陸子鋒

摘 要 當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國(guó)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了飛速的發(fā)展，城市化的建設(shè)進(jìn)程也得到了一定的加快，這同時(shí)也迎來了我國(guó)土建工程的發(fā)展。在現(xiàn)代化的建筑施工過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)做好建筑工程土建管理，其中能源消耗問題是其中一個(gè)較為重要的內(nèi)容，相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)土建管理節(jié)能控制方法的研究。本文主要在現(xiàn)代化城市化進(jìn)程發(fā)展的過程中，對(duì)建筑工程土建管理節(jié)能控制過程中存在的問題進(jìn)行了一定的分析，并通過提出相應(yīng)的改善性策略，以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程建設(shè)作業(yè)中節(jié)能控制的力度，從而有效促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 建筑工程；土建管理；節(jié)能控制

在我國(guó)現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，隨著環(huán)境問題以及能源消耗問題的日益嚴(yán)重，人們對(duì)建筑節(jié)能問題給予了一定的重視與關(guān)注。當(dāng)前，在我國(guó)建筑工程節(jié)能控制管理實(shí)踐過程中，其仍然是處于初級(jí)階段，其中存在一定的問題影響著建筑工程的質(zhì)量發(fā)展。因此為了有效地促進(jìn)我國(guó)建筑工程的發(fā)展，相關(guān)建筑管理人員應(yīng)對(duì)建筑工程中的節(jié)能控制管理問題給予一定的研究與探索，這不僅可以在一定程度上改善我國(guó)自身存在的能源危機(jī)，也能有效地提高建筑工程的節(jié)能效果，對(duì)建筑工程質(zhì)量的建設(shè)具有非常重要的作用。下面主要對(duì)我國(guó)建筑工程土建管理節(jié)能控制的過程中存在的問題進(jìn)行一定的分析，并針對(duì)相應(yīng)的問題提出了有效性的改善措施，希望對(duì)建筑工程的發(fā)展能夠起到一定的幫助。

1 建筑工程土建管理節(jié)能控制中存在的問題

1.1 地質(zhì)勘查不夠完善

在進(jìn)行建筑工程土建的建設(shè)實(shí)踐中，地質(zhì)勘查是建筑建設(shè)中的一個(gè)重要工作內(nèi)容，其也是保障建筑土建工程項(xiàng)目有效實(shí)施的一個(gè)重要性因素[1]。由此可見，在實(shí)際建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，完善的地質(zhì)勘查工作具有非常重要的作用。因此，為了進(jìn)一步做好相關(guān)性的建筑工程土建管理，以有效地實(shí)現(xiàn)節(jié)能控制的目標(biāo)，相關(guān)的土建工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)勘查作業(yè)的重視程度，并應(yīng)嚴(yán)格控制地質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)勘查作業(yè)，以保障土建工程項(xiàng)目的有效開展。但是在實(shí)際的工程建設(shè)項(xiàng)目中，一些建筑管理者并沒有對(duì)地質(zhì)勘查作業(yè)給予一定的重視，從而促使地質(zhì)勘查報(bào)告中的資料數(shù)據(jù)對(duì)土建工程項(xiàng)目的施工并沒有給予一定的指導(dǎo)性作用，這也導(dǎo)致了土建項(xiàng)目在實(shí)際作業(yè)時(shí)發(fā)生一定的變更與質(zhì)量返工等不良的現(xiàn)象，從而不僅嚴(yán)重影響到建筑工程的工期，還浪費(fèi)了大量的能源。

1.2材料和設(shè)備的浪費(fèi)

在建筑工程土建建設(shè)過程中，其需要購(gòu)進(jìn)大量的建筑材料，這也是保障建筑工程進(jìn)行有效施工的首要條件，而施工過程中所需的建筑材料在采購(gòu)清單中都有所體現(xiàn)，而這一過程則會(huì)在一定程度上導(dǎo)致能源浪費(fèi)問題的產(chǎn)生。在實(shí)際建筑材料及設(shè)備的采購(gòu)過程中，由于一些工程設(shè)計(jì)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況缺乏一定的認(rèn)識(shí)與了解，致使采購(gòu)清單中往往會(huì)出現(xiàn)一些不必要的采購(gòu)項(xiàng)目或者與施工項(xiàng)目不匹配的施工材料，而這一過程的產(chǎn)生則會(huì)造成大量的能源浪費(fèi)問題，如材料重復(fù)購(gòu)置、設(shè)備型號(hào)不匹配問題等。此外，在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工結(jié)束后，其仍有大量剩余的土建項(xiàng)目材料，但大多數(shù)建筑工程管理者則會(huì)丟棄或者賤賣剩余的材料、設(shè)備，而這無疑在一定程度上造成材料、能源的進(jìn)一步浪費(fèi)。

1.3 施工管理的不當(dāng)問題

在實(shí)際的建筑工程土建施工過程中，科學(xué)、合理的管理模式對(duì)于建筑工程業(yè)的發(fā)展也起著非常重要的影響。但是對(duì)于大多數(shù)的建筑工程企業(yè)來說，其仍然缺乏完善的施工管理模式，一些不當(dāng)?shù)墓芾韱栴}會(huì)在一定程度上導(dǎo)致資源浪費(fèi)問題。例如，對(duì)于一些建筑土建項(xiàng)目來說，其會(huì)受到一定的環(huán)境因素發(fā)生諸多的問題，從而不能保證建筑工程土建項(xiàng)目的順利開展。加之相關(guān)性的企業(yè)缺乏有效的管理方式，則不但會(huì)使工程延期，造成資金受損，還會(huì)嚴(yán)重造成事故過程中材料浪費(fèi)的問題。而面對(duì)突發(fā)狀況，建筑企業(yè)也不能采取有效的措施加以改善，不當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ阶璧K了建筑工程土建項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。

2 建筑工程土建管理中的節(jié)能控制方法

2.1 加強(qiáng)地質(zhì)勘查工作的管理

為了保障建筑工程土建施工的順利開展，并同時(shí)控制相關(guān)性的節(jié)能問題，土建項(xiàng)目管理人員應(yīng)首先加強(qiáng)地質(zhì)勘查工作的管理[2]。如在實(shí)踐過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)協(xié)同地質(zhì)勘查單位做好地質(zhì)勘查工作，其中管理人員應(yīng)掌握好地質(zhì)勘查的進(jìn)度與資料，并在作業(yè)過程中積極和設(shè)計(jì)單位以及施工單位進(jìn)行溝通與交流，以確保土建工程地質(zhì)勘查的資料能夠?qū)ㄖこ痰氖┕づc設(shè)計(jì)具有一定的指導(dǎo)性作用。此外，在進(jìn)行地質(zhì)勘查作業(yè)時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)建筑現(xiàn)狀的地質(zhì)、水文、氣候等條件進(jìn)行一定的了解與分析，以便更好地開展地質(zhì)勘查工作。

2.2 加強(qiáng)材料控制和設(shè)備控制

在建筑工程土建管理過程中，為了有效地實(shí)現(xiàn)節(jié)能管理，土建管理人員應(yīng)做好相應(yīng)的材料控制和設(shè)備控制，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。例如，在實(shí)際采購(gòu)工作中，管理人員可參與到實(shí)際的工作當(dāng)中，并確定合理的采購(gòu)價(jià)格，對(duì)材料采購(gòu)清單進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)地分析。同時(shí)在確定采購(gòu)清單時(shí)，管理人員也可與設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行一定的溝通，以避免材料浪費(fèi)。此外，土建管理人員還需對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備的管理，以此更好地提升建筑工程業(yè)的節(jié)能管理質(zhì)量。

2.3 采取科學(xué)有效的管理模式

在建筑工程土建管理過程中，相關(guān)管理者應(yīng)首先加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理控制，對(duì)實(shí)際工作中的操作作業(yè)進(jìn)行明確的規(guī)定，以采取有效的管理模式對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的管理，如對(duì)實(shí)際工作中材料的質(zhì)量控制給予明確的指導(dǎo)性作業(yè)、對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作給予科學(xué)的管理方案等，其都可以在一定程度上提高建筑工程的管理效果。其中，建筑企業(yè)可以與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目施工單位組成一定的質(zhì)量控制小組，從而有效地保證施工作業(yè)的監(jiān)管，這對(duì)控制建筑工程土建的節(jié)能管理具有重要的影響。

3 結(jié)束語

綜上所述，在土建工程建設(shè)項(xiàng)目中，建筑節(jié)能是其中一項(xiàng)重要的工作，因此相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)此給予一定的重視與關(guān)注，并應(yīng)在實(shí)際作業(yè)中加強(qiáng)對(duì)此問題的研究力度，并對(duì)實(shí)際建筑土建節(jié)能管理過程中存在的問題進(jìn)行一定的分析，以利于企業(yè)管理人員采取有效的措施控制建筑工程中的節(jié)能管理，從而保證建筑的安全可靠性，這對(duì)改善節(jié)能建筑的模式也具有非常重要的作用。

參考文獻(xiàn)

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