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中小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范的措施①

2016-07-23 16:30佳木斯大學(xué)王梓宜李玉紅
中國商論 2016年12期
關(guān)鍵詞:中小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

佳木斯大學(xué) 王梓宜 李玉紅

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中小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范的措施①

佳木斯大學(xué)王梓宜李玉紅

摘 要:近年來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,中小微企業(yè)在推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的作用越來越重要,它們是提高人民生活水平,促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。但隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小微企業(yè)暴露出的弱點(diǎn)和問題也越來越多,其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題成為了制約我國中小微企業(yè)發(fā)展的首要問題,如何應(yīng)對這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)迫在眉睫。本文以企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為研究對象,首先分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及特點(diǎn),并明確了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范要點(diǎn),找出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,從而針對性地提出了應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞:中小微企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 防范措施

1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述

中小微企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的組成部分,其生存與發(fā)展對推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起到了重要的作用。但隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小微企業(yè)面臨著無時(shí)無刻無處不在的風(fēng)險(xiǎn),因此,加強(qiáng)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對企業(yè)經(jīng)營起著決定性的作用。因此,對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行分析研究,有助于促進(jìn)企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范,對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,加速資金周轉(zhuǎn),降低企業(yè)損失,為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益具有重要意義。本文依據(jù)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理理論,從界定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念入手,找出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題和成因,借鑒有關(guān)研究成果,提出有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策和建議。研究發(fā)現(xiàn),辨識中小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有效控制是其健康發(fā)展的重要保證。雖然不能消除風(fēng)險(xiǎn)及其影響,但可通過有效手段對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以防范。

風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性,其能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來損失,但同時(shí)也會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來收入。在企業(yè)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各種操作和核算過程都會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又有學(xué)者稱其為賬面風(fēng)險(xiǎn),主要是由于企業(yè)的信息的公布于其發(fā)展的真實(shí)信息之間的不確定性或者不一致而造成的企業(yè)的信息失真,從而導(dǎo)致企業(yè)的利益受到損害,同時(shí)也給企業(yè)之外的社會(huì)人士帶來經(jīng)濟(jì)上的損失,比如股東等,錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)信息會(huì)給社會(huì)造成市場經(jīng)濟(jì)中的資源配置誤差,不能夠做到資源的合理優(yōu)化分配,從而影響資源,造成資源的浪費(fèi),制約經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。如果企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,那么失真的信息將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展和決策的失誤,從而做出錯(cuò)誤的判斷。這樣不僅會(huì)給企業(yè)造成損失,同時(shí)也會(huì)給投資者和企業(yè)的員工造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,從而影響了企業(yè)的形象和社會(huì)地位。隨著當(dāng)今社會(huì)的全面發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)下的競爭也日益顯現(xiàn)出激烈化的趨勢,財(cái)務(wù)險(xiǎn)的發(fā)生的幾率也呈現(xiàn)出了增大與復(fù)雜化的現(xiàn)象,這當(dāng)前已成為了對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素,并成為了被社會(huì)各界所持續(xù)關(guān)注的問題之一。

2 中小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題及成因

2.1企業(yè)財(cái)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)分析

通過對財(cái)務(wù)管理的綜合考慮和歸納,我們認(rèn)為中小微企業(yè)存在籌資渠道較少、籌資方式單一,綜合管理能力、理財(cái)能力低下等問題,中小微企業(yè)抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力比大企業(yè)低。隨著市場競爭加劇,中小微企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面受到了阻礙,主要是由于以下幾個(gè)方面的問題。

(1)融資方面。我國中小微企業(yè)受自身?xiàng)l件以及現(xiàn)行體制、政策影響,融資環(huán)境較差。首先,在直接融資這個(gè)層面來說,盡管現(xiàn)在國家每年都重點(diǎn)出臺一些政策來扶持中小微企業(yè)的發(fā)展,但是現(xiàn)在上市公司的治理機(jī)制,決定了大部分中小微企業(yè)無法爭取到上市的機(jī)會(huì)。再來看看債券市場,中小微企業(yè)一般達(dá)不到發(fā)行額度的要求,所以也難以發(fā)行債券。其次,在間接融資上,由于中小微企業(yè)本身素質(zhì)不高、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)卻很高、信用等級一般比較低等原因,難以滿足金融機(jī)構(gòu)的貸款條件。

(2)投資方面。企業(yè)投資包括對內(nèi)投資和對外投資。在對外投資上,中小微企業(yè)由于投資決策者缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識,胡亂擴(kuò)張投資規(guī)模。有相當(dāng)一部分的中小微企業(yè)在條件不成熟的情況下,僅憑經(jīng)驗(yàn)判斷片面追求公司外延的擴(kuò)大,忽略了公司的內(nèi)涵與公司的核心競爭力,造成投資時(shí)資金的重大浪費(fèi),因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷。在對內(nèi)投資上,主要是對固定資產(chǎn)投資。不少中小微企業(yè)看到自己的產(chǎn)品滯銷、技術(shù)落后、設(shè)備老化,并未對企業(yè)投資進(jìn)行可行性和周密系統(tǒng)的研究和分析,以及決策者決策能力低下等原因,使得投資決策失誤頻繁發(fā)生,投資無法按期收回。

(3)營運(yùn)方面。營運(yùn)是指企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營互動(dòng)環(huán)節(jié)。中小微企業(yè)的生產(chǎn)管理粗放,生產(chǎn)過程中浪費(fèi)嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量控制體系不健全,產(chǎn)品質(zhì)量難以提高。生產(chǎn)管理水平不高也將增加企業(yè)流動(dòng)資金的消耗,從而降低了企業(yè)的短期償債能力。

此外,由于中小微企業(yè)內(nèi)部控制制度缺失,現(xiàn)金管理不規(guī)范,支取存在著一定的隨意性,缺乏安全制度保障,存貨等其他營運(yùn)資金管理水平低下,導(dǎo)致其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不力,極易誘發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。

2.2中小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

(1)中小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中小微企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境產(chǎn)生了很大的變化,在帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也產(chǎn)生了很多風(fēng)險(xiǎn)因素。中小微企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識普遍較差,增加了中小微企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。一方面,由于企業(yè)經(jīng)營管理者缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理知識,使得其忽視了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,過分追求經(jīng)濟(jì)利益,而忽視風(fēng)險(xiǎn)管理。這就導(dǎo)致企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)缺乏必要的準(zhǔn)備和措施,一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以得到及時(shí)有效的控制。另一方面,有一部分企業(yè)管理者認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理屬于財(cái)務(wù)部門,殊不知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能由多種因素引起,不同的起因都可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)。但是,由于財(cái)務(wù)部門職權(quán)所限,其并不能對所有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測和控制,這就導(dǎo)致企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能處于較高水平。總之,由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識,導(dǎo)致企業(yè)沒有完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施,不能夠?qū)⒇?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在安全范圍之內(nèi)。

(2)中小微企業(yè)內(nèi)部控制管理混亂。中小微企業(yè)的內(nèi)部控制不完善,是造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在問題的主要原因。在我國,大多數(shù)的中小微企業(yè)由于受到企業(yè)規(guī)模和法人知識水平的限制,因而在組織結(jié)構(gòu)制度方面存在缺陷。很多中小微企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)相對簡單,特別是很多都是家族式企業(yè),企業(yè)上上下下的管理人員都是一家人,很多事情往往都是由家族最有威望的家長一人決定,因此容易形成“一言堂”的現(xiàn)象,更談不上監(jiān)督約束。即便是有些有限責(zé)任公司成立了董事會(huì),但是,這樣的決策機(jī)構(gòu)往往只是為了應(yīng)付檢查和相關(guān)規(guī)定,在公司經(jīng)營發(fā)展決策上還是一個(gè)人或者幾個(gè)人說了算。這樣的內(nèi)部結(jié)構(gòu),容易造成內(nèi)部管理混亂,公私不能分明。

(3)應(yīng)收賬款存在薄弱環(huán)節(jié)。應(yīng)收賬款占企業(yè)流動(dòng)資金的數(shù)量大,從而造成了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。企業(yè)在賒銷產(chǎn)品時(shí),發(fā)出存貨,貨款卻不能同時(shí)收回,其中大部分中小微企業(yè)對逾期不還款的客戶無法采取有效的措施,導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金被大量占用,長此以往必將影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢,導(dǎo)致企業(yè)貨幣資金不足,從而迫使企業(yè)的發(fā)展停滯不前。

(4)資本結(jié)構(gòu)不合理。表面上看此類企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很小,但實(shí)質(zhì)是此類企業(yè)財(cái)務(wù)策略過于保守,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯不前,使企業(yè)喪失擴(kuò)大發(fā)展的良機(jī)。風(fēng)險(xiǎn)型則不然,風(fēng)險(xiǎn)型資本結(jié)構(gòu)的中小微企業(yè)通常融資規(guī)模較大,負(fù)債資金占全部資金的比例過高,這類型企業(yè)常因資產(chǎn)負(fù)債率過大,導(dǎo)致企業(yè)資不抵債,償付能力不足,企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過重。

中小微企業(yè)由于經(jīng)營不夠穩(wěn)定,受市場波動(dòng)的影響大,無法對企業(yè)做長遠(yuǎn)的規(guī)劃,而且其自身實(shí)力弱、自由資金少、固定資產(chǎn)少、負(fù)債率高的經(jīng)營特點(diǎn)也決定了流動(dòng)資金對企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營更為重要。為應(yīng)對瞬息萬變的市場,中小微企業(yè)需要迅速作出經(jīng)營調(diào)整,信貸需求往往具有很強(qiáng)的隨機(jī)性、緊迫性,因此,其外部籌措的資金大部分是迫于臨時(shí)周轉(zhuǎn)的壓力而產(chǎn)生的短期借款,而用于固定資產(chǎn)投資的長期借款所占的比重較低。

3 中小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的對策

3.1提高風(fēng)險(xiǎn)意識和素質(zhì)水平

復(fù)雜的市場環(huán)境,使得中小微企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理更加復(fù)雜,企業(yè)要通過對經(jīng)營管理者進(jìn)行知識培訓(xùn),使其能夠正確全面地認(rèn)識企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理知識,這樣才能使得企業(yè)經(jīng)營管理者在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)能夠有的放矢,完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系。另外,要使企業(yè)管理者認(rèn)識到造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害性,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理放到重要位置,通過引起企業(yè)上下對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視,自覺加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。

3.2建立內(nèi)部控制制度

中小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂、投資經(jīng)營決策不當(dāng)很大程度上是因?yàn)槿狈τ行У膬?nèi)部控制。實(shí)施內(nèi)部控制制度,執(zhí)行不相容崗位的相互分離,相互制約,比如說企業(yè)的會(huì)計(jì)和出納員不能由一個(gè)人或者有關(guān)系的兩個(gè)人來執(zhí)行監(jiān)管,必須建立回避制度;企業(yè)會(huì)計(jì)執(zhí)行人的直系親屬不得負(fù)責(zé)收銀,建立成本預(yù)算制度,實(shí)施成本問責(zé)制,加強(qiáng)庫存管理,固定資產(chǎn)、庫存保管,建立資產(chǎn)管理書籍。

3.3強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理

建立信用額度管理制度。信用額度是企業(yè)給客戶信用產(chǎn)品的最大數(shù)量,是基于經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)客戶愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)決定的,信用額度制度對管理,有助于降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平,因此,建立特殊的信貸部門是非常必要的,企業(yè)信貸信用管理專業(yè)需要大量的調(diào)查、分析和專業(yè)化管理和控制,所以要建立獨(dú)立的企業(yè)信用管理部門。信貸管理部門應(yīng)在財(cái)務(wù)部門和銷售部門的支持下,在信貸管理中起主導(dǎo)作用。加強(qiáng)壞賬的管理。建立應(yīng)收賬款監(jiān)控體系,管理者應(yīng)該對應(yīng)收賬款的信用管理有一個(gè)全方位的認(rèn)識,這就是常說的全過程管理。

3.4安排好企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

在考慮企業(yè)融資的時(shí)候,必須確定企業(yè)的債務(wù)融資的微觀因素,比如根據(jù)銷售收入、盈利能力、行業(yè)特點(diǎn)等,還要根據(jù)金融市場的發(fā)展程度、利率、稅收和各種融資渠道的融資成本和其他宏觀微觀的條件對企業(yè)的影響來制定融資策略,采取多元化的融資渠道,讓小微型企業(yè)融資資本加權(quán)平均資本成本低、優(yōu)化其資本結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。還要增加收入和債務(wù)清晰的流程,建立系統(tǒng)的信貸和債務(wù)定期檢查以確保交易的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。

總之,中小微企業(yè)是新常態(tài)下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要助推器,是經(jīng)濟(jì)成分的重要力量,全面認(rèn)識和分析中小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有效地辨識中小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行規(guī)避,是中小微企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。本文基于國內(nèi)外學(xué)者對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)理論的研究,分析了中小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型及特點(diǎn);剖析了中小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因以及現(xiàn)狀,提出了中小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施,確立了中小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本思路。

參考文獻(xiàn)

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[4] 李玉紅,王斯舜.會(huì)計(jì)工作法律責(zé)任及預(yù)防措施研究[J].商場現(xiàn)代化,2013(05).

基金項(xiàng)目:①2015年佳木斯大學(xué)社會(huì)科學(xué)應(yīng)用類重點(diǎn)項(xiàng)目:三江地區(qū)科技型中小微企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)及保障機(jī)制研究(12Sh2201501)的階段性成果。

中圖分類號:F275

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:2096-0298(2016)04(c)-021-03

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