毛朝江

摘 要 隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程施工技術得到了很大的發(fā)展，在建筑工程施工中采用了很多不同技術。但是在我國工程施工中，施工技術還存在著一些問題，嚴重影響了工程施工質(zhì)量。文章針對建筑工程施工過程中存在的問題，分析建筑工程施工技術管理的必要性，研究提高建筑工程施工技術管理水平的有效措施，制定完善的建筑工程施工技術管理體系，希望可以有效提高我國建筑工程施工技術管理水平，保證建筑工程質(zhì)量。

關鍵詞 建筑工程；施工技術；管理分析

1 修建工程施工技能辦理的含義

在詳細的施工技能辦理中，不能片面性的關注施工技能的辦理作業(yè)，應對施工工藝進行操控，充分利用施工資本，合理優(yōu)化資本配置，資本包含人力資本、物質(zhì)資本和技能資本。有效地展開施工技能辦理和科學輔導，確保修建工程施工技能，使修建工程施工技能能夠有效地運用于修建施工中，進步修建工程的施工質(zhì)量，確保工程及時完結。另一方面，加強施工技能辦理，能夠有效地操控和標準施工進展，如果在作業(yè)辦理過程中，發(fā)現(xiàn)修建技能不合理的地方，應當及時進行陳述和調(diào)整，使得修建工程施工技能合理運用，表現(xiàn)最大的效益，有利于施工安全作業(yè)、和諧施工進展和施工本錢，有利于修建作業(yè)的健康發(fā)展。

2 目前我國修建工程施工技能辦理方面存在的一些疑問

2.1 施工技能辦理沒有清晰的主體，沒有清晰的責任劃分

在施工過程中，因為一些不確定的要素影響，致使我國修建工程施工技能辦理混亂，修建工程施工技能沒有專門的辦理部門，尤其是施工環(huán)節(jié)沒有清晰的界定，一些施工技能在運用過程中沒有有關制度監(jiān)管，影響效用的表現(xiàn)[1]。關于施工技能在施工中的運用質(zhì)量也沒有設置一個專業(yè)部門進行評估，有時，在施工結束后檢驗環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)疑問，但因為缺少相應的辦理，不能得到疑問發(fā)作的本源，影響后續(xù)作業(yè)。另外，技能辦理方面沒有設立相應的負責人，許多詳細的作業(yè)責任都沒有清晰的規(guī)則，然后形成一些施工技能不符合施工的需求，嚴重影響了施工質(zhì)量以及進展。

2.2 沒有嚴格的管理材料和設備

在我國的建筑工程施工過程中，對于施工材料和設備的管理大多比較懈怠，在施工技術管理工作當中，對于施工材料和設備的管理同樣不是很重視，未能認識到施工材料和設備的重要性，導致不合格材料，設備故障等問題往往出現(xiàn)在施工工程中，有時甚至出現(xiàn)施工設備與技術要求不匹配，不能滿足設計需要等問題，嚴重影響施工進度，對建筑能否完成施工有很大影響，降低了施工質(zhì)量，限制了建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

2.3 不規(guī)范的辦理修建施工材料，沒有認識到圖紙會審作業(yè)的重要性

修建施工材料的保留與辦理對修建工程的施工及其完工后的后續(xù)作業(yè)都具有十分重要的含義，但是現(xiàn)階段，中國的施工技能辦理作業(yè)缺少對這方面作業(yè)的認識和關注，一些修建施工公司為了節(jié)省施工成本，下降修建工程的施工工期，在拿到施工圖紙后，沒能進行專業(yè)的會審，在施工的過程中發(fā)現(xiàn)疑問不予更改僅憑著經(jīng)驗進行施工，致使修建工程的施工質(zhì)量不合格，不符合規(guī)劃方的需要，影響了修建工程的運用作用。在修建工程施工的過程中，有關的辦理作業(yè)人員對有關的修建材料和數(shù)據(jù)的記載和保留不及時，致使一些主要的修建材料在施工的過程中丟失，在后期的工程核驗的過程中，許多疑問找不到依據(jù)，影響了修建工程的交給作業(yè)，不利于修建工程施工疑問的處理，影響修建工程的功率，使修建工程的施工質(zhì)量下降。

3 修建工程施工技能辦理的強化措施

3.1 樹立健全修建工程施工技能辦理體系

樹立和完善施工技能辦理體系，完善施工技能辦理準則，依法辦理，按章就事，保證修建工程施工技能辦理作業(yè)有規(guī)律可循[2]。在工程建造施工技能辦理過程中，要不斷實習，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的思想，在修建工程施工前，樹立領導小組，進行辦理作業(yè)的分配，包含作業(yè)和責任，使他們明晰自個作業(yè)的含義，依據(jù)當時修建工程建造的現(xiàn)狀，具體分析具體疑問，擬定科學合理的辦理準則，保證辦理作業(yè)的順利進行，明晰樹立施工圖紙、施工數(shù)據(jù)技能、改變批閱和施工人員活動辦理等方面的準則，使施工技能辦理愈加明晰、無混亂，進步施工質(zhì)量，有力地推進修建業(yè)的進一步開展[3]。

3.2 明確建筑工程施工技術管理的主體

在施工過程中，必須加強施工技術的管理，在工作管理過程中，一定要明確施工技術管理主體，嚴格落實責任管理制度，將責任人的每一個環(huán)節(jié)的具體實施環(huán)節(jié)都落實清楚，從而保證建筑施工技術管理工作的有效開展[4]。管理人員安排具體工作時應根據(jù)建立起的施工技術管理辦法建立，以確保施工人員能有效地將施工技術應用于工程施工。

3.3 對建筑施工材料進行嚴格的管理

在工程施工的技術管理工作中，一定要對施工項目的施工材料進行嚴格的控制，及時的記錄施工過程中的各項數(shù)據(jù)，并留存各種材料的保存和變更資料[5]。特別是一些建筑材料的質(zhì)量、數(shù)量，施工設備的維護、更換的數(shù)據(jù)，每一個項目的開始和結束時間。另一方面，在施工過程中的材料和設備的保存，必須充分考慮材料和設備的功能和特點，選擇合適的存放地點，避免材料出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象，保證使用安全和及時、保證工期的情況下，提高施工質(zhì)量。

4 結束語

建筑工程的施工技術管理貫穿整個施工過程，通過闡述建筑工程施工技術管理的重要性，分析建筑工程施工技術管理中存在的問題，提出相應的解決措施，促進我國建筑工程施工技術管理水平的提升，有效地降低了工程施工的成本，加快了施工進度，為建筑工程施工企業(yè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]楊穎.建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理探討[J].煤炭技術，2013，（8）：237-238.

[2]沙金月.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015，（3）：277-278.

[3]徐洪娟.工程結構的施工技術及質(zhì)量管理[D].合肥：安徽建筑大學，2015：33-37.

[4]黃偉華.建筑工程施工技術和現(xiàn)場施工管理[J].企業(yè)技術開發(fā)，2015，（11）：160-161.

[5]張志清.關于建筑工程施工技術管理探究[J].江西建材，2015，（03）：301，304.