彭剛
【摘要】目前,我國(guó)處于市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的浪潮中。在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)下,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種情況下,建筑市場(chǎng)要想獲得發(fā)展,就需要對(duì)建筑工程的招投標(biāo)工作進(jìn)行積極管理。通過(guò)對(duì)建筑工程中的招投標(biāo)工作進(jìn)行積極管理,并在實(shí)施過(guò)程中,制定完善的管理制度,不僅能對(duì)于工程的順利施工進(jìn)行保證,還能對(duì)工程實(shí)施的水平進(jìn)行有效提高。另外,加強(qiáng)對(duì)建筑工程中招投標(biāo)的管理,還能對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提高,且在這一過(guò)程中,產(chǎn)生較大的社會(huì)效益。由此可見(jiàn),在現(xiàn)階段,必須要加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)管理,從各個(gè)層面對(duì)工程中的招投標(biāo)工作進(jìn)行完善。本文主要對(duì)現(xiàn)今工程招投標(biāo)工作管理中存在的問(wèn)題出發(fā),探討了如何對(duì)工程招投標(biāo)工作進(jìn)行完善。
【關(guān)鍵詞】招投標(biāo);管理;思考
現(xiàn)今,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段,很多城市在發(fā)展的時(shí)候,建設(shè)以及發(fā)展的投入也變大了。另外,任何一個(gè)城市的發(fā)展,都離不開(kāi)建筑工程,因此,可以說(shuō),建筑工程在我國(guó)城市發(fā)展中的地位是不可替代的。建筑工程質(zhì)量如何將會(huì)對(duì)城市發(fā)展以及建設(shè)的水平產(chǎn)生直接的影響。但就目前來(lái)看,我國(guó)的建筑工程招投標(biāo)中還存在一些問(wèn)題,對(duì)建筑工程的招投標(biāo)工作產(chǎn)生重要的影響,因此,需要對(duì)建筑工程招投標(biāo)工作做好積極的管理,以期招投標(biāo)工作朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。
一、我國(guó)建筑工程招投標(biāo)工作中存在的問(wèn)題(把問(wèn)題再細(xì)化一下)
工程招投標(biāo)方式是一種工程承發(fā)包模式,在很多國(guó)家中都得到了普遍的使用。改革開(kāi)放后,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,我國(guó)的建筑市場(chǎng)也積極引進(jìn)了這種方式。在進(jìn)行工程招投標(biāo)的時(shí)候,一般來(lái)說(shuō),所需要遵循的原則主要有益公平、公正、公開(kāi)。公開(kāi)值得是在進(jìn)行招投標(biāo)工作的時(shí)候,需要居于高度的透明性,保證招標(biāo)信息、程序以及結(jié)果的公開(kāi)性。通過(guò)這樣的方式,使得每一位投標(biāo)人在進(jìn)行投標(biāo)的時(shí)候,獲得的信息同等,并且對(duì)招標(biāo)的條件以及要求進(jìn)行明確。但是,在實(shí)際實(shí)施的階段,存在一定的人為因素對(duì)工程招標(biāo)的公平性產(chǎn)生影響。
(一)作假招標(biāo)
作假招標(biāo)一般發(fā)生在政府開(kāi)展的重點(diǎn)工程中,這種招標(biāo)工作的行為有暗箱操作或違規(guī)操作等。這種方式在一定程度上對(duì)于招標(biāo)人的平等、公平競(jìng)標(biāo)機(jī)會(huì)產(chǎn)生了影響。在作假招標(biāo)這種行為中,也存在著腐敗的因子,對(duì)于工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。除了在政府開(kāi)展的重點(diǎn)工程中存在作假招標(biāo)行為之外,這種行為還滲透到工程招標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,對(duì)于工程招標(biāo)工作管理帶來(lái)了一定的難度。雖然,近年來(lái),相關(guān)部門對(duì)于這種行為也進(jìn)行了整治,但是其效果并不明顯。
(二)轉(zhuǎn)移招標(biāo)
現(xiàn)今,沒(méi)有相關(guān)法律對(duì)工程招投標(biāo)工作做了相關(guān)的規(guī)定,正是由于這種制度上的回避,導(dǎo)致市場(chǎng)上的很多采購(gòu)人在進(jìn)行設(shè)計(jì)施工的時(shí)候,主要是通過(guò)項(xiàng)目公司或社會(huì)上的中介結(jié)構(gòu),利用公開(kāi)招標(biāo)的方式對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行實(shí)施。這種方式對(duì)工程質(zhì)量將會(huì)產(chǎn)生一定程度的影響,并且,在工程實(shí)施的過(guò)程中,還有可能出現(xiàn)一些安全事故。還有一種情況是工程內(nèi)定。也就是說(shuō)工程實(shí)施過(guò)程中,表面是采取招標(biāo)方式,實(shí)際實(shí)施的時(shí)候,卻因?yàn)橐恍╊I(lǐng)導(dǎo)層權(quán)力的濫用,對(duì)招標(biāo)單位進(jìn)行內(nèi)定。這些情況都會(huì)對(duì)工程招投標(biāo)工作產(chǎn)生不利的影響,因此,在今后的工作中,要堅(jiān)決避免。
(三)業(yè)主方對(duì)于標(biāo)價(jià)過(guò)分注重
在工程實(shí)施的過(guò)程中,有很多的業(yè)主方對(duì)于工程標(biāo)價(jià)過(guò)分注重,并且依靠報(bào)價(jià)的降低對(duì)于自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行加強(qiáng)。這樣的業(yè)主方在進(jìn)行工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候,沒(méi)有依據(jù)一定的程序以及自身單位的實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行成本預(yù)算。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行一味降低,屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的一種。這種競(jìng)爭(zhēng)方式不僅會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,還會(huì)導(dǎo)致工程安全性受到一定的影響。
二、加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理的相關(guān)措施
(一)加強(qiáng)評(píng)標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)
在進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作的時(shí)候,其實(shí)際工作主要是由專業(yè)人員組成的評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行。因此,評(píng)標(biāo)工作正式實(shí)施之前,應(yīng)該在工程內(nèi)部建立對(duì)招投標(biāo)工作十分熟悉的專業(yè)評(píng)標(biāo)隊(duì)伍。這些評(píng)標(biāo)人才應(yīng)該具備專業(yè)知識(shí)豐富、技術(shù)水平較高以及評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)豐富等特點(diǎn)。當(dāng)評(píng)標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)完成之后,還應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理,保證評(píng)標(biāo)的公平性。當(dāng)評(píng)標(biāo)工作結(jié)束后,還應(yīng)該由專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)標(biāo)人員進(jìn)行評(píng)議,并對(duì)評(píng)標(biāo)人員的工作態(tài)度以及工作水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。每年度對(duì)評(píng)標(biāo)人員進(jìn)行相關(guān)的考核,并建立考核檔案,對(duì)評(píng)標(biāo)人員的水平以及態(tài)度進(jìn)行綜合評(píng)定。在進(jìn)行評(píng)標(biāo)的時(shí)候,選取那些經(jīng)驗(yàn)豐富、態(tài)度認(rèn)真且有較強(qiáng)責(zé)任感的專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作。
(二)對(duì)工程監(jiān)理工作的質(zhì)量進(jìn)行提高
在建筑過(guò)程中,相關(guān)的監(jiān)理人員需要積極發(fā)揮監(jiān)理功能,對(duì)于工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),防止工程中出現(xiàn)分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象。同時(shí),還需要對(duì)工程在招投標(biāo)階段的欺詐、違法分包轉(zhuǎn)包以及行賄現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。并依法予以曝光,予以其相關(guān)的責(zé)任人一定的警告體育懲罰。還可以對(duì)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體對(duì)于工程純潔性建設(shè)的重要性進(jìn)行積極宣傳,并對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)管職責(zé)進(jìn)行一定的宣傳,使得相關(guān)的招標(biāo)人對(duì)于實(shí)際施工單位積極行駛監(jiān)督管理的職責(zé)。另外,政府的相關(guān)部門還需要積極做好查處工作,對(duì)于工程中存在的分包、轉(zhuǎn)包行為進(jìn)行積極檢查,追究責(zé)任人的責(zé)任,并給予一定的懲罰。建筑管理部門需要加強(qiáng)自身的監(jiān)督職能,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使得工程建設(shè)的質(zhì)量得到保證。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,工程的實(shí)施過(guò)程中,招投標(biāo)工作是其重要的組成部分,對(duì)于工程開(kāi)展產(chǎn)生重要的影響。工程招投標(biāo)工作是否合理,是否規(guī)范將會(huì)對(duì)工程的開(kāi)展以及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生直接影響。由此可見(jiàn),工程招投標(biāo)工作已經(jīng)成為了現(xiàn)代市場(chǎng)中的一部分。但是,在實(shí)際實(shí)施的過(guò)程中,工程招投標(biāo)工作還有可能出現(xiàn)一些問(wèn)題,不利于工程招投標(biāo)工作的開(kāi)展。因此,在今后,應(yīng)該對(duì)工程招投標(biāo)工作提升管理意識(shí),制定科學(xué)的規(guī)劃,并對(duì)管理水平進(jìn)行有效提高,從而保證工程招投標(biāo)工作順利開(kāi)展。
參考文獻(xiàn)
[1]朱震.工程建設(shè)招投標(biāo)行為中強(qiáng)化資質(zhì)信息管理的思考[J].中國(guó)行政管理,2012,04:124-125.
[2]劉萍.公路工程招投標(biāo)管理的思考[J].交通世界(運(yùn)輸.車輛),2012,06:120-121.