国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

芻議企業(yè)財務(wù)風險控制及其防范措施

2016-10-21 07:33王永滿
經(jīng)營者 2016年12期
關(guān)鍵詞:資金財務(wù)成本

王永滿

芻議企業(yè)財務(wù)風險控制及其防范措施

王永滿

企業(yè)是城市建設(shè)中的主要力量,同時也是城市發(fā)展的重要支柱性力量。加強財務(wù)風險控制,對提高項目效益以及企業(yè)競爭力都非常重要?;诖?,本文首先對財務(wù)風險進行了概述,然后基于對財務(wù)風險的一些了解,從不同角度分析了企業(yè)財務(wù)風險因素,最后提出了有效控制和預防企業(yè)財務(wù)風險的工作方向,從不同方面分析了當前企業(yè)應該采取的財務(wù)風險控制與預防方法。

企業(yè) 財務(wù)風險控制 預防措施

隨著近年來我國城鎮(zhèn)化進程的加快,企業(yè)不斷增加,雖然在推動經(jīng)濟發(fā)展和解決就業(yè)上有重要貢獻,但是問題也不斷顯現(xiàn)。從當前企業(yè)的發(fā)展來看,財務(wù)風險容易暴露,企業(yè)自身的財務(wù)風險意識不強。針對現(xiàn)階段的問題,需要深入了解財務(wù)管理方面的問題。目前,企業(yè)怎樣控制和防范財務(wù)風險,已經(jīng)成為發(fā)展過程中需要重視的問題之一。

一、財務(wù)風險概述

(一)財務(wù)風險的定義

財務(wù)風險的含義有很多種,企業(yè)的財務(wù)風險是指在資金方面無法持續(xù)地維持企業(yè)項目的正常運作,或者企業(yè)無法維持借債的正常償還,不利于資金運轉(zhuǎn)的一種風險狀態(tài)。財務(wù)風險的預知性很差,發(fā)生財務(wù)風險是因為存在部分不可抗力等因素,此類風險的發(fā)生必然會對企業(yè)造成嚴重的影響。

(二)財務(wù)風險控制的作用

對于企業(yè)來說,財務(wù)風險控制具有十分重要的意義。有效的財務(wù)風險控制,在經(jīng)濟上可以避免很多糾紛,緩解企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)壓力。首先,財務(wù)風險合理控制應建立在良好的預算工作基礎(chǔ)上,前提是避免可能發(fā)生的不利于項目正常運轉(zhuǎn)的資金中斷風險。其次,財務(wù)風險管理能力的提高有利于增強企業(yè)的運營能力和效率,對企業(yè)經(jīng)營效率的提升、防止財務(wù)困難有重要作用,能夠避免損失。最后,財務(wù)風險意識的提高和在實際操作中堅持財務(wù)風險控制,有利于增強經(jīng)營管理風險意識,制定合理和比較符合企業(yè)實際的風險控制措施。只有堅持財務(wù)風險控制,才能更好地防范企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的壓力或損失,推動企業(yè)提高競爭力。

二、企業(yè)財務(wù)風險因素分析

(一)投融資型財務(wù)風險

在企業(yè)的財務(wù)活動中,融資是非常重要的一項內(nèi)容,資金市場供需情況、宏觀經(jīng)濟環(huán)境等方面都發(fā)生著變化,這種變化會導致投資失敗、施工企業(yè)資金來源規(guī)模變化、期限結(jié)構(gòu)變化等。投融資風險就是在這種情況下產(chǎn)生的,其主要特點在于融資成本過大、借貸規(guī)模超過企業(yè)實際承受能力、利率過高等因素造成企業(yè)過度負債,進而陷入財務(wù)困境之中,引發(fā)財務(wù)危機。融資風險是針對企業(yè)債務(wù)資金來說的,它要求必須對債務(wù)資金的償還進行保證。站在風險根源角度來看,融資風險具體表現(xiàn)為收支性和現(xiàn)金性兩種融資風險形式。其中,現(xiàn)金性融資風險是指企業(yè)在資金運行過程中,某個時點上現(xiàn)金流出量超過了流入量。這種情況下,企業(yè)將不能按照規(guī)定的期限償還債務(wù)。

(二)流動性財務(wù)風險

這種財務(wù)風險是企業(yè)在經(jīng)營管理中經(jīng)常會遇到的一種風險。企業(yè)在投標時需要嚴格按照合同中的相關(guān)規(guī)定來履行責任與義務(wù),同時,企業(yè)還可能會將得到的工程進行分包、轉(zhuǎn)包。多數(shù)承包企業(yè)的資金流不穩(wěn)定,這時需要企業(yè)進行墊付。這種情況下,因為企業(yè)的資金比較緊張而出現(xiàn)了流動性財務(wù)風險。還有另外一種原因,企業(yè)本身經(jīng)營不善,在費用管理和成本控制等方面存在不合理問題,這時也容易出現(xiàn)流動性財務(wù)風險。實際上,流動性財務(wù)風險直接表明了企業(yè)自身資金流存在問題,在償債能力上嚴重不足。這種情況下,必須對企業(yè)存在的流動性財務(wù)風險進行有效的控制和防范。

(三)經(jīng)營型財務(wù)風險

企業(yè)在平時的經(jīng)營管理工作中,面臨著貨幣政策、價格政策、利率、匯率等多方面的財務(wù)風險。通常情況下,統(tǒng)稱這些風險為經(jīng)營型財務(wù)風險。大家都知道,如果持續(xù)通貨膨脹,企業(yè)資金就會出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象,而貨幣性的資產(chǎn)會在這種形勢下持續(xù)貶值,實物性資產(chǎn)會升值,從整體上來看,資金成本會持續(xù)升高。多數(shù)情況下,企業(yè)都有較高的產(chǎn)負債率,緊縮貨幣政策及持續(xù)加息的情況,不僅使企業(yè)籌資的難度更大,也對企業(yè)資金的流動性產(chǎn)生了重要影響。同時,企業(yè)資金成本也會加大,這時負債利益將會成為企業(yè)一種非常沉重的負擔。尤其是對于那些海外承包業(yè)務(wù)的企業(yè)來說,各項資金都是利用美元結(jié)算的,如果美元貶值,那么這些企業(yè)必然要面臨匯兌上的巨大損失。

(四)項目型財務(wù)風險

第一,階段的財務(wù)風險控制。在投標階段進行財務(wù)風險控制是很有必要的,主要針對那些招標不規(guī)范現(xiàn)象而進行。一些企業(yè)為了達到中標的目的,會將自己的標底壓得非常低,向企業(yè)借大量資金。這樣一來,項目承包之后,企業(yè)在財務(wù)上將會面臨非常巨大的問題。不僅要嚴格按照中標價格施工,同時還要交付巨大數(shù)量的保證金。這樣,企業(yè)將會處于非常嚴重的財務(wù)困境之中。

第二,階段的財務(wù)風險控制。在施工過程中,工程項目受到多種因素的影響,會出現(xiàn)成本控制不合理、費用支出控制不合理、施工方案未得到合理優(yōu)化等問題,這些問題將會為企業(yè)帶來財務(wù)管理上的巨大風險。

第三,結(jié)算的財務(wù)風險控制。工程結(jié)算主要是企業(yè)按照施工合同及工程量的實際完成情況,與業(yè)主一同進行確認,展開基于工程價款的結(jié)算。在會計核算工作中,會以工程結(jié)算憑證為主要依據(jù),工程結(jié)算是否及時、資料是否齊全將會直接影響到會計核算工作的效率,同時對工程項目竣工時的財務(wù)結(jié)算也會產(chǎn)生十分重要的影響。

三、采取有效措施合理控制和防范企業(yè)的財務(wù)風險

(一)有效控制和防范投融資型財務(wù)風險

在市場經(jīng)濟中,施工企業(yè)是微觀主體。在這樣一個多變的市場環(huán)境中,隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展,市場競爭越來越激烈,同時,外部宏觀環(huán)境也在不斷發(fā)生變化,這些因素都會對企業(yè)的財務(wù)活動產(chǎn)生非常嚴重的影響。這種情況下,企業(yè)應該樹立風險防范意識,并結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變化,及時對自身的財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)活動進行調(diào)整,最終有效規(guī)避財務(wù)風險的發(fā)生。

(二)有效控制和防范流動性財務(wù)風險

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中應加強對資金的控制,以提高資金的使用效率和分配效率。流動性財務(wù)風險是因為流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力不足而引發(fā)的,這種情況下,企業(yè)應該充分重視對流動資產(chǎn)的管理,加強費用管理的力度,將預算管理工作做好。

(三)有效控制和防范經(jīng)營型財務(wù)風險

第一,樹立科學的成本管理理念,對成本的過快增長加以控制。企業(yè)應建立有效的成本控制策略,這樣才能使成本真正降下來。

第二,保證工程項目單位成本與上年度水平的有效銜接。單位應認真分析和總結(jié)生產(chǎn)成本預算的執(zhí)行情況,并對預算執(zhí)行上存在的差異進行剖析,以達到控制生產(chǎn)成本的目的。

第三,與已完工的工程量相結(jié)合,按照工程定額對各項成本進行逐一的確定,定額標準不能高于近三年的平均水平。

第四,專項基金不能按照計提數(shù)稅前列支的實際情況進行計算,企業(yè)應該將安全生產(chǎn)方面的專項費用用好用足,以避免出現(xiàn)成本重復列支的現(xiàn)象。此外,還要注意在安全生產(chǎn)上投資的保證。

四、結(jié)語

社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,為各行各業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到生存和發(fā)展,就要緊跟時代的發(fā)展潮流,積極引進先進的管理理念,對內(nèi)部管理機制進行完善。面對可能存在的財務(wù)風險,決不能避而之不談,應該采取有效的措施防范,明確自身可能面臨的風險,并通過不同渠道加強對財務(wù)風險的管理與控制。只有這樣,才能保證企業(yè)可持續(xù)性地發(fā)展。

(作者單位為中國鐵路物資沈陽有限公司)

[1] 胡華平,吳娟.基于模糊層次分析的建筑施工企業(yè)財務(wù)風險評價[J].

猜你喜歡
資金財務(wù)成本
黨建與財務(wù)工作深融合雙提升的思考
2021年最新酒駕成本清單
一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
論事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的實現(xiàn)
欲望不控制,財務(wù)不自由
溫子仁,你還是適合拍小成本
水利財務(wù)