閻惠茹

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）06-000-01

摘要在實際開展煤炭企業(yè)政工工作的過程中，常常會出現(xiàn)的問題有煤炭企業(yè)政工團隊不具有很好的創(chuàng)新性以及合理的配置、煤炭企業(yè)政工管理者不具有很高的理論以及知識水平重視以及認知政工工作的程度不夠，只有處理好這些問題才能夠促進企業(yè)的健康發(fā)展。

關鍵詞煤炭企業(yè)政工工作問題對策

當前，只有對企業(yè)的工作理念、企業(yè)文化以及經(jīng)營模式進行改革創(chuàng)新，這樣才能夠更加符合市場的實際需求，企業(yè)在市場競爭中才能夠更具有競爭力，本文探析了煤炭企業(yè)政工工作存在的問題，以及解決煤炭企業(yè)政工工作存在的問題的對策。

一、煤炭企業(yè)政工工作存在的問題

（一）煤炭企業(yè)政工團隊不具有很好的創(chuàng)新性以及合理的配置

在煤炭企業(yè)政工團隊選擇其工作人員的過程中，不存在完善的選擇標準，最常采用的選擇方式就是擇優(yōu)選拔以及競爭上崗，這樣就沒有按照符合實際狀況的制度進行選擇，這樣容易導致煤炭企業(yè)政工團隊不具有很好的創(chuàng)新性以及合理的配置，工作人員對待工作常常會出現(xiàn)不專注以及量少質(zhì)量差等不良狀況。大多數(shù)的人員還處于半離家、借調(diào)以及抽調(diào)等狀態(tài)，工作的方式也是邊學邊用，這樣嚴重影響到工作人員的積極性，同時在配置人員時，其知識結(jié)構(gòu)[1]。資歷以及學歷等方面也不合理，這樣就非常缺乏競爭機制，以及不具有非常強的競爭意識。

（二）煤炭企業(yè)政工管理者不具有很高的理論以及知識水平

在政工團隊中，大多數(shù)的管理者不具有很高的理論以及知識水平，同時他們不具有很好的表達能力，吸收新知識的能力較差以及文字功底薄弱，還不注重加強學習，這樣就更加缺乏積極性的提高以及不具有很強的管理意識。另外，在長期的工作過程中，容易被習慣性思維所影響，很難具有創(chuàng)新意識，不利于開展煤炭企業(yè)政工管理工作。

（三）重視以及認知政工工作的程度不夠

煤炭企業(yè)政工的工作性質(zhì)常常被人么誤認為是單純靠筆桿子以及嘴皮子進行的工作，所以很多工作人員沒有理解此工作的真正含義，導致重視以及認知政工工作的程度不夠，而且很容易出現(xiàn)忽視的狀況。同時，在開展政工工作的過程中，還常常出現(xiàn)一些比較嚴重的依葫蘆畫瓢等不良工作風氣，完全忽視了這份工作的實質(zhì)，這樣很多工作人員也會產(chǎn)生非常嚴重的心理抵觸，也會出現(xiàn)重視以及認知政工工作的程度不夠等問題。

二、解決煤炭企業(yè)政工工作問題的對策分析

（一）有效地將工作人員工作積極性提高

為了將煤炭企業(yè)政工工作的質(zhì)量以及效率提高，就應該有效地將工作人員工作積極性提高，這樣更加有助于開展工作，可以組織所有的員工一起參與文化活動，這樣不僅僅可以豐富員工的文化生活，同時也能夠拉近員工之間良好的關系，之后在開展工作的時候也會更加協(xié)調(diào)，可以提高工作的整體效率，促進煤炭企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，更好地提高煤炭企業(yè)政工團隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力以及團隊合作精神。

（二）將煤炭企業(yè)政工管理者的綜合素質(zhì)提高

在任何企業(yè)發(fā)展壯大的道路中，都離不開管理者的良好引導，同時企業(yè)的管理者也具有良好的帶頭作用，并且管理者在建設強大的政工團隊過程中發(fā)揮著十分重要的作用，所以只有將煤炭企業(yè)政工管理者的綜合素質(zhì)提高，才能夠更加有助于將企業(yè)政工的整體工作質(zhì)量以及效率提高。煤炭企業(yè)政工管理者要提高自身的綜合素質(zhì)，需要具有培養(yǎng)自身的領導能力以及個人魅力，同時還應該具備良好的創(chuàng)新意識以及創(chuàng)新工作模式的積極性，將工作的方式完善好，這樣更加有助于形成良好的工作氛圍。

（三）將競爭機制引入至政工工作領域

在當前政工工作發(fā)展的過程中，不斷簡化了工作的體制，只有運用理論以及科學知識才能夠更好地解決工作中出現(xiàn)的物體，將競爭機制引入至政工工作領域，有助于提高政工工作人員的工作積極性，更加有助于提高工作人員的綜合素質(zhì)。在競爭機制的要求中，主要的評選標準就是工作效果，這樣的評選方式更加有助于端正工作人員工作的態(tài)度。

（四）加強宣傳政工工作的重要性以及強化組織支撐

為了將政工工作的工作質(zhì)量以及工作效率提高，企業(yè)的領導者以及管理者就應該加大支持的力度，還要樹立良好的工作目標，加強宣傳政工工作的重要性，促使工作人員更加深刻地意識到政工工作的重要性、可靠性以及有效性，更加有助于政工工作的落實，從而有效地將工作的質(zhì)量以及效率、企業(yè)的整體效益提高。

三、結(jié)語

綜上所述，在細致化了解煤炭企業(yè)政工工作的同時，也了解到其中存在著比較明顯的一些問題，針對當前的這些問題，必須要根據(jù)企業(yè)的實際狀況，采取有效的解決措施來改善這些問題，例如：有效地將工作人員工作積極性提高，將煤炭企業(yè)政工管理者的綜合素質(zhì)提高，將競爭機制引入至政工工作領域，以及加強宣傳政工工作的重要性以及強化組織支撐等，這樣才能夠促進煤炭企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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[3]毛相暉.對新時期煤礦企業(yè)政工工作存在的問題分析及新思路探討[J].企業(yè)文化旬刊，2015.213（06）.