馬曉東

摘 要：網(wǎng)絡(luò)平臺的飛速發(fā)展促生了新的媒體平臺，網(wǎng)絡(luò)媒體的平臺資源為微電影的發(fā)展提供了更豐富的土壤，新型的電影形式以平民化的方式在新媒體時代顯現(xiàn)出更加富有生機的力量。本文擬從微電影在投資、發(fā)行、制作團隊、觀眾群四個方面顯現(xiàn)出來的優(yōu)勢為傳統(tǒng)電影的發(fā)展提供了反哺的可能性進行論述。

關(guān)鍵詞：微電影；傳統(tǒng)電影；反哺

一、微電影的概念

所謂微電影是指在新媒體時代，為迎合人們碎片化的休閑方式和觀影需求，“微規(guī)?！保ㄝ^傳統(tǒng)電影投資小、生產(chǎn)周期短）制作、“微平臺”（互聯(lián)網(wǎng)、手機等新媒體移動平臺）推廣、“微時長”（短則 1—2 分鐘、長則 30—40 分鐘）播映的，具有完整制作體系、完整故事情節(jié)的視頻短片。目前，國內(nèi)微電影的制作方式大致可分為三類 ：一類是草根型微電影 ；一類是品牌營銷類微電影 ；一類是各視頻、門戶網(wǎng)站發(fā)起并尋求廣告品牌合作的劇集型微電影。

二、微電影對傳統(tǒng)電影的反哺

微電影的迅猛發(fā)展創(chuàng)造了新的“影視圈”，而它對傳統(tǒng)電影的反哺主要體現(xiàn)在投資、發(fā)行、制作團隊、觀眾群四個方面。

（一）投資多元化的借鑒

傳統(tǒng)電影的投資方多為國家電視臺、電影制片廠及制作公司，改革開放以來，民間資本進入電影電視行業(yè)領(lǐng)域，成長至今，民間資本已經(jīng)成為電影電視行業(yè)的首要資本，各大影視傳媒機構(gòu)紛紛迭起，以往國有的制片及新聞機構(gòu)也在投資方面進行了改革，比如中國電影制片廠等。但是因為傳統(tǒng)電影的高門檻使得電影投資方始終掌握在國有或者大型的民營企業(yè)中，而網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展卻使得投資門檻降低，多元化的投資方、投資渠道、融資渠道成為微電影投資的展呈形式。例如，“十一度青春系列”微電影投資方為優(yōu)酷及雪弗萊；“Dove”系列的情感微電影投資方為多芬公司；更有大量的微電影的投資方為名不見經(jīng)傳的小公司或者根本沒有正規(guī)投資的自行募資，如《萬萬沒想到》、《糗事百科》、《麻辣隔壁》等。

微電影多元化的投資方式一方面在微電影成熟期之后能夠為傳統(tǒng)電影引入新的資本，如《萬萬沒想到》電影微電影系列成熟之后即引入新的投資渠道，出現(xiàn)了更多的投資方，使得更多的資本進入電影電視領(lǐng)域；另一方面對傳統(tǒng)電影的融資方式給予了新的方式借鑒。傳統(tǒng)電影的投資方主要集中在一個或者少數(shù)幾個公司的手中，而微電影投資形式的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)電影完全可以借鑒微電影的融資模式。如此既可以降低電影的投資風(fēng)險，又使得更多的資本融入到電影電視的領(lǐng)域中，加速了電影電視市場的繁榮。

（二）發(fā)行放映的借鑒

傳統(tǒng)電影的發(fā)行及放映會按照一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范在院線及電視臺公開放映，需要極其嚴(yán)格的技術(shù)支持及非常規(guī)范的審查流程，并且發(fā)行及放映借助的平臺成本硬件投入較高，因此成本較高。電影的版權(quán)費用及院線收入為電影的只要回收投資的方式，如果是相當(dāng)成功的電影，也可以借助電影的相關(guān)業(yè)務(wù)進行電影行業(yè)的延伸，例如影視特色旅游、電影萌寵及相關(guān)的電影文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品等。而微電影的發(fā)行及放映平臺則較為方便，各大網(wǎng)絡(luò)平臺、視頻網(wǎng)站都成為微電影的投放平臺。

微電影的投放平臺為傳統(tǒng)電影的發(fā)行及放映提供兩方面的借鑒考量因素。一是網(wǎng)絡(luò)虛擬院線對線下院線的盈利補充。傳統(tǒng)電影的線下院線收益構(gòu)成電影收益的主要渠道，但是隨著網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的逐步規(guī)范，網(wǎng)絡(luò)平臺的收益會成為傳統(tǒng)電影收益的有機補充。網(wǎng)絡(luò)平臺播放可以擴大電影的收視群體，依靠版權(quán)及平臺合作費用可以構(gòu)成電影的二次收益。二是網(wǎng)絡(luò)平臺微電影對傳統(tǒng)電影的宣傳進行形式上的更新。當(dāng)下傳統(tǒng)電影的宣傳方式分為線下和線上兩種，線下主要依靠電影發(fā)布會、首映禮等活動形式宣傳；線上主要依靠微博、網(wǎng)站、微信等新的媒介手段的宣傳。而形式上的探索是無所止境的，在以傳統(tǒng)電影為母體的狀態(tài)下，制作相關(guān)微電影在網(wǎng)絡(luò)平臺上的投放，可以更廣闊的提高觀眾的關(guān)注度，可以更好的為電影宣傳而服務(wù)。電影宣傳不僅僅停留在電影宣傳片或者電影制作新聞的形式之內(nèi)，而已更新穎的方式為電影發(fā)行及放映創(chuàng)造更大的空間。

三、制作觀念的理解及制作團隊的延展

（一）自然主義戲劇制作觀念的理解

與傳統(tǒng)的電影制作團隊相比，微電影的制作團隊多不來自于傳統(tǒng)的藝術(shù)高校，因此傳統(tǒng)的藝術(shù)觀念對制作團隊的影響并不深刻。相反，微電影的制作團隊來自于社會及民間，沒有接受傳統(tǒng)藝術(shù)教育的他們更多的是根據(jù)自身的本色創(chuàng)作，無論是對微電影劇作的撰寫，還是對演員角色性格形象的演繹都是來自于生活本身。總而言之，他們的制作囿于各種條件的限制，沒有專業(yè)的影視造型設(shè)計、沒有專業(yè)的輔助拍攝設(shè)備、沒有專業(yè)的演員培訓(xùn)、沒有專業(yè)的影視后期制作人員，他們的創(chuàng)作更多的是從生活本本身出發(fā)，演繹的也是身邊的生活縮影，呈現(xiàn)得是紛繁多彩的具有現(xiàn)實百態(tài)的生活本真，這是對自然主義戲劇觀的不自覺理解。

（二）非專業(yè)影視制作團隊對專業(yè)影視制作團隊的滲透和補充

根據(jù)中國專業(yè)影視人才培養(yǎng)慣例，傳統(tǒng)影視制作團隊人員的構(gòu)成主要是高校影視人才及各大制片廠培養(yǎng)的專業(yè)人才。專業(yè)人才的分工協(xié)作性很強，并且具有層級的遞增培養(yǎng)方式，即導(dǎo)演的成長一般需要經(jīng)過場記、攝影師、副導(dǎo)演或者其他職務(wù)的培養(yǎng)及鍛煉，最終具有拍攝影片的權(quán)利，拍攝電影或者電視具有神圣的職業(yè)地位。

新時代的到來，特別是互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，微電影如雨后春筍般生長，其生長速度及生產(chǎn)數(shù)量以指數(shù)級增長。微電影的低門檻制作使得電影制作走下神圣的門檻，普通人也加入微電影的制作行列。其中，另一股微電影的制作力量也以準(zhǔn)專業(yè)的方式釋放著他特有的力量，這就是高校及社會影視機構(gòu)培養(yǎng)的大批影視制作人才。他們不同于傳統(tǒng)的電影制作人才，因為他們的制作沒有電視臺或者影院的投放媒介，因此互聯(lián)網(wǎng)成為他們投放的第一訴求平臺，因此他們的成長也與傳統(tǒng)電影的人才成長模式存在極大的差異。

首先，微電影的人才隊伍具有專業(yè)性，但是并不具備完全的專業(yè)性和合作性。微電影制作人才隊伍是幾個人甚至是一個人完成的，因此他們在制作時分工并不明晰，一人身兼數(shù)職，但是并不影響他們在微電影中思想的表達、觀念的釋放。

其次，非專業(yè)影視制作團隊及準(zhǔn)專業(yè)影視制作團隊逐漸向?qū)I(yè)影視制作團隊學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)的過程中逐步獲得投資方的支持，最終成為專業(yè)的影視制作隊伍，這是對影視專業(yè)制作隊伍的再次建設(shè)及補充。例如，《萬萬沒想到》制作團隊在成立之初，以“叫獸”易小星為首的制作團隊并不是傳統(tǒng)電影人才培養(yǎng)機制出現(xiàn)的專業(yè)影視制作人才，而是在微電影作品成名之后獲得投資，最終向更加成熟的方向發(fā)展，將興趣或者意向轉(zhuǎn)化為專業(yè)化的制作。《玩玩沒想到》制作團隊以原班制作隊伍為班底，在投資方的支持下，將制作隊伍加以精細和專業(yè)寫作，實現(xiàn)《萬萬沒想到》的大電影制作，最終實現(xiàn)了他們的團隊成熟。

因此非專業(yè)影視制作團隊雖然以野生的方式生長著，但是在發(fā)展的過程中具有隨時具有轉(zhuǎn)化為專業(yè)影視制作隊伍的可行性。無論是對影視制作隊伍還是對演員等前臺的角色都是對傳統(tǒng)影視制作隊伍的一次擴大和補充。

四、觀眾群的培養(yǎng)

微電影具有平名化的傳播方式，因此相對于傳統(tǒng)影院的觀影群體，它的基礎(chǔ)觀影基數(shù)顯然具有相當(dāng)大的潛力。而微電影對觀眾群的影響主要體現(xiàn)在兩個方面：

首先，微電影培養(yǎng)觀眾的觀影興趣，潛在影響觀眾的觀影心理，培養(yǎng)大量的觀影群體。

微電影具有很大的觀影基數(shù)，并且微電影短平快的傳播特點和影視特點能夠大量的吸引網(wǎng)絡(luò)受眾進行快餐文化的享受；同時微電影的類型豐富多樣，滿足了不同網(wǎng)絡(luò)群體的觀影口味。因此，微電影的觀看勢必影響更多的人對電影產(chǎn)生較為濃厚的興趣，培養(yǎng)觀眾的觀影習(xí)慣，形成具有非凡潛力的觀影群體。

其次，微電影的觀影群體直接轉(zhuǎn)化為影院的觀影群體。

以網(wǎng)絡(luò)平臺成名的微電影制作團隊自身帶有大量的粉絲及追隨者，隨著微電影及制作隊伍的成熟及發(fā)展，這些數(shù)量巨大的追隨者由于個人興趣關(guān)注進而直接進入傳統(tǒng)影院觀看電影，這無疑給傳統(tǒng)影院貢獻票房收入，并且隨著微電影及微電影制作隊伍的成熟，這類群體的數(shù)量會迅速加大。同時，良好的觀影體驗將會對影院的其他電影的票房形成助推作用。

第三，微電影的觀影群體可以直接為以網(wǎng)絡(luò)平臺為投放媒介的電影提供票房收入。

互聯(lián)網(wǎng)時代，電影的投放平臺不僅僅是影院及電視臺，各大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺也為傳統(tǒng)電影的票房收入構(gòu)成重要的一環(huán)。微電影的觀影隊伍在進行觀影的過程中不僅僅滿足短小精悍的微電影，在形成觀影興趣之后，以各種理由不能進入影院的觀影隊伍則會電影的版權(quán)貢獻自己的力量，成為電影票房收入的一部分。

總之，微電影成熟的今天，微電影快速發(fā)展的今天，微電影正以各種方式對傳統(tǒng)電影進行著無論是思維方式、制作觀念，還是具象實踐的方方面面進行著潛移默化的影響。微電影正以自己的方式釋放自己的能量，以席卷天下的力量反哺著傳統(tǒng)電影。

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