楊子

在全球城市文化治理的實(shí)踐中，大劇院的運(yùn)行造就了都市獨(dú)特的文化景觀，并以獨(dú)具特色的文化內(nèi)涵成為辨別、認(rèn)知城市的重要文化元素。上海大劇院作為城市文化治理的具體實(shí)踐和方法，運(yùn)用有效的文化傳播路徑，詮釋及重塑城市文化，建構(gòu)市民對城市的認(rèn)同與歸屬，在全國大劇院運(yùn)營中具有一定的示范意義。

權(quán)力的空間生產(chǎn)物

“大劇院”的建設(shè)熱潮始于20世紀(jì)90年代中期，文化設(shè)施建設(shè)的具體數(shù)量在1997年2月文化部頒發(fā)的文化事業(yè)“九五計劃”被明確規(guī)定，“建設(shè)50座以國家大劇院為代表的圖書館、博物館、群藝館、美術(shù)館、劇院等展示國家和地區(qū)形象的標(biāo)志性文化設(shè)施”，“直轄市、省會城市和有條件的大中城市，要有重點(diǎn)地規(guī)劃建設(shè)一批展示國家或地區(qū)形象、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的圖書館、博物館、美術(shù)館、大劇院、群藝館等標(biāo)志性文化設(shè)施群體。”

在這一文化政策的驅(qū)動下，全國興起建設(shè)現(xiàn)代化大劇場的熱潮。2001年以后建成的劇場，呈現(xiàn)出規(guī)模大、范圍廣、標(biāo)準(zhǔn)高、數(shù)量多的特點(diǎn)，1000個座位數(shù)以上的大劇院共120個，總投資額達(dá)500億元以上。在政府意志驅(qū)動下，全國各省市斥巨資興建大劇院，用以“展示國家或地區(qū)形象”，這股熱潮從一線城市持續(xù)向二、三線中小城市推進(jìn)。

跨世紀(jì)的劇場建設(shè)熱潮反映了經(jīng)濟(jì)發(fā)展之后各地政府對落后的文化設(shè)施建設(shè)的政治訴求，但由于缺乏有效的大型公共文化設(shè)施的管理經(jīng)驗(yàn)和劇場管理及演出經(jīng)營人才、演藝機(jī)制不健全、市場培育不成熟，多地大劇院由于演出量不足，處于維持或艱難運(yùn)營狀況，或常年處于空置狀態(tài)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從1998年以來，全國新建和改建的劇院達(dá)260家，劇院總數(shù)超出2000家，但年演出場次達(dá)50場的不到總數(shù)的35%。除北京、上海等演出較為發(fā)達(dá)的城市之外，大部分省市本地團(tuán)體的演出內(nèi)容難以支撐本地劇場，劇場演出內(nèi)容的供應(yīng)大部分來源于外埠團(tuán)體和國外團(tuán)體巡演。2015年4月9-10日，道略演藝產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布《2014-2015演出劇場發(fā)展報告》，報告分析了中國劇場的五個現(xiàn)象：演出劇場建設(shè)火熱、劇場規(guī)模結(jié)構(gòu)失衡、劇場演出活力不足、劇場觀眾培育不力、劇場經(jīng)營模式被動。在承擔(dān)當(dāng)?shù)爻鞘袠?biāo)志性建筑的文化展示作用之外，“大劇院”實(shí)際成為政府文化的“面子工程”即“政績工程”。

政治劇場：作為城市文化治理實(shí)踐的大劇院

在全球化浪潮及其所帶來的文化競爭壓力下，為了提高城市知名度與文化地位，文化、藝術(shù)的生產(chǎn)實(shí)踐在當(dāng)代城市治理的場域中被賦予前所未有的核心地位。當(dāng)代城市文化治理不是單純的藝術(shù)文化資源、權(quán)力的分配與管理，或是文化機(jī)構(gòu)對藝術(shù)文化法規(guī)的制定，以及城市治理者從上而下對市民進(jìn)行藝術(shù)文化理念的灌輸與規(guī)訓(xùn)。一個“文化都市”的規(guī)劃者必須思考如何以藝術(shù)、文化思維邏輯為核心，以柔性化與彈性化的治理策略和一種更能感動市民心境的“治理心態(tài)”進(jìn)行城市治理，從文化、道德、價值及自我反思、批判的態(tài)度來實(shí)踐城市的治理，從而在哈貝馬斯的“公共領(lǐng)域”和“溝通理性”之外，注入市民情感、審美和感動等人文元素，讓悲哀、傷痛、喜悅、歡愉等市民共同情感經(jīng)驗(yàn)以及對藝術(shù)美感價值的共鳴，通過市民文化與人文理性的公共溝通模式進(jìn)入城市文化治理空間，從而給予市民更為廣闊、自主的日常生活空間。

大劇院是權(quán)力的空間生產(chǎn)物，而文藝的宣教功能決定了大劇院成為城市主流意識形態(tài)與政治審美理念在劇場物理空間與生產(chǎn)實(shí)踐的反映。在這個意義上，大劇院通常指涉官方、官營、意識形態(tài)、正統(tǒng)、宣傳等政治理念，因而被指認(rèn)為通常意義上的“政治劇場”。城市治理者通過對大劇院行政意義上的總體部署規(guī)劃、景觀外形設(shè)計、地理選址、文藝生產(chǎn)活動的安排和節(jié)目定位進(jìn)行權(quán)力的敘述與城市文化形象的展示，進(jìn)而進(jìn)行城市文化治理。

大劇院運(yùn)營作為城市文化治理的實(shí)踐之一，行銷城市以塑造健康發(fā)展的城市形象、促進(jìn)國際文化交流、增加就業(yè)機(jī)會和觀眾、游客數(shù)量，并通過大篇幅的媒體報道帶來高度的城市聲望，引導(dǎo)居民對城市的認(rèn)同與認(rèn)知。借由各種文化交流和文藝演出，大劇院帶動城市文化蛻變成長，重塑城市文化形象和品牌。一個經(jīng)營成功的劇院不僅成為城市的文化標(biāo)志，而且超出其劇場的功能價值，給城市帶來文化價值和旅游商業(yè)附加價值，提升城市的文化經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)地方文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

上海大劇院的“政治敘事”

國內(nèi)運(yùn)營成功的大劇院，如上海大劇院和國家大劇院，通過專業(yè)化演出傳播城市文化形象，提升城市文化品位和市民藝術(shù)欣賞水平，無論是利用率還是影響力、社會效益還是經(jīng)濟(jì)效益，都可稱為中國“大劇院時代”的劇院楷模。以2015年數(shù)據(jù)為例，上海大劇院在這一年共完成各類演出及活動608場，其中演出類489場，藝術(shù)教育活動119場，超過30萬觀眾走進(jìn)大劇場，票房收入達(dá)1828萬元，上座率為91%，總收入為7377萬元。

上海大劇院建成于1998年，在文化部“九五計劃”頒布之前即已啟動，在國內(nèi)大劇院建設(shè)中首開先河，它的建成標(biāo)志著我國開始有了國際水平的現(xiàn)代化劇場。作為城市文化治理的具體實(shí)踐，上海大劇院的一個重要作用是對城市文化形象進(jìn)行重新詮釋與塑造，因而，作為“政治”的劇場，其“政治敘事”可置于城市文化治理的場域與整合分析框架中進(jìn)行，從三個面向塑造上海全球城市文化形象。

權(quán)力與資本敘事

作為標(biāo)志性的劇場建筑，上海大劇院的建成緣于城市治理者建立城市發(fā)展與治理規(guī)則、通過文藝活動展現(xiàn)話語權(quán)、傳遞價值觀，是城市治理者權(quán)力意志的表現(xiàn)，也是行政權(quán)力在表演藝術(shù)場所的表達(dá)。

在專業(yè)劇場緊缺的90年代初期，上海市政府意在上海建成一個中西文化的交流窗口， 作為城市標(biāo)志性的文化設(shè)施。1993年底，上海大劇院的建設(shè)議程擺上日程。上海市委市府對大劇院工程建設(shè)提出“為上海人民爭光、對子孫后代負(fù)責(zé)”的要求，這一話語為它此后作為城市權(quán)力景觀定下基調(diào)。

作為權(quán)力意志的表現(xiàn)，大劇院是城市新城區(qū)行政文化功能的一部分，往往與政府大樓建在一起，上海大劇院的選址也不例外。1993年，由時任市委副書記陳至立、副市長龔學(xué)平主持選址工作，地址選為位于上海市中心的人民廣場西北角，南臨人民大道， 西沿黃陂北路， 東毗市政府大廈和城市規(guī)劃館， 東南則為新落成的上海博物館， 北望人民公園和上海圖書館， 基地面積達(dá)2.1公頃， 與人民廣場整體相融。具有政治意味且與權(quán)力機(jī)構(gòu)毗鄰的地理位置，是對大劇院“地方權(quán)力精神”的確立或弘揚(yáng)，是大劇院能夠被建構(gòu)為重要的媒介地理活動場所，成為“權(quán)力景觀”的支配性力量。

在上海大劇院這一特定場域中，權(quán)力者的策略決定特定資本的分配。上海大劇院總投資12億人民幣，由上海廣播電影電視局全額投資，財政資金來源包括政府補(bǔ)貼、票房和大劇院的服務(wù)經(jīng)營收入和社會資助，每年獲得政府補(bǔ)貼占年總收入的8%左右，其中上海文化發(fā)展基金會每年給予1500萬元贊助。在規(guī)劃之初，上海大劇院被市委、市府定位為面向市場的非營利性質(zhì)的公益性事業(yè)單位，是構(gòu)筑城市公共文化服務(wù)體系的重要組成部分。公益性及非營利性的文化事業(yè)單位的定位，在經(jīng)營管理過程中，首先強(qiáng)調(diào)的是社會效益。2001年，市政府提出上海大劇院“一年要有24場公益演出， 全場票價不能高于80元”的要求?！耙陨鐣б鏋橹鳎?jīng)濟(jì)效益和社會效益相統(tǒng)一，兩個效益同步增長”，如此定位的大劇院承擔(dān)三個主要社會功能，引導(dǎo)社會主流文化，服務(wù)市民、滿足市民欣賞高雅文化的需求，促進(jìn)社會文化的發(fā)展。

“兩個效益同步增長”的訴求促使社會商業(yè)資本進(jìn)入文化權(quán)力場域。2014年5月，通用別克作為大劇院在汽車領(lǐng)域的獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴，提供“超過劇院運(yùn)營成本的10%”的資金贊助，上海大劇院中劇場被冠名為“別克中劇場”。制作主體將商業(yè)資本主要用于投入公益性演出和教育活動，提高自辦演出比例，增加公益活動場次，別克汽車的商業(yè)資助進(jìn)一步提高大劇院主辦節(jié)目比例，從而降低平均票價，強(qiáng)化大眾“藝術(shù)殿堂”的定位和宗旨。

歷史與現(xiàn)代敘事

建筑可以承載大量的特殊信息，既是一種實(shí)用的工具，也是城市空間中一種具有表現(xiàn)力的語言，是一種象征性符號。大劇院造型生動簡潔，主體由立方體和弧形體構(gòu)成，形似中國古典建筑亭，屋頂為兩邊反翹和天空擁抱的白色弧形，象征“天圓地方”，寓意文化“聚寶盆”。與大劇院輕巧靈動的造型形成鮮明對比的廣場建筑，除了市政府大樓，還有位于人民廣場東北角、毗鄰市府大樓的上海城市規(guī)劃館。從文化地理的意涵闡釋三者之間的關(guān)系，現(xiàn)代化、國際化的上海大劇院與市府的關(guān)系，可以解讀為以市府為代表的行政權(quán)力在表演藝術(shù)場所的表達(dá)，而上海城市規(guī)劃館則以多種視覺手段展示上海市政治、文化、經(jīng)濟(jì)的具體部署，詮釋了城市治理者在當(dāng)下及未來對城市的治理策略和規(guī)劃藍(lán)圖。上海大劇院的建成與運(yùn)營則是城市發(fā)展文化轉(zhuǎn)向的直觀體現(xiàn)，是文化總體規(guī)劃的具體實(shí)施。

作為新建的西式現(xiàn)代化大劇院，如何建構(gòu)地方文化氛圍，城市規(guī)劃者通過對城市文化形象進(jìn)行策略性組合，打造大劇院特有的地方文化氛圍，促使市民對其產(chǎn)生認(rèn)同和歸屬感。盡管上海大劇院從空間維度將上海與全球進(jìn)行連接，但在時間維度上，則與20世紀(jì)30年代的上海有著內(nèi)在的維系。1933年，由匈牙利建筑師鄔達(dá)克設(shè)計重建的大光明大戲院坐落在人民廣場文化圈，南臨上海市政府大樓和上海大劇院，英文名為Grand Theatre，意譯為“大劇院”，時有“遠(yuǎn)東第一影院”之稱，是中國電影發(fā)展歷程的活樣本。65年后，投巨資建成的上海大劇院取其英文名為Shanghai Grand Theater，這兩座相隔65年的建筑，在它們各自所處的時代，都是以最現(xiàn)代、極富創(chuàng)意的、極新穎的、摩登的形象呈現(xiàn)在世人面前。

如果說“大劇院”的名稱將90年代末建成的上海大劇院與30年代的摩登上海建立起某種聯(lián)系，那么，上海城市規(guī)劃館地下一層的“上海‘1930風(fēng)情街”則將這種隱秘的聯(lián)系明顯化、清晰化地勾勒出來。

上海城市規(guī)劃館底層的“時光倒流”式的1930風(fēng)情街模型，滿足了人們對人造“懷舊”情調(diào)的追求，它與作為能指的上海城市規(guī)劃館之間的關(guān)系是：90年代的上海為了豐富自己作為“全球化城市”的資格，借助仿造的“30年代上?！保哉蔑@上海曾經(jīng)有過、但早已消失的“東方巴黎”的國際都會的歷史。在職能上對當(dāng)下和未來的城市進(jìn)行宏觀、全局規(guī)劃的上海城市規(guī)劃館，在它所設(shè)置的30年代上海的“懷舊”機(jī)制中，舊上海的“舊”成為未來“新”的規(guī)劃藍(lán)圖，也即上海的“過去”成為“未來”（正在建設(shè)的現(xiàn)代化新上海）的“未來”（全球化后的上海）。城市的歷史記憶在作為上海市行政文化中心的人民廣場，通過城市規(guī)劃館重現(xiàn)在市民或觀光客面前，使得原為懷舊對象的“老上海”成為城市想象“前瞻”中“未來的上?！?，時空的壓縮賦予了上海大劇院清晰的歷史構(gòu)圖及當(dāng)下使命，其目的是為了生產(chǎn)歷史記憶，從而生產(chǎn)符合全球化資本流通的意象。

通過詮釋“現(xiàn)代化、開放、面向未來”等概念的上海大劇院與上海城市規(guī)劃館“1930風(fēng)情街”老上海模型并置，對20世紀(jì)30年代老上海的想象作為合力結(jié)構(gòu)了對“新上?！钡囊?guī)劃，二者的時空對話呈現(xiàn)和表達(dá)城市治理者的某種社會理想，并在其構(gòu)造的語境中醞釀一個值得關(guān)注的中心問題，即在新的全球化競爭中，在歷史遺產(chǎn)及歷史記憶的召喚下，上海大劇院該如何實(shí)現(xiàn)一個世界城市的文化夢想，重建上海文化的輝煌。

全球與本土敘事

如何“想象全球”對大劇院的全球與本土敘事產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，通過全球與本土敘事，大劇院將上海帶入世界城市全球文化交流的語境，不僅向世界展現(xiàn)城市的面貌，向城市展現(xiàn)世界的面貌，同時也促進(jìn)城市市民轉(zhuǎn)向?qū)κ澜绻竦淖晕艺J(rèn)同。

由政府主導(dǎo)的大劇院對藝術(shù)活動的安排與部署代表的是一種官方式樣的公共文化，對于劇院來說，節(jié)目的設(shè)置與安排體現(xiàn)了一個劇院的定位，劇院演什么和能夠演什么，體現(xiàn)了劇場的價值品味和藝術(shù)宗旨，從“全球”與“本土”敘事的角度而言，節(jié)目定位則貫穿著運(yùn)營者通過大劇院這一特定的藝術(shù)空間所傳達(dá)的全球與本土想象。

大劇院的節(jié)目定位首先是以權(quán)力意志為核心體現(xiàn)，“上海市委領(lǐng)導(dǎo)明確表示，上海大劇院作為中國第一個國際性的、現(xiàn)代化的大劇院，要以高雅藝術(shù)為主。”而大劇院管理層對“高雅藝術(shù)”認(rèn)證為“歌劇、芭蕾和交響樂”，這三大藝術(shù)形式的節(jié)目成為大劇院建立以來最主要的藝術(shù)呈現(xiàn)。

對大劇院演出季節(jié)目板塊的觀察有助于進(jìn)一步了解劇場全球化融合的定位。自2006年開始，上海大劇院推出演出季，每個演出季以五大系列演出構(gòu)成，包括世界著名交響樂團(tuán)系列、世界著名獨(dú)奏家系列、世界著名芭蕾舞團(tuán)系列、世界美聲系列、青年藝術(shù)家系列等。對音樂劇的引進(jìn)是上海大劇院融入全球文化的一個具體案例。上海音樂劇市場始于上海大劇院，2002年以來，大劇院引進(jìn)《悲慘世界》（2002年，21場）、《貓》（2003年，53場）、《音樂之聲》（2004年，35場）、《劇院魅影》（2004-2005年，100場）、《獅子王》（2006年，101場）、《媽媽咪呀》（2007年，32場）、《發(fā)膠星夢》（2008年，20場）、《歌舞青春》（2009年，24場）、《音樂之聲》（2015年，15場）等音樂劇，催生音樂劇產(chǎn)業(yè)在上海的孕育和發(fā)展。

和引進(jìn)劇相比，大劇院開業(yè)以來中國傳統(tǒng)戲曲節(jié)目上演率較低。2010年，大劇院的節(jié)目選擇體系從一開始的“洋三件”到厚愛引進(jìn)音樂劇，開始有意識地推出主打中國傳統(tǒng)文化的系列演出，在節(jié)目選擇方面日趨完善，并堅定“不僅要上演海外進(jìn)口的節(jié)目，也要給國產(chǎn)文藝精品提供舞臺”的定位，歷年演出季的劇目安排顯示了上海大劇院對本土制作、民族藝術(shù)的扶持，2015-2016演出季，大師版昆曲《牡丹亭》（上、下本）于2015年10月31日至11月1日匯聚眾多名家，17位當(dāng)年昆劇的臺柱、年齡均為66歲以上的國寶級昆劇表演大師在上海大劇院成就了一場“空間絕后”的世紀(jì)盛宴，票房“全滿”證明觀眾對傳統(tǒng)戲曲藝術(shù)的熱愛。

2007年，節(jié)目定位在隨著國家對文化產(chǎn)業(yè)鼓勵原創(chuàng)作品的政策性調(diào)整而發(fā)生改變，“原創(chuàng)性”成為上海大劇院提出的“國際性”、“藝術(shù)性”、“經(jīng)典性”之外的新增品牌定位。利用上海大劇院藝術(shù)中心的優(yōu)勢，大劇院與旗下藝術(shù)院團(tuán)合作，平均每年以一至兩部的速度打造“上海大劇院版”原創(chuàng)作品，形成一定數(shù)量和質(zhì)量的原創(chuàng)作品。

2015年6月，由上海大劇院與上海張軍昆曲藝術(shù)中心聯(lián)合出品的新編昆曲《春江花月夜》在上海大劇院首輪演出，三場演出近五千張票悉數(shù)售罄，火爆場面在戲曲演出市場實(shí)屬罕見，這部“讓當(dāng)代重新審視昆曲，也讓昆曲再次立足于時代”的戲引爆戲曲界“張軍現(xiàn)象”，也令傳統(tǒng)戲曲如何在“大劇院”語境下傳承與發(fā)展成為一時熱議，有觀點(diǎn)指出，“在這出戲中，有好的演員，好的劇本，繁復(fù)的場景變換和舞美就顯得太多余......失去了因?yàn)閼騽〉摹俣ㄐ远鴰淼暮喖s美?！睂τ趹蚯囆g(shù)脫離傳統(tǒng)一桌二椅式舞臺而進(jìn)入城市大劇院所引致的舞臺空間審美的變化，除了前述反對意見，另一種代表性觀點(diǎn)不失遠(yuǎn)見指出，“戲曲既要在相適應(yīng)的場所展示自己，也要自覺登上包括大劇院在內(nèi)的各種新興的演出場所與傳播平臺，以適應(yīng)現(xiàn)代演藝環(huán)境的變化?！?/p>

以戲曲表演藝術(shù)為核心的中國傳統(tǒng)文化，在以“西式”、“現(xiàn)代”、“國際性”為內(nèi)涵的大劇院中的表演與發(fā)展，從一個獨(dú)特的視域，建構(gòu)起全球化劇場的本土意識視野，以及具有全球意識視野的本民族傳統(tǒng)文化。它以獨(dú)特的劇場美學(xué)展現(xiàn)了全球化進(jìn)程中，本民族傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代化進(jìn)程中所面臨的問題：如何在全球融合進(jìn)程中保持本民族文化的主體性，以及如何處理本民族傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代性的關(guān)系。中國傳統(tǒng)戲曲藝術(shù)在大劇院舞臺的表演，賦予這一“給定的空間”地方性、民族主義和全球視野下新的世界想象。

世界主義想象及對城市文化的型塑

作為城市文化治理的具體實(shí)踐，上海大劇院從“權(quán)力與資本”、“歷史與現(xiàn)代”、“全球與本土”三個相互交織的面向展示上海全球城市文化形象。

在三個維度的“政治敘事”所構(gòu)建的全球想象中，世界的普遍性（cosmos）與地方的特殊性（polis）在文化遭遇的辯證運(yùn)動中不斷生成與建構(gòu)，一種新的世界主義想象在大劇院的生產(chǎn)實(shí)踐中被建構(gòu)：它拋棄了傳統(tǒng)的政治性劇場的預(yù)設(shè)立場，將普遍性理解為一種跨文化的規(guī)范建構(gòu)，在普遍性與地方性彼此學(xué)習(xí)與對話過程中建構(gòu)新的全球想象。

上海大劇院所生產(chǎn)的城市文化空間，是權(quán)力話語的全球意識與表征空間，是政治權(quán)力借助劇場進(jìn)行城市文化治理的運(yùn)營實(shí)踐，體現(xiàn)了城市治理者對城市社會的新型管理模式。上海大劇院對國內(nèi)大劇院運(yùn)營的參照在于：作為政府權(quán)力意志在表演空間場所的表達(dá)，大劇院的總體行政部署規(guī)劃須置于城市文化治理的場域中進(jìn)行，通過文藝活動傳遞城市治理者的價值觀。城市治理與規(guī)劃者通過景觀外形設(shè)計、地理選址及與城市符號性文化形象進(jìn)行策略性組合與區(qū)域性凝聚，建構(gòu)西式、現(xiàn)代化的大劇院特有的地方文化氛圍，維系市民對大劇院的地方文化認(rèn)同。將地域文化或本民族文藝活動與源發(fā)于西方的“高雅藝術(shù)”相結(jié)合、豐富及多元化的節(jié)目定位，極大可能滿足各階層市民文化需求，拓展大劇院的市場覆蓋面，從而強(qiáng)化大劇院的大眾性與“藝術(shù)殿堂”的定位和宗旨。通過大劇院運(yùn)營與文化治理的藍(lán)圖規(guī)劃、文化權(quán)力的調(diào)節(jié)與權(quán)利的賦予、藝術(shù)文化資源的分配等實(shí)踐，在城市資源杠桿分配的機(jī)制中，將既有的經(jīng)濟(jì)、政治和社會、文化資本，匯聚到對城市文化歷史遺產(chǎn)的召喚與現(xiàn)代空間的生產(chǎn)，地方場所精神的建立、全球文化的再現(xiàn)表達(dá)和本土、全球文化意識的建立等文化實(shí)踐中，城市治理者借助大劇院的運(yùn)營實(shí)踐開創(chuàng)了新的文化空間，并訴諸一種新的全球想象：只有在一個共建的世界中，通過一種世界主義范式的藝術(shù)和審美追求，我們才得以獲得真實(shí)的世界圖景和對城市的豐富理解。