北京市西城區(qū)委黨校 謝惠 張曉光
西城區(qū)社區(qū)商業(yè)發(fā)展研究
北京市西城區(qū)委黨校 謝惠 張曉光
社區(qū)商業(yè)是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容之一,發(fā)展社區(qū)商業(yè)對于改善居民生活、提高居民生活質(zhì)量具有十分重要的意義。近些年,北京市西城區(qū)的社區(qū)商業(yè)建設(shè)取得了較好的成績,但與西城區(qū)居民日益增長的物質(zhì)、精神、文化方面的需求,以及北京建設(shè)國際一流宜居之都的要求相比仍然存在較大差距。本文針對西城區(qū)目前社區(qū)商業(yè)在區(qū)域發(fā)展不平衡、集約化水平不高等方面存在的問題提出幾點建議。
西城區(qū) 社區(qū)商業(yè) 現(xiàn)狀 建議
社區(qū)商業(yè)興起于20世紀50年代的美國,隨后在其他西方發(fā)達國家逐步發(fā)展起來。社區(qū)商業(yè)是以居住區(qū)的居民為主要服務(wù)對象,以便民、利民和滿足居民生活消費為目標,提供日常生活需要的商品和服務(wù)的屬地型商業(yè),是以滿足和促進居民綜合消費為目的的商業(yè)類型。
社區(qū)商業(yè)主要服務(wù)于本地居民,為居民提供日常生活所需,因其服務(wù)半徑有限,社區(qū)商業(yè)具有顧客屬地性、消費便利性的特征。與其他商業(yè)形式相比,由于客源的穩(wěn)定性,社區(qū)商業(yè)還具有以下四個鮮明特征。
一是業(yè)態(tài)配套性。社區(qū)商業(yè)主要為社區(qū)居民提供日常生活所需,其業(yè)態(tài)的生活配套特點明顯:在一般社區(qū)內(nèi)都配有大中型超市、便利店、餐飲店、理發(fā)店、美容美發(fā)店等;在一些較大的社區(qū)還配備銀行、郵局等設(shè)施;在部分新建的中高檔社區(qū),書店、寵物醫(yī)院、咖啡店、茶莊等業(yè)態(tài)也融入其中,進一步完善了社區(qū)的商業(yè)配套系統(tǒng)。
二是鄰里和睦性。社區(qū)商業(yè)有相對固定而穩(wěn)定的客群來源,使得經(jīng)營者和居民之間比較熟悉,能建立起一種鄰里式和諧關(guān)系,使社區(qū)商業(yè)的服務(wù)更具親和力。
三是盈利穩(wěn)定性。由于客源及日常生活所需的穩(wěn)定性,決定了社區(qū)商業(yè)的盈利水平受外界其他因素影響較小,盈利相對穩(wěn)定。
四是供需依賴性。一方面,對于社區(qū)商業(yè)而言,由于客源穩(wěn)定,其對社區(qū)居民在提供生活所需上具有較高依賴性;另一方面,社區(qū)居民因距離優(yōu)勢對社區(qū)商業(yè)產(chǎn)生消費依賴性,兩者之間存在供需依賴性。
相對于西方發(fā)達國家社區(qū)商業(yè)的發(fā)展,我國社區(qū)商業(yè)起步晚。但是,在國家發(fā)改委、商務(wù)部等政府多個部門的重視與指導(dǎo)下,我國的社區(qū)商業(yè)建設(shè),尤其在規(guī)劃方面已取得顯著成績,并保持良好的發(fā)展態(tài)勢。隨著現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,社區(qū)商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為城市經(jīng)濟發(fā)展的一個亮點。
北京作為國家首都及特大消費城市,早在2005年3月已發(fā)布《2005年北京市流通業(yè)分類指導(dǎo)目錄》,其中,社區(qū)商業(yè)被列為未來商業(yè)發(fā)展和吸引投資的重點之一。近年來,北京市按照打造“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”的要求,加大社區(qū)商業(yè)中心建設(shè),在滿足和激發(fā)居民日常生活消費需求方面取得很大進步。根據(jù)北京市商務(wù)委員會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2011年北京市的社區(qū)商業(yè)消費已經(jīng)占到社區(qū)零售總額的一半。北京的社區(qū)商業(yè)正在從滿足居民基本需求的初級階段向安全、便利、規(guī)范的高級階段發(fā)展。
社區(qū)商業(yè)直接服務(wù)于社區(qū)居民,是滿足居民日常生活所需的重要渠道,也是城市商業(yè)的重要組成部分。社區(qū)商業(yè)建設(shè)不僅是商業(yè)發(fā)展工程,更是民心工程、安民工程。發(fā)展與居民生活環(huán)境相協(xié)調(diào)的社區(qū)商業(yè),是居民安居樂業(yè)的必要條件,也是現(xiàn)代化城市的一個重要標志。
2.1社區(qū)商業(yè)是城市功能的重要組成部分
社區(qū)商業(yè)的發(fā)展是城市發(fā)展的一個重要組成部分。西城區(qū)作為首都功能核心區(qū),除擁有繁華的城市中心商業(yè)街,國際品牌云集的大型商業(yè)中心、“一站式”服務(wù)的SHOPINGMALL以外,還需要有能為廣大居民提供日常生活所需的高質(zhì)量商品、多樣化服務(wù)的社區(qū)商業(yè)中心。社區(qū)商業(yè)位于城市商業(yè)金字塔最底端,與居民日常生活聯(lián)系最緊密,它主要針對社區(qū)居民日常生活所需提供服務(wù),與社會穩(wěn)定和城市發(fā)展密不可分。西城區(qū)人口眾多,人口密度大,每平方公里有兩萬到三萬人,建設(shè)與人口發(fā)展相適應(yīng)的環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、服務(wù)便捷的社區(qū)商業(yè),是西城區(qū)城市發(fā)展水平提升的重要標志之一。
2.2社區(qū)商業(yè)為居民生活提供便利
根據(jù)2012年數(shù)據(jù)分析顯示,西城區(qū)城鎮(zhèn)居民家庭人均年消費性支出的構(gòu)成中,食品支出占比(恩格爾系數(shù))位列第一,為30.47%,遠超過位于第二位的教育文化娛樂服務(wù)(18.33%)及第三位的交通和通信(14.43%),如圖1所示。
從西城區(qū)城鎮(zhèn)居民家庭的消費看,糧、油、蛋、奶等生活必需品和日用消費品支出占比最大,購買次數(shù)與數(shù)量最多;同時,西城區(qū)的老齡化程度較高,60歲及以上人口占總?cè)丝诘?9.11%。借助大數(shù)據(jù),社區(qū)商業(yè)能夠準確而全面地了解社區(qū)居民的需求動態(tài),通過科學(xué)組織商品種類、合理提供服務(wù)內(nèi)容,充分發(fā)揮貼近居民消費的獨特優(yōu)勢,讓居民的日常消費需求在社區(qū)商業(yè)中得以滿足。社區(qū)商業(yè)的發(fā)展不僅節(jié)約購物時間,降低購物成本,又避免長途驅(qū)車的麻煩,尤其可為老年人生活提供便利。
2.3社區(qū)商業(yè)能緩解城市交通壓力
北京市的交通擁堵現(xiàn)象日益嚴重,全市交通道路90%以上處于飽和或超飽和的狀態(tài),公共交通也不堪重負,居民出行的時間成本越來越高。據(jù)中科院發(fā)布的《2010中國新型城市化報告》,我國內(nèi)地城市中北京市以上班平均需要花費時間達52分鐘而位居首位。
圖1 2012年西城區(qū)城鎮(zhèn)居民家庭人均年消費性支出的構(gòu)成
西城區(qū)地處北京城市核心地段,商業(yè)繁榮,區(qū)域內(nèi)集聚了西單、復(fù)興商業(yè)城、莊勝百貨、菜市口百貨等大型商業(yè)中心,對全北京市的消費群體具有很強吸引力。為日常生活所需,人們必須驅(qū)車到區(qū)域商業(yè)中心購物,不僅給居民生活帶來不便,也會加劇交通擁堵。而社區(qū)商業(yè)將商業(yè)設(shè)施建設(shè)在社區(qū)附近,居民只需通過步行或騎自行車等綠色出行方式就購買到所需商品,不僅節(jié)省時間、節(jié)能環(huán)保,更是緩解驅(qū)車到區(qū)域商業(yè)中心購物帶來的交通壓力。
2.4社區(qū)商業(yè)拓寬了居民的就業(yè)渠道
社區(qū)商業(yè)屬于服務(wù)性行業(yè),發(fā)展社區(qū)商業(yè)可吸納大量城市勞動者就業(yè)。一些發(fā)達國家服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員很多就集中在社區(qū)服務(wù)業(yè)上。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,北歐部分國家在社區(qū)服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員占比高達40%以上。而我國社區(qū)商業(yè)普遍都處于發(fā)展初期,發(fā)展空間很大,大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)可以吸納部分城市勞動者以及外來務(wù)工人員。目前,在京津冀一體化背景下,北京市將疏解非首都功能,部分不符合首都功能的產(chǎn)業(yè)被轉(zhuǎn)移到河北、天津等地。西城區(qū)位于北京核心區(qū)域,其中,多個勞動密集型的批發(fā)市場如動物園服裝批發(fā)市場、天意小商品批發(fā)市場等將逐漸疏解出去,部分勞動力并不會隨著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,由此會產(chǎn)生大量閑置勞動力。借此契機大力發(fā)展與提升社區(qū)商業(yè),將會吸納部分因疏解非首都功能釋放出的城市勞動者就業(yè),拓寬城市居民的就業(yè)渠道。
3.1西城區(qū)社區(qū)商業(yè)建設(shè)發(fā)展的基本情況
西城區(qū)地處北京市核心區(qū)域,是首都功能核心區(qū),土地總面積50.7平方公里,下轄15個街道,255個社區(qū)。2012年末,常住人口128.7萬人,其中60歲及以上人口占總?cè)丝诘?9.11%。從社區(qū)分布的地理位置上看,以長安街為界,北區(qū)明顯多于南區(qū);從社區(qū)數(shù)量分布上看,北區(qū)各街道社區(qū)數(shù)量分布相對均衡,而南區(qū)主要集中在廣安門、白紙坊街道一帶,如表1所示。因地處北京老城區(qū),歷史風(fēng)貌受到嚴格保護,以及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不均衡等原因,西城區(qū)的新舊社區(qū)分化明顯,老舊小區(qū),尤其是平方社區(qū)占一定比例。
表1 西城區(qū)15個街道的社區(qū)數(shù)量分布情況
西城區(qū)政府一直致力于社區(qū)商業(yè)建設(shè),尤其是在居民最基本的生活服務(wù)方面加大建設(shè)力度:2010年以來,在便民服務(wù)基本功能方面不斷加強菜籃子、早餐工程的推進,解決居民對買菜難、吃早飯難的集中需求;2014年,西城區(qū)發(fā)布生活性服務(wù)業(yè)三年行動計劃,將在三年內(nèi)實現(xiàn)每個街道每平方公里至少形成一個百姓生活服務(wù)中心,實現(xiàn)255個社區(qū)商業(yè)便民服務(wù)全覆蓋,西城老百姓將實現(xiàn)“小需求不出社區(qū),大需求不遠離社區(qū),緊急需求不出家門”; 針對中心城區(qū)商業(yè)經(jīng)營成本高、面積小等局限,對于短期內(nèi)無法找到合適經(jīng)營場所的社區(qū),采取便民蔬菜車的方式提供服務(wù)。經(jīng)過幾年努力,西城區(qū)社區(qū)商業(yè)建設(shè)取得明顯成效:從2010年至今,西城區(qū)新建和改造便民菜店38家,新建早餐規(guī)范店35家,商務(wù)部早餐示范工程固定門店達到92家。區(qū)域內(nèi)共有以七大類(早餐、菜籃子、再生資源回收、便美發(fā)美容、洗衣洗染、家政服務(wù))業(yè)態(tài)為主的生活性服務(wù)網(wǎng)點7669個,總營業(yè)面積超過68萬平方米,平均千人擁有5.8個網(wǎng)點,人均商業(yè)面積1.17平方米。繼服務(wù)周邊8個社區(qū)近3.6萬人的西長安街百姓生活服務(wù)中心營業(yè)后,牛街、北線閣等百姓生活服務(wù)中心也相繼開業(yè),社區(qū)居民在家門口就能享受到購物的便利,深受居民歡迎。
3.2西城區(qū)社區(qū)商業(yè)發(fā)展的特點
隨著北京市城市商圈的發(fā)展與完善,西城區(qū)眾多商業(yè)中心在服務(wù)全市居民的基礎(chǔ)上,也提升了周邊社區(qū)居民的購物品質(zhì)。依托現(xiàn)有的區(qū)域商業(yè)中心,在區(qū)政府相關(guān)部門、各街道以及社區(qū)居民的共同努力建設(shè)下,西城區(qū)社區(qū)商業(yè)得到進一步發(fā)展,并呈現(xiàn)出以下幾個特征。
一是社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施趨于完善。社區(qū)商業(yè)基本上能滿足居民日常生活的各種消費需求,便利化程度也逐漸提高,特別是西城區(qū)政府百姓生活服務(wù)中心的建設(shè),以及規(guī)劃2015年在全區(qū)建設(shè)7000余便民服務(wù)網(wǎng)點,涉及西城區(qū)老百姓的早餐、家政、買菜、家電維修等,各種便民服務(wù)的需求基本得以滿足。
二是社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)日趨多元化。除西城區(qū)政府全力打造的七大類便民生活性服務(wù)業(yè)外,其他一些商業(yè)業(yè)態(tài)如幼兒教育、老年活動休閑中心、會所、專賣店、藥店、郵局、銀行等業(yè)態(tài)也逐漸在部分社區(qū)出現(xiàn)。這種多元化的商業(yè)業(yè)態(tài)布局提高了社區(qū)居民的生活質(zhì)量,乃至整個社區(qū)的品質(zhì)。
三是社區(qū)商業(yè)服務(wù)水平逐步提高。從街邊夫妻店的1.0版本,到大型商業(yè)綜合體的2.0版本,再到以小品牌的便利店和生活服務(wù)項目進入社區(qū)為代表的社區(qū)組合形態(tài)的3.0版本,隨著電子商務(wù)的進一步發(fā)展,以電商送貨上門服務(wù)為特點的社區(qū)商業(yè)的4.0版本已來勢洶洶,這四種形態(tài)在西城區(qū)社區(qū)商業(yè)發(fā)展的空間上并存。從發(fā)展趨勢看,街邊夫妻店的數(shù)量已逐漸減少,并呈遞減趨勢,而社區(qū)商業(yè)3.0版本和4.0版本將會逐步提升,進一步提高社區(qū)商業(yè)服務(wù)水平,方便社區(qū)居民的日常消費,特別是對于部分老舊小區(qū)中行動不便的老年人非常重要。
3.3西城區(qū)社區(qū)商業(yè)發(fā)展存在的問題
西城區(qū)社區(qū)商業(yè)的發(fā)展雖然取得較好成績,提高了社區(qū)居民的日常生活便利度。但西城區(qū)作為首都功能核心區(qū),社區(qū)商業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與北京建設(shè)國際一流宜居之都、與人民群眾日益增長的物質(zhì)需求、文化需求等方面還存在一定的差距,西城區(qū)社區(qū)商業(yè)的均衡化、多樣化、連鎖化以及現(xiàn)代化方面亟待提高。
3.3.1社區(qū)商業(yè)區(qū)域內(nèi)部發(fā)展不均衡
由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,西城區(qū)既有收入水平相對較高的新社區(qū),也有部分老舊社區(qū),甚至平房社區(qū)。相對于配套齊全、品質(zhì)較高的新社區(qū),老舊社區(qū)的社區(qū)商業(yè)整體發(fā)展滯后,業(yè)態(tài)明顯缺乏,在空間發(fā)展上也受限,兩者之間差距較大。城市中心的一些平房社區(qū),如展覽路的南營房社區(qū)、天橋街道的香廠路社區(qū),因物業(yè)設(shè)施和交通限制,加上平房區(qū)外來人口多、居民收入水平低、商業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施差等原因,社區(qū)商店基本上都是路邊店、夫妻店,另外還有大量以游商、地攤等不正規(guī)的商業(yè)形態(tài),這些規(guī)模小、盈利水平低的商家,缺乏現(xiàn)代管理制度與管理手段,給社區(qū)的治安管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面帶來挑戰(zhàn)。
3.3.2社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)多樣化尚未實現(xiàn),業(yè)態(tài)配置不合理
目前西城區(qū)社區(qū)商業(yè)基本能夠滿足居民的日常生活所需,但從總體上看,行業(yè)分布仍顯不足,不能提供集餐飲、交際、休閑、購物于一體的多功能乃至一攬子的商業(yè)服務(wù),不能滿足居民從物質(zhì)到精神層面不同層次的需要。隨著居民生活水平的提升與需求的多樣化,居民渴望更多的新服務(wù):如,年輕人相對集中的社區(qū)對咖啡店、早教機構(gòu)、健身房等時尚行業(yè)的需求較大;老齡化程度較高的老舊社區(qū)對老年人餐飲、養(yǎng)老與休閑的需求較大。另外,從社區(qū)商業(yè)的行業(yè)分布看,業(yè)態(tài)配置尚不合理,尤以餐飲業(yè)最為集中,其他行業(yè)數(shù)量偏少。如牛街東里社區(qū)周邊分布著餐飲、牛羊肉市場、美容美發(fā)、房屋中介、超市、菜市場等40余家商戶,其中餐飲就占到7家,數(shù)量居社區(qū)商業(yè)之首。
3.3.3連鎖品牌進社區(qū)比例較低,集約化程度不高
連鎖經(jīng)營作為一種現(xiàn)代化的商業(yè)經(jīng)營模式和組織形式,具備良好的制度優(yōu)勢和效益優(yōu)勢,被認為是第三次零售商業(yè)革命的標志。西城區(qū)社區(qū)商業(yè)經(jīng)過多年積累,在部分行業(yè)如超市(便利店)、餐飲等出現(xiàn)一批連鎖企業(yè)如物美、好鄰居、肯德基等,甚至部分京城老字號企業(yè),如護國寺小吃、慶豐包子鋪等也通過連鎖店的形式搶占社區(qū)戰(zhàn)場。但從總體上看,連鎖品牌進社區(qū)的比例不高,在其他行業(yè)如菜市場、再生資源回收、水果店、家政服務(wù)等方面,多年來一直處于粗放經(jīng)營的狀態(tài),行業(yè)內(nèi)缺乏龍頭企業(yè)的帶動,沒有形成品牌連鎖經(jīng)營態(tài)勢,呈現(xiàn)出“小、散、雜”的經(jīng)營特征。集約化經(jīng)營水平不高、市場集中度低的商業(yè)模式,抵抗市場風(fēng)險能力弱,難以用規(guī)模利潤抵補高額店鋪租金,常發(fā)生門店倒閉、經(jīng)營內(nèi)容更替的現(xiàn)象,給居民消費帶來不便,也導(dǎo)致社區(qū)商業(yè)的供應(yīng)水平與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展相脫節(jié),制約社區(qū)居民生活品質(zhì)的提升。
3.3.4社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)等新興手段貢獻有待提升
西城區(qū)社區(qū)商業(yè)中企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營模式傳統(tǒng),居民在實體店中購物以現(xiàn)金交易為主。相對于借助電子商務(wù)等新興手段興起的社區(qū)商業(yè)4.0,通過開展O2O——“線上電子商務(wù)+線下物流配送”服務(wù)模式,在服務(wù)能力方面拉開與傳統(tǒng)經(jīng)營的差距。如北京市東城區(qū)在2012年就已啟動的“181”菜籃子便民服務(wù)平臺,是集物聯(lián)網(wǎng)、云計算機、電子支付等科技和各界資源為一體的新型平臺,采用O2O服務(wù)模式,為社區(qū)居民醫(yī)療、交通等十大類核心服務(wù)提供最大的便利。西城區(qū)部分街道也加強社區(qū)電子商務(wù)連鎖菜店等建設(shè),從總體看,在電子商務(wù)等新興科技手段利用方面,無論是在電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)的數(shù)量方面,還是在服務(wù)領(lǐng)域的廣度方面,均未達到合理的水平,有待進一步提高,提升社區(qū)商業(yè)的服務(wù)能力。
社區(qū)商業(yè)是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容之一,社區(qū)商業(yè)的發(fā)展對于改善居民生活水平、提高居民生活品質(zhì)具有意義重要。據(jù)統(tǒng)計,在發(fā)達國家,人們消費支出的60%發(fā)生在其所生活的社區(qū),而中國目前整體水平不足30%。隨著西城區(qū)居民恩格爾系數(shù)下降到30.7%,人均GDP水平達到34697.53美元,西城區(qū)居民消費需求有了新的發(fā)展動向:一是居民生活方式由基本需求保障向追求品質(zhì)生活轉(zhuǎn)型,社區(qū)消費不拘泥于簡單的“衣食住行”,而是要求物質(zhì)消費與精神消費有機融合;二是隨著居民生活水平的提高和信息技術(shù)的快速發(fā)展,越來越多的消費者,尤其是年輕人加入到網(wǎng)絡(luò)消費行列。伴隨著電子商務(wù)的進一步發(fā)展,居民足不出戶就能實現(xiàn)包括購買生活需求品在內(nèi)的一切購物活動在網(wǎng)上就能完成。
目前,在京津冀協(xié)同發(fā)展的大環(huán)境下,北京對非首都功能實施“控增量、疏存量”的政策“組合拳”,共同助力首都經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。北京市商務(wù)委員會公布了商務(wù)領(lǐng)域的禁限內(nèi)容,包括批發(fā)和零售業(yè)在內(nèi)的,以及不符合要求和相關(guān)規(guī)定的有關(guān)家庭服務(wù)等方面的設(shè)施將禁止新建和擴建,但對于保障民生和城市運行方面仍以居民需求為出發(fā)點,在涉及居民最基本的生活保障如農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、社區(qū)菜市場以及在城市運行及民生發(fā)揮重要作用的方面不會“一刀切”等,足以證明政府對社區(qū)商業(yè)建設(shè)的重視程度。
結(jié)合居民消費需求新動向、在京津冀協(xié)同發(fā)展疏解非首都功能的背景下,西城區(qū)應(yīng)做好社區(qū)商業(yè)的整體布局與規(guī)劃,對現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點進行系統(tǒng)性、科學(xué)性的整合,進一步完善與提升社區(qū)商業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò),從而滿足社區(qū)居民的日常生活所需,提高居民生活質(zhì)量。
4.1強化政府對社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的布局與規(guī)劃
針對區(qū)域內(nèi)部社區(qū)商業(yè)差距過大問題,應(yīng)強化政府對社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的布局與規(guī)劃,對于基礎(chǔ)較好的社區(qū),在保持現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過完善行業(yè)標準和規(guī)范體系,利用市場規(guī)律進一步提升商業(yè)水平;對于一些老舊小區(qū),特別是城市中的平房社區(qū),應(yīng)借助京津冀協(xié)同發(fā)展機遇,在疏解非首都功能過程中,通過行政手段,對社區(qū)商業(yè)發(fā)展相對落后的區(qū)域有所傾斜,充分利用產(chǎn)業(yè)疏解騰退出的空間,對社區(qū)商業(yè)進行重新規(guī)劃與布局,同時要嚴格按照北京市商務(wù)委員會公布的商務(wù)領(lǐng)域的禁限內(nèi)容,對不符合通用要求的家庭服務(wù)、不符合衛(wèi)生規(guī)范要求的理發(fā)及美容服務(wù)、不符合經(jīng)營規(guī)范要求的家用電器修理等相關(guān)的社區(qū)商業(yè)實行禁限,保障居民最基本的生活服務(wù)所需,均衡區(qū)域內(nèi)社區(qū)商業(yè)的發(fā)展。
4.2因地制宜發(fā)展社區(qū)商業(yè),完善商業(yè)配套設(shè)施
社區(qū)商業(yè)是為居民服務(wù),為居民提供便利。由于各社區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)不一致,社區(qū)商業(yè)發(fā)展也各具特色。應(yīng)借助大數(shù)據(jù),對各社區(qū)居民的基本情況進行摸底,根據(jù)各社區(qū)的居民構(gòu)成情況、居民的消費水平等條件,引導(dǎo)相關(guān)行業(yè)進行布局,配備與之相應(yīng)的社區(qū)商業(yè)模式,提供相匹配的社區(qū)商業(yè)。如在年輕人較多的區(qū)域,要加大對教育資源、健身、鮮花等時尚行業(yè)的引入;而在老齡化程度較高的社區(qū),要增設(shè)為老年人服務(wù)的商業(yè)設(shè)施,如老人餐飲、養(yǎng)老休閑、理發(fā)店等。在滿足居民日常生活所需外,要進一步完善社區(qū)商業(yè)配套設(shè)施,發(fā)展社區(qū)商業(yè)的服務(wù)功能?,F(xiàn)代化的社區(qū)商業(yè),應(yīng)根據(jù)不同消費者消費需求,體現(xiàn)商業(yè)購物、休閑、服務(wù)的多樣性,滿足居民從物質(zhì)需求到精神需求的商業(yè)服務(wù),以提高居民整體生活質(zhì)量、營造高品質(zhì)的生活。
4.3鼓勵和引導(dǎo)連鎖品牌,特別是老字號企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)的建設(shè)
國外社區(qū)商業(yè)的主體是連鎖經(jīng)營的商業(yè)企業(yè),連鎖企業(yè)以其良好信譽、統(tǒng)一管理方式,可以獲取連鎖經(jīng)營的規(guī)模優(yōu)勢,對社區(qū)居民也具較強吸引力。針對社區(qū)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點規(guī)模小、水平參差不齊的現(xiàn)狀,政府應(yīng)重點扶持龍頭企業(yè)走連鎖擴張的道路,通過連鎖企業(yè)發(fā)展特許加盟,鼓勵和引導(dǎo)連鎖品牌企業(yè)進社區(qū),將街邊“夫妻店”整合為標準的、消費者購物放心的連鎖便利店,培養(yǎng)社區(qū)商業(yè)成為各品牌連鎖企業(yè)征戰(zhàn)市場的真正“腹地”,一改過去“臟、亂、差”的形象。充分發(fā)揮西城區(qū)豐富的老字號資源,加大老字號連鎖企業(yè)進社區(qū)的力度,在為居民提供便利性、保證服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,推動老字號的傳承與發(fā)展。通過品牌連鎖企業(yè)進社區(qū),促使社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點從小規(guī)模、分散型經(jīng)營逐步向規(guī)范化、連鎖化、集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,提高社區(qū)商業(yè)服務(wù)的便利度和安全性。
4.4利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提升社區(qū)商業(yè)服務(wù)水平
隨著電子商務(wù)和物流業(yè)的快速發(fā)展,部分電商以互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級,借助于現(xiàn)代科技手段,推動線上線下融合發(fā)展為居民提供服務(wù),社區(qū)服務(wù)O2O模式成為社區(qū)商業(yè)發(fā)展的新引擎。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,2010年到2014年期間,中國本地生活O2O市場規(guī)模增長近6倍,預(yù)計2015年將達3091.8億元。社區(qū)商業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用網(wǎng)絡(luò)平臺,不僅可以緩解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展受空間限制的問題;同時,通過提供線上下單,快遞送貨上門等服務(wù),既能幫助年輕人在快節(jié)奏的生活中節(jié)省大量的時間和精力,也能為一些行動不便的老年人提供便利。因此,西城區(qū)商務(wù)部門應(yīng)加大社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展力度,積極爭取北京市商務(wù)委員會的大力支持,引進包括“181”菜籃子服務(wù)平臺在內(nèi)的電子商務(wù)的建設(shè),同時,還應(yīng)鼓勵有條件的企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),建立社區(qū)客戶需求信息系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)分析及資源整合,提高社區(qū)商業(yè)的服務(wù)水平。
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2096-0298(2016)07(a)-111-04