王偉
中圖分類號:F272 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2016)07-000-01
摘 要 本文從唐山高新區(qū)高層次人才引進的工作現(xiàn)狀、存在問題及對策三方面進行分析,指出唐山高新區(qū)作為唐山市發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要基地,全力打造“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才特區(qū)”的意義和舉措。
關(guān)鍵詞 唐山高新區(qū) 高層次人才 人才引進
2015年唐山高新區(qū)提出當(dāng)前人才工作的目標(biāo)任務(wù)是以高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”為契機,依托現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新平臺,引進和留住一批海內(nèi)外領(lǐng)軍人才、高層次創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)新團隊、海外留學(xué)人才和緊缺人才,培養(yǎng)一批高技能人才,快速擴大人才總量,將高新區(qū)建成環(huán)渤海和京津冀地區(qū)高端引領(lǐng)、科技創(chuàng)新、富有特色的人才高地,打造“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才特區(qū)”。
一、唐山高新區(qū)高層次人才引進工作現(xiàn)狀
(一)現(xiàn)有高層次人才情況
截止2015年度,唐山高新區(qū)人才總量約為7300人,其中海內(nèi)外全日制博士14人,碩士341人,本科學(xué)歷4098人,碩士以上學(xué)歷人數(shù)約占人才總量的5%;具有正高級職稱27人,副高級職稱416人,中級職稱1530人,高技能型人才650人,高級職稱以上達到15%。
盡管唐山高新區(qū)人才總量每年都呈上升趨勢,但是人才保有量以及新增人才數(shù)量都不多,高層次人才集聚程度較低,而且由于區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群,人才類型基本圍繞6大產(chǎn)業(yè)類型吸引人才,人才種類、專業(yè)門類不夠豐富。
(二)高層次人才引進工作開展情況
1.國家“百人計劃”(1994年啟動),實施效果:2012年和2015年共有2人入選國家“百人計劃”。
2.河北省“三三三人才”工程(2003年啟動),實施效果:擁有河北省“三三三人才”工程二層次人才3人,第三層次人才15人。
3.河北省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)“巨人計劃”(2011年啟動),實施效果:2011年和2012年共有2人入選。
4.國家“萬人計劃”(2012年啟動),實施效果:2014年1人入選“萬人計劃”,2016年引進1名“千人計劃”人選。
二、唐山高新區(qū)高層次人才引進工作存在的問題分析
(一)高層次人才質(zhì)量偏低
唐山高新區(qū)人才總量歷年攀升,但人才質(zhì)量不高,可從事高新技術(shù)研究與開發(fā)的人才資源稀缺,而且人才資源的整體利用效益與其規(guī)模之間不成比例。唐山高新區(qū)還沒有形成一支高層次人才隊伍,于是對擬引進高層次人才的吸引力不強。由于高層次人才的聚集效應(yīng),唐山高新區(qū)需要在未來一段時間內(nèi)加大投入,千方百計引進或培養(yǎng)高層次科技人才,為更好的吸引高層次科技人才來區(qū)打下基礎(chǔ)。
(二)高層次人才爭奪日趨激烈
高新區(qū)聚集的高新技術(shù)企業(yè)由于產(chǎn)業(yè)固有的專業(yè)性等特點,對人才提出了更高的要求,同時唐山高新區(qū)毗鄰北京、天津和其它國家級高新區(qū),面臨著高層次優(yōu)秀人才被分流的威脅。在實際的人才引進工作工作中,唐山高新區(qū)的戶籍政策、薪金待遇、配套整層等人才吸引力度與京津地區(qū)相比較還存在一定差距,不能夠吸引高層次人才來此工作創(chuàng)業(yè)。
(三)工作環(huán)境不夠理想
目前唐山高新區(qū)對高層次人才的綜合服務(wù)效率有待提高,服務(wù)內(nèi)容和水平不夠深入,在集成人才服務(wù)工作、科技服務(wù)工作和其他社會中介服務(wù)的工作上還有欠缺。需要大力培育服務(wù)企業(yè)的品牌優(yōu)勢,以彌補其他創(chuàng)業(yè)環(huán)境與條件的不足,以服務(wù)能力與水平吸引高層次人才、留住高層次人才。
三、唐山高新區(qū)高層次人才引進工作的策略研究
(一)優(yōu)化高層次人才發(fā)展環(huán)境
按照構(gòu)建服務(wù)型政府的理念,著力為高層次人才建設(shè)完善的公共服務(wù)體系,從完善人才服務(wù)體系入手,為高層次人才提供“一站式”服務(wù);其次,提供各類生活、學(xué)習(xí)、醫(yī)療保障以及體閑娛樂的場所,做好他們的后勤保障工作;再次,提供參加國際化科研交流活動的機會,加強與國際溝通和交流的渠道,以便高層次人才不斷更新觀念,與國際接軌。
(二)設(shè)立高層次人才獎勵基金
政府部門可以實行分層分類獎勵制度,設(shè)立獎勵基金,確保人才獎勵工作的延續(xù)性,由于政府獎勵一般以精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔,為彌補這一缺憾,通過政府出資、社會籌集、企業(yè)贊助形成的基金以基金的名義進行適當(dāng)物質(zhì)獎勵,具有一定的全社會的示范效應(yīng)。同時采取以知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)入股等方式建立分配激勵機制,給高端人才戴上“金手銬”,讓高端人才成為企業(yè)的主人,更好地留住用好高層次人才。
(三)走產(chǎn)學(xué)研育才之路
從目前實踐來看,可以從以下角度切入:由唐山高新區(qū)搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺,在特定的企業(yè)、大學(xué)和科研院所間建立互動合作機制,企業(yè)人員可以通過不定期訪問這些定向聯(lián)系的合作大學(xué)和科研院所進行咨詢,了解所從事領(lǐng)域最新的科研成果,最先將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;而大學(xué)和科研機構(gòu)可將合作企業(yè)作為人員實習(xí)基地和科技成果轉(zhuǎn)化基地,使科研人員獲得更多實踐機會,讓科研成果接受市場和實際的檢驗。
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