關(guān)雪梅
(黑龍江科技大學(xué) 管理學(xué)院, 哈爾濱150022)
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黑龍江省煤炭應(yīng)急資源優(yōu)化配置
關(guān)雪梅
(黑龍江科技大學(xué) 管理學(xué)院, 哈爾濱150022)
近年來,黑龍江省煤炭企業(yè)雖然加大安全費用的投入,但應(yīng)急事故情況依然相對比較嚴(yán)重,煤炭應(yīng)急管理方面存在問題較多。為實現(xiàn)黑龍江省煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化煤炭行業(yè)應(yīng)急資源配置、使有限資源發(fā)揮最大效用,運用DEA法,采用DEAP2.1進行處理,對黑龍江省煤炭行業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源配置效率進行評價。結(jié)果表明:縱向來看黑龍江省煤炭應(yīng)急資源配置效率損失主要由規(guī)模因素造成,投入冗余及結(jié)構(gòu)不合理情況明顯,與主要產(chǎn)煤區(qū)相比,技術(shù)水平也存在差距。利用投影分析為黑龍江省應(yīng)急資源配置中投入和產(chǎn)出優(yōu)化配置提供指導(dǎo),只有從行業(yè)資源整合、統(tǒng)一行業(yè)制度入手,規(guī)模結(jié)構(gòu)和技術(shù)效率同時優(yōu)化,才能實現(xiàn)效率最優(yōu)的結(jié)果。
煤炭行業(yè);應(yīng)急資源;資源配置效率;優(yōu)化配置;數(shù)據(jù)包絡(luò)分析
《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》中指出,應(yīng)急資源可分為狹義和廣義兩種。狹義的應(yīng)急資源是指僅為應(yīng)急救助提供所需的各種物資保障。而廣義的應(yīng)急資源包括通信保障、醫(yī)療衛(wèi)生保障、物資保障、交通運輸、人力資源、財力資源[1]。目前,我國煤炭企業(yè)的應(yīng)急資源主要由各企業(yè)根據(jù)自身的安全管理需要自主進行規(guī)劃建設(shè)和管理使用,煤炭企業(yè)要按照每月煤炭產(chǎn)量計提安全費用用于安全生產(chǎn)建設(shè)。近年來,國家越來越重視煤礦應(yīng)急安全管理,《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企[2012] 16號文)調(diào)增了2005年規(guī)定的煤炭企業(yè)安全費用標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一按照瓦斯等級、開采類別規(guī)定提取下線標(biāo)準(zhǔn),對于不同類型的煤礦分別按照噸煤30、15和5元進行提取[2]。近年來,煤炭生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)加大安全費用投入,以黑龍江省龍煤集團為例,2013年煤炭產(chǎn)量5 373萬t,安全費用投入21.78億元,大約按照噸煤40元計提,安全比率(安全投入/營業(yè)收入)為5.42%。但是,2013年黑龍江省百萬噸死亡率0.86,與2012年持平,原煤產(chǎn)量下降了1 112.47萬t,利潤總額-5.09億元。可以看出,煤炭企業(yè)安全費用投入存在盲目性,沒有實現(xiàn)其在煤炭生產(chǎn)中的真實作用,導(dǎo)致安全投入雖高,但產(chǎn)出效率并不明顯。
資源的配置是“不患寡而患不均”,煤炭企業(yè)自身資源利用效率低,存在一定程度的浪費和重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。煤炭行業(yè)應(yīng)急資源配置,是企業(yè)應(yīng)急資源的整合,指煤炭行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部投入的人力、物力、財力、信息和技術(shù)等應(yīng)急資源的使用情況[3]。如果安全費用與其他各項投入的比例不合理,煤炭行業(yè)人員、財力、物力的投入和配置沒有達(dá)到最優(yōu),有限資源就不能夠發(fā)揮最大效用,應(yīng)急系統(tǒng)也就達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo),將不利于煤炭行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。黑龍江省是產(chǎn)煤大省,煤炭行業(yè)是四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,其增長與衰退直接影響全省經(jīng)濟發(fā)展的速度與質(zhì)量。因此,如何在現(xiàn)有的稀缺資源情況下,評價煤炭行業(yè)總體應(yīng)急資源配置效率,并在全省范圍內(nèi)煤炭行業(yè)進行應(yīng)急資源優(yōu)化配置,以提高煤炭行業(yè)的安全效率,成為亟待解決的問題。
根據(jù)《黑龍江年鑒》統(tǒng)計顯示,黑龍江省煤炭行業(yè)2004年至2015年共發(fā)生應(yīng)急事故777起,死亡人數(shù)合計1 823人。具體統(tǒng)計見表1。
表12004-2015年黑龍江省煤炭行業(yè)應(yīng)急事故情況
Table 1Emergency accident situation of Heilongjiang coal industry from 2004 to 2015
年份死亡人數(shù)事故起數(shù)2004178782005398152200627815220071701102008167642009210552010944920119445201281412013531920144772015535
從表1可以看出,我省煤炭事故2005年最高,達(dá)到152起,事故造成398人死亡。2004-2015年黑龍江省煤炭企業(yè)應(yīng)急事故死亡人數(shù)和事故起數(shù)的變動情況呈現(xiàn)明顯下降的趨勢,死亡人數(shù)從2004年的178人下降到2015年的53人,事故起數(shù)從2004年的78起下降到5起,說明我省煤炭企業(yè)總體上安全形勢趨于好轉(zhuǎn)。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局事故查詢系統(tǒng)查詢,2004-2015年黑龍江省共發(fā)生死亡10~29人的特大事故18起,發(fā)生死亡30人以上的特別重大事故4起。將黑龍江省發(fā)生10人以上死亡人數(shù)的重、特大煤礦事故與我國主要產(chǎn)煤區(qū)進行對比,如圖 1 所示。
圖1 2004-2015年全國煤礦重、特大事故分布
Fig. 1The distribution of deaths and accidents of coal mines in China during 2004-2015
由圖1可知,2004-2015年我國煤炭企業(yè)發(fā)生的230起死亡10人以上的重、特大事故,黑龍江發(fā)生22起,事故起數(shù)占全國9.6%。死亡人數(shù)合計4 913人,黑龍江省死亡609人,死亡人數(shù)占全國重、特大事故的12.4%。重、特大煤礦事故頻數(shù)位列第三,僅次于貴州和山西兩省,死亡人數(shù)位列第二,僅次于山西省。從水平分析來看,黑龍江省煤炭企業(yè)應(yīng)急事故情況依然相對比較嚴(yán)重。以2013年1月牡丹江市東寧縣永盛煤礦發(fā)生應(yīng)急事故為例,該事故由于一氧化碳中毒造成12人死亡,8人受傷,1 149萬元的直接經(jīng)濟損失。值得注意的是,死亡12人中煤礦企業(yè)施救人員死亡9人。通過總結(jié)經(jīng)驗,暴露出我省煤炭應(yīng)急管理方面存在的問題:一是煤礦企業(yè)管理人員安全意識缺失,盲目組織施救,也沒有進行日常的事故災(zāi)害應(yīng)急演練。二是職工缺乏應(yīng)急救援常識,在無任何防護措施的情況下,不能有效實施自救與互救,致使事故傷亡增加。三是煤炭企業(yè)救援措施錯誤,應(yīng)急事故發(fā)生后,未按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的要求及時上報,最佳救援時機被延誤??梢妼τ诿禾繎?yīng)急管理不是一朝一夕的事情,必須進行事前的優(yōu)化管理和安全配備,才能在安全的前提下實現(xiàn)最大的產(chǎn)出效率,而應(yīng)急資源的投入比例是否合理是提高應(yīng)急管理能力的前提。因此,對黑龍江省煤炭應(yīng)急資源的配置效率進行評價并優(yōu)化配置就顯得十分必要。通過應(yīng)急資源配置效率的測度,可以發(fā)現(xiàn)黑龍江省煤炭應(yīng)急資源配置哪些環(huán)節(jié)存在問題,采用合理的方法對不合理的地方進行改進,從而提高黑龍江省煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)水平。
2.1評價方法與指標(biāo)選取
2.1.1評價方法
1978年,著名的運籌學(xué)家A.Charnes,W.W.Cooper和 E.Rhodes提出了數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(Data Envelopment Analysis,簡稱DEA)的方法,這種方法在處理具有相同性質(zhì)的部門(決策單元) 進行多輸入、多輸出的比較方面存在很大的優(yōu)勢。它可以用線性規(guī)劃方法來判斷決策單元間的相對有效性,即所對應(yīng)的點是否位于生產(chǎn)前沿面上。目前C2R模型、BC2模型、FG模型和ST模型是DEA模型中較有代表性的,文中采用BC2模型。
BC2模型由R. D. Banker,A. Charnes 和W. W. Cooper 等人于1985年給出,主要用于評價部門間的技術(shù)有效性。它所涉及到的生產(chǎn)可能集T是一個多面凸集,由生產(chǎn)可能集公里系統(tǒng)的凸性、無效性和最小性架設(shè)所決定。其相應(yīng)的規(guī)劃模型為
(1)
當(dāng)(DBCC-ε)的最優(yōu)解λ0,S-0,S+0,θ0滿足:θ0=1并且S-0=S+0=0時,決策單元j0為技術(shù)有效,否則為非技術(shù)有效。
2.1.2指標(biāo)選取
史波(2008)認(rèn)為,煤炭企業(yè)應(yīng)急管理系統(tǒng)中資源保障系統(tǒng)應(yīng)包括應(yīng)急資金資源、應(yīng)急人力資源、應(yīng)急物資資源、應(yīng)急信息和技術(shù)資源四部分[5]。結(jié)合《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的解釋,煤炭應(yīng)急資源應(yīng)包括人力資源、物資資源、信息資源和技術(shù)資源、資金資源等。
(1)應(yīng)急人力資源是應(yīng)急資源中的核心和主體,其他資源的調(diào)動都需要人力去掌握和推動。按職能劃分為:其一,曠工。他們的專業(yè)素質(zhì)能夠保證日常的安全生產(chǎn)操作,是煤礦應(yīng)急事故的第一反應(yīng)人,在發(fā)生事故時第一時間正確處理,自救并施救,則能大大降低事故損失。其二,應(yīng)急操作人員。是處理現(xiàn)場的專業(yè)技術(shù)人員,包括煤炭企業(yè)外部人員(如消防員、警察和醫(yī)療隊伍)和內(nèi)部人員(如礦山救護隊),他們具備專業(yè)的救援能力,能夠快速反應(yīng)和協(xié)同配合并對現(xiàn)場資源進行整合。其三,應(yīng)急指揮人員。一般是在一線負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮生產(chǎn)的礦長或者工程師,他們具備專業(yè)知識,執(zhí)行力強,能配合上層領(lǐng)導(dǎo)進行果斷決策和處置。其四,應(yīng)急決策人員。一般是煤炭企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層,煤礦應(yīng)急事故中只有最高領(lǐng)導(dǎo)才能夠全面把握事態(tài),在事故不同階段進行預(yù)測決策,是內(nèi)外溝通的橋梁[5]??梢姂?yīng)急人力資源幾乎涵蓋了煤炭行業(yè)從低到高的所有人員,因此,用煤炭開采及洗選業(yè)從業(yè)人數(shù)的投入來衡量應(yīng)急人力資源投入情況。
(2)應(yīng)急物資資源是包括基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)急救援物資等在內(nèi)的各種實物形式的資源。作用是保障應(yīng)急人力資源的物質(zhì)與安全需要,是應(yīng)急資金資源的物質(zhì)載體和應(yīng)急管理的物資保障。煤炭企業(yè)應(yīng)急物資配件數(shù)額大、品種繁多,需要安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和各種類型的專業(yè)機械設(shè)備,還包括各種照明設(shè)備、交通運輸工具、通訊裝備和安全防護裝備,以及礦山救護隊所需的救護車、切割器具、生命探測儀等。這些應(yīng)急物資都需要平時建設(shè)和大量儲備,以備不時之需[5]。衡量煤炭行業(yè)應(yīng)急資源的配置效率,應(yīng)急物資資源應(yīng)是廣義的概念,除了包括應(yīng)急事故救援相關(guān)的物資外,還應(yīng)包括安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備。因此,用煤炭開采及洗選業(yè)固定資產(chǎn)投入來反映應(yīng)急物資資源投入情況。
(3)應(yīng)急信息和技術(shù)資源。信息資源是煤炭企業(yè)應(yīng)急事故相關(guān)的所有信息,包括煤礦的煤層賦存特點信息、基礎(chǔ)設(shè)施信息、開采工藝信息、應(yīng)急事故隱患信息、應(yīng)急預(yù)案信息以及應(yīng)急救援人員和設(shè)備信息等。信息資源的及時、客觀、準(zhǔn)確的獲得,進行快速識別并采取有效措施應(yīng)對,關(guān)鍵取決于煤炭企業(yè)對應(yīng)急信息的管理水平[5]。技術(shù)資源主要是指為應(yīng)急事故而投入的安全生產(chǎn)的研發(fā)費用等。管理費用包括管理人員工資和研發(fā)費用以及無形資產(chǎn)攤銷等,反映了煤炭行業(yè)總體管理水平和信息技術(shù)資源情況。因此,用煤炭開采及洗選業(yè)管理費用投入來反映應(yīng)急信息及技術(shù)投入情況。
(4)應(yīng)急資金資源屬于煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)成本范疇,是為了有效控制應(yīng)急突發(fā)事故而事先提取或者撥付的以貨幣形式存在的資源,包括企業(yè)預(yù)算資金、國家財政專項撥款、保險賠償?shù)?,它是其他三項資源的重要保障。應(yīng)急救援系統(tǒng)費用主要用于應(yīng)急機構(gòu)的組織辦公費用、應(yīng)急物資的日常采購和儲備、員工培訓(xùn)及演練費用,以及在應(yīng)急救援中臨時投入的人力、物力和財力等。在突發(fā)事故時,應(yīng)急資金資源可迅速轉(zhuǎn)換為物資資源,并使二者在結(jié)構(gòu)和總量上的優(yōu)化配置,做到保障有力[5]。由于文中研究的是煤炭行業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源配置問題,故不考慮國家財政資金支持,用煤炭開采及洗選業(yè)安全費用投入來反映煤炭行業(yè)應(yīng)急資金投入情況。煤炭應(yīng)急資源配置效率評價指標(biāo)體系如表2所示。
表2煤炭應(yīng)急資源配置效率評價指標(biāo)體系
Table2Evaluationindexsystemofcoalemergencyresourceallocationefficiency
一級指標(biāo)二級指標(biāo)類別三級指標(biāo)煤炭應(yīng)急資源應(yīng)急人力資源應(yīng)急物資資源應(yīng)急信息和技術(shù)資源應(yīng)急資金資源投入產(chǎn)出X1從業(yè)人/員人X2固定資產(chǎn)/億元X3管理費用/億元X4安全費用/億元Y1百萬噸死亡/人Y2原煤產(chǎn)量/萬t
2.2效率評價
2.2.1黑龍江省煤炭應(yīng)急資源配置效率縱向分析
(1)數(shù)據(jù)的獲取
選取以省為單位的規(guī)模以上煤炭開采及洗選業(yè)的從業(yè)人員(人)、固定資產(chǎn)(億元)、管理費用(億元)和安全費用(億元)為投入要素,選取全省煤炭百萬噸死亡數(shù)(人/百萬t)和原煤產(chǎn)量(萬t)為產(chǎn)出要素,來評價省級區(qū)域的煤炭行業(yè)總體應(yīng)急資源的配置情況。其中,安全費用投入按照煤炭百強企業(yè)分地區(qū)平均安全投入比率與全省煤炭開采及洗選業(yè)營業(yè)收入進行測算??v向原始數(shù)據(jù)見表3。
表3縱向分析DMU的投入產(chǎn)出指標(biāo)值
Table 3Input and output index value of DMU by longitudinal analysis
年份產(chǎn)出投入Y1Y2X1X2X3X420041.8609368.00242969163.5321.127.8220054.2009736.71293433182.3735.5211.4920062.70010282.43336967198.2342.0813.0520071.68910065.11414783223.163.4115.0120081.7009676.05353186226.5469.0327.6320092.1579735.83274274220.0344.5025.3220100.9799706.57321235276.9670.2836.0020110.9579819.75303541365.3062.5024.9720120.8609129.47293383411.9168.3636.3220130.8608017.00268460357.5060.4028.8620140.9327059.30242080373.9942.3418.19
資料來源:《黑龍江統(tǒng)計年鑒》《黑龍江年鑒》。
(2)DEA效率評價
運用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法中的產(chǎn)出導(dǎo)向型BC2模型測算綜合效率、技術(shù)效率以及規(guī)模效率,希望在不改變投入要素的條件下,使得產(chǎn)出達(dá)到最大。利用DEAP2.1軟件進行處理,其中百萬噸死亡率是逆向指標(biāo)進行了轉(zhuǎn)換處理,選其倒數(shù)進行分析。測算結(jié)果見表4。
表4黑龍江省2004-2014年應(yīng)急資源配置效率值
Table 4Efficiency value of emergency resource allocation in Heilongjiang Province during 2004-2014
DMU綜合效率技術(shù)效率規(guī)模效率20041.0001.0001.00020050.9320.9880.94420060.9051.0000.90520071.0001.0001.00020080.7790.9620.80920090.9211.0000.92120101.0001.0001.00020110.9761.0000.97620120.9951.0000.99520131.0001.0001.00020141.0001.0001.000mean0.9550.9950.959
從表4可以看出,2004-2014年的11年間,黑龍江省煤炭行業(yè)應(yīng)急資源配置綜合效率,有6年沒有實現(xiàn)相對最優(yōu),5年實現(xiàn)了相對最優(yōu)。沒有實現(xiàn)相對最優(yōu)年份,煤炭企業(yè)應(yīng)急資源要素投入過量與投入結(jié)構(gòu)的不合理同時存在,主要是由于規(guī)模效率2005年到2012年間有明顯的波動。這說明這段時間煤炭應(yīng)急資源投入要素過量明顯,主要原因受機械化比率低以及煤炭開采技術(shù)的限制,各項煤炭應(yīng)急資源投入中,勞動力投入問題會較突出。同時,國家從2004年開始要求煤炭企業(yè)計提安全費用,所以2005-2012年安全費用投入增多,固定資產(chǎn)冗余投入過多的現(xiàn)象也較突出。2012-2014年,國家再次調(diào)增了安全費用計提比例,但是受原煤產(chǎn)量下降的影響,煤炭企業(yè)安全費用不增反降,隨著機械化程度的提高,信息技術(shù)及管理水平的提高,以及固定資產(chǎn)投入的調(diào)整,引起百萬噸死亡率的明顯下降,所以呈現(xiàn)出持續(xù)相對有效的現(xiàn)狀。黑龍江省煤炭行業(yè)應(yīng)急資源配置的技術(shù)效率除了2005年到2008年間有一個明顯變化外,其余年份均處于一個保持穩(wěn)定的趨勢。我省煤炭應(yīng)急資源配置技術(shù)效率變化幅度不大,反映出技術(shù)效率水平增長緩慢。同時表4也顯示出,黑龍江省煤炭行業(yè)應(yīng)急資源的純技術(shù)效率一直都優(yōu)于規(guī)模效率,說明黑龍江省煤炭行業(yè)在行業(yè)的管理上要優(yōu)于對于企業(yè)規(guī)模的控制,所以如何優(yōu)化應(yīng)急資源配置是關(guān)鍵。
2.2.2黑龍江省煤炭行業(yè)應(yīng)急資源配置效率水平分析
(1)數(shù)據(jù)的獲取
同樣,根據(jù)各省的統(tǒng)計公報和統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù),得到省級區(qū)域的規(guī)模以上煤炭開采和洗選業(yè)的各項投入產(chǎn)出數(shù)據(jù),反映黑龍江省同其他各個主要產(chǎn)煤省份煤炭企業(yè)應(yīng)急資源配置水平對比情況。選取17個主要產(chǎn)煤區(qū)的數(shù)據(jù)進行對比分析,其中管理費用數(shù)據(jù)多數(shù)省份缺失,所以用成本費用代替,如表5。
表5橫向分析DMU的投入產(chǎn)出指標(biāo)值
Table 5Input and output index value of DMU by lateral analysis
省份產(chǎn)出投入Y1Y2X1X2X3X4遼寧1.4147356.00166201316.51462.507.70吉林1.0293099.4385921181.17281.5910.77黑龍江1.0737059.30242080373.99432.0318.19安徽2.59712799.302789721674.331272.7330.47福建2.5081504.454648034.09120.470.65山西27.77894410.3012152255834.617279.85152.59山東10.52614684.305245442016.233595.182.30河南2.90713658.715211001695.222651.6761.23河北4.3488687.00362969766.902040.2337.87湖南0.9355413.70182400238.44633.3434.53湖北0.234890.403230034.31104.062.67廣西0.617582.521575116.54339.531.27江西0.5752300.0024248103.95176.424.98四川1.1917662.80234500558.49877.2265.79云南0.7014413.43106600339.95373.574.85陜西10.00052008.202006801397.471129.8128.90新疆3.44814300.0062525437.81260.025.21
(2)DEA效率評價
對上述樣本企業(yè)的數(shù)據(jù),采用投入導(dǎo)向的BC2模型進行測算。利用DEAP2.1進行處理,分別得到17個煤炭主產(chǎn)區(qū)煤炭應(yīng)急資源2014年的綜合效率值、技術(shù)效率值和規(guī)模效率值,如表6所示。
表617個煤炭主產(chǎn)區(qū)2014年煤炭應(yīng)急資源配置效率值
Table 6Efficiency value of coal emergency resource allocation in 17 main coal producing regions in 2014
DMU綜合效率技術(shù)效率規(guī)模效率遼寧0.5890.6070.985吉林0.4380.5000.874黑龍江0.4950.5080.975安徽0.2130.2260.942福建111山西0.44010.440山東111河南0.2110.2140.989河北0.2900.4810.602湖南0.5570.5860.952湖北0.62210.622廣西0.84310.843江西0.58710.587四川0.3540.3590.986云南0.3710.4350.854陜西111新疆111mean0.5890.7010.862
從表6可以看出,在2014年,樣本17個地區(qū)中只有福建、山東、陜西和新疆的煤炭行業(yè)應(yīng)急資源配置綜合效率有效,不僅規(guī)模效率有效,且技術(shù)效率都處于有效狀態(tài),反映出這四個省份煤炭行業(yè)的應(yīng)急資源利用率比較好。黑龍江省綜合效率為0.495,總投入中的成本浪費達(dá)到了50.5%,處于較低水平,技術(shù)效率和規(guī)模效率均沒有實現(xiàn)相對最優(yōu)。
福建、山西、山東、湖北、廣西、江西、陜西和新疆的煤炭行業(yè)技術(shù)效率為有效狀態(tài),說明該8個地區(qū)的煤炭行業(yè)可能引入新技術(shù)或新的管理方式符合企業(yè)發(fā)展的需要,因此測算出的技術(shù)效率值均為1。黑龍江省技術(shù)效率為0.508,與吉林、安徽、河南、河北、湖南、四川和云南省類似,技術(shù)效率值在0.2~0.6之間,處于一個技術(shù)效率較低水平,說明這些地區(qū)煤炭行業(yè)需要技術(shù)創(chuàng)新。黑龍江省與全國主要產(chǎn)煤區(qū)橫向?qū)Ρ劝l(fā)現(xiàn),黑龍江省煤炭應(yīng)急資源配置不具有技術(shù)效率優(yōu)勢,技術(shù)效率有效率仍有較大發(fā)展空間,說明黑龍江省煤炭行業(yè)應(yīng)當(dāng)引入新技術(shù)、加大機械化水平或者新的管理方式,改善煤炭安全生產(chǎn)的投入產(chǎn)出效率,從而提高煤炭行業(yè)現(xiàn)有應(yīng)急資源的有效利用率。
規(guī)模效率代表實際規(guī)模與最優(yōu)規(guī)模之間的差距,也可以用于衡量決策單元處理規(guī)模因素的能力。由表6可以得出,有17個樣本地區(qū)的煤炭行業(yè)應(yīng)急資源規(guī)模效率變化幅度從0.4到1之間,效率值都小于1。黑龍江省為0.975,說明水平對比黑龍江省煤炭應(yīng)急資源規(guī)模效率仍處于無效狀態(tài),我省煤炭行業(yè)在處理應(yīng)急資源規(guī)模方面的能力仍有不足。
2.3評價結(jié)果
通過縱向分析可知,黑龍江省煤炭應(yīng)急資源配置綜合效率值平均為0.955,總體上呈現(xiàn)不斷上升的趨勢,且比較穩(wěn)定,其中技術(shù)效率高于規(guī)模效率,可見,煤炭應(yīng)急資源配置效率損失主要由規(guī)模因素造成,投入冗余情況明顯。通過水平分析可知,黑龍江省煤炭應(yīng)急資源配置綜合效率值為0.495,低于平均水平0.589。其中規(guī)模效率高于技術(shù)效率,可見,黑龍江省煤炭應(yīng)急資源配置效率低主要由技術(shù)因素造成。這說明,黑龍江省雖然縱向來看由于對煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的重視程度加大,不斷提高安全費用的投入,通過采掘機械化水平、技術(shù)的研發(fā)和優(yōu)化的管理,實現(xiàn)了穩(wěn)定的發(fā)展,但是與全國主要產(chǎn)煤區(qū)相比,技術(shù)水平還存在一定的差距。
通過前面對水平?jīng)Q策單元樣本數(shù)據(jù)分析處理的結(jié)果,可以得出17個地區(qū)煤炭應(yīng)急資源配置效率的相對值,對綜合效率為1的有效地區(qū)來說,其投入要素已經(jīng)資源有效配置,且收益或產(chǎn)出也實現(xiàn)理想化。而對于非DEA有效的地區(qū)來說,可以通過對各個決策單元進行投影分析,調(diào)整松弛變量,在保持目前輸出水平不變的前提下,減少各項輸入指標(biāo),計算出其各項投入要素應(yīng)該達(dá)到的理想目標(biāo)值,進而為煤炭行業(yè)應(yīng)急資源配置中投入和產(chǎn)出優(yōu)化配置進行指導(dǎo)。式(3)中,X0和Y0表示原某非DEA有效的DMU的投入與產(chǎn)出向量,調(diào)整后的輸入水平即為相對有效的[6-7]。
(3)
表7是17個煤炭主產(chǎn)區(qū)2014年投入產(chǎn)出冗余值?!叭哂嘀怠笔侵阜怯行Q策單元變?yōu)橛行枰倪M的平均投入和產(chǎn)出值。下面對黑龍江省進行計算分析,通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整決策單元非有效DEA的輸入、輸出數(shù)值,使其實現(xiàn)DEA有效,因為θ值小數(shù)的約分,計算與投影值之間有少許誤差,故黑龍江省的輸入值和輸出值將分別調(diào)整為:
X1=242 080×0.508 1-61 940.823=61 072,
X2=373.992 3×0.508 1=190.044,
X3=432.03×0.508 1=219.536,
X4=18.188 4×0.508 1-5.576=3.486,
Y1=1.073+2.160=3.233,
Y2=7 059.3+0=7 059.3。
表7 17個煤炭主產(chǎn)區(qū)2014年投入產(chǎn)出冗余值
經(jīng)計算,黑龍江省在投入指標(biāo)方面,從業(yè)人數(shù)、固定資產(chǎn)以及成本費用和安全費用應(yīng)該由原來的242 080人、373.99、432.03和18.19億元,減少到61 072人、190.044、219.536和3.486億元,就可以使產(chǎn)出指標(biāo)中原煤產(chǎn)量還是7 059.3萬噸的情況下,百萬噸死亡率從0.93下降為0.309,優(yōu)化以后,黑龍江省的煤炭應(yīng)急資源配置效率可實現(xiàn)為1。可以發(fā)現(xiàn),與全國主要產(chǎn)煤區(qū)相比,我省煤炭行業(yè)應(yīng)急資源配置比例不合理,投入過多,浪費嚴(yán)重,沒有利用有限的資源實現(xiàn)相對有效。這當(dāng)然只是理論的分析,效率的實現(xiàn)不是一蹴而就的,是質(zhì)和量同時的實現(xiàn),所以就需要在大的方向指導(dǎo)下進行逐步優(yōu)化。
為提升黑龍江省煤炭行業(yè)應(yīng)急資源配置效率,促進煤炭行業(yè)整體優(yōu)化發(fā)展,基于上述評價結(jié)果,筆者提出以下建議:第一,由黑龍江省政府牽頭,實現(xiàn)以龍煤集團為首的區(qū)域煤炭企業(yè)應(yīng)急資源的整合。這里強調(diào)的是煤炭行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部投入的人力、物力、財力、信息和技術(shù)等應(yīng)急資源的比例要優(yōu)化配置。要繼續(xù)進行煤炭行業(yè)并購重組,進行集中配置,則可以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),以解決煤炭應(yīng)急資源分散和重復(fù)建設(shè)。第二,加快煤炭行業(yè)現(xiàn)代化進程,提高人力資源素質(zhì)。進行新技術(shù)更新,引進專業(yè)化的開采裝備,加大煤礦機械化升級改造的力度,提升煤炭行業(yè)安全高效開采的水平。煤炭應(yīng)急人力資源管理的關(guān)鍵在于培訓(xùn)開發(fā),即在現(xiàn)有人力資源的基礎(chǔ)上,加強崗位技能培訓(xùn),加強安全生產(chǎn)要求培訓(xùn),加強應(yīng)急能力要求培訓(xùn)。三是改善低效的安全費用的投入。煤炭企業(yè)按規(guī)定計提的安全費用不設(shè)上限,按照每月煤炭產(chǎn)量進行計提,假設(shè)一個煤炭企業(yè)年煤炭產(chǎn)量一千萬噸,安全費用可能高達(dá)幾個億甚至幾十億元,但是使用效率卻不高。因此,必須防止安全生產(chǎn)資金的流失,優(yōu)化安全投入結(jié)構(gòu),在實際支出時,增加針對性強、專用的先進的救援裝備配備的投入,以及煤礦安全基礎(chǔ)和技術(shù)改造投入,增強煤礦的抗災(zāi)能力。第四,強化應(yīng)急管理,提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性,統(tǒng)一行業(yè)制度。在全省范圍內(nèi)建立煤炭行業(yè)應(yīng)急工作的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立統(tǒng)一的管理機構(gòu),將應(yīng)急設(shè)備、人員、設(shè)施、信息和技術(shù)聯(lián)合。在煤炭企業(yè)自身制定煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,制定合理化的行業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案制度可操作性和應(yīng)急措施的針對性及有效性。并進行針對具體情況的應(yīng)急演練,使應(yīng)急預(yù)案不只是紙上談兵。
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(編輯徐巖)
Analysis on efficiency of emergency resource allocation in Heilongjiang coal industry
GUANXuemei
(School of Management, Heilongjiang University of Science & Technology, Harbin 150022,China)
Despite an increased investment by the coal enterprises in Heilongjiang Province in security costs in recent years, the emergency accident remains relatively serious, an indication that coal emergency management is plagued by many problems. This paper aimed at realizing the sustainable development of the coal industry in Heilongjiang Province, optimizing the coal industry emergency resource allocation, and thereby achieving the biggest effectiveness in the limited resources highlights an evaluation of internal emergency resource allocation efficiency of Heilongjiang Province coal industry, using the DEA method, by adopting deap2.1 processing. The results show that from the vertical prospective, the efficiency loss found in Heilongjiang Province coal emergency resource allocation results mainly from the size factors, input redundancy and obviously unreasonable structure and from the horizontal prospective, obvious gaps are found in technical level when compared to the main coal producing areas. Using the projection analysis for guiding input and output optimal allocation of Heilongjiang Province emergency resource points to the conclusion that the optimal efficiency could only be achieved by integrating industry resources, unifying industry system, optimizing the scale structure and the technical efficiency.
Coal industry;Emergency resources;Resource allocation efficiency;Optimal allocation;Data Envelopment Analysis
2016-02-14
黑龍江省應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)計劃項目GZ13D113
關(guān)雪梅( 1979-) ,女,黑龍江省哈爾濱人,講師,博士研究生,研究方向: 財務(wù)管理,E-mail:guan_xuemei@163.com。
10.3969/j.issn.2095-7262.2016.04.022
F275.1
2095-7262(2016)04-0463-08
A