本刊記者 李 棟

樂視云助力廣電媒體打造融合生態(tài)圈

本刊記者 李 棟

廣電融合需借助視頻、內(nèi)容為載體，這點與樂視云的天然基因非常吻合。并且樂視云在用戶上與廣電媒體互相補充，樂視云數(shù)10億跨界視頻用戶，加上樂視網(wǎng)5億互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶，為生態(tài)融合奠定了天然有機的良好基礎。

近年來，伴隨互聯(lián)網(wǎng)在全世界的迅速普及，現(xiàn)代傳播格局發(fā)生了翻天覆地的變化。現(xiàn)在的中國，新媒體早已不是一個令人陌生的事物。電視媒體的未來發(fā)展方向成為學界、業(yè)界研究和討論的熱點。新媒體時代對廣電行業(yè)提出了新的需求，也帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。

2014年8月18日，中央明確提出“傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”的戰(zhàn)略意見，“要尊重新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持先進技術為支撐、內(nèi)容建設為根本，推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合” 。國家新聞出版廣電總局也對廣電行業(yè)的“十三五”規(guī)劃提出了明確要求，“大力推進廣播影視融合媒體云建設，打造‘廣電+’生態(tài)鏈，推動廣播影視行業(yè)全面戰(zhàn)略轉型升級，推進寬帶廣電和有線無線衛(wèi)星融合一體化建設，全面增強廣播影視融合媒體傳輸覆蓋能力”。當越來越多的商業(yè)用戶整合服務推陳出新，大視頻產(chǎn)業(yè)格局逐步顯現(xiàn)，廣電媒體如何在融合新生態(tài)系統(tǒng)中破舊立新？

革新圖強、顛覆傳統(tǒng)

目前，廣播電視雖然覆蓋了全國95%以上的地區(qū)，但對受眾來說，電視已不再是唯一選擇。廣電媒體為更好地滿足大眾需求，需要推動電視屏幕走向智能化無邊界時代，擺脫盈利模式單一、用戶增長放緩、體驗簡單及市場運營和營銷能力薄弱等桎梏，由此需要結合互聯(lián)網(wǎng)思維和云計算等技術，應對互聯(lián)網(wǎng)信息時代的飛速發(fā)展。樂視云在2015 年11月發(fā)布的國內(nèi)首份針對廣電行業(yè)云服務解析的報告《樂視云廣電融合發(fā)展白皮書》中提到，目前，視頻行業(yè)競爭激烈，消費群體及用戶行為不斷變化，傳統(tǒng)廣電的播出形式也需要從原有的傳統(tǒng)播出，以頻道為單位、排期輪播各類節(jié)目，轉變?yōu)槎嗑S度、多領域、多品類，滿足用戶對內(nèi)容的長尾需求。由此，個性化分眾傳播亟需提上日程。置身風起云涌的互聯(lián)網(wǎng)時代，廣播影視行業(yè)已經(jīng)到了革新圖強的重要關口。

圖1 互聯(lián)網(wǎng)使用戶可以選擇多種多樣的視頻屏幕

近年來，廣電媒體積極探索，著重落實深度融合轉變廣電傳播模式，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的聚合互動。廣電融合發(fā)展的方向將圍繞三方面：新技術融合、新業(yè)務模式融合以及產(chǎn)業(yè)鏈融合。新技術的融合，越來越需要云計算、大數(shù)據(jù)、智能化終端的支撐；新業(yè)務模式的融合，包括新內(nèi)容制作、新業(yè)務形態(tài)、新運營模式、新管理機制、新組織結構等的融合；而產(chǎn)業(yè)鏈的融合從制播分離到臺網(wǎng)聯(lián)動，將帶來新定位、新價值、新市場等。

這種融合是基于廣電傳統(tǒng)基因的自身優(yōu)勢：海量用戶滲透、專業(yè)深度及完善服務體系，再引進互聯(lián)網(wǎng)基因。產(chǎn)品演進與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)資源和市場化營銷推廣中發(fā)揮的新價值，一同來開拓融合創(chuàng)新基因，最后碰撞裂變、深度融合，從而構建以用戶為中心的“廣電+”生態(tài)。記者注意到，《樂視云廣電融合發(fā)展白皮書》中明確指出：生態(tài)服務的意義在于幫助客戶實現(xiàn)舊價值模式提升，同時開拓新的價值，這也是樂視云為廣電客戶打造的一套完整的生態(tài)云解決方案的主旨。運用全4K技術將內(nèi)容升級、多端無縫全平臺發(fā)行，實現(xiàn)體制機制、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品形態(tài)、傳播方式等的系統(tǒng)創(chuàng)新和整體轉型，更好地滿足用戶多平臺、多終端、多樣化的文化需求。

圖2 樂視云自身的基因：全內(nèi)容+全渠道與廣電媒體共同形成天然互補生態(tài)圈

天然拍檔、生態(tài)鏈條

對廣電媒體而言，互聯(lián)網(wǎng)的滲透無疑對其產(chǎn)生了強大的影響，但同樣也帶來了更多元的合作機遇，廣電媒體與新技術公司等合作伙伴開放合作、共生共贏，這些在2015年廣電媒體與樂視云的一系列戰(zhàn)略合作中初見端倪。

樂視云作為獨立第三方視頻云計算平臺，可謂廣電轉型的天然拍檔。廣電融合需借助視頻、內(nèi)容為載體，這點與樂視云的天然基因非常吻合，并且樂視云在用戶上與廣電媒體互相補充，樂視云數(shù)10億跨界視頻用戶，加上樂視網(wǎng)5億互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶，為生態(tài)融合奠定了天然有機的良好基礎。

同時，在與廣電媒體的合作中，樂視云還具備有效的平臺能力。它開創(chuàng)了以視頻為核心的云視頻開放平臺，能夠提供“拍、傳、轉、存、發(fā)、播”6大環(huán)節(jié)一站式專業(yè)視頻解決方案，擁有全球覆蓋、全4K、VR/AR/360全景、大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)平臺對接，新媒體成熟模塊解決方案加速廣電媒體轉型。運用國內(nèi)先進的網(wǎng)格傳輸技術，樂視云曾為一家衛(wèi)視的官方網(wǎng)站節(jié)省了78%的帶寬。

在探索與推進同廣電媒體合作方案的歷程上，樂視云最核心的優(yōu)勢是：技術平臺能力+內(nèi)容資源+業(yè)務運營能力+渠道發(fā)行能力。其要為廣電媒體打造的生態(tài)云，由視頻CDN+行業(yè)云+生態(tài)模式優(yōu)化組合而成，主要通過從端到端的行業(yè)云、內(nèi)容運營管理、全屏分發(fā)、用戶增值、營銷變現(xiàn)、版權合作、三級互聯(lián)模式等7重合作模式加速廣電融合發(fā)展。

廣電媒體通過端到端的行業(yè)云實現(xiàn)建站APP+視頻DNA的一脈相承，運用樂視云的優(yōu)勢，展開運營管理，尤其對內(nèi)容方及發(fā)行方等的導流、搜索及管理，最終實現(xiàn)全屏分發(fā)——PC、手機、Pad、智能電視及終端的全面覆蓋。

圖3 以用戶為中心，構建“廣電+”生態(tài)

圖4 內(nèi)容播發(fā)的創(chuàng)新以及靈活新型的業(yè)務模式為廣電用戶提供多維度保障和支撐

在此基礎上，廣告招商及付費觀看等衍生服務應運而生，而用戶數(shù)據(jù)與用戶行為在增值服務這里將逐漸形成化學反應，更多的版權合作包括置換、發(fā)行將多種多樣，而省市縣廣電媒體的內(nèi)容匯聚和服務托管最終也將在整體轉型中完善。

行走大數(shù)據(jù)、一云多渠道

如果說全網(wǎng)發(fā)行、樂視云生態(tài)系統(tǒng)上百家渠道線上線下同步收看，這種將線下藍海內(nèi)容融合到線上的跨界合作，是樂視云打通內(nèi)容方和發(fā)行方，實現(xiàn)一云多渠道的多維立體案例，那么樂視云近年來與浙江廣電、四川網(wǎng)絡廣播電視臺、哈爾濱電視臺等廣電企業(yè)，新奧特、思拓合眾、美蘭德等廣電行業(yè)的合作伙伴建立戰(zhàn)略合作，開啟了為廣電行業(yè)提供新媒體融合與一站式新媒體平臺生態(tài)服務的新篇章。

2015年11月5日，四川網(wǎng)絡廣播電視臺與樂視云計算有限公司在成都簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，從平臺到內(nèi)容多方面共同推進四川地區(qū)媒體融合發(fā)展。

中國藍TV是浙江廣電集團旗下唯一互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺，作為向新媒體轉型的重要平臺，樂視云通過廣電生態(tài)云服務幫助中國藍TV實現(xiàn)了網(wǎng)站、APP客戶端等多終端視頻業(yè)務建設，雙方在內(nèi)容運營、廣告合作等層面也積極展開合作。將中國藍TV平臺構筑成一個“中央廚房”，把該集團旗下資源放在“中央廚房”里進行“烹飪”和“加工”。這也是浙江廣電的一個初衷，即加速傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合。而樂視云的出現(xiàn)，讓這些暢想有了良好的開端，未來的媒體融合之路是媒體內(nèi)容創(chuàng)新+新媒體技術驅動，媒體融合的目標是新型全媒體平臺，即實現(xiàn)內(nèi)容升級，以無縫發(fā)行的方式面向規(guī)?；脩簦ㄟ^一體化全平臺運營，從而實現(xiàn)商業(yè)模式的突破。此次雙方跨界合作實現(xiàn)雙贏，也能給雙方生態(tài)系統(tǒng)的客戶創(chuàng)造更多價值。

當外界尚在懷疑樂視云的廣電戰(zhàn)略之時，樂視云已經(jīng)迅速鋪開與廣電媒體的下一輪合作布局。為共同布局大數(shù)據(jù)，樂視云攜手美蘭德等公司給客戶作出精細化解決方案，呈現(xiàn)給用戶私人定制般的內(nèi)容，幫助商業(yè)用戶打通內(nèi)容與發(fā)行。雙方共同利用大數(shù)據(jù)去實現(xiàn)一個去蕪存菁的過程，從龐大的數(shù)據(jù)中挖掘出有價值的信息呈現(xiàn)給用戶，形成視頻云的共享經(jīng)濟。用戶至上，在這里得到了極致的發(fā)揮。

生態(tài)化的發(fā)展目標已成為廣電全行業(yè)的共識，而樂視云在這一方向上的率先實踐，彰顯出天然基因帶動的生態(tài)圈已經(jīng)形成，并為實現(xiàn)這一目標做出了非常有益的探索。相信未來在廣電轉型之路上，這個“開放化、合伙化、社會化、共享化”的樂視生態(tài)云將發(fā)揮出更加巨大的能量，驅動媒體融合發(fā)展之路穩(wěn)步前行。

圖5 促廣電轉型，樂視生態(tài)云案例落地的一大例證

圖6 從體驗、運營到管理體會一站式端到端的互聯(lián)網(wǎng)視頻服務

圖7 從帶寬到流量精確服務質量監(jiān)控，凸顯大數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢

圖8 數(shù)據(jù)為王，挖掘視頻共享經(jīng)濟的最大價值