍。對于合作的企業(yè)選擇,將增值稅開具作為考慮因素之一。在具體業(yè)務溝通方面,將可抵扣進項稅款納入計算范圍后,綜合考慮各方報價。在取得原材料時,盡量與當?shù)仄髽I(yè)達成共識,減小原材料支出資金或簡化收購程序和人力成本。在開出發(fā)票時,要盡可能和取得貨款的時間一致,兼顧納稅義務或繳納時間。在稅收應對上,財務部門要培育“營改增”后的發(fā)票意識。在稅收籌劃和合理避稅等方面,如財務部門人員專業(yè)水平較高,企業(yè)可根據(jù)實際情況自己分析和組織稅收的合理籌劃。在整體專業(yè)實力不夠充分的情況下引入外援和專家,對路橋企業(yè)情況進行分析。除邀請專家對“營改增”詳情和避稅方法進行籌劃外,盡量幫助財務部門人員消除工作中遇到的實際困惑,理解“營改增”變化要點和整體及部分應對措施。財務部門要想方設法減輕企業(yè)稅收負擔,減少“營改增”稅收變化對企業(yè)的資金負面影響。除聘請專家外,財務部門要強化繼續(xù)培訓和人員自我再教育,將合理避稅觀念改變深入人心,減少稅務失誤,幫助財務人員學會靈活應對“營改增”帶來的各項變化。
(二)業(yè)務與財務應對。在路橋企業(yè)業(yè)務上,企業(yè)應綜合考慮稅收負擔等因素,選擇更合理的業(yè)務開展方式。以非焦點項目為例,企業(yè)可以將非焦點營業(yè)外包給專業(yè)組織。充分借助專業(yè)組織技術嫻熟和設備的邊際效益高的優(yōu)勢,降低實際成本。同時,由于其專業(yè)優(yōu)勢,幫助路橋企業(yè)避免業(yè)務本身的冗雜程度和尾大不掉。在業(yè)務向外承包之外,企業(yè)也可以考慮自身業(yè)務的拓展,例如利用多年積累,開展路橋業(yè)務咨詢和維護等服務性業(yè)務。企業(yè)也可以”營改增”稅收變化的轉(zhuǎn)型為契機,挖掘發(fā)展自身優(yōu)勢。財務應對方面,在企業(yè)財務核算上,在憑證制單環(huán)節(jié)和審核階段都要仔細核查,防止出錯。對于專業(yè)資歷較淺和對新鮮事物接受較慢的人員,可以設立會計核算培訓,模擬演練“營改增”后的財務全過程和細節(jié)處理,幫助財務部門人員熟悉新稅制下的財務環(huán)境;在財務與銷售等相關部門的對接上,要注意財務要點的溝通和一致性。
結(jié)語:路橋企業(yè)由于其業(yè)務本身的特點以及受原材料購進的特殊性等因素影響,在“營改增”大潮中目前并未占取利好的優(yōu)勢地位。在“營改增”過程中,路橋企業(yè)要把握好企業(yè)的各方面變化,順勢而動,尋找自己的方向和定位。在稅收總體規(guī)劃和財務會計核算變化上,財務部門要做好“營改增”調(diào)整,積極與業(yè)務部門做好溝通工作,強化業(yè)務優(yōu)化和稅收籌劃管理,針對“營改增”為企業(yè)帶來的變化提出對策和建議。
參考文獻:
[1] 熊曉麗.試論路橋施工企業(yè)風險分析與經(jīng)濟管理中的內(nèi)部控制[J]. 現(xiàn)代國企研究. 2016(02).