黃芳芳

“沃爾夫牽著駱駝，爬過一座沙丘。望著無(wú)窮無(wú)盡的沙丘，連駱駝也感到絕望。它前腿一盤，一屁股坐在地上。他用力拉繩索，踢它的臀部，它還是不肯站起來(lái)。最后，他掏出一把刀刺進(jìn)駝峰，血從刀口涌出，但駱駝仍然紋絲不動(dòng)，靜靜地等待死亡。沃爾夫篩選了行囊繼續(xù)上路，并嚴(yán)格按照指南針的方向機(jī)械地走，即便遇到沙丘也不敢繞行。他開始絕望和恐懼，似乎沙漠就要?jiǎng)倮?。但幸運(yùn)的是，他昏迷后遇到了表兄的駝隊(duì)。最后，他刮了胡子，套上西服，登上皮鞋，一條普通的現(xiàn)代化公路出現(xiàn)在他面前……”

竊以為用《蝴蝶夢(mèng)之謎》中的“沙漠之困”來(lái)描述創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路似乎更為貼切。洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人王勝江認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是讓很多投資人都望而生畏的事，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者往往會(huì)“死”在任何一個(gè)環(huán)節(jié)?！皠?chuàng)業(yè)是九十九死一生”，這是創(chuàng)業(yè)的新常態(tài)。回想起過往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)客總部合伙人陳榮根無(wú)不感慨地說(shuō)。

創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大，成功率低，為何它又如此令人著迷呢？風(fēng)靡中國(guó)的眾創(chuàng)空間能否幫助創(chuàng)業(yè)者走上那條現(xiàn)代化公路呢？

日趨理性的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

2015年9月之前，CEO先生創(chuàng)始人郭光和他的90后團(tuán)隊(duì)在一個(gè)商住兩用的辦公室里設(shè)計(jì)自己的服裝品牌。位于安貞的洪泰創(chuàng)新空間開業(yè)當(dāng)天，郭光覺得裝修的色調(diào)和開放式的辦公環(huán)境與他的90后團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)吻合，便試著簽了半年。“這里有現(xiàn)成的辦公桌椅，不用費(fèi)心去裝修辦公室，也不必開辟一間獨(dú)立的會(huì)議室”，省心的辦公環(huán)境和各種創(chuàng)業(yè)服務(wù)體驗(yàn)讓郭光續(xù)簽了租約。

“這是我最早選的地兒，雖然在居民區(qū)但鬧中取靜，很有創(chuàng)業(yè)氛圍”，王勝江微笑著，話語(yǔ)中透著對(duì)創(chuàng)業(yè)成果的淡淡喜悅。

2015年，眾創(chuàng)空間一經(jīng)提出，就在跟著雙創(chuàng)的步伐風(fēng)靡全國(guó)?？萍疾坎块L(zhǎng)萬(wàn)鋼在2016年全國(guó)科技工作會(huì)議上指出，全國(guó)各類眾創(chuàng)空間已超過2300家。然而，與去年較為火熱的發(fā)展態(tài)勢(shì)相比，今年無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者、投資人，還是眾創(chuàng)空間都趨于理性、成熟。

去年二三季度，不少創(chuàng)業(yè)者拿著一張紙或一個(gè)想法來(lái)創(chuàng)業(yè)。今年創(chuàng)業(yè)者基本有了自己的團(tuán)隊(duì)或產(chǎn)品?！叭ツ旮嗟氖锹爠?chuàng)業(yè)，今年看得見也摸得著了”，位于望京和安貞的創(chuàng)新空間里有60%的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了更迭，一些創(chuàng)業(yè)者離開了，新入駐的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)為10-20人，他們的創(chuàng)業(yè)模式更接地氣，不少產(chǎn)品也與市場(chǎng)接軌了，“這是一個(gè)好現(xiàn)象”。

王勝江笑稱，投資人也不再追著投資過度的風(fēng)口，如O2O或其他互聯(lián)網(wǎng)模式，而是更關(guān)注創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的賺錢模式，以及創(chuàng)業(yè)者能否真正解決某個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)或我們身邊的需求。

企業(yè)服務(wù)投資機(jī)會(huì)凸顯

據(jù)天天投的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年8月12日，最近一年的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資事件達(dá)755件，超過其他領(lǐng)域。易觀智庫(kù)高級(jí)分析師李子川告訴《經(jīng)濟(jì)》記者，針對(duì)C端的創(chuàng)新服務(wù)是過往數(shù)年的投資熱點(diǎn)，而對(duì)于B端的投資相對(duì)滯后，可以說(shuō)缺口即是機(jī)會(huì)。

王勝江認(rèn)為，很多人看到了中小企業(yè)甚至是大企業(yè)的服務(wù)需求，所以企業(yè)服務(wù)的投資趨勢(shì)愈來(lái)愈明顯。

為初創(chuàng)企業(yè)提供基礎(chǔ)服務(wù)的企業(yè)數(shù)量也在增加，比如專注于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知果果，提供工商財(cái)稅服務(wù)的91財(cái)務(wù)等。太庫(kù)環(huán)北京區(qū)域總經(jīng)理張凱告訴《經(jīng)濟(jì)》記者，現(xiàn)在很多孵化器或眾創(chuàng)空間將一些基礎(chǔ)服務(wù)如工商稅務(wù)、法務(wù)、招聘等推薦給專業(yè)機(jī)構(gòu)，“孵化器也可以騰出手來(lái)做自己專業(yè)的事?！?/p>

張凱還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，一家名為內(nèi)家外賣的公司專門為中關(guān)村附近的孵化器或眾創(chuàng)空間里的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解決中午就餐難的問題?！奥犝f(shuō)內(nèi)家外賣也融資了，可見B端還有很多投資機(jī)會(huì)”，張凱說(shuō)道。

投資人也不能一味地偏向于企業(yè)服務(wù)，“C端的服務(wù)仍有巨大的潛力”，王勝江指出，光解決效率和便宜的問題還不行，針對(duì)C端的服務(wù)應(yīng)該更注重品質(zhì)和體驗(yàn)。如早晚高峰期，人們很容易叫到車，但不意味著很快能坐上車?！暗溶嚨氖畮追昼娎铮梢援a(chǎn)生很多商機(jī)，就看創(chuàng)業(yè)者如何去挖掘?！?/p>

科技創(chuàng)新更重要

創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開復(fù)說(shuō)：“創(chuàng)新該走上科技的道路了?！?/p>

“真正的科技產(chǎn)品需要時(shí)間的沉淀，要有一個(gè)精益求精的過程，不能一味地追求便宜和快，而應(yīng)該回歸科技的價(jià)值”，王勝江感慨道。

據(jù)了解，目前全國(guó)科技企業(yè)孵化器、加速器達(dá)2500多家，專注于科技的眾創(chuàng)空間也愈來(lái)愈多。

2016年初，孟博和微能科技的團(tuán)隊(duì)入駐了創(chuàng)客總部的150平方米的獨(dú)立辦公區(qū)，“創(chuàng)客總部很實(shí)在，租金低廉，還免費(fèi)提供了一個(gè)20平方米的實(shí)驗(yàn)室?！比腭v的數(shù)月是公司和團(tuán)隊(duì)進(jìn)步最快的階段，微能科技創(chuàng)始人孟博告訴《經(jīng)濟(jì)》記者。

微能可以將環(huán)境和日?；顒?dòng)的能量轉(zhuǎn)化為電能，“這項(xiàng)技術(shù)可以在多領(lǐng)域取代電池的應(yīng)用”，比如消費(fèi)電子、智能家居、運(yùn)動(dòng)可穿戴、物聯(lián)網(wǎng)、工控、汽車電子以及醫(yī)療健康等領(lǐng)域。陳榮根認(rèn)為，未來(lái)隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用需求會(huì)越來(lái)越大。

從2014年8月底至今，作為北大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，微能科技已獲得一輪天使投資，“能拿到融資是一件好事，但它只是一個(gè)連起跑線都不算的開端”。因?yàn)槊喜┻€要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服更多創(chuàng)業(yè)中的困難。

真正解決創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)需求和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，才是有價(jià)值的眾創(chuàng)空間。陳榮根認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者既是眾創(chuàng)空間的客戶，也是產(chǎn)品，其業(yè)務(wù)本質(zhì)是人對(duì)人的服務(wù)，應(yīng)該根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)提供定制服務(wù)?！拔蚁Ｍ炎约汉秃匣锶说膭?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴他們，讓他們少走彎路?！焙芏鄤?chuàng)業(yè)者可能同時(shí)享受多家眾創(chuàng)空間的服務(wù)，“服務(wù)專業(yè)度和深度不夠的眾創(chuàng)空間自然會(huì)被淘汰?！?/p>

創(chuàng)業(yè)者在挑選眾創(chuàng)空間的同時(shí)，眾創(chuàng)空間也在精選優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)。目前約有40個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐位于鼎好的太庫(kù)（北京）孵化器。張凱表示，主要篩選智能硬件、大健康領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，“早期會(huì)考察該項(xiàng)目未來(lái)產(chǎn)業(yè)化的空間”，希望項(xiàng)目從孵化器“畢業(yè)”以后，其產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)化的階段能轉(zhuǎn)移到華夏幸福的科技園區(qū)去落地。從源頭上培育項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)從第一步到最后一步的全產(chǎn)業(yè)鏈孵化。

成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)何去何從？

陳榮根認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是對(duì)創(chuàng)新價(jià)值的最大體現(xiàn)，也是激勵(lì)創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)選項(xiàng)。盡管創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)屬于小眾范疇，“但20%的人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會(huì)影響80%的傳統(tǒng)企業(yè)，”王勝江激動(dòng)地說(shuō)。

在與傳統(tǒng)的大型企業(yè)交流時(shí)，陳榮根與王勝江不約而同地感受到他們的困惑，即如何用新技術(shù)優(yōu)化原來(lái)效率低、成本高的生產(chǎn)線？如何讓不符合時(shí)代需求的產(chǎn)品迭代？王勝江認(rèn)為，中小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可以幫助這些巨型企業(yè)提高效率、更迭產(chǎn)品，甚至將中小企業(yè)收入囊中，成為大企業(yè)的一個(gè)鏈條。

陳榮根告訴記者，創(chuàng)客總部的戰(zhàn)略之一就是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)和大企業(yè)之間架起溝通、合作的橋梁。“讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)找到種子用戶，也幫助大企業(yè)用上新技術(shù)?！?/p>

“目前入孵的創(chuàng)業(yè)企業(yè)還有待成長(zhǎng)，與大企業(yè)之間的合作，是創(chuàng)新空間明后年的布局。”王勝江表示。

眾創(chuàng)空間需要標(biāo)準(zhǔn)嗎？

李子川認(rèn)為，目前眾創(chuàng)空間的類型多樣，對(duì)企業(yè)的扶植程度不一，更有甚者只是為了財(cái)政補(bǔ)助而存在，極大地浪費(fèi)資源。有必要對(duì)眾創(chuàng)空間的管理政策、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行約束，也有利于提升市場(chǎng)孵化成功率。7月22日，科技部火炬中心召開了眾創(chuàng)空間標(biāo)準(zhǔn)研究座談會(huì)，意味著眾創(chuàng)空間標(biāo)準(zhǔn)研究制定提上日程。

有價(jià)值的眾創(chuàng)空間不能只提供一張辦公桌、一堂課或者一筆錢。王勝江表示，眾創(chuàng)空間要形成獨(dú)特的文化氛圍，同時(shí)為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)深度連接的平臺(tái)，讓投資人挑到好項(xiàng)目。為創(chuàng)業(yè)者打造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更重要。“如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不能付出自己的金錢、精力和艱辛，就是過家家?！?/p>

“創(chuàng)業(yè)者要目標(biāo)高遠(yuǎn)、意志堅(jiān)定”，陳榮根建議創(chuàng)業(yè)者不要輕易換辦公室，即便獲得了融資?！稗k公條件安逸了，在管理和心態(tài)上會(huì)出現(xiàn)問題”，創(chuàng)業(yè)者要始終保持艱苦奮斗的狀態(tài)，才能走得更遠(yuǎn)。

據(jù)了解，獲得一定資質(zhì)的孵化器或眾創(chuàng)空間享受一定的財(cái)政補(bǔ)貼或免稅政策。盡管洪泰創(chuàng)新空間已入選科技部公布的第二批眾創(chuàng)空間，虛擬注冊(cè)地址的申請(qǐng)卻遲遲未批?！拔覀冎荒芑ㄉ蠋浊г尩谌綑C(jī)構(gòu)幫助創(chuàng)業(yè)者注冊(cè)，這也是一種資源的浪費(fèi)。”王勝江呼吁讓有實(shí)力的眾創(chuàng)空間獲得對(duì)等的資源，也有助于行業(yè)的健康發(fā)展。

對(duì)于行業(yè)的未來(lái)，張凱認(rèn)為，不同于孵化器，眾創(chuàng)空間的建設(shè)門檻較低，每家的資源點(diǎn)和定位不同，“小而分散的特點(diǎn)未來(lái)行業(yè)里很難出現(xiàn)很大的龍頭平臺(tái)?！?/p>

王勝江告訴記者，盡管當(dāng)前精品的眾創(chuàng)空間數(shù)量較少，但相信未來(lái)3-5年會(huì)出現(xiàn)幾家專注深耕的龍頭。