RFID技術(shù)對供應(yīng)鏈?zhǔn)找娴挠绊懷芯?/h1>
2016-10-24 05:41鄭蕊
鄭 蕊
(安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 金融學(xué)院，安徽 蚌埠 233000)
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RFID技術(shù)對供應(yīng)鏈?zhǔn)找娴挠绊懷芯?/p>
鄭蕊
(安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 金融學(xué)院，安徽 蚌埠 233000)
以一個(gè)制造商與兩個(gè)零售商所組成的兩級供應(yīng)鏈為對象，基于鏈上成員是否應(yīng)用RFID技術(shù)，建立了兩種情景時(shí)鏈上成員的收益模型，并探討了采用RFID技術(shù)時(shí)對鏈上成員收益的影響，最后得出了供應(yīng)鏈成員共同采用RFID技術(shù)時(shí)的協(xié)調(diào)策略。研究表明：供應(yīng)鏈成員采用RFID技術(shù)后，當(dāng)標(biāo)簽成本控制在一定閾值范圍內(nèi)時(shí)，有助于促進(jìn)整條供應(yīng)鏈?zhǔn)找娴脑黾?；通過供應(yīng)鏈?zhǔn)找鎱f(xié)調(diào)策略的研究，還得出了供應(yīng)鏈成員間轉(zhuǎn)移收益的適當(dāng)系數(shù)，這為供應(yīng)鏈企業(yè)采用RFID技術(shù)提供了管理方面的啟示。
RFID技術(shù)； 供應(yīng)鏈?zhǔn)找妫?制造商； 零售商
0 引 言
RFID技術(shù)也稱為電子標(biāo)簽技術(shù)，它是一種能夠通過無線電波，以識別與追蹤供應(yīng)鏈物流的貨物并讀寫相關(guān)物流數(shù)據(jù)信息的技術(shù)手段。盡管RFID技術(shù)的應(yīng)用有助于提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，并為供應(yīng)鏈中的各級成員提供更加及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持，但在RFID技術(shù)逐步替代條形碼技術(shù)的過程中，必然也會在一定程度上增加供應(yīng)鏈成員的經(jīng)營成本。因此，有必要做好供應(yīng)鏈中技術(shù)投入與成本收益兩者間的協(xié)調(diào)問題?；谶@一理念，本文在建立供應(yīng)鏈?zhǔn)找婺Ｐ偷幕A(chǔ)上，得出了RFID技術(shù)的應(yīng)用對供應(yīng)鏈?zhǔn)找娈a(chǎn)生的影響及收益提升的必要約束條件與協(xié)調(diào)策略，以期使供應(yīng)鏈企業(yè)技術(shù)投入與成本收益兩者間達(dá)到平衡，進(jìn)而為企業(yè)實(shí)施RFID的技術(shù)決策提供一定的參考與借鑒依據(jù)。
1 供應(yīng)鏈?zhǔn)找婺Ｐ偷慕?/h2>
1.1模型描述及相關(guān)變量說明
為便于分析，本文的供應(yīng)鏈?zhǔn)找婺Ｐ褪墙⒃谟梢粋€(gè)制造商與兩個(gè)零售商(分別為大型零售商和小型零售商)所構(gòu)成的兩級供應(yīng)鏈分散供應(yīng)基礎(chǔ)上的。該供應(yīng)鏈的特點(diǎn)是只生產(chǎn)與銷售一種產(chǎn)品，而零售商則是在追求最大預(yù)期收益時(shí)，根據(jù)制造商的產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格及預(yù)期的市場需求而確定相應(yīng)的訂單。
由于零售商在訂貨、上架過程中商品數(shù)量較大，往往會導(dǎo)致部分產(chǎn)品出現(xiàn)一定的損失(損耗或錯(cuò)放)，由此可能使零售商的收入減少。為彌補(bǔ)這部分損失，零售商會根據(jù)長時(shí)間的銷售經(jīng)驗(yàn)，或者近期的銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對訂單數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。為此，本文假設(shè)制造商與零售商之間的信息是對稱的,而且兩者經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)基本相同，在此，本文首先對以下變量進(jìn)行定義與說明[1]1-6。
α、β分別為某產(chǎn)品錯(cuò)放量及產(chǎn)品損耗量與訂單數(shù)量的比值，0≤α(β)≤1[2]49-52；
p、w分別為某產(chǎn)品的單位零售價(jià)格及制造商給予的批發(fā)價(jià)格；
cm為制造商生產(chǎn)某產(chǎn)品的單位成本價(jià)格；
cRB、cRS分別為大型零售商、小型零售商銷售該產(chǎn)品的單位成本價(jià)格[3]874-878。
1.2不采用RFID技術(shù)時(shí)供應(yīng)鏈的收益模型
本文首先假設(shè)不采用RFID技術(shù)時(shí)，整個(gè)市場對該產(chǎn)品的需求函數(shù)為：
PD=a-b(1-α-β)QR
=a-b(1-α-β)(QRB+QRS)
(1)
在(1)式中，PD和QR分別指不采用RFID技術(shù)時(shí)，該產(chǎn)品的市場價(jià)格與實(shí)際需求量；QRB與QRS則分別指不采用RFID技術(shù)時(shí)，大型零售商與小型零售商對該產(chǎn)品的訂單數(shù)量；a指該產(chǎn)品被錯(cuò)放的系數(shù)，b指該產(chǎn)品被損耗的系數(shù)，a和b均為常數(shù)，且均大于零。
假定用S、SM、SRS、SRB分別代表整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)找?、制造商收益、小型零售商收益及大型零售商收益，那么可將其表示為?/p>
S=SM+SRS+SRB
(2)
SM=wQR-cmQR
(3)
SRS=PD(1-α-β)QRS-cRS(1-α-β)QRS-wQRS+vaQRS
(4)
SRB=PD(1-α-β)QRB-cRB(1-α-β)QRB-wQRB+vaQRB
(5)
(3)式中，第1項(xiàng)與第2項(xiàng)分別為該產(chǎn)品批發(fā)給零售商時(shí)的收入及生產(chǎn)該產(chǎn)品所需的成本；在(4)和(5)式中，各項(xiàng)分別代表的是小型零售商與大型零售商銷售該產(chǎn)品時(shí)的銷售收入、銷售成本、批發(fā)成本及因錯(cuò)放無法銷售的產(chǎn)品。
根據(jù)產(chǎn)品銷售的規(guī)模原理，小型零售商銷售該產(chǎn)品的單位成本通常會比大型零售商偏高，即cRB≤cRS[4]141-151。因此，本文可認(rèn)為成本價(jià)格偏高的小型零售商處于市場競爭不利的地位。為了實(shí)現(xiàn)與大型零售商平等競爭，小型零售商需要采取與大型零售商訂單量相同的策略[5]46-53。因此，小型零售商要在供應(yīng)鏈中獲取最大收益，就需滿足收益函數(shù)第1項(xiàng)的導(dǎo)數(shù)為0時(shí)的情況。為此，將(1)式代入(4)式中，并對QRS求解，即可得出小型零售商的該產(chǎn)品的最優(yōu)化訂單數(shù)量，如(6)式。
(6)
當(dāng)大型零售商了解到競爭對手所采取的產(chǎn)品訂單策略時(shí)，往往也會采取相應(yīng)的產(chǎn)品訂單優(yōu)化策略。因而大型零售商會將(1)式、(6)式代入(5)式中，并對QRB求解，得出大型零售商對該產(chǎn)品的最優(yōu)化訂單數(shù)量，如(7)式。
(7)
將(6)式、(7)式綜合起來，即可得出該供應(yīng)鏈中兩個(gè)零售商總的最優(yōu)化訂單數(shù)量，如(8)式。
(8)
將(8)式代入(1)式中，即可得出該產(chǎn)品在該供應(yīng)鏈中的最優(yōu)零售價(jià)格，如(9)式。
(9)
下面分別將函數(shù)(6)式、(9)式代入(5)式中，且將(7)式、(9)式代入(4)式中，即可分別得到?jīng)]采用RFID技術(shù)時(shí)，大型零售商與小型零售商的最大收益值，如(10)式、(11)式。
(10)
(11)
下面再將函數(shù)(8)式代入(3)式中，即可得出在沒有采用RFID技術(shù)時(shí)制造商的最大收益值，如(12)式。
(12)
將函數(shù)(10)式、(11)式、(12)式綜合以后，即可得出沒有采用RFID技術(shù)時(shí)，整條供應(yīng)鏈的最大收益值[6]51-56，如(13)式。
(13)
1.3采用RFID技術(shù)時(shí)供應(yīng)鏈的收益模型
相比傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的條形碼技術(shù)，RFID技術(shù)的應(yīng)用具有多方面的優(yōu)勢：一是快速讀取，它可以迅速、自動(dòng)地識別多個(gè)RFID標(biāo)簽；二是體積小型化，RFID標(biāo)簽的數(shù)據(jù)一般存儲于芯片中，在讀取過程中不會受標(biāo)簽形狀與尺寸大小的限制，因此RFID技術(shù)正日益向著小型化、多樣化的方向發(fā)展；三是安全性強(qiáng)，RFID標(biāo)簽中所承載的電子信息可經(jīng)密碼保護(hù)，因而不容易偽造或篡改；四是數(shù)據(jù)記憶容量大，RFID最大記憶容量可達(dá)到數(shù)兆字節(jié)，且隨著記憶載體的發(fā)展，其數(shù)據(jù)容量仍有不斷擴(kuò)展的趨勢。正是由于RFID技術(shù)具有以上優(yōu)勢，它才被廣泛應(yīng)用于車輛自動(dòng)識別、工業(yè)自動(dòng)生產(chǎn)流水線、惡劣環(huán)境監(jiān)測、物流供應(yīng)鏈管理等多個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中[7]559-570。
從以上RFID技術(shù)的特點(diǎn)可以看出，當(dāng)供應(yīng)鏈企業(yè)采用該技術(shù)以后，能明顯避免產(chǎn)品錯(cuò)放問題及產(chǎn)品損耗問題的發(fā)生，即上述中的α和β均為零，但這需要在每個(gè)產(chǎn)品銷售過程中增加一個(gè)RFID標(biāo)簽所產(chǎn)生的成本ci。因此，在采用RFID技術(shù)時(shí)，整個(gè)市場對該產(chǎn)品的需求函數(shù)可表示為(14)式。
PC=a-bQR1=a-b(QRB1+QRS1)
(14)
在(14)式中，PC和QR1分別指采用RFID技術(shù)時(shí)，該產(chǎn)品的實(shí)際市場價(jià)格與實(shí)際需求量；QRB1與QRS1則分別指采用RFID技術(shù)時(shí)，大型零售商與小型零售商對該產(chǎn)品的訂單數(shù)量，其中a與b均為常數(shù)，且大于零。
仿照以上求解思路，即可相應(yīng)得出在采用RFID技術(shù)以后，大型零售商、小型零售商以及制造商在該供應(yīng)鏈中的最大收益值分別為(15)、(16)、(17)式的結(jié)果。
(15)
(16)
(17)
將(15)、(16)、(17)式綜合以后，即可得出采用RFID技術(shù)時(shí)，整條供應(yīng)鏈的最大收益值，詳見(18)式。
(18)
2 采用RFID技術(shù)后對供應(yīng)鏈及成員收益的影響分析
2.1對整條供應(yīng)鏈?zhǔn)找嬗绊懙姆治?/p>
對于產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的零售商、制造商而言，在采用RFID技術(shù)以后難免會出現(xiàn)兩種結(jié)果[8]544-550：一是采用RFID以后，能有效降低產(chǎn)品的損耗率與錯(cuò)放率，但需要額外增加一個(gè)標(biāo)簽成本費(fèi)用；二是不采用RFID技術(shù)，但會受到產(chǎn)品損耗或錯(cuò)放帶來的經(jīng)濟(jì)損失。為了系統(tǒng)得出采用RFID技術(shù)以后對整條新產(chǎn)品供應(yīng)鏈的影響，可通過比較供應(yīng)鏈?zhǔn)找婺Ｐ颓昂蟆鱏的變化，從而得出(19)式結(jié)果：
(19)
2.2對零售商收益影響的分析
為了詳細(xì)比較采用RFID技術(shù)以后對供應(yīng)鏈中零售商收益的影響，本文通過對比大零售商及小零售商收益模型前后的變化(△SRS和△SRB)，即可得出RFID技術(shù)對供應(yīng)鏈中各類零售商收益的影響，如(20)式、(21)式。
(20)
(21)
結(jié)合(20)式、(21)式可以看出，零售商的收益與整條供應(yīng)鏈的收益趨于一致，若將式中的ci導(dǎo)出，即可得出以下結(jié)論。
2.3對制造商收益影響的分析
為比較采用RFID技術(shù)以后對供應(yīng)鏈中制造商收益的影響，可通過對比制造商收益模型前后的變化(△SM)，從而得出采用RFID技術(shù)對供應(yīng)鏈中制造商收益的影響[9]590-596，如(22)式。
(22)
結(jié)合(22)式可以看出，零售商的收益與整條供應(yīng)鏈的收益趨于一致，再將(22)式中的ci導(dǎo)出，即可得出以下結(jié)論：
3 采用RFID技術(shù)后供應(yīng)鏈中成員收益的協(xié)調(diào)策略
通過對制造商收益模型的分析可知，出現(xiàn)制造商收益降低的原因主要有兩個(gè)：一是由于制造商需要額外承擔(dān)RFID標(biāo)簽應(yīng)用的技術(shù)成本；二是伴隨著RFID技術(shù)的應(yīng)用，能明顯降低各類零售商的產(chǎn)品損耗及錯(cuò)放問題，從而在一定程度上導(dǎo)致供應(yīng)鏈中該產(chǎn)品最優(yōu)化訂單數(shù)量的降低，并最終影響到制造商的實(shí)際收益[10]114-122。
正是由于制造商承擔(dān)了額外的RFID標(biāo)簽使用成本，而零售商卻通過技術(shù)的應(yīng)用使得收益增加，因此有必要對整條供應(yīng)鏈中各成員的收益進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從而使零售商所增加的收益部分能轉(zhuǎn)移給制造商，以彌補(bǔ)制造商額外RFID標(biāo)簽使用成本的支出，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中各成員收益的持續(xù)改進(jìn)，確保整條供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。
需要注意的是，在對制造商與零售商進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，可以假定大型零售商和小型零售商分別將部分銷售收入σRB和σRS轉(zhuǎn)移給制造商以彌補(bǔ)其額外的技術(shù)應(yīng)用支出。那么此時(shí)供應(yīng)鏈中各成員的收益分別為(23)、(24)式結(jié)果。
(23)
將以上三個(gè)函數(shù)式聯(lián)立，可以得到：
(24)
在(24)式中，ε=2(a+cRS-2cRB-w)；η=a-3cRS+2cRB-w，ε、η分別代表在協(xié)調(diào)策略中，供應(yīng)鏈大型零售商與小型零售商轉(zhuǎn)移收益的系數(shù)。當(dāng)滿足(24)式條件后，供應(yīng)鏈中各成員的收益均能實(shí)現(xiàn)增長，這有助于整條供應(yīng)鏈保持長期、穩(wěn)定的運(yùn)行。
4 結(jié) 語
本文在探討RFID技術(shù)的應(yīng)用對供應(yīng)鏈?zhǔn)找嬗绊懙幕A(chǔ)上，得出了可使供應(yīng)鏈及其成員收益提升的必要約束條件與協(xié)調(diào)策略。盡管RFID技術(shù)的應(yīng)用，有助于提高供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作效率，也能夠降低產(chǎn)品的損失率與錯(cuò)放率，然而在實(shí)際應(yīng)用過程中，它卻會在一定程度上增加供應(yīng)鏈成員的經(jīng)營成本。因此，有必要對整條供應(yīng)鏈中各成員間的收益進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從而使零售商所增加的收益部分能轉(zhuǎn)移給制造商，以彌補(bǔ)制造商額外技術(shù)成本的支出，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中各成員收益的持續(xù)增加，確保整條供應(yīng)鏈的長期、穩(wěn)定發(fā)展。
[1]劉春林.多零售商供應(yīng)鏈系統(tǒng)的契約協(xié)調(diào)問題研究[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào)，2007(7).
[2]宋培建，張宏斌.網(wǎng)絡(luò)外部性、采購商策略與生產(chǎn)商投資RFID技術(shù)的決策[J].管理工程學(xué)報(bào)，2008(1).
[3]佟彬，楊德禮，潘新，等.零售業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)RFID技術(shù)應(yīng)用決策研究[J].管理學(xué)報(bào)，2010(6).
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(責(zé)任編輯王栓芹)
Effect of RFID Technology on the Profits of Supply Chain
ZHENG Rui
(School of Finance,Anhui University of Finance and Economics,Bengbu,Anhui,230031,China)
Two-stage supply chains composed of one manufacturer and two retailers are chosen as the research objects,and the purpose of research is to establish profits models of chain members under two conditions based on the fact whether chain members apply RFID technology,and then to explore the effect of RFID technology application on the profits of chain members.And finally the coordination strategy is presented when all supply chain members adopt RFID technology together.The results show that it is helpful to promote the beneficial increase of the entire supply chain when all supply chain members use the technology and label cost is controlled in the range of threshold.Next,through the research on the coordination strategy of supply chain profits,the appropriate coefficient of profit transfer between supply chain members is found out,which provides some enlightenments of management for supply chain enterprises in applying RFTD technology.
RFID technology;supply chain revenue;manufacturer;retailers
2016-04-25
鄭蕊，女，安徽肥西人，安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院碩士研究生，研究方向：商業(yè)銀行經(jīng)營與管理。
2015年安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生科研創(chuàng)新基金項(xiàng)目(ACYC2015041)。
F490.6
F062.9A
1008-5645(2016)04-0043-05
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鄭 蕊
(安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 金融學(xué)院，安徽 蚌埠 233000)
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RFID技術(shù)對供應(yīng)鏈?zhǔn)找娴挠绊懷芯?/p>
鄭蕊
(安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 金融學(xué)院，安徽 蚌埠 233000)
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1.1模型描述及相關(guān)變量說明
為便于分析，本文的供應(yīng)鏈?zhǔn)找婺Ｐ褪墙⒃谟梢粋€(gè)制造商與兩個(gè)零售商(分別為大型零售商和小型零售商)所構(gòu)成的兩級供應(yīng)鏈分散供應(yīng)基礎(chǔ)上的。該供應(yīng)鏈的特點(diǎn)是只生產(chǎn)與銷售一種產(chǎn)品，而零售商則是在追求最大預(yù)期收益時(shí)，根據(jù)制造商的產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格及預(yù)期的市場需求而確定相應(yīng)的訂單。
由于零售商在訂貨、上架過程中商品數(shù)量較大，往往會導(dǎo)致部分產(chǎn)品出現(xiàn)一定的損失(損耗或錯(cuò)放)，由此可能使零售商的收入減少。為彌補(bǔ)這部分損失，零售商會根據(jù)長時(shí)間的銷售經(jīng)驗(yàn)，或者近期的銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對訂單數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。為此，本文假設(shè)制造商與零售商之間的信息是對稱的,而且兩者經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)基本相同，在此，本文首先對以下變量進(jìn)行定義與說明[1]1-6。
α、β分別為某產(chǎn)品錯(cuò)放量及產(chǎn)品損耗量與訂單數(shù)量的比值，0≤α(β)≤1[2]49-52；
p、w分別為某產(chǎn)品的單位零售價(jià)格及制造商給予的批發(fā)價(jià)格；
cm為制造商生產(chǎn)某產(chǎn)品的單位成本價(jià)格；
cRB、cRS分別為大型零售商、小型零售商銷售該產(chǎn)品的單位成本價(jià)格[3]874-878。
1.2不采用RFID技術(shù)時(shí)供應(yīng)鏈的收益模型
本文首先假設(shè)不采用RFID技術(shù)時(shí)，整個(gè)市場對該產(chǎn)品的需求函數(shù)為：
PD=a-b(1-α-β)QR
=a-b(1-α-β)(QRB+QRS)
(1)
在(1)式中，PD和QR分別指不采用RFID技術(shù)時(shí)，該產(chǎn)品的市場價(jià)格與實(shí)際需求量；QRB與QRS則分別指不采用RFID技術(shù)時(shí)，大型零售商與小型零售商對該產(chǎn)品的訂單數(shù)量；a指該產(chǎn)品被錯(cuò)放的系數(shù)，b指該產(chǎn)品被損耗的系數(shù)，a和b均為常數(shù)，且均大于零。
假定用S、SM、SRS、SRB分別代表整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)找?、制造商收益、小型零售商收益及大型零售商收益，那么可將其表示為?/p>
S=SM+SRS+SRB
(2)
SM=wQR-cmQR
(3)
SRS=PD(1-α-β)QRS-cRS(1-α-β)QRS-wQRS+vaQRS
(4)
SRB=PD(1-α-β)QRB-cRB(1-α-β)QRB-wQRB+vaQRB
(5)
(3)式中，第1項(xiàng)與第2項(xiàng)分別為該產(chǎn)品批發(fā)給零售商時(shí)的收入及生產(chǎn)該產(chǎn)品所需的成本；在(4)和(5)式中，各項(xiàng)分別代表的是小型零售商與大型零售商銷售該產(chǎn)品時(shí)的銷售收入、銷售成本、批發(fā)成本及因錯(cuò)放無法銷售的產(chǎn)品。
根據(jù)產(chǎn)品銷售的規(guī)模原理，小型零售商銷售該產(chǎn)品的單位成本通常會比大型零售商偏高，即cRB≤cRS[4]141-151。因此，本文可認(rèn)為成本價(jià)格偏高的小型零售商處于市場競爭不利的地位。為了實(shí)現(xiàn)與大型零售商平等競爭，小型零售商需要采取與大型零售商訂單量相同的策略[5]46-53。因此，小型零售商要在供應(yīng)鏈中獲取最大收益，就需滿足收益函數(shù)第1項(xiàng)的導(dǎo)數(shù)為0時(shí)的情況。為此，將(1)式代入(4)式中，并對QRS求解，即可得出小型零售商的該產(chǎn)品的最優(yōu)化訂單數(shù)量，如(6)式。
(6)
當(dāng)大型零售商了解到競爭對手所采取的產(chǎn)品訂單策略時(shí)，往往也會采取相應(yīng)的產(chǎn)品訂單優(yōu)化策略。因而大型零售商會將(1)式、(6)式代入(5)式中，并對QRB求解，得出大型零售商對該產(chǎn)品的最優(yōu)化訂單數(shù)量，如(7)式。
(7)
將(6)式、(7)式綜合起來，即可得出該供應(yīng)鏈中兩個(gè)零售商總的最優(yōu)化訂單數(shù)量，如(8)式。
(8)
將(8)式代入(1)式中，即可得出該產(chǎn)品在該供應(yīng)鏈中的最優(yōu)零售價(jià)格，如(9)式。
(9)
下面分別將函數(shù)(6)式、(9)式代入(5)式中，且將(7)式、(9)式代入(4)式中，即可分別得到?jīng)]采用RFID技術(shù)時(shí)，大型零售商與小型零售商的最大收益值，如(10)式、(11)式。
(10)
(11)
下面再將函數(shù)(8)式代入(3)式中，即可得出在沒有采用RFID技術(shù)時(shí)制造商的最大收益值，如(12)式。
(12)
將函數(shù)(10)式、(11)式、(12)式綜合以后，即可得出沒有采用RFID技術(shù)時(shí)，整條供應(yīng)鏈的最大收益值[6]51-56，如(13)式。
(13)
1.3采用RFID技術(shù)時(shí)供應(yīng)鏈的收益模型
相比傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的條形碼技術(shù)，RFID技術(shù)的應(yīng)用具有多方面的優(yōu)勢：一是快速讀取，它可以迅速、自動(dòng)地識別多個(gè)RFID標(biāo)簽；二是體積小型化，RFID標(biāo)簽的數(shù)據(jù)一般存儲于芯片中，在讀取過程中不會受標(biāo)簽形狀與尺寸大小的限制，因此RFID技術(shù)正日益向著小型化、多樣化的方向發(fā)展；三是安全性強(qiáng)，RFID標(biāo)簽中所承載的電子信息可經(jīng)密碼保護(hù)，因而不容易偽造或篡改；四是數(shù)據(jù)記憶容量大，RFID最大記憶容量可達(dá)到數(shù)兆字節(jié)，且隨著記憶載體的發(fā)展，其數(shù)據(jù)容量仍有不斷擴(kuò)展的趨勢。正是由于RFID技術(shù)具有以上優(yōu)勢，它才被廣泛應(yīng)用于車輛自動(dòng)識別、工業(yè)自動(dòng)生產(chǎn)流水線、惡劣環(huán)境監(jiān)測、物流供應(yīng)鏈管理等多個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中[7]559-570。
從以上RFID技術(shù)的特點(diǎn)可以看出，當(dāng)供應(yīng)鏈企業(yè)采用該技術(shù)以后，能明顯避免產(chǎn)品錯(cuò)放問題及產(chǎn)品損耗問題的發(fā)生，即上述中的α和β均為零，但這需要在每個(gè)產(chǎn)品銷售過程中增加一個(gè)RFID標(biāo)簽所產(chǎn)生的成本ci。因此，在采用RFID技術(shù)時(shí)，整個(gè)市場對該產(chǎn)品的需求函數(shù)可表示為(14)式。
PC=a-bQR1=a-b(QRB1+QRS1)
(14)
在(14)式中，PC和QR1分別指采用RFID技術(shù)時(shí)，該產(chǎn)品的實(shí)際市場價(jià)格與實(shí)際需求量；QRB1與QRS1則分別指采用RFID技術(shù)時(shí)，大型零售商與小型零售商對該產(chǎn)品的訂單數(shù)量，其中a與b均為常數(shù)，且大于零。
仿照以上求解思路，即可相應(yīng)得出在采用RFID技術(shù)以后，大型零售商、小型零售商以及制造商在該供應(yīng)鏈中的最大收益值分別為(15)、(16)、(17)式的結(jié)果。
(15)
(16)
(17)
將(15)、(16)、(17)式綜合以后，即可得出采用RFID技術(shù)時(shí)，整條供應(yīng)鏈的最大收益值，詳見(18)式。
(18)
2 采用RFID技術(shù)后對供應(yīng)鏈及成員收益的影響分析
2.1對整條供應(yīng)鏈?zhǔn)找嬗绊懙姆治?/p>
對于產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的零售商、制造商而言，在采用RFID技術(shù)以后難免會出現(xiàn)兩種結(jié)果[8]544-550：一是采用RFID以后，能有效降低產(chǎn)品的損耗率與錯(cuò)放率，但需要額外增加一個(gè)標(biāo)簽成本費(fèi)用；二是不采用RFID技術(shù)，但會受到產(chǎn)品損耗或錯(cuò)放帶來的經(jīng)濟(jì)損失。為了系統(tǒng)得出采用RFID技術(shù)以后對整條新產(chǎn)品供應(yīng)鏈的影響，可通過比較供應(yīng)鏈?zhǔn)找婺Ｐ颓昂蟆鱏的變化，從而得出(19)式結(jié)果：
(19)
2.2對零售商收益影響的分析
為了詳細(xì)比較采用RFID技術(shù)以后對供應(yīng)鏈中零售商收益的影響，本文通過對比大零售商及小零售商收益模型前后的變化(△SRS和△SRB)，即可得出RFID技術(shù)對供應(yīng)鏈中各類零售商收益的影響，如(20)式、(21)式。
(20)
(21)
結(jié)合(20)式、(21)式可以看出，零售商的收益與整條供應(yīng)鏈的收益趨于一致，若將式中的ci導(dǎo)出，即可得出以下結(jié)論。
2.3對制造商收益影響的分析
為比較采用RFID技術(shù)以后對供應(yīng)鏈中制造商收益的影響，可通過對比制造商收益模型前后的變化(△SM)，從而得出采用RFID技術(shù)對供應(yīng)鏈中制造商收益的影響[9]590-596，如(22)式。
(22)
結(jié)合(22)式可以看出，零售商的收益與整條供應(yīng)鏈的收益趨于一致，再將(22)式中的ci導(dǎo)出，即可得出以下結(jié)論：
3 采用RFID技術(shù)后供應(yīng)鏈中成員收益的協(xié)調(diào)策略
通過對制造商收益模型的分析可知，出現(xiàn)制造商收益降低的原因主要有兩個(gè)：一是由于制造商需要額外承擔(dān)RFID標(biāo)簽應(yīng)用的技術(shù)成本；二是伴隨著RFID技術(shù)的應(yīng)用，能明顯降低各類零售商的產(chǎn)品損耗及錯(cuò)放問題，從而在一定程度上導(dǎo)致供應(yīng)鏈中該產(chǎn)品最優(yōu)化訂單數(shù)量的降低，并最終影響到制造商的實(shí)際收益[10]114-122。
正是由于制造商承擔(dān)了額外的RFID標(biāo)簽使用成本，而零售商卻通過技術(shù)的應(yīng)用使得收益增加，因此有必要對整條供應(yīng)鏈中各成員的收益進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從而使零售商所增加的收益部分能轉(zhuǎn)移給制造商，以彌補(bǔ)制造商額外RFID標(biāo)簽使用成本的支出，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中各成員收益的持續(xù)改進(jìn)，確保整條供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。
需要注意的是，在對制造商與零售商進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，可以假定大型零售商和小型零售商分別將部分銷售收入σRB和σRS轉(zhuǎn)移給制造商以彌補(bǔ)其額外的技術(shù)應(yīng)用支出。那么此時(shí)供應(yīng)鏈中各成員的收益分別為(23)、(24)式結(jié)果。
(23)
將以上三個(gè)函數(shù)式聯(lián)立，可以得到：
(24)
在(24)式中，ε=2(a+cRS-2cRB-w)；η=a-3cRS+2cRB-w，ε、η分別代表在協(xié)調(diào)策略中，供應(yīng)鏈大型零售商與小型零售商轉(zhuǎn)移收益的系數(shù)。當(dāng)滿足(24)式條件后，供應(yīng)鏈中各成員的收益均能實(shí)現(xiàn)增長，這有助于整條供應(yīng)鏈保持長期、穩(wěn)定的運(yùn)行。
4 結(jié) 語
本文在探討RFID技術(shù)的應(yīng)用對供應(yīng)鏈?zhǔn)找嬗绊懙幕A(chǔ)上，得出了可使供應(yīng)鏈及其成員收益提升的必要約束條件與協(xié)調(diào)策略。盡管RFID技術(shù)的應(yīng)用，有助于提高供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作效率，也能夠降低產(chǎn)品的損失率與錯(cuò)放率，然而在實(shí)際應(yīng)用過程中，它卻會在一定程度上增加供應(yīng)鏈成員的經(jīng)營成本。因此，有必要對整條供應(yīng)鏈中各成員間的收益進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從而使零售商所增加的收益部分能轉(zhuǎn)移給制造商，以彌補(bǔ)制造商額外技術(shù)成本的支出，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中各成員收益的持續(xù)增加，確保整條供應(yīng)鏈的長期、穩(wěn)定發(fā)展。
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(責(zé)任編輯王栓芹)
Effect of RFID Technology on the Profits of Supply Chain
ZHENG Rui
(School of Finance,Anhui University of Finance and Economics,Bengbu,Anhui,230031,China)
Two-stage supply chains composed of one manufacturer and two retailers are chosen as the research objects,and the purpose of research is to establish profits models of chain members under two conditions based on the fact whether chain members apply RFID technology,and then to explore the effect of RFID technology application on the profits of chain members.And finally the coordination strategy is presented when all supply chain members adopt RFID technology together.The results show that it is helpful to promote the beneficial increase of the entire supply chain when all supply chain members use the technology and label cost is controlled in the range of threshold.Next,through the research on the coordination strategy of supply chain profits,the appropriate coefficient of profit transfer between supply chain members is found out,which provides some enlightenments of management for supply chain enterprises in applying RFTD technology.
RFID technology;supply chain revenue;manufacturer;retailers
2016-04-25
鄭蕊，女，安徽肥西人，安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院碩士研究生，研究方向：商業(yè)銀行經(jīng)營與管理。
2015年安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生科研創(chuàng)新基金項(xiàng)目(ACYC2015041)。
F490.6
F062.9A
1008-5645(2016)04-0043-05
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