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農(nóng)田水利工程管理措施探究分析

2016-10-19 17:41諶菊香
水能經(jīng)濟(jì) 2016年9期
關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利優(yōu)化措施工程管理

【摘要】農(nóng)田水利工程的良好運行是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的基本保障,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高,需要對農(nóng)田水利工程進(jìn)行有效地管理。本文通過對農(nóng)田水利工程管理現(xiàn)狀的分析,提出了農(nóng)田水利工程管理措施現(xiàn)存的一些問題,并針對所出現(xiàn)的問題提出了關(guān)于農(nóng)田水利工程管理的一些意見和建議。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)田水利;工程管理;優(yōu)化措施

引言

農(nóng)田水利工程是指為解決農(nóng)村生產(chǎn)生活需要而修建的農(nóng)田灌溉工程,小型水庫等水利工程,是農(nóng)村生產(chǎn)生活正常進(jìn)行的保障。農(nóng)田水利工程管理的優(yōu)化是保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的關(guān)鍵,也是農(nóng)村能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障。但是,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)田水利工程的不斷增多,許多工程管理方面的問題也逐漸顯現(xiàn)出來,因此需要加強(qiáng)對農(nóng)田水利工程的管理。

1、農(nóng)田水利工程管理現(xiàn)狀

群眾的集體意識不強(qiáng),農(nóng)田水利工程管理粗放。由于許多地區(qū)的群眾用水比較混亂,使得水利工程遭到破壞,再加上常年得不到很好的維護(hù),毀壞的情況很嚴(yán)重;大量無規(guī)劃地興建水利工程開采地下水,不僅對地下水來說是一種浪費,還會破壞生態(tài)環(huán)境;除此之外,由于過度地開墾荒地,使得地表植物受到損壞,造成水土流失,使得水庫會有大量淤泥,由于管理工作的不到位,淤泥問題沒能及時清理,這樣長期以往,使得淤泥越積越多,從而造成一系列的問題。

沒有形成科學(xué)的管理機(jī)制,農(nóng)田水利工程規(guī)劃不合理,使得農(nóng)田水利工程的效益不能很好地發(fā)揮出來。許多農(nóng)村水利工程都存在著重視建設(shè)但不注重管理的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象成為始終影響著水利工程效率的發(fā)揮和水利工作的深入開展的原因。盡管已經(jīng)采取一些措施,例如引進(jìn)股份制,承包制等管理模式,但是農(nóng)田水利工程的管理工作仍然沒有本質(zhì)性改進(jìn)。

農(nóng)田水利工程的權(quán)屬不明,相關(guān)責(zé)任無法落實。在農(nóng)田水利工程的建設(shè)中,一般是由縣級的相關(guān)部門來負(fù)責(zé),但是在實際的建設(shè)工程中,相關(guān)責(zé)任往往無法落實。農(nóng)田水利工程建設(shè)本來是有利于農(nóng)民的事,但是現(xiàn)在容易造成政府硬性要求農(nóng)民干,往往就會有些農(nóng)民不配合,導(dǎo)致工程的延期和管理不善。

水資源的短缺,使得農(nóng)田水利工程的建設(shè)受到嚴(yán)重的限制。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,水資源的供需矛盾日益突顯出來,尤其在一些比較干旱的地區(qū),這一矛盾顯得尤為突出。水資源的短缺不僅限制農(nóng)田水利工程的開發(fā)和建設(shè),甚至成為制約社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

農(nóng)田水利工程的相關(guān)政策沒有兼顧各方的利益,投資渠道比較狹窄。由于農(nóng)田水利工程一般都是由依靠政府投資,雖然做過相應(yīng)的拓寬投資渠道的嘗試,但是都沒有取得實質(zhì)性的效果,這也嚴(yán)重制約了農(nóng)田水利工程的發(fā)展,不利于農(nóng)田水利工程的科學(xué)化管理機(jī)制的形成。

2、農(nóng)田水利工程管理措施

2.1 落實管理部門單位責(zé)任制。對農(nóng)田水利工程的管理要有明確的人或單位進(jìn)行負(fù)責(zé),落實相關(guān)的管理責(zé)任。首先,政府要發(fā)揮指導(dǎo)作用,加強(qiáng)相關(guān)政策的宣傳,調(diào)動基層黨員干部的熱情,積極引導(dǎo)農(nóng)民成為管理的主體,提高農(nóng)民參與農(nóng)田水利管理的積極性,只有農(nóng)民真正參與到管理之中,才能保障農(nóng)田水利工程的管理得以更加切合實際情況,也更加有利于農(nóng)民;其次,要改善長期以來農(nóng)田水利工程由政府為主要投資者的現(xiàn)狀,按照“誰建設(shè),誰擁有,誰受益”的原則,實行相關(guān)的優(yōu)惠政策,調(diào)動多方面以多種形式的投資方式參與到農(nóng)田水利的建設(shè)和管理中來,形成責(zé)任明確,產(chǎn)權(quán)清晰的新的農(nóng)田水利工程投資建設(shè)格局;除此之外,要根據(jù)不同地區(qū)的不同功能的農(nóng)田水利工程制定符合實際情況的管理措施,接納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的意見,對農(nóng)田水利工程進(jìn)行良好管理,使農(nóng)田水利工程不僅能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,又能使農(nóng)民從中獲益,使農(nóng)田水利工程更好地服務(wù)于農(nóng)民。

2.2 提升基層管理人員專有水平。對基層水利行業(yè)的人力資源要給予重視。首先,要對人員的選拔和深造要進(jìn)行有步驟的安排,使基層水利工作人員能夠更加適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場的需求,更好為基層水利工程的建設(shè)和管理服務(wù);其次,對于現(xiàn)在已經(jīng)就職的水利工作者,要鼓勵他們不斷學(xué)習(xí),以提高自身的素質(zhì),使基層水利工作人員的素質(zhì)和專業(yè)水平得到保障,促進(jìn)農(nóng)田水利工程管理的科學(xué)化發(fā)展;再其次,對基層現(xiàn)有的水利工作人員,根據(jù)他們的擅長領(lǐng)域和實際水利工作的需要,進(jìn)行合理有效的分工協(xié)作,給他們分配明確的業(yè)務(wù)方向,盡快解決農(nóng)田水利工程現(xiàn)有的亟需解決的問題,提高基層水利工作的效率。

2.3 加強(qiáng)對農(nóng)田水利工程的監(jiān)管。加強(qiáng)對農(nóng)田水利工程的監(jiān)管,形成有效的監(jiān)管機(jī)制。首先,相關(guān)的政府機(jī)關(guān)要切實負(fù)起對農(nóng)田水利工程的監(jiān)管責(zé)任,利用一切相關(guān)政策,有效的信息資訊和技術(shù)援助,幫助農(nóng)民切實負(fù)責(zé)好關(guān)于農(nóng)田水利工程的管理工作,使農(nóng)田水利工程能夠發(fā)揮最大的效益,造福于廣大人民群眾;其次,各個基層相關(guān)政府機(jī)構(gòu)要做好對農(nóng)田水利工程的監(jiān)督工作,不僅要對其使用和維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督,還要對其管理工作進(jìn)行監(jiān)督,形成有效的監(jiān)管機(jī)制。

2.4 推動農(nóng)田水利工程的現(xiàn)代化建設(shè)。推動農(nóng)田水利工程的現(xiàn)代化建設(shè),對其進(jìn)行現(xiàn)代化管理。首先,要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)關(guān)于農(nóng)田水利工程管理的新策略,新方法和新技術(shù)的進(jìn)程,積極促進(jìn)新的研究成果的推廣,推動新的研究成果的轉(zhuǎn)化,不斷提高農(nóng)田水利工程管理的合理化和科學(xué)化,依靠科技的進(jìn)步和體制的創(chuàng)新來促進(jìn)農(nóng)田水利工程管理的現(xiàn)代化;其次,隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,可以把一些比較先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)田水利工程管理當(dāng)中去,提高農(nóng)田水利工程管理策略的準(zhǔn)確性和有效性。

3、結(jié)語

農(nóng)田水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,對農(nóng)田水利工程的管理對農(nóng)業(yè)發(fā)展非常重要。在農(nóng)田水利工程管理的過程中,要制定監(jiān)管制度,加大管理的力度;要提高基層水利管理工作人員的素質(zhì),提高管理的質(zhì)量;還要積極發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,吸收社會資金用于農(nóng)田水利工程的管理項目;推動農(nóng)田水利工程管理的現(xiàn)代化進(jìn)程,提高管理的科學(xué)化和有效性,只有這樣才能使農(nóng)田水利工程真正為農(nóng)民服務(wù)。所以要保證農(nóng)田水利工程的正常運行和使用,就需要不斷對農(nóng)田水利工程的管理措施和制度進(jìn)行優(yōu)化,使農(nóng)田水利工程管理能夠充分發(fā)揮其價值,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]王學(xué)涌.農(nóng)村小型水利工程管理的對策和建議[J].甘肅水利水電技術(shù),2015(4):25.

作者簡介:諶菊香(1980-),女,四川三臺人,本科,新疆托里縣水利管理站,中級工程師。研究方向:水工建筑設(shè)計、農(nóng)田水利、施工。

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