摘要：西安曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為全國示范園區(qū)主要是政府主導(dǎo)的發(fā)展模式，實力雄厚，發(fā)展迅速，但是要真正實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能，還需要在發(fā)展文化企業(yè)、深度發(fā)掘文化內(nèi)涵，擴大消費者參與及體驗等方面有所突破。

關(guān)鍵詞：西安；曲江文化產(chǎn)業(yè)；發(fā)展模式；園區(qū)

曲江新區(qū)位于陜西西安市，前身是依據(jù)國務(wù)院文件精神設(shè)立的以發(fā)展文化旅游為核心產(chǎn)業(yè)的省級開發(fā)區(qū)，2003年更名為西安曲江新區(qū)。曲江新區(qū)內(nèi)有大雁塔、青龍寺、漢宣帝杜陵、唐長安城遺址（部分）等4個國家級文物保護單位和秦二世陵1個省級文物保護單位。曲江新區(qū)先后建成大雁塔北廣場、大唐芙蓉園、曲江國際會展中心、曲江池遺址公園、大唐不夜城等一批重大文化項目，組建曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團、曲江影視集團、曲江會展集團、曲江演出集團、曲江文化旅游集團、大明宮投資集團等六大產(chǎn)業(yè)集團、形成以文化旅游、會展創(chuàng)意、影視演藝、出版?zhèn)髅降犬a(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)體系，躍升為西部最重要文化、旅游集散地。目前，西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團總資產(chǎn)達158億元，成為我國最大的文化產(chǎn)業(yè)投資類企業(yè)之一，躋身西部文化產(chǎn)業(yè)“巨無霸”行列。近年來，曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團成為國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地，曲江新區(qū)成為首批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、首屆中國文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎，曲江新區(qū)成為國家5A級景區(qū)和生態(tài)區(qū)。

曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在促進陜西經(jīng)濟發(fā)展同時，擴大陜西知名度及傳播盛唐文化，同時在給當?shù)鼐用裉峁┝己萌司迎h(huán)境等方面起到重要作用，曲江園區(qū)模式被稱之為“政府模式”。地方政府在曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展中起著主導(dǎo)作用，政府相關(guān)部門規(guī)劃出區(qū)域進行規(guī)劃，集中發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，投入大量資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)搭建良好的公共服務(wù)平臺，實施吸引企業(yè)入駐的優(yōu)惠政策，園區(qū)在建設(shè)發(fā)展中全程由政府運作及管理。這樣的模式優(yōu)勢是顯而易見的，實力雄厚，發(fā)展迅速，短短十幾年，曲江已經(jīng)打出自己的品牌，作為西安乃至陜西的一張亮麗名片對外宣傳，但是人造景觀打造同時，也頗受爭議，從產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能來看，曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式還有進一步深化的可能。

一、吸引更多文化企業(yè)的入駐，打造良好的文化氛圍

曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)以盛唐文化為特色，以旅游、商貿(mào)、地產(chǎn)為主導(dǎo)。入駐企業(yè)雖然有一些國內(nèi)外著名企業(yè)，但是企業(yè)本身規(guī)模不大、競爭力不強，企業(yè)之間的信息溝通比較缺乏，較難形成產(chǎn)業(yè)聚集的效應(yīng)，也就是說文化產(chǎn)業(yè)鏈還沒有建立起來，很難形成規(guī)模效應(yīng)和集群效應(yīng)，所以政府不僅應(yīng)該在基礎(chǔ)設(shè)施上大力投入，在形成文化商圈方面也應(yīng)該積極鼓勵，文化企業(yè)的入駐需要提供不僅是金融、信息的服務(wù)，還應(yīng)該根據(jù)文化企業(yè)的類型進行分類指導(dǎo)，分區(qū)域進行聚集，防止重復(fù)建設(shè)資源浪費。加強產(chǎn)業(yè)孵化器（學(xué)校和研究機構(gòu)）和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的聯(lián)系，這樣不僅能促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)新，還能促進指導(dǎo)完善機構(gòu)的研究。打造這樣的文化商圈就需要規(guī)劃更多的文化市場和品鑒機構(gòu)，古玩市場等，只有文化企業(yè)的入駐和文化市場的繁榮才能更好地推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才能讓園區(qū)發(fā)揮更好的聚集企業(yè)、人才、資源的功能。

二、深度挖掘曲江文化的內(nèi)涵，走內(nèi)涵式發(fā)展的道路

曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)雖然已經(jīng)打造“曲江”品牌，發(fā)揮很好的形象功能，曲江綠化率達到49.69%，入駐了國內(nèi)很多知名房地產(chǎn)企業(yè)，大唐芙蓉園，大唐不夜城、唐城墻遺址公園、寒窯、曲江池遺址公園等很好的展現(xiàn)唐文化建筑及園林特色，但是在發(fā)掘盛唐語言文化、宮廷文化、歌舞文化、音樂文化等項目比較少，比如可以建立唐朝文化體驗館，不僅可以匯聚唐朝文化的各種藝術(shù)表現(xiàn)形式，還能讓觀光者深刻體會到文化的生活表現(xiàn)，領(lǐng)略大唐文化風采，進而刺激文化產(chǎn)品消費和文化市場繁榮。還可以建立唐朝文化培訓(xùn)機構(gòu)，加強唐文化感召力，用文化感染力和傳播力帶動文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)涵式發(fā)展。

園區(qū)活動中主要是仿唐樂舞——《夢回大唐》《長恨歌》《夢回長安》，但這些演出的市場份額很小，缺乏知名度，此后又推出《藏迷》《四十二街》《貓》等一些具有國際風格的劇目，在提升西安文化品位上發(fā)揮一定作用，但是這些活動品牌沒有達到家喻戶曉，和“云南印象”相比沒有更好地結(jié)合地方文化特色的發(fā)展，精品文化還需要精品的項目，精品的項目還需要創(chuàng)新的人才。

三、拓寬消費者參與的渠道，形成持續(xù)發(fā)展的趨勢

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得很多的文化消費方式變成可能，曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以通過對虛擬技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，把現(xiàn)實的文化產(chǎn)業(yè)園的服務(wù)搬到網(wǎng)絡(luò)屏幕，主要服務(wù)于文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營行業(yè)，提供給產(chǎn)業(yè)園進行網(wǎng)絡(luò)管理工作、經(jīng)營產(chǎn)品和提供服務(wù)以及消費者網(wǎng)絡(luò)體驗消費。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)首先依托互聯(lián)網(wǎng)虛擬技術(shù)進行文化產(chǎn)業(yè)園景再現(xiàn)，提升消費者的消費欲望，也可以提高消費者的消費的便捷性，足不出戶就可以滿足精神需求。

開發(fā)各種媒體的民眾參與的活動，比如在電視節(jié)目里開發(fā)各種有關(guān)唐朝歷史的競猜節(jié)目，動漫企業(yè)可以開發(fā)各種有關(guān)唐朝歷史的動漫和游戲，增加消費者接觸并且了解唐文化的機會和趣味，通過電視、音樂和刊物與互聯(lián)網(wǎng)的跨界和交叉重組，形成數(shù)字電視、數(shù)字音樂、數(shù)字刊物等，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)涉及眾多文化產(chǎn)業(yè)具體門類，創(chuàng)建咖啡館、書吧、科技工作室、工藝制作室等，通過先進的虛擬技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與各個文化產(chǎn)業(yè)的相融合，推動整個文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)運營模式。

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅要促進經(jīng)濟的發(fā)展，還要滿足大眾的文化消費和精神享受的需求，只有擁有自己的品牌和特色，深度挖掘文化內(nèi)涵，注重消費者的需求和社會文化功能的體現(xiàn)，不斷創(chuàng)新和探索發(fā)展模式，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：

武秀芳（1981- ），女 ，西安培華學(xué)院，講師，研究方向：公共政策、文化產(chǎn)業(yè)管理。