何勝東

[摘 要]保證消防安全是構(gòu)建和諧、穩(wěn)定社會的必要工作，城市建設(shè)步伐的不斷加快以及建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，使得社會消防安全管理面臨著新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的消防方式已經(jīng)難以滿足當(dāng)前消防安全管理需求，必須對消防模式進(jìn)行更新。文章指出了開展“網(wǎng)格化”消防警務(wù)的重要意義，對其主要應(yīng)用方式進(jìn)行了分析，針對“網(wǎng)格化”消防警務(wù)在社會消防安全管理應(yīng)用中出現(xiàn)的問題提出了具體法解決措施。

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)格化 消防警務(wù) 社會消防 消防安全管理 應(yīng)用

中圖分類號：X9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）16-0077-01

“網(wǎng)格化”管理是將城市劃分為不同的區(qū)域，將每個(gè)區(qū)域視為一個(gè)網(wǎng)格單位，利用網(wǎng)絡(luò)平臺建立數(shù)字化管理系統(tǒng)，通過對每一個(gè)網(wǎng)格的動態(tài)情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，了解城市不同區(qū)域的具體運(yùn)行情況，是一種監(jiān)督和處置相分離的城市管理形式。因?yàn)椤熬W(wǎng)格化”管理形式在城市管理中發(fā)揮的作用越來越重要，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于多種管理活動中。

1. 開展“網(wǎng)格化”消防警務(wù)的重要意義

1.1 滿足了當(dāng)前消防工作需求

面對日益繁重和復(fù)雜的消防工作，現(xiàn)行的消防部門監(jiān)督模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前工作需求。傳統(tǒng)的消防工作模式無法做到對城市消防安全的全面管理和監(jiān)控，仍有很多的安全隱患未能解決，開展“網(wǎng)格化”消防警務(wù)能夠做到對城市消防安全的全面管理，滿足了當(dāng)前消防工作需求。

1.2 適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展形勢

當(dāng)前城市建筑形式多樣化特征明顯，消防工作的正常開展難度較大，火災(zāi)發(fā)生的概率和造成的損失都在不斷提高，嚴(yán)重阻礙了社會的發(fā)展步伐。開展“網(wǎng)格化”消防警務(wù)是對社會消防安全管理系統(tǒng)的補(bǔ)充和完善，創(chuàng)新了社會消防安全管理形式，適應(yīng)了當(dāng)前社會發(fā)展形式。

1.3 保證了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全

火災(zāi)事故嚴(yán)重威脅了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是最為常見的一種社會災(zāi)害事故，傳統(tǒng)的消防警報(bào)系統(tǒng)存在漏洞，無法對火災(zāi)隱患進(jìn)行及時(shí)警報(bào)，不能制定有效的防范措施，在應(yīng)對火災(zāi)的時(shí)候有很多不足，再加上消防設(shè)施的不完善，都容易擴(kuò)大火災(zāi)的影響，開展“網(wǎng)格化”消防警務(wù)能夠做到火災(zāi)隱患的早發(fā)現(xiàn)、早控制，為民眾提供更加安全的社會環(huán)境。

2.“網(wǎng)格化”消防警務(wù)的主要應(yīng)用方式

從目前的“網(wǎng)格化”消防警務(wù)應(yīng)用情況來看，其應(yīng)用方式主要包括點(diǎn)、塊、線3種，在應(yīng)用“網(wǎng)格化”消防警務(wù)方式的時(shí)候，首先應(yīng)該將每一棟建筑看做一個(gè)點(diǎn)，將消防安全管理落實(shí)到每一棟建筑，加強(qiáng)對建筑內(nèi)部人員的消防安全培訓(xùn)；針對街道、社區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取塊狀管理模式，使消防安全管理區(qū)域劃分更加清晰明了，在塊狀區(qū)域內(nèi)建立消防巡邏隊(duì)加強(qiáng)對消防安全的監(jiān)督；將劃分好的消防安全管理塊狀區(qū)域串聯(lián)起來，對不同部門之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證消防安全管理工作更加系統(tǒng)、有序的進(jìn)行。通過將這三種應(yīng)用方式聯(lián)合使用，能夠提高社會消防安全管理效率，從各個(gè)方面為消防安全提供了最大保障。

3.“網(wǎng)格化”消防警務(wù)在社會消防安全管理應(yīng)用中存在的問題

3.1 網(wǎng)格結(jié)構(gòu)不合理

在“網(wǎng)格化”消防警務(wù)應(yīng)用過程中雖然已經(jīng)建立了比較完善的網(wǎng)格劃分方式，但是網(wǎng)格結(jié)構(gòu)卻存在嚴(yán)重的不合理現(xiàn)象。社區(qū)、村莊都是網(wǎng)格結(jié)構(gòu)的基本單位，在進(jìn)行網(wǎng)格劃分的時(shí)候，由于缺乏對實(shí)際情況對考察，網(wǎng)格結(jié)構(gòu)不滿足實(shí)際需求，在對整體消防系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)控時(shí)難度較大，社會消防安全管理得不到有效落實(shí)。

3.2 整治力度不平衡

政治力度不平衡現(xiàn)象時(shí)“網(wǎng)格化”消防警務(wù)應(yīng)用過程中普遍存在的一種問題，在實(shí)際工作過程中，有些消防安全管理員不能嚴(yán)格要求自己，對消防安全管理工作的重要性認(rèn)識不足，崗位責(zé)任意識不強(qiáng)，沒有盡到自己的管理責(zé)任和管理義務(wù)，工作比較敷衍，只進(jìn)行表面排查工作和等級統(tǒng)計(jì)工作，無法真正做到對消防安全的全面管理，管理方案局限于眼前工作，不具備長期效應(yīng)。

3.3 消防安全意識不強(qiáng)

“網(wǎng)格化”消防警務(wù)的應(yīng)用需要多個(gè)部門以及人民群眾的積極參與，但是當(dāng)前很多部門缺乏對消防安全的正確認(rèn)識，宣傳工作不到位，不能結(jié)合“網(wǎng)格化”消防安全管理形式對消防安全管理工作進(jìn)行有效宣傳，民眾的消防安全意識比較薄弱，缺乏參與性，“網(wǎng)格化”消防警務(wù)的應(yīng)用難度較大。

4.解決“網(wǎng)格化”消防警務(wù)應(yīng)用過程中存在問題的具體措施

4.1 優(yōu)化網(wǎng)格結(jié)構(gòu)

采用點(diǎn)、塊、線三種方式相結(jié)合的應(yīng)用方法，對網(wǎng)格結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，對不同地區(qū)的消防現(xiàn)狀進(jìn)行全面、詳細(xì)的調(diào)查，為網(wǎng)格結(jié)構(gòu)劃分提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)。充分發(fā)揮基層消防安全管理員的作用，加大巡邏力度和監(jiān)督力度，加強(qiáng)不同部門之間的協(xié)同合作作用，對每一處消防隱患進(jìn)行排查，做好消防安全宣傳工作，提高民眾的消防安全意識。

4.2 完善管理機(jī)制

依托網(wǎng)格結(jié)構(gòu)建立完善的消防安全管理機(jī)制，明確各個(gè)部門在消防安全管理工作中的責(zé)任，建立市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)三級管理結(jié)構(gòu)形式，將管理責(zé)任落實(shí)到不同部門及個(gè)人身上，提高責(zé)任意識，保證管理部門或者管理人員能夠認(rèn)真擔(dān)負(fù)起管理責(zé)任，在開展消防安全管理工作地方時(shí)候，要明確責(zé)任部門和責(zé)任人，形成橫向到邊、縱向到底的消防責(zé)任體系。

4.3 充分利用資源

堅(jiān)持以人為本的管理理念，對現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，以派出所和消防隊(duì)伍為核心，以巡防隊(duì)伍和治安隊(duì)伍為輔助，充分發(fā)揮不同部門在消防安全管理中的職能和起到的作用，加大對消防安全隱患的排查力度；建筑物內(nèi)部也需要成立消防安全管理隊(duì)伍，加大對建筑消防安全的管控，從根源上減少消防安全隱患，并對相關(guān)工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，改善其中的不足之處，建立長效的監(jiān)督和工作機(jī)制。

結(jié)束語：

社會消防與人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，只有做好社會消防安全管理工作，才能為人們提供更加安全、穩(wěn)定的生活環(huán)境，“網(wǎng)格化”消防警務(wù)在保證社會消防安全方面具有巨大優(yōu)勢，必須對其進(jìn)行充分、科學(xué)利用，建立健全社會消防安全系統(tǒng)。

參文文獻(xiàn)：

[1] 陳啟元.“網(wǎng)格化”消防警務(wù)在社會消防安全管理中的應(yīng)用[J].消防科學(xué)與技術(shù)， 2012（09）：1005-1007.

[2] 董謝友，蔡云杰.“網(wǎng)格化”消防警務(wù)在社會消防安全管理中的應(yīng)用[J].河南科技， 2014（8）：1005-1007.

[3] 潘孟武.探討“網(wǎng)格化”消防警務(wù)在社會消防安全管理中的應(yīng)用[J].大眾科技， 2014（8）：227-229.