劉鳳

【摘 要】版權(quán)之爭(zhēng)一直是眾多視頻網(wǎng)站打開收視率和吸金的準(zhǔn)備，首播、獨(dú)播也是各個(gè)門戶網(wǎng)站用來(lái)爭(zhēng)粉絲和落腳點(diǎn)的噱頭。獨(dú)播意味著優(yōu)先權(quán)，廣大受眾會(huì)更好地被吸引過(guò)去，從而使得網(wǎng)站對(duì)于獨(dú)播權(quán)的爭(zhēng)執(zhí)更加激烈，愛奇藝和芒果TV就是這場(chǎng)《爸爸去哪兒2》的硝煙所在處。

【關(guān)鍵詞】版權(quán)；獨(dú)播；效益；局面

中圖分類號(hào)：D923 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2016）09-0136-01

一、爭(zhēng)端事件

愛奇藝和芒果TV兩家視頻網(wǎng)站的爭(zhēng)端，始于湖南衛(wèi)視將《爸爸去哪兒2》的獨(dú)播權(quán)限賣給了愛奇藝，而湖南衛(wèi)視自家的芒果TV也可以播放。前期愛奇藝投入大量資金，就是希望這檔火遍大江南北的親子類真人秀節(jié)目可以第一時(shí)間出現(xiàn)在自家平臺(tái)上，讓視頻網(wǎng)站的點(diǎn)擊率突出重圍，滿盤碩果，但湖南衛(wèi)視明顯包庇自家人的行為觸怒了愛奇藝。

芒果TV是湖南衛(wèi)視所有自制內(nèi)容的官方網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)，愛奇藝是芒果TV重要的版權(quán)分銷合作伙伴，雙方于2013年10月簽訂相關(guān)協(xié)議，愛奇藝享有《爸爸去哪兒2》“除芒果TV”以外的全網(wǎng)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，與芒果TV“聯(lián)合播出”。

芒果TV假如也能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)觀看《爸爸去哪兒2》的話，那么愛奇藝又算哪門子獨(dú)播呢？果不其然，在發(fā)現(xiàn)芒果TV與360勾搭上了之后，愛奇藝立即發(fā)表了義正言辭的聲明。愛奇藝的意思說(shuō)的很明白，當(dāng)初自己向湖南衛(wèi)視買了全網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)，而芒果TV并沒有《爸爸去哪兒2》的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。

核心事實(shí)湖南衛(wèi)視官方還透露，湖南廣電將會(huì)高度重視版權(quán)，包括互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)、購(gòu)買節(jié)目的版權(quán)、自制節(jié)目的版權(quán)，將所有節(jié)目的版權(quán)都掌握在自己手上。

二、問題的矛頭與處理

湖南臺(tái)承認(rèn)愛奇藝的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)？那就意味著自家的芒果TV播不了。不承認(rèn)愛奇藝的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)？那就可能面臨后者經(jīng)濟(jì)索賠的風(fēng)險(xiǎn)。

既然說(shuō)啥都不好，那就干脆啥也不說(shuō)。但不說(shuō)話不等于不做事，想必湖南臺(tái)在雙方之間有過(guò)協(xié)調(diào)，從上線時(shí)間來(lái)看，愛奇藝似乎要早于芒果TV。但為了不“大水沖了龍王廟”這種戲劇的發(fā)生，湖南衛(wèi)視一直采取緘默的態(tài)度。

電視臺(tái)內(nèi)部之間、電視臺(tái)與新媒體公司之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，讓電視節(jié)目版權(quán)售賣也顯得相對(duì)復(fù)雜：電視臺(tái)自己制作的內(nèi)容在自己臺(tái)播出；電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作進(jìn)行新媒體的授權(quán)；在制播分離的形勢(shì)下，將節(jié)目交給傳媒公司制作，例如《中國(guó)好聲音》外包公司燦星傳媒。

三、整體戰(zhàn)略

（一）從內(nèi)容制作播出平臺(tái)向版權(quán)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)轉(zhuǎn)變

1.從現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上來(lái)說(shuō)，湖南臺(tái)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容節(jié)目很多，現(xiàn)象級(jí)節(jié)目占據(jù)主導(dǎo)地位，如《爸爸去哪兒》《我是歌手》《一年級(jí)》這些現(xiàn)象級(jí)節(jié)目，雖然數(shù)量不多，但廣告效益非常大，對(duì)用戶的吸引力也足夠強(qiáng)。上線一年半的時(shí)間內(nèi)，芒果TV就已經(jīng)積累了超過(guò)50000小時(shí)的長(zhǎng)時(shí)高質(zhì)的視頻資源，成為廣電行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域的一個(gè)標(biāo)桿式品牌。

2.強(qiáng)大而穩(wěn)定的“芒果牌”受眾群體。上線一年半的時(shí)間，芒果TV就積累了超千萬(wàn)級(jí)別的用戶規(guī)模。

3.中國(guó)版權(quán)保護(hù)愈發(fā)嚴(yán)格。

4.廣電總局對(duì)影視資源監(jiān)管收緊。

2014年9月，廣電總局下發(fā)通知，重申網(wǎng)上境外影視劇管理的有關(guān)規(guī)定，要求用于互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播的境外影視劇必須依法取得許可證。與此同時(shí)，規(guī)定購(gòu)買境外影視劇總量不得超過(guò)該視頻網(wǎng)站上一年購(gòu)買、播出國(guó)產(chǎn)影視劇總量的30%。

2015年是“一劇兩星”的元年，“一劇兩星”政策也正式實(shí)施?！耙粍尚恰敝傅氖且徊侩娨晞≈荒茉谧疃鄡杉疑闲穷l道播出，這一方面規(guī)避了影視同質(zhì)化，另一方面也使得更多的資金流向文化制造市場(chǎng)。這一年，電視劇制播市場(chǎng)格局大變：高收視劇目減少，高水準(zhǔn)制作的劇目也相應(yīng)疲乏，難以支撐大局，一般電視劇收視低迷，不足之處太多；一線衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，網(wǎng)絡(luò)視頻在收視和購(gòu)劇上權(quán)重增加，年輕觀眾有了更多的選擇，美、韓、日劇的主陣地轉(zhuǎn)移回來(lái)。

大劇投資規(guī)模上億元，電視劇制作機(jī)構(gòu)的篩選也更加細(xì)致，但單一模式的劇目還是呈現(xiàn)出一派“欣欣向榮”的局面，古裝劇充斥熒屏。

四、實(shí)際效益與挑戰(zhàn)

（一）商業(yè)反響

目前芒果TV日均用戶瀏覽量1500萬(wàn)到2000萬(wàn)人次。商業(yè)反響帶來(lái)的巨大利潤(rùn)是支撐芒果衛(wèi)視的一個(gè)重要原因。

（二）未來(lái)的挑戰(zhàn)

未來(lái)芒果TV還需要進(jìn)入視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，光靠湖南衛(wèi)視的內(nèi)容不足以支撐。如果過(guò)于倚重電視臺(tái)的資源，自己不夠開放，只會(huì)讓傳統(tǒng)電視的背景局限了視野。雖然有一個(gè)很好的“爹”，但也要學(xué)會(huì)獨(dú)立發(fā)展。已經(jīng)輸在起跑線的技術(shù)攻關(guān)一刻都不得放松，優(yōu)化用戶體驗(yàn)才能留住用戶的心。

廣電總局全面封殺電視盒子的政策，讓硬件終端也開始走上舉步維艱的道路。

2016年，芒果TV將繼續(xù)憑借芒果臺(tái)頂級(jí)“IP+自制IP+芒果TV”的獨(dú)特互聯(lián)網(wǎng)定位，打造穩(wěn)固、生命力旺盛的綠色生態(tài)圈。

五、結(jié)語(yǔ)

市場(chǎng)的占有額才是視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)的生存之本，維護(hù)好受眾的粘合度才能長(zhǎng)久發(fā)展。無(wú)論版權(quán)歸屬為何方，電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站力爭(zhēng)為受眾創(chuàng)作出更好、更新、更出彩的節(jié)目才是立臺(tái)之本，這也是視頻網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作者簡(jiǎn)介：

劉 鳳（1991-），女，漢族，湖北人，河南大學(xué)碩士研究生，研究方向：廣播電視。