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智能自動化 重塑生產(chǎn)力
——埃馬克召開CIMES2016新聞發(fā)布會

本刊記者/Reporter 劉鑫磊/LIU Xinlei

左一起：埃馬克(重慶)總經(jīng)理楊銘先生，埃馬克(中國)機(jī)械有限公司CEO Dr. Uwe Ronde先生，埃馬克(中國)機(jī)械有限公司太倉分公司營銷總監(jiān)林勁先生，埃馬克(中國)機(jī)械有限公司太倉分公司技術(shù)總監(jiān)王劍先生。

6月23日，埃馬克在CIMES2016展會第二天召開主題為“智能自動化，重塑生產(chǎn)力”的新聞發(fā)布會。眾多媒體代表參加了此次發(fā)布會，并就埃馬克在華發(fā)展思路等問題與高層進(jìn)行了互動交流。

此次展會埃馬克以“智能自動化，重塑生產(chǎn)力”為展示理念，以齒輪自動化生產(chǎn)線、倒立式車磨復(fù)合加工中心、四軸倒立式軸類加工車床以及軸類感應(yīng)淬火機(jī)的現(xiàn)場加工進(jìn)行演示，“我們希望全方位地展現(xiàn)公司的技術(shù)與產(chǎn)品，更主要的是展示公司為不同用戶提供完整解決方案的能力?！?埃馬克(中國)機(jī)械有限公司 CEO Dr. Uwe Ronde先生表示。

不同于機(jī)械手、機(jī)器人上下料，埃馬克的軌道輸送自動系統(tǒng)(TrackMotion)展示了一種全新的應(yīng)用于自動化領(lǐng)域的思維模式——一種集中關(guān)注單個零件位置的思考方法。它將模塊化機(jī)床以及上下料傳送帶完美契合為一個完整的生產(chǎn)系統(tǒng)，從而在靈活性、模塊化和生產(chǎn)率方面優(yōu)勢勝出，成為專業(yè)用戶最佳的選擇。

展示現(xiàn)場中的齒輪智能加工生產(chǎn)線成為了展會最大的亮點(diǎn)。VL系列機(jī)床的頭兩臺機(jī)床在車削一個工件的兩個面，同時新式的VL4H型機(jī)床正在滾齒。這些機(jī)床通過集輸送帶、轉(zhuǎn)換器和翻轉(zhuǎn)器功能為一體的TrackMotion自動化系統(tǒng)相互連接，從而實(shí)現(xiàn)成套的工件傳送。所采用的垛式工件存儲區(qū)確保連續(xù)幾個小時的全套自動化作業(yè)。這條自動化生產(chǎn)線可提供齒輪(直徑200 mm，最大模數(shù)4 mm)從毛坯、精車、滾齒加工的全套交鑰匙解決方案。

如同PMI指數(shù)所顯示的，制造業(yè)景氣陷入瓶頸期，行業(yè)整體需求放緩?！暗前ｑR克依然能夠保持兩位數(shù)增長，這主要得益于中國制造業(yè)的智能轉(zhuǎn)型與埃馬克產(chǎn)品和技術(shù)的高度契合，尤其是汽車制造業(yè)?！卑ｑR克(中國)機(jī)械有限公司太倉分公司營銷總監(jiān)林勁先生表示。他繼續(xù)補(bǔ)充道：“隨著人口紅利消失、勞動力優(yōu)勢逐漸消失；另一方面，資源與能源價格的提升帶動制造業(yè)成本上升。越來越多的企業(yè)正深刻認(rèn)識到自動化所帶給他們帶來的生產(chǎn)力提升是超出想象的——成本、效率、可持續(xù)性，都上一個臺階。我相信這樣的發(fā)展空間巨大，發(fā)展速度依然強(qiáng)勁?！?/p>

埃馬克集團(tuán)在中國擁有金壇工廠作為生產(chǎn)企業(yè)，其太倉公司作為營銷企業(yè)已經(jīng)服務(wù)用戶多年，接下來，同樣作為營銷企業(yè)的埃馬克重慶公司也將于今年10月21日舉行盛大開業(yè)典禮，旨在深耕西南地區(qū)正在快速發(fā)展的汽車零部件和軍工制造市場，進(jìn)一步完善埃馬克中國本地化發(fā)展的各項職能，鞏固埃馬克在中國制造業(yè)市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。“我們的目標(biāo)是為客戶提供最適合的解決方案，第一步便是了解客戶的需求、響應(yīng)客戶的需求，重慶公司將輻射整個西南地區(qū)。事實(shí)上，從上半年超出30%的訂單增速來看，我們的策略得到了客戶的肯定?！卑ｑR克(重慶)總經(jīng)理楊銘先生說。

中國面臨著“工業(yè)2.0”要補(bǔ)課、“工業(yè)3.0”要普及、“工業(yè)4.0”要示范跟上的處境。Dr.Uwe Ronde先生說：“中國用戶的需求呈現(xiàn)出最多元化的特點(diǎn)。相對成熟的企業(yè)需要我們配合其規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)業(yè)配套，而一些中小企業(yè)無力承擔(dān)智能化的成本和風(fēng)險，需要向我們咨詢解決方案。埃馬克為此進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，并將進(jìn)一步擴(kuò)大投資力度?！?/p>

如同全球最負(fù)盛名的制造業(yè)咨詢分析機(jī)構(gòu)羅蘭貝格在其報告中指出的：中國工業(yè)4.0解決方案可按五個階段的順序推進(jìn)，初期可先關(guān)注單個環(huán)節(jié)的提升打基礎(chǔ)，然后關(guān)注全價值鏈轉(zhuǎn)型。第一個階段即自動化改造階段，企業(yè)需首先對其生產(chǎn)線進(jìn)行自動化改造，提高自動化設(shè)備的應(yīng)用。相信埃馬克必將大有作為。

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