鐘廣軍

[摘 要]改革開放之后，我國機(jī)電設(shè)備安裝工程在快速發(fā)展的同時(shí)暴露出了許多的問題，其中施工管理問題尤為突出。機(jī)電設(shè)備安裝工作不同于一般的工程建設(shè)，它具有建設(shè)規(guī)模龐大，建設(shè)周期長，資金投入多，涉及專業(yè)面廣等特點(diǎn)?，F(xiàn)階段我國機(jī)電設(shè)備管理運(yùn)營體系普遍存在著施工人員安全生產(chǎn)管理意識普遍淡薄、施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故防控管理機(jī)制尚不成熟等等一系列階段性問題，這些問題不僅限制了我國機(jī)電設(shè)備安裝管理行業(yè)的快速發(fā)展，也嚴(yán)重影響到相關(guān)工程的質(zhì)量問題，對于社會穩(wěn)定產(chǎn)生不利的影響。

[關(guān)鍵詞]機(jī)電設(shè)備安裝 運(yùn)作機(jī)制 現(xiàn)場深化設(shè)計(jì)施工 施工措施

中圖分類號：TB21 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）15-0031-01

經(jīng)歷改革開放三十多年的發(fā)展，我國進(jìn)行了種類繁多的機(jī)電設(shè)備安裝建設(shè)工作，積累了大量的機(jī)電設(shè)備安裝管理經(jīng)驗(yàn)。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，國內(nèi)機(jī)電設(shè)備安裝建設(shè)市場競爭也異常激烈，要想在市場占有一席之地就需要機(jī)電設(shè)備安裝單位不斷加強(qiáng)機(jī)電安裝管理水平，從控制好機(jī)電安裝設(shè)計(jì)和施工入手實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，機(jī)電設(shè)備安裝工程建設(shè)能否安全順利高效的進(jìn)行是一件值得我們每個從事與機(jī)電設(shè)備安裝工程建設(shè)工作相關(guān)人員考慮的問題。機(jī)電設(shè)備安裝管理工作者們要在繼承前輩留下的寶貴設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)之上，發(fā)揮自己的主觀能動性，運(yùn)用創(chuàng)造性思維來優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，并在實(shí)踐過程中不斷糾正完善。

1、機(jī)電設(shè)備安裝深化設(shè)計(jì)的作用

在我國的現(xiàn)行的機(jī)電設(shè)備安裝管理運(yùn)營體系當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)建設(shè)方案大致包括以下三個方面：前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工過程中質(zhì)量驗(yàn)收和后期檢修調(diào)試三大環(huán)節(jié)。機(jī)電設(shè)備安裝深化設(shè)計(jì)是一種比較具體復(fù)雜的后期設(shè)計(jì)，其特點(diǎn)就是設(shè)計(jì)方案發(fā)生在機(jī)電設(shè)備安裝施工過程當(dāng)中。這樣的深化設(shè)計(jì)可以顯著的提高時(shí)間利用效率，同時(shí)深化設(shè)計(jì)在整個流程中也是不可避免的，因?yàn)樵跈C(jī)電設(shè)備具體施工安裝之前，沒有辦法對各個機(jī)房的安裝環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，如果強(qiáng)行在施工之前對整個機(jī)電設(shè)備安裝工作進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)，那么這份設(shè)計(jì)方案很可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)周期過長、安裝現(xiàn)場因素變動導(dǎo)致設(shè)計(jì)無法實(shí)施的情況。機(jī)電設(shè)備深化設(shè)計(jì)可以對部分預(yù)先設(shè)計(jì)進(jìn)行可行性檢驗(yàn)，由于機(jī)電設(shè)備深化設(shè)計(jì)具有伴隨施工發(fā)生的特點(diǎn)，這給業(yè)主提供了更改意圖的空間。通過機(jī)電設(shè)備深化設(shè)計(jì)，可以對原設(shè)計(jì)存在的問題，以及業(yè)主所需的修改和補(bǔ)充等問題進(jìn)行及時(shí)的解決。機(jī)電設(shè)備安裝具有規(guī)模龐大，建設(shè)周期長，資金投入多，涉及專業(yè)面廣等特點(diǎn)，在機(jī)電設(shè)備安裝過程中各專業(yè)的設(shè)計(jì)要在機(jī)房這一窄小的空間獲得統(tǒng)一協(xié)調(diào)的效果是非常困難的。從以往的機(jī)電設(shè)備安裝工程實(shí)例中可知，在實(shí)際安裝建設(shè)過程中，各建設(shè)單位都參照自己的圖紙開展相關(guān)工作，之間很少有互動因而經(jīng)常會出現(xiàn)沖突，由于安裝工程已經(jīng)進(jìn)行到一定的程度，解決的措施很難從全局給予指導(dǎo)，只能在局部進(jìn)行調(diào)整。而深化設(shè)計(jì)不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些沖突，而且能從施工角度進(jìn)行全面、綜合的考慮，這是其它方式所不能實(shí)現(xiàn)的。除此之外，機(jī)電設(shè)備深化設(shè)計(jì)可以顯著的提高施工隊(duì)伍素質(zhì)，調(diào)和設(shè)計(jì)與施工之間的矛盾，使施工與設(shè)計(jì)之間達(dá)成統(tǒng)一，提高整個施工效率。

2 機(jī)電設(shè)備安裝現(xiàn)場深化設(shè)計(jì)與施工方法

在我國的現(xiàn)行的機(jī)電設(shè)備安裝管理運(yùn)營體系當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)建設(shè)方案包括以下三個方面：前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工過程中質(zhì)量驗(yàn)收和后期檢修調(diào)試三大環(huán)節(jié)。統(tǒng)籌規(guī)劃機(jī)電設(shè)備安裝的施工方針可分為機(jī)電設(shè)備條件設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備組織總設(shè)計(jì)以及機(jī)電設(shè)備安裝架設(shè)流程單位的設(shè)計(jì)施工。由于機(jī)電設(shè)備安裝工程的復(fù)雜性，相關(guān)技術(shù)管理人員要及時(shí)的進(jìn)行分工管理、統(tǒng)籌布局、完善執(zhí)行，保證機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量的驗(yàn)收的合理性和質(zhì)量評估的可靠性。

2.1 于機(jī)電設(shè)備采購流程進(jìn)行細(xì)化管理

機(jī)電設(shè)備的采購流程大致為對相關(guān)工程建設(shè)所需基本材料的造價(jià)編制、運(yùn)費(fèi)支出等一系列費(fèi)用進(jìn)行核算，為保證采購成本總體核算的準(zhǔn)確性，需要對采購流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行分渠道，多階段的統(tǒng)計(jì)。尤其是對于設(shè)備物資的收發(fā)登記、帳表賬冊記錄整理，都需要采用實(shí)際成本法進(jìn)行基本操作。機(jī)電設(shè)備安裝行業(yè)的采購人員要及時(shí)適應(yīng)市場形勢、積極主動的提升自身的能力保證整個采購流程的規(guī)范性和科學(xué)性。在拓寬縱深設(shè)備物資分類管理方法的途徑方面，要加強(qiáng)那些工程消耗量大、適用范圍廣、成本投入多的材料設(shè)備管理，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以單獨(dú)列出造價(jià)采編清單，同時(shí)對于種類繁多、小項(xiàng)細(xì)碎材料要及時(shí)歸類，做到管理細(xì)目詳細(xì)清晰。采購人員要做到凡是有據(jù)可查、有法可依，對于所有物資的管理要做到中重點(diǎn)突出、細(xì)節(jié)可查。

2.2、強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場安裝行業(yè)管理人才供應(yīng)

加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)秉持“以人為本”的思想，按照機(jī)電設(shè)備安裝工程單位統(tǒng)一部署，切實(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理工作，努力提高設(shè)備安裝從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一個合格的機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場安裝管理人員應(yīng)具備以下的素質(zhì)：一、熱愛自己的崗位，現(xiàn)場管理人員必須有從事本工作的愿望，能夠熱愛自己的崗位，從工作中能感受到自己的人生價(jià)值。二、人際交往能力，現(xiàn)場安裝管理人員需要與各個部門打交道，只有具備了較強(qiáng)的組織能力才能夠做到人力、物力資源的合理配置，保證工程的進(jìn)度。高素質(zhì)的機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場安裝管理人員對于企業(yè)是相當(dāng)?shù)闹匾?。所以工程建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)與高校的合作，將人才培養(yǎng)當(dāng)成工作的重心。除了加強(qiáng)與高校合作從源頭上保證人才供應(yīng)之外，設(shè)備安裝工程施工單位內(nèi)部也要積極采取措施加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作。無論是采購人員還是庫管人員都必須提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工程順利進(jìn)行。機(jī)電設(shè)備運(yùn)到庫進(jìn)行倉檢時(shí)，庫管人員應(yīng)當(dāng)協(xié)同以下幾種人員同時(shí)在場，包括設(shè)備采購人員、技術(shù)督導(dǎo)人員、檔案管理人員以及施工監(jiān)理單位代表人員共同進(jìn)行實(shí)地實(shí)時(shí)、逐一比照地開箱驗(yàn)收，詳細(xì)反復(fù)地對入庫設(shè)備進(jìn)行檢查，從而確保設(shè)備整體質(zhì)量的良好穩(wěn)定。

2.3、備安裝現(xiàn)場設(shè)計(jì)施工的具體流程

我國的機(jī)電設(shè)備安裝建設(shè)工作已經(jīng)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但是相應(yīng)的法律法規(guī)管理體系還是不夠完善，缺乏一個強(qiáng)有力的行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。要想達(dá)到科學(xué)控制機(jī)電設(shè)備安裝工作需要，制定統(tǒng)一的水利工程造價(jià)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，健全管理制度。通過這些手段來規(guī)范設(shè)備安裝現(xiàn)場設(shè)計(jì)施工的具體流程，保證整個機(jī)電設(shè)備安裝工作有法可依、有據(jù)可循。機(jī)電設(shè)備管理部門需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場安裝安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，定期研究安全管理工作，做到對機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場安裝安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在具體的安裝實(shí)施過程中，相關(guān)管理部門要制定切實(shí)可行的生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法，規(guī)范安全生產(chǎn)措施的順利實(shí)施，為安全管理部門和監(jiān)督工作提供便利，積極落實(shí)設(shè)備現(xiàn)場安裝的安全生產(chǎn)責(zé)任制。相關(guān)技術(shù)管理人員需要經(jīng)常性的對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)測，包括電路排查、開關(guān)檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的日常細(xì)微的問題，對一些大型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、自動化儀表的存放位置，要明確其使用要求并張貼在醒目的位置。除此之外，對于大型機(jī)械設(shè)備要根據(jù)設(shè)備材質(zhì)、施工設(shè)計(jì)要求、作業(yè)環(huán)境擬訂方案并制作編制報(bào)表向相關(guān)主管部門投遞，經(jīng)相關(guān)技術(shù)管理部門審核、論證后方可進(jìn)行設(shè)備器材的安裝架設(shè)。

3、結(jié)語

改革開放之后，我國機(jī)電設(shè)備安裝工程在快速發(fā)展的同時(shí)暴露出了許多的問題，本文從控制好機(jī)電設(shè)備安裝深化設(shè)計(jì)和施工方面入手，剖析了其中的諸多問題，并提出了完善機(jī)電設(shè)備安裝現(xiàn)場深化設(shè)計(jì)與施工的具體辦法。

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