■文/王 偉 吳曉軍

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土木匠的合作發(fā)明路
——記長(zhǎng)治市長(zhǎng)子縣海宏農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)鮑海宏

■文/王 偉 吳曉軍

每到春耕農(nóng)忙時(shí)節(jié)，在山西省長(zhǎng)治市、河南省等地的田間地頭，可以發(fā)現(xiàn)許多農(nóng)民手中用的，不再是只有頭、鋤頭，他們的手中多了幾種小巧輕便的農(nóng)機(jī)具：播種機(jī)、鋤草機(jī)。誰(shuí)又能想到發(fā)明這種農(nóng)機(jī)具的只是長(zhǎng)子縣南陳鄉(xiāng)西堡頭村一個(gè)地地道道的土木匠呢！

這個(gè)土木匠就是鮑海宏，在長(zhǎng)子縣，說(shuō)起他無(wú)人不知、無(wú)人不曉，他就是這種小巧農(nóng)機(jī)具的發(fā)明者，也是長(zhǎng)子縣海宏農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)。在人們的印象中，農(nóng)機(jī)合作社就是為農(nóng)戶提供機(jī)耕、機(jī)種、機(jī)收等機(jī)械化服務(wù)的，“土木匠”鮑海宏?duì)款^成立的合作社，卻是以生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售新型農(nóng)機(jī)具為主。這不禁讓人發(fā)問(wèn)：一個(gè)土木匠牽頭成立的合作社，怎么能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的呢？又是如何帶領(lǐng)成員致富的呢？

合作社發(fā)明的中耕鋤草器

土木匠搖身變?yōu)椤鞍l(fā)明家”

鮑海宏，本來(lái)和農(nóng)機(jī)具、土地并沒(méi)有什么緊密聯(lián)系，只是一個(gè)土木匠，靠走家串戶給人們做家具為生。然而，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，工廠制造的家具越來(lái)越精美，人們對(duì)手工打造家具的需求越來(lái)越低，鮑海宏只好放棄了從事二十多年的工作。

沒(méi)有了收入，一家老小靠什么生活？幾十年的手藝就這樣白白浪費(fèi)？鮑海宏又開(kāi)始琢磨了，他看到在黃土地上辛苦耕作的老鄉(xiāng)，心想要是能靠自己的手藝，打出一款既輕便又能節(jié)省勞動(dòng)時(shí)間的機(jī)器該多好！說(shuō)做就做，他回到家開(kāi)始改造自己的廢舊自行車(chē)。經(jīng)過(guò)苦心鉆研、不斷改進(jìn)，2006年，鮑海宏模仿著犁制作成功了第一臺(tái)農(nóng)用人工除草裝置（LZG-1型中耕器），主要用于玉米地的中耕除草、開(kāi)溝、培土，該機(jī)器很快在長(zhǎng)治市周邊得到廣泛應(yīng)用，鮑海宏成了當(dāng)?shù)赜忻摹鞍l(fā)明家”。

組建合作社凝聚發(fā)展合力

第一臺(tái)農(nóng)用人工除草裝置因其簡(jiǎn)便、易學(xué)、價(jià)格實(shí)惠等特點(diǎn)受到廣大農(nóng)戶的歡迎，來(lái)自河南、陜西、山東等地的農(nóng)戶不斷向鮑海宏咨詢訂購(gòu)產(chǎn)品，一個(gè)人已經(jīng)無(wú)法滿足農(nóng)戶的需要。面對(duì)如此大的消費(fèi)需求，擴(kuò)大生產(chǎn)勢(shì)在必行，當(dāng)初設(shè)計(jì)發(fā)明農(nóng)機(jī)具出發(fā)點(diǎn)就是“農(nóng)”，擴(kuò)大生產(chǎn)也應(yīng)該帶“農(nóng)”，而且一個(gè)人的智慧是有限的，要想把這個(gè)事情做下去，必須讓更多的人參與到技術(shù)創(chuàng)新中來(lái)，鮑海宏如是想。2007年，在長(zhǎng)治市農(nóng)經(jīng)局的幫助下，鮑海宏?duì)款^成立了海宏農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，以新農(nóng)具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用為主要目標(biāo)。

合作社成立后，不斷加大投入擴(kuò)大隊(duì)伍，積極吸收農(nóng)機(jī)戶、維修工、技術(shù)人員參與到合作社中，形成創(chuàng)新合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的氛圍，擴(kuò)充了合作社的技術(shù)力量。截至2014年底，合作社成員已達(dá)105人，注冊(cè)資金200萬(wàn)元，占地面積從原來(lái)的4000平方米增加到如今的1.6萬(wàn)平方米，有中級(jí)職稱的工程師6名，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入600萬(wàn)元，盈余98.5萬(wàn)元，其中可分配盈余向成員返還39.6萬(wàn)元，占到了可分配盈余的40%，成員人均收入比當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入高22%。

集體智慧實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

“不管做什么工作，不干，絕沒(méi)有成功的可能；只要肯干，就成功了一半。如果能堅(jiān)持不懈、不斷創(chuàng)新，成功指日可待?！痹邗U海宏眼里，創(chuàng)新是能人的一個(gè)重要特質(zhì)，創(chuàng)新使得一個(gè)人的成才夢(mèng)得以實(shí)現(xiàn)，正是靠著不斷創(chuàng)新，才使得合作社的產(chǎn)品在市場(chǎng)中生根發(fā)芽，甚至獨(dú)占鰲頭。

多年來(lái)，合作社視科技研發(fā)為生命，經(jīng)成員大會(huì)討論，合作社每年投入到科技研發(fā)中的費(fèi)用占到總收入的10%。為了能把科技工作進(jìn)一步搞好，合作社成立了“農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所”，與山西省農(nóng)科院、長(zhǎng)治市農(nóng)機(jī)研究所等29家科研單位建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，并鼓勵(lì)合作社成員創(chuàng)新思維，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。在大力開(kāi)展專利研發(fā)的同時(shí)，積極推進(jìn)合作社專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，生產(chǎn)一批專利、儲(chǔ)備一批、研發(fā)一批、轉(zhuǎn)化一批，真正將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

集體的智慧是無(wú)窮的，到2014年底合作社已研制開(kāi)發(fā)出2個(gè)系列10個(gè)品種。如2010年自主研發(fā)的手提式播種機(jī)，到2014年底已累計(jì)銷(xiāo)售7萬(wàn)多臺(tái)，直接為農(nóng)戶增加收入1000多萬(wàn)元；研發(fā)的2BJ-1型手推式玉米精密播種機(jī)，通過(guò)山西省科技廳專家鑒定，達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水平。該播種機(jī)省工、省種子，原來(lái)手工一天最多播種3畝地，使用播種器后一天最少播種10畝，大大降低了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度。

“現(xiàn)在社會(huì)上仿制品很快，只有不斷創(chuàng)新，才能保持產(chǎn)品的先進(jìn)，才能受到社會(huì)的歡迎。”鮑海宏臉上洋溢著幸福的笑容。正因?yàn)樽⒅乜萍紕?chuàng)新，才能使生產(chǎn)的產(chǎn)品受到農(nóng)民朋友的喜愛(ài)，產(chǎn)品一生產(chǎn)出來(lái)便供不應(yīng)求。八年來(lái)，合作社共銷(xiāo)售小型農(nóng)機(jī)具達(dá)到30多萬(wàn)臺(tái)，遍及山西、河南、陜西等地。

因地制宜保證市場(chǎng)地位

產(chǎn)品要想在市場(chǎng)上立足，了解市場(chǎng)很重要。每年合作社都要組織成員抽出時(shí)間，深入田間地頭、深入市場(chǎng)進(jìn)行考察，了解農(nóng)民需要什么，然后合作社就組織生產(chǎn)什么，并針對(duì)不同的地質(zhì)，對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的機(jī)器進(jìn)行調(diào)整、改造，對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。

手推式播種機(jī)在長(zhǎng)治市銷(xiāo)售得很好、也很適用，可銷(xiāo)售到臨汾后，由于土壤、地質(zhì)的不同，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶在使用中這款機(jī)器過(guò)程中出現(xiàn)了不同程度的損毀，鮑海宏立即與合作社相關(guān)技術(shù)人員到臨汾了解情況，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，合作社工程師把機(jī)器原來(lái)使用的軸承換成了套結(jié)構(gòu)，問(wèn)題迎刃而解，隨后合作社又為該地區(qū)專門(mén)調(diào)換了4000多臺(tái)同類(lèi)型機(jī)具。

此外，合作社還專門(mén)成立了銷(xiāo)售隊(duì)伍。在山西省、陜西部分地區(qū)設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)商，截至2014年底已達(dá)800多家，實(shí)現(xiàn)了為農(nóng)戶的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)：一是可及時(shí)反饋需求信息，二是能使合作社產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)農(nóng)戶手中。合作社在開(kāi)展農(nóng)機(jī)試驗(yàn)示范推廣工作的同時(shí)還積極抓好機(jī)耕作業(yè)服務(wù)，在每年春秋時(shí)節(jié)，主動(dòng)與河南地區(qū)跨區(qū)作業(yè)機(jī)耕協(xié)調(diào)、聯(lián)系，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供統(tǒng)一機(jī)耕服務(wù)，每到一村，實(shí)行“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一管理，既解決了農(nóng)戶的需求，又為外來(lái)農(nóng)機(jī)戶提供了作業(yè)平臺(tái)，2014年，合作社向成員返還可分配盈余40萬(wàn)元。

在鮑海宏的帶領(lǐng)下，合作社成員越來(lái)越多，注冊(cè)資金越來(lái)越多，所占的市場(chǎng)份額也越來(lái)越大，2014年合作社被評(píng)為“國(guó)家農(nóng)民合作社示范社”，同年合作社注冊(cè)商標(biāo)“海鷗”被認(rèn)定為“山西省著名商標(biāo)”，鮑海宏本人被山西省農(nóng)業(yè)廳、科技廳評(píng)為“山西省新農(nóng)村科技致富帶頭人”。

鮑海宏說(shuō)：“很多村民比較看好我們的合作社，紛紛主動(dòng)要求加入，2014年底成員已達(dá)到了105戶，人多了管理上就比較麻煩?，F(xiàn)在有兩個(gè)困難，一是缺少專業(yè)的管理人才，二是場(chǎng)房規(guī)模比較小，計(jì)劃擴(kuò)大場(chǎng)房，可場(chǎng)地審批比較難。下一步計(jì)劃去招聘一至兩個(gè)專業(yè)的管理人才，再去相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)一下，看看場(chǎng)地能不能批下來(lái)。”

結(jié)束語(yǔ)：“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”，愛(ài)撒田疇滿眼綠，傾情農(nóng)機(jī)意風(fēng)流。如今，在這片充愛(ài)生機(jī)和希望的熱土上，中耕除草器和播種器的參與，給這片沃土注入了新的活力。先進(jìn)農(nóng)機(jī)具的推廣使用，大大提高了農(nóng)民的生產(chǎn)效率，減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，讓農(nóng)民真正體會(huì)到了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。海宏農(nóng)機(jī)合作社在理事長(zhǎng)鮑海宏的帶領(lǐng)下，正在為成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵的目標(biāo)努力前進(jìn)！

（作者單位 ：山西省長(zhǎng)治市農(nóng)經(jīng)局）

欄目編輯：孫超超

2015年12月28日，位于山東省棗莊市嶧城區(qū)底閣鎮(zhèn)曹廟村的源野土地股份合作社舉行了成員分紅大會(huì)，29名成員共獲得分紅6萬(wàn)余元，成員最高分紅達(dá)4398元。據(jù)悉，合作社成立于2015年8月4日，是在棗莊市嶧城區(qū)農(nóng)經(jīng)局的幫助和指導(dǎo)下成立的，注冊(cè)資金207萬(wàn)元，種植面積120余畝，收儲(chǔ)玉米近10萬(wàn)斤。

（山東省棗莊市嶧城區(qū)農(nóng)經(jīng)局 徐娜 攝）

2015年春，河南省滑縣綠緣溫棚蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社成員、慈周寨鎮(zhèn)西連屯村梁德昌、倫玉真夫婦在慈周寨信用社的幫助下，流轉(zhuǎn)土地100畝種植綠豆和紅薯，用來(lái)打粉制芡穴粉皮、漏粉條。制作粉條，需要將干粉芡塊兒細(xì)磨成面，再兌水和面成芡汁，倒入熱鑼出鍋至冷水出皮，最后自然晾曬到完全干透，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要仔細(xì)把握。圖為2016年1月12日，梁德昌、倫玉真夫婦正在粉皮作坊用“傳統(tǒng)老法子”制作綠豆粉皮，隨后合作社會(huì)將粉皮分批統(tǒng)一運(yùn)到各大超市進(jìn)行銷(xiāo)售。

（安陽(yáng)廣播電視網(wǎng)絡(luò)總臺(tái) 畢興世 攝）

欄目編輯：楊思杰