匡文波+童文杰

【摘要】近年來，社會(huì)上掀起了一場(chǎng)氣勢(shì)恢宏的IP熱。IP熱能否為出版業(yè)帶來新的市場(chǎng)生機(jī)？本文認(rèn)為，出版業(yè)應(yīng)正視當(dāng)前所處困境，將IP熱作為一個(gè)發(fā)展契機(jī)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維，從內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理五個(gè)角度，創(chuàng)新出版業(yè)整體布局、服務(wù)理念、產(chǎn)品形式、營(yíng)銷策略、評(píng)估機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)等，不斷尋求商業(yè)模式的突破和產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】IP熱；出版業(yè)；數(shù)字出版；創(chuàng)新發(fā)展

【作者單位】匡文波，中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院，中國(guó)人民大學(xué)新聞與社會(huì)發(fā)展研究中心； 童文杰，中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院。

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響，出版業(yè)也不例外。在全行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的進(jìn)程中，出版業(yè)也有所突破，將傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物搬到各類電子出版渠道和平臺(tái)，但整體創(chuàng)新程度和創(chuàng)新水平還較低。在各類互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字服務(wù)平臺(tái)大整合、大發(fā)展的同時(shí)，出版業(yè)面臨前所未有的困境和挑戰(zhàn)。

一、出版業(yè)當(dāng)前之困

我國(guó)出版業(yè)在 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展過程中，整體進(jìn)度緩慢、創(chuàng)新水平較低。雖已有部分出版機(jī)構(gòu)建立了新媒體中心，希冀借助新媒體尋求發(fā)展突破，但其新媒體化水平較低，很多往往還停留在數(shù)字化轉(zhuǎn)換層面。當(dāng)前中國(guó)出版業(yè)在整個(gè)內(nèi)容、渠道、市場(chǎng)等方面依舊存在較多的問題，在新媒體的產(chǎn)業(yè)鏈中，包括出版社在內(nèi)的內(nèi)容服務(wù)商是弱勢(shì)群體，強(qiáng)勢(shì)的是互聯(lián)網(wǎng)渠道企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商、技術(shù)壟斷商，嚴(yán)重影響著產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

1.內(nèi)容分化

近年來，出版物內(nèi)容呈現(xiàn)嚴(yán)重分化的趨勢(shì)，質(zhì)量良莠不齊。首先，傳統(tǒng)出版業(yè)長(zhǎng)期以來由精英編輯主持和把控，編輯的喜好、傾向和高水準(zhǔn)的編輯手法造就了無數(shù)暢銷書與經(jīng)典典籍，然而，編輯過多的“指導(dǎo)”甚至干涉在一定程度上限制了創(chuàng)作者的積極性。其次，部分創(chuàng)作者因?qū)W歷、職業(yè)、閱歷等局限，使其作品常過于平民化、草根化，而被排除在出版服務(wù)體系之外，使傳統(tǒng)出版業(yè)失去了一部分重要的原創(chuàng)動(dòng)力和原創(chuàng)作品。再次，迫于經(jīng)濟(jì)壓力的跟風(fēng)出版越來越多。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的快速與便捷，傳統(tǒng)出版市場(chǎng)不斷下滑，出版社面臨巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，部分出版社編輯為了達(dá)到考核指標(biāo)，過度追逐熱門話題，盲目策劃，片面追求出版物的數(shù)量和業(yè)績(jī)，而忽視出版物的質(zhì)量與水準(zhǔn)。最后，基于各類電商平臺(tái)的自出版給傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)造成一定沖擊。2011年亞馬遜推出電子出版物自出版服務(wù)以來，自出版在美國(guó)以驚人的速度快速發(fā)展，中國(guó)百度、京東、當(dāng)當(dāng)也以不同的形式加入自出版行列。這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以其開放性、低門檻會(huì)會(huì)聚了大量的創(chuàng)作者和優(yōu)秀作品，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出版物不再是出版社的專利。

2.渠道失靈

傳統(tǒng)書店大量關(guān)閉，銷售渠道快速縮減，原有的出版物銷售體系逐被瓦解。新興的電商銷售平臺(tái)已成為出版業(yè)重要的銷售渠道，然而因?qū)ζ溥^度依賴以及電商平臺(tái)自身的強(qiáng)勢(shì)地位導(dǎo)致出版業(yè)在銷售定價(jià)、議價(jià)方面話語(yǔ)權(quán)處于弱勢(shì)。在通信類運(yùn)營(yíng)商渠道，出版業(yè)基本處在任人宰割的地位。電子閱讀服務(wù)獲得利潤(rùn)的60%被運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)留存，剩下40%歸服務(wù)提供商，服務(wù)提供商再將所得的40%與版權(quán)提供方按比例分配。在理想狀態(tài)下，版權(quán)方也只能得到20%的分成。而實(shí)際情況是，出版業(yè)由于無法自行獲知用戶閱讀數(shù)據(jù)用于與平臺(tái)、服務(wù)提供方進(jìn)行對(duì)賬，只能被動(dòng)參考服務(wù)提供方提供的數(shù)據(jù)和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)營(yíng)商往往設(shè)置多達(dá)數(shù)月的結(jié)算、回款周期，再加上嚴(yán)重的數(shù)字出版盜版現(xiàn)狀，這導(dǎo)致在閱讀服務(wù)的商業(yè)鏈條中，真正掌握數(shù)字版權(quán)的出版業(yè)完全喪失話語(yǔ)權(quán)，部分出版社甚至幾年都拿不到實(shí)際應(yīng)有的分成收入。

目前，已有不少出版機(jī)構(gòu)開始嘗試互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，如中國(guó)出版集團(tuán)的大佳網(wǎng)、時(shí)代出版的“時(shí)光流影”、清華大學(xué)出版社的“美麗化學(xué)”等。但由于各自為政，功能單一，它們難以形成聚合的力量和話語(yǔ)權(quán)，與現(xiàn)有的電商類平臺(tái)談判、抗衡。

3.市場(chǎng)下行

隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)越來越多地在人們的日常生活中應(yīng)用，知識(shí)、信息的獲取渠道和方式更加多樣、便捷，人們對(duì)出版物的市場(chǎng)需求自然降低。然而到目前為止，大部分出版企業(yè)還保持著傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)模式，主要經(jīng)營(yíng)范圍還停留在紙質(zhì)出版物的編輯、發(fā)行層面，出版業(yè)成為勞動(dòng)相對(duì)密集而經(jīng)濟(jì)附加值相對(duì)較低的產(chǎn)業(yè)。隨著人工成本、印刷物料、物流成本的提升，出版業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅壓縮，很多出版社已經(jīng)入不敷出，加上財(cái)力難以支撐，導(dǎo)致內(nèi)容品質(zhì)、發(fā)行銷售等都陷入被動(dòng)，進(jìn)入惡性發(fā)展循環(huán)。

二、IP熱對(duì)出版業(yè)的啟發(fā)

所謂IP，即Intellectual Property（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的縮寫，在影視領(lǐng)域，一般指適合進(jìn)行二次或多次改編、開發(fā)的小說、歌曲、影視、動(dòng)漫、游戲、話劇等內(nèi)容版權(quán)。在美國(guó)好萊塢，以《哈利·波特》《星球大戰(zhàn)》《變形金剛》為代表的超級(jí)IP成功案例很多。近年來，我國(guó)成功的IP運(yùn)營(yíng)案例也比比皆是：《花千骨》《瑯琊榜》《羋月傳》橫跨小說、電視劇、游戲三大領(lǐng)域全面吸金，《奔跑吧，兄弟》以電視綜藝節(jié)目、電影、手游等多形態(tài)收獲了長(zhǎng)久而持續(xù)的受眾關(guān)注熱度，《鬼吹燈》用小說、電影、手游吸引了眾多受眾從“路人”轉(zhuǎn)“鐵桿粉絲”，《煎餅俠》博得10億元票房神話，其同名手游伴隨電影同期上線，并在各大應(yīng)用市場(chǎng)獲得S級(jí)評(píng)價(jià)……成功的IP運(yùn)營(yíng)案例不勝枚舉，也給出版業(yè)帶來諸多啟發(fā)。

1.連接用戶

所有成功的IP運(yùn)營(yíng)案例，無一例外地進(jìn)行了用戶連接。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，得用戶者得天下，出版業(yè)的跨越式創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)從用戶入手，做到兩個(gè)連接。

上游，以開放的心態(tài)廣泛連接各類創(chuàng)作者。出版行業(yè)應(yīng)降低出版的門檻，建立更加方便、快捷的出版發(fā)行通道，鼓勵(lì)全民創(chuàng)作，廣泛吸納各類創(chuàng)作者加入優(yōu)秀創(chuàng)作人才儲(chǔ)備庫(kù)，建立多元化、多層次、多類別的版權(quán)創(chuàng)作體系，將各種作品最大限度地納入出版業(yè)版權(quán)服務(wù)體系中。同時(shí)，積極利用出版社的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，幫助草根作者優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)。

下游，以優(yōu)質(zhì)的IP內(nèi)容連接廣大用戶。IP創(chuàng)作的過程往往是作者與粉絲讀者不斷互動(dòng)的過程。由小說《鬼吹燈》改編的影片《尋龍?jiān)E》之所以獲得巨大成功，一方面，源于原著自身的品質(zhì)和魅力，另一方面，IP粉絲強(qiáng)大的號(hào)召力也不容忽視。小說在近十年中積累的大量粉絲讀者，轉(zhuǎn)變成影片的忠實(shí)觀眾，并在整個(gè)營(yíng)銷過程中自發(fā)地對(duì)該作品進(jìn)行分享、宣傳，共同造就了影片的高額票房和巨大影響力。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，出版業(yè)必須以便捷地連接用戶為己任，將上下游用戶的需求納入整個(gè)版權(quán)服務(wù)活動(dòng)中，在凝聚人氣的同時(shí)，讓服務(wù)更貼近用戶的需求。

2.產(chǎn)品多元

產(chǎn)品多元就是積極地將原始的IP形態(tài)，通過多角度、立體化深度挖掘，用恰當(dāng)?shù)拿襟w形式豐富產(chǎn)品服務(wù)類別。以《奔跑吧，兄弟》為例，該IP最早是電視綜藝欄目，隨后主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)將其改編為電影，并針對(duì)其開發(fā)了一款同名的手游。此外，由高曉松監(jiān)制的由歌曲《同桌的你》改編的同名電影，拿下近5億元的高票房，也讓觀眾眼前一亮。

美國(guó)迪士尼是IP成功運(yùn)營(yíng)的典范。迪士尼通過對(duì)米老鼠、唐老鴨等一系列經(jīng)典IP動(dòng)畫形象的深度挖掘，目前已成功打造了涵蓋主題樂園、玩偶、衣服、鞋子、日用品、裝飾品等一系列衍生品的IP價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈。近年來，迪士尼還將經(jīng)典童話《灰姑娘》等拍成動(dòng)畫電影。優(yōu)質(zhì)的IP內(nèi)容加上立體化的產(chǎn)品開發(fā)，造就了迪士尼非凡的成就。

出版業(yè)應(yīng)深耕版權(quán)作品，充分挖掘優(yōu)質(zhì)版權(quán)作品的附加值，將單一的版權(quán)服務(wù)拓展到游戲、小說、電視、電影、音樂、話劇、歌舞等多個(gè)領(lǐng)域，形成立體化的產(chǎn)品形態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

3.數(shù)據(jù)應(yīng)用

IP的價(jià)值評(píng)估離不開數(shù)據(jù)的應(yīng)用，尤其是基于大數(shù)據(jù)的定性、定量分析與數(shù)據(jù)的深度挖掘。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，當(dāng)前一部熱門網(wǎng)絡(luò)小說的版權(quán)價(jià)格已高達(dá)200萬(wàn)—500萬(wàn)元，一些點(diǎn)擊率極高的網(wǎng)絡(luò)小說版權(quán)甚至能達(dá)到上千萬(wàn)元?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析與挖掘，為IP價(jià)值的量化評(píng)估提供了可能。IP最為直接的價(jià)值評(píng)判參照標(biāo)準(zhǔn)是點(diǎn)擊率、跟帖量，讀者的互動(dòng)程度、評(píng)價(jià)也是IP價(jià)值評(píng)估的重要指標(biāo)。對(duì)于電影、電視劇而言，大數(shù)據(jù)能夠提供全樣本的收視數(shù)據(jù)，較之前的抽樣調(diào)查更加準(zhǔn)確、科學(xué)。

版權(quán)市場(chǎng)上雖存在少數(shù)投資方惡意炒作IP價(jià)格的情況，但總體而言，大數(shù)據(jù)應(yīng)用為IP的價(jià)值評(píng)估提供了一個(gè)相對(duì)科學(xué)、可信的量化評(píng)估依據(jù)。在IP產(chǎn)品的營(yíng)銷、推廣方面，大數(shù)據(jù)還有利于針對(duì)不同平臺(tái)、不同用戶的喜好，進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)的完善和類別化宣傳、營(yíng)銷以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)。出版業(yè)也應(yīng)建立大數(shù)據(jù)評(píng)估機(jī)制和服務(wù)體系，通過大數(shù)據(jù)分析，更好地挖掘有潛質(zhì)的優(yōu)秀創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)IP資源，并根據(jù)用戶信息的深度挖掘，分析IP值得開發(fā)的產(chǎn)品形態(tài)，更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

4.社交營(yíng)銷

IP的社交化營(yíng)銷通常對(duì)IP作品短期內(nèi)的熱度快速升溫起到了重要的催化作用。當(dāng)前，社交媒體已兼具人際傳播、組織傳播、大眾傳播的共同優(yōu)勢(shì)，出版業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)亟柚缃黄脚_(tái)開展推廣營(yíng)銷活動(dòng)，定能迅速造勢(shì)并吸引注意力。

當(dāng)然，IP熱的背后也存在諸多弊病。好IP不等于好產(chǎn)品，好產(chǎn)品也需要精耕細(xì)作，才能成為叫好又叫座的產(chǎn)品。IP熱吸引了大量資本流入該領(lǐng)域，在快速炒高IP價(jià)格的同時(shí)，也引發(fā)許多平庸作者通過情節(jié)抄襲、故事模仿等快速“創(chuàng)作”，以博取高額經(jīng)濟(jì)回報(bào)。部分創(chuàng)作者甚至用淫穢、色情的文字博人眼球，增加點(diǎn)擊量，破壞文化創(chuàng)作的秩序和環(huán)境。IP熱也在一定程度上體現(xiàn)了原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)作品的短缺。

二、出版業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，出版業(yè)應(yīng)當(dāng)汲取IP運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)，摒棄其發(fā)展中的弊病與不足，從整體布局、服務(wù)理念、產(chǎn)品形態(tài)、營(yíng)銷策略、管理機(jī)制等方面積極謀求產(chǎn)業(yè)的全面創(chuàng)新發(fā)展與優(yōu)化升級(jí)。

1.整體布局生態(tài)化

產(chǎn)業(yè)布局的生態(tài)化思維，就是要站在產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的高度，努力建設(shè)出版產(chǎn)業(yè)的良好生態(tài)環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)參與者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

首先，搭建平臺(tái)，整合運(yùn)營(yíng)，扭轉(zhuǎn)話語(yǔ)權(quán)淪喪的局面。出版業(yè)擁有大量的內(nèi)容版權(quán)資源，但在數(shù)字化發(fā)行的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中話語(yǔ)權(quán)淪喪，面臨極其被動(dòng)的局面。究其根本原因，在于出版業(yè)沒能支撐起業(yè)務(wù)獨(dú)立自主運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)，對(duì)現(xiàn)有數(shù)字發(fā)行渠道的依賴性太強(qiáng)。要改變現(xiàn)有局面，出版業(yè)應(yīng)站在產(chǎn)業(yè)和國(guó)家戰(zhàn)略的高度，積極搭建現(xiàn)代化的出版整合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

其次，共贏理念，共享經(jīng)濟(jì)，充分凝聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游。在當(dāng)前殘酷的出版市場(chǎng)環(huán)境下，出版業(yè)必須秉持共贏理念，發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)，全面凝聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游，才能推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)將產(chǎn)業(yè)的參與主體變成利益分享主體，在整體商業(yè)模式的設(shè)計(jì)中，最大化地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)參與者的利益回報(bào)，吸引更多社會(huì)力量參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)中，形成良好的發(fā)展動(dòng)力。共享經(jīng)濟(jì)，就是建立共同發(fā)展的良好經(jīng)濟(jì)秩序，積極打擊盜版、營(yíng)造良好的正版文化傳播氛圍，保護(hù)創(chuàng)作者正當(dāng)權(quán)益不受侵犯的同時(shí)，讓用戶得到更具性價(jià)比的服務(wù)。共享經(jīng)濟(jì)就是要通過合理的利益回報(bào)方式，努力保護(hù)作者的創(chuàng)作積極性，確保優(yōu)質(zhì)的版權(quán)內(nèi)容源泉。

2.服務(wù)理念人性化

人性化的服務(wù)理念要求出版業(yè)在進(jìn)行設(shè)計(jì)產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)，秉承“用戶至上”的服務(wù)原則，努力為用戶提供更加智能化、互動(dòng)化、個(gè)性化、移動(dòng)化，更具人文關(guān)懷的服務(wù)。出版業(yè)服務(wù)的智能化，表現(xiàn)在依靠大數(shù)據(jù)對(duì)用戶的特征加以分析，自動(dòng)為用戶提供個(gè)性化的服務(wù)。出版業(yè)服務(wù)的互動(dòng)化，表現(xiàn)為積極邀請(qǐng)用戶參與到產(chǎn)品、服務(wù)乃至創(chuàng)作的討論中，使作品更加符合用戶的需求和喜好。出版業(yè)服務(wù)的個(gè)性化是針對(duì)不同用戶提供不同的服務(wù)，當(dāng)前部分平臺(tái)千人千面的運(yùn)營(yíng)機(jī)制正是用戶服務(wù)個(gè)性化的表現(xiàn)。出版業(yè)服務(wù)的移動(dòng)化是針對(duì)當(dāng)前用戶的移動(dòng)化閱讀、收聽、收視特點(diǎn)，有針對(duì)性地提供適合移動(dòng)情境的服務(wù)內(nèi)容。只有將用戶需求充分納入整體運(yùn)營(yíng)考慮，才能讓服務(wù)有溫度、有感情，形成良好的用戶體驗(yàn)和用戶黏性。

3.產(chǎn)品形式多元化

產(chǎn)品形式的多元化發(fā)展，首先是基于傳統(tǒng)出版作品（如文本）開發(fā)多種媒介形式的產(chǎn)品。如基于某一優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的小說，可以開發(fā)影視作品、戲劇、音樂、漫畫、動(dòng)畫、游戲，通過觀影門票、下載服務(wù)有償付費(fèi)、廣告植入、游戲道具運(yùn)營(yíng)等方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多形式增值。出版業(yè)應(yīng)摒棄文字作品的局限，積極聯(lián)合各類創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，共同開發(fā)新形態(tài)的優(yōu)質(zhì)作品，更好地服務(wù)于用戶。其次是開發(fā)多品類的周邊衍生品。如針對(duì)某一影視作品，開發(fā)相關(guān)角色紀(jì)念品、玩偶、生活用品等，將文本、影響的附加值拓展成更多的衍生產(chǎn)品系列。再次是營(yíng)造特色氛圍，優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)。近年來部分實(shí)體書店/文化產(chǎn)品體驗(yàn)店的體驗(yàn)式服務(wù)就是一種較好的探索。如在店內(nèi)引入文化創(chuàng)意產(chǎn)品、咖啡餐飲、兒童專區(qū)、主體式服務(wù)等元素。此外，以國(guó)際環(huán)球影城為代表的主題樂園開發(fā)，也是文化產(chǎn)品價(jià)值深度挖掘的一種有效形式。

4.營(yíng)銷策略融合化

出版業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，必須借鑒IP運(yùn)營(yíng)的全媒體化融合營(yíng)銷策略。融合化營(yíng)銷，就是針對(duì)目標(biāo)用戶，通過書籍、報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)頁(yè)、社交APP等媒介方式和渠道，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的整合營(yíng)銷。融合化營(yíng)銷，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)用戶的參與熱情，利用粉絲經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)等營(yíng)銷手段和互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)，促進(jìn)用戶自主、自發(fā)地參與營(yíng)銷活動(dòng)，快速提升營(yíng)銷的影響力和效果。融合化營(yíng)銷還應(yīng)在不同的產(chǎn)品、服務(wù)中穿插彼此的推薦營(yíng)銷，營(yíng)造一個(gè)融合立體的新型營(yíng)銷生態(tài)。

5.評(píng)估機(jī)制數(shù)據(jù)化

出版業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)建立科學(xué)的評(píng)估機(jī)制。首先，評(píng)估機(jī)制應(yīng)兼顧社會(huì)效益與市場(chǎng)效益。部分出版社為了經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會(huì)效益，以不同形式的有償論文發(fā)表、有償出版獲取非法經(jīng)費(fèi)投入，極大地破壞整個(gè)文化生態(tài)環(huán)境。出版業(yè)應(yīng)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)評(píng)估與監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。科學(xué)化的評(píng)估機(jī)制還表現(xiàn)在將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算應(yīng)用納入對(duì)人員、產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)的評(píng)估機(jī)制和決策機(jī)制中。

在當(dāng)前IP熱的巨大光環(huán)背后，是資本對(duì)文化產(chǎn)品最快兌現(xiàn)商業(yè)利潤(rùn)的強(qiáng)烈訴求。出版業(yè)只有在堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)社會(huì)責(zé)任的道德底線的前提下，以IP熱為發(fā)展契機(jī)，深耕數(shù)字版權(quán)新興發(fā)展領(lǐng)域，創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展方向，才能營(yíng)造良好的出版生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化產(chǎn)業(yè)繁榮中的價(jià)值。

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