2015年O2O沉浮

2015年，O2O行業(yè)經(jīng)歷了年初的爆發(fā)和年中的寒冬。既有大量企業(yè)破產(chǎn)，也誕生了行業(yè)巨頭。2015年，O2O到底發(fā)生了些什么？

死亡榜：爭(zhēng)搶熱門(mén)領(lǐng)域，卻缺乏有效的商業(yè)模式

餐飲燒飯飯、叫個(gè)外賣(mài)、呆鵝早餐、e食e客等

出行考拉班車(chē)、Cocar、愛(ài)拼車(chē)

社區(qū)叮咚小區(qū)、社區(qū)001、身邊家政等

車(chē)后服務(wù)E洗車(chē)、車(chē)8汽車(chē)、云洗車(chē)等

美業(yè)時(shí)尚貓、放心美、SHOW發(fā)等

誰(shuí)在用：白領(lǐng)網(wǎng)民是O2O服務(wù)的重度用戶(hù)，使用率達(dá)87.9%。直轄市和省會(huì)城市網(wǎng)民的使用率達(dá)到82.8%。

哪兒最熱：餐飲、出行和旅游是滲透最高的三類(lèi)O2O服務(wù)，女性用戶(hù)使用O2O的比例更高。20～29歲用戶(hù)使用餐飲服務(wù)的比例最高，30～49歲用戶(hù)最?lèi)?ài)使用旅游服務(wù)。

擺脫盲目補(bǔ)貼的打法，回歸到商業(yè)邏輯的本質(zhì)，為傳統(tǒng)行業(yè)提供基于線(xiàn)下服務(wù)的價(jià)值，而非僅僅為其集客和導(dǎo)流。從“流量”到“用戶(hù)”的轉(zhuǎn)化。入口平臺(tái)可以選擇一些細(xì)分領(lǐng)域做自營(yíng)服務(wù)，或切入基礎(chǔ)服務(wù)環(huán)節(jié)。入口型平臺(tái)格局大局已定，創(chuàng)業(yè)者可以從垂直品類(lèi)切入。重決策、重服務(wù)、重客單、可規(guī)?；卣?，是垂直類(lèi)O2O較為理想的切入點(diǎn)。資料來(lái)源：企鵝智酷（調(diào)查樣本：11 261人）