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超市連鎖店經(jīng)營(yíng)策略新探

2016-07-19 04:30蔡益
中國(guó)市場(chǎng) 2016年29期
關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)策略

蔡益

[摘要]基于市場(chǎng)籃子的視角分析超市連鎖店的經(jīng)營(yíng)策略,筆者首先介紹了市場(chǎng)籃子的基本概念,然后闡述了基于市場(chǎng)籃子分析的必要性,緊接著筆者以市場(chǎng)籃子為視角,重點(diǎn)探討了如何制定超市連鎖店的經(jīng)營(yíng)策略,期望為我國(guó)超市連鎖店經(jīng)營(yíng)策略創(chuàng)新提供一些啟發(fā),最后分析當(dāng)今形勢(shì)下連鎖企業(yè)要發(fā)展必須從占有成熟市場(chǎng)轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。全國(guó)的高校市場(chǎng)尚未被充分重視和開(kāi)發(fā),它正逐漸成為連鎖企業(yè)的新市場(chǎng),筆者分析連鎖超市發(fā)展高校市場(chǎng)具有的優(yōu)勢(shì),對(duì)探討適合高校連鎖超市的經(jīng)營(yíng)策略具有重大理論和現(xiàn)實(shí)意義。

[關(guān)鍵詞]超市連鎖店;經(jīng)營(yíng)策略;市場(chǎng)籃子

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.29.082

超市連鎖店的成長(zhǎng)壯大,營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng),與超市連鎖店的經(jīng)營(yíng)策略密切相關(guān),不同的經(jīng)營(yíng)策略直接影響到超市連鎖店的利潤(rùn)與盈利率,以市場(chǎng)籃子為視角分析超市連鎖店經(jīng)營(yíng)的策略,在當(dāng)前的形式下非常必要,國(guó)際上著名的超市,比如家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)却笮偷膰?guó)際連鎖超市,都是以市場(chǎng)籃子分析為基礎(chǔ)制定超市經(jīng)營(yíng)策略。

1 市場(chǎng)籃子分析概述

市場(chǎng)籃子概念的產(chǎn)生是基于這樣一種假設(shè),即偏好是完全相同的,偏好是可以傳遞的,多比少好。市場(chǎng)籃子是一個(gè)很形象的概念,其指的是連鎖店或超級(jí)市場(chǎng)內(nèi),提供給顧客用來(lái)購(gòu)物的手推車(chē),因小車(chē)上備有裝商品的籃子而得名,簡(jiǎn)而言之,市場(chǎng)籃子(market basket)就是一種或多種商品的聚集。市場(chǎng)籃子體現(xiàn)了被家庭或個(gè)人購(gòu)買(mǎi)的典型商品或服務(wù)。而市場(chǎng)籃子分析,則是指以超市消費(fèi)者購(gòu)物籃子里面的商品為分析樣本,通過(guò)車(chē)對(duì)籃子內(nèi)商品所顯示出的信息進(jìn)行分析,以此來(lái)了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力、購(gòu)買(mǎi)行為、行為偏好,以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步分析市場(chǎng)籃子的類(lèi)型,由此把市場(chǎng)籃子歸入不同類(lèi)型,根據(jù)不同的市場(chǎng)籃子類(lèi)型計(jì)算每種籃子的獲利能力,最后以此為根據(jù)來(lái)制定營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)以上分析我們可以知道,超市針對(duì)某一種或某一類(lèi)商品進(jìn)行促銷(xiāo)時(shí),其指定促銷(xiāo)策略的標(biāo)準(zhǔn)是基于不同類(lèi)型的市場(chǎng)籃子的盈利率,盈利率越高的市場(chǎng)籃子類(lèi)型,越是超市經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)考慮的促銷(xiāo)商品,也即衡量促銷(xiāo)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)是每個(gè)籃子的利潤(rùn)而非某類(lèi)商品的總利潤(rùn)。[1]

2 基于市場(chǎng)籃子分析探討制定超市連鎖店經(jīng)營(yíng)策略的必要性

2.1 市場(chǎng)籃子分析直接面向顧客,使超市連鎖店的經(jīng)營(yíng)策略的制定更加科學(xué)合理

眾所周知,超市連鎖店在對(duì)商品進(jìn)行分類(lèi)的時(shí)候,傳統(tǒng)方式是根據(jù)商品的種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi),也即分類(lèi)基礎(chǔ)是根據(jù)不同種類(lèi)的商品的銷(xiāo)售額和利潤(rùn),通過(guò)比較得出來(lái)利潤(rùn)與銷(xiāo)售額最佳的平衡點(diǎn),然后針對(duì)這種商品,超市連鎖店就開(kāi)始大力促銷(xiāo)該種商品,并按照商品種類(lèi)安排商店的內(nèi)部設(shè)置。這種分類(lèi)方式貌似科學(xué)合理,但其實(shí)質(zhì)上是放棄了對(duì)顧客本身需求的分析,這容易導(dǎo)致超市的銷(xiāo)售布局安排不合理,這種分類(lèi)方式是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的分類(lèi)方式,隨著社會(huì)的進(jìn)步,人本身越來(lái)越受到重視,超市在對(duì)商品進(jìn)行分類(lèi)、商品布置的時(shí)候,也應(yīng)該以重視人本身的需求,應(yīng)該以人的需求為導(dǎo)向,也即以顧客為導(dǎo)向,重視對(duì)顧客購(gòu)買(mǎi)行為的分析,現(xiàn)在的零售企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀(guān)念,把產(chǎn)品導(dǎo)向型向顧客導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變,超市要采取顧客導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)方式,否則,就難以在激烈的超市競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地,就有可能失去生存和發(fā)展的條件。市場(chǎng)籃子分析不失為面向顧客的一種有效手段,通過(guò)市場(chǎng)籃子分析使超市連鎖店的注意力集中到顧客身上,從而獲取大量的、具有針對(duì)性的、十分有效的顧客信息,并依據(jù)這些信息做出更切合實(shí)際、更富有遠(yuǎn)見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)決策。比如,衡量超市連鎖店商品促銷(xiāo)成功的標(biāo)準(zhǔn)就不再是某類(lèi)或某種商品的利潤(rùn)或者銷(xiāo)售額,而是每一個(gè)市場(chǎng)籃子的利潤(rùn)是否上升。[2]

2.2 市場(chǎng)籃子分析具有現(xiàn)實(shí)可能性

基于市場(chǎng)籃子的視角分析超市連鎖店經(jīng)營(yíng)策略具有現(xiàn)實(shí)可能性,因?yàn)槭袌?chǎng)籃子分析并不難實(shí)施,進(jìn)行市場(chǎng)籃子分析所需資料來(lái)源只不過(guò)是顧客每次購(gòu)物結(jié)賬時(shí)的收據(jù)(小票),上面已經(jīng)清楚地載明了顧客所購(gòu)買(mǎi)商品的品種、價(jià)格、數(shù)量等,對(duì)市場(chǎng)籃子分析來(lái)說(shuō)這就足夠了。正如筆者之前的分析,市場(chǎng)籃子分析是基于這樣的假設(shè):超市消費(fèi)者是有偏好的,偏好是完全相同的,偏好是可以傳遞的,多比少好。因此,基于對(duì)超市購(gòu)物者結(jié)賬時(shí)購(gòu)物小票的分析,就可以得出消費(fèi)者的消費(fèi)偏好,偏好表示為對(duì)某一種物品或幾種物品組合的排序。這種排序表示了消費(fèi)者對(duì)不同物品或物品組合的喜好程度,或者說(shuō)欲望的強(qiáng)烈程度。市場(chǎng)籃子是用于研究消費(fèi)者行為學(xué)中不同消費(fèi)品組合滿(mǎn)足消費(fèi)者偏好的實(shí)例。

3 基于市場(chǎng)籃子分析探討超市連鎖店經(jīng)營(yíng)策略

3.1 重新定義商品分類(lèi),把籃子中的商品作為大類(lèi)看待

要做到重新定義商品分類(lèi),把籃子中的商品作為大類(lèi)看待,就要?jiǎng)澐仲?gòu)買(mǎi)行為,形成購(gòu)買(mǎi)輪廓。市場(chǎng)籃子分析法的第一步是將每個(gè)籃子中的商品及其商品大類(lèi)作為一個(gè)整體看待,而不再是按照商品的不同分類(lèi),通過(guò)分析、計(jì)算,得出籃中每個(gè)商品大類(lèi)所占比重。舉個(gè)例子,如果一個(gè)籃子中有15件商品,有5件商品屬于副食品類(lèi),那么我們就可以說(shuō)這個(gè)籃子的33.3%代表副食品類(lèi)。接著分析,如果一商品大類(lèi)在籃子比例超過(guò)25%,那么就可以認(rèn)為,這個(gè)籃子的類(lèi)型就屬于某一種類(lèi)的購(gòu)買(mǎi)輪廓,正如剛才筆者舉得例子,這個(gè)籃子里面有33.3%是副食品類(lèi),那么這個(gè)籃子就屬于“家庭食品導(dǎo)向型”,如果籃子中的洗漱用品、衛(wèi)生用品超過(guò)了25%,就可以認(rèn)為這個(gè)籃子的類(lèi)型是“家庭衛(wèi)生用品導(dǎo)向型”,如果這個(gè)籃中沒(méi)有一個(gè)商品大類(lèi)所占比重達(dá)到25%,則依據(jù)價(jià)值量最大的商品大類(lèi)將其劃分到某組購(gòu)買(mǎi)輪廓上。因此,每個(gè)超市籃子都會(huì)找到相應(yīng)的購(gòu)買(mǎi)輪廓。

3.2 根據(jù)重新定義后的商品類(lèi)型,分析不同類(lèi)型的市場(chǎng)籃子的盈利能力

這一步是根據(jù)上一步重新劃分的,根據(jù)消費(fèi)者的市場(chǎng)籃子分析,將基于購(gòu)買(mǎi)輪廓的分類(lèi)為決策者提供可操作的信息。也即根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)物小票上的市場(chǎng)籃子數(shù)據(jù),計(jì)算某個(gè)購(gòu)買(mǎi)輪廓內(nèi)每個(gè)市場(chǎng)籃子的毛利,從而得出該購(gòu)買(mǎi)輪廓的平均毛利。依此類(lèi)推,一旦所有購(gòu)買(mǎi)輪廓的獲利能力都確定下來(lái),零售企業(yè)就掌握了充足的事實(shí)資料,據(jù)此即可正確決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵領(lǐng)域。由此,超市經(jīng)營(yíng)者根據(jù)不同籃子類(lèi)型的消費(fèi)品組合,計(jì)算出不同種類(lèi)市場(chǎng)籃子的盈利能力,由高到低形成一個(gè)有效的排序,使得超市經(jīng)營(yíng)者可以一目了然的知曉不同種市場(chǎng)籃子的盈利能力,進(jìn)而為下一步的營(yíng)銷(xiāo)策略提供數(shù)據(jù)支撐。[3]

3.3 在分析市場(chǎng)籃子盈利的基礎(chǔ)上,制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略

超市為了提高利潤(rùn)率,或者為了促進(jìn)某類(lèi)囤積商品的銷(xiāo)售,會(huì)時(shí)常開(kāi)展一些促銷(xiāo)活動(dòng),但是,促銷(xiāo)商品的種類(lèi)并不是隨便制定出來(lái)的,實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),促銷(xiāo)商品的種類(lèi)與促銷(xiāo)力度是值得研究的問(wèn)題。超市傳統(tǒng)上的做法是根據(jù)前文筆者論述的產(chǎn)品導(dǎo)向型進(jìn)行促銷(xiāo),也即以單個(gè)商品(或商品大類(lèi))的銷(xiāo)售額為依據(jù),這種方法有一定的片面性,表現(xiàn)之一是該促銷(xiāo)商品的銷(xiāo)售量上升,但商店的銷(xiāo)售總額可能下降,其原因是促銷(xiāo)商品必然是吸引消費(fèi)者的注意力。因此,在制定促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是根據(jù)市場(chǎng)籃子的盈利能力,而不是某一種商品的盈利能力?;谝陨戏治鑫覀兛梢园l(fā)現(xiàn),市場(chǎng)籃子分析不同于以往的銷(xiāo)售分析,關(guān)鍵在于它分析了顧客的購(gòu)買(mǎi)行為,使零售商通過(guò)購(gòu)買(mǎi)輪廓了解到顧客在怎樣購(gòu)物。

超市籃子決策法是未來(lái)連鎖超市經(jīng)營(yíng)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素,筆者闡述的市場(chǎng)籃子分析法,不失為一種創(chuàng)新超市連鎖店經(jīng)營(yíng)策略的途徑。

最后,高校發(fā)展連鎖超市是企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),也是豐富校園文化的重要組部分,也是師生參與社會(huì)實(shí)踐的演練場(chǎng),這樣既可以為老師授課提供最新的教學(xué)案例,也鍛煉了學(xué)生的思維運(yùn)作能力及動(dòng)手能力,讓學(xué)生學(xué)以致用,增加對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)的關(guān)注,方便老師授課。

參考文獻(xiàn):

[1]薛慶輝.淺析農(nóng)村超市連鎖經(jīng)營(yíng)的前景[J].山東工會(huì)論壇,2015(5).

[2]劉暢.對(duì)零售商業(yè)企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)策略的思考[J].隴東學(xué)院學(xué)報(bào),2009(3).

[3]方曉.對(duì)超市經(jīng)營(yíng)的研究[D].武漢:武漢理工大學(xué),2011.

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