摘要：面對網(wǎng)絡(luò)的沖擊，實體書店將如何發(fā)展？本文根據(jù)目前圖書市場零售狀況，以及相關(guān)報告，提出實體書店應(yīng)當作為復(fù)合型文化場所，逐步實現(xiàn)立體化的轉(zhuǎn)變。從而推動實體書店自身的發(fā)展，并帶動全民閱讀的熱潮。

關(guān)鍵詞：實體書店；文化場所；發(fā)展轉(zhuǎn)型；全民閱讀

中圖分類號：G230文獻標識碼：A文章編號：1671-864X（2016）09-0043-01

實體書店面對網(wǎng)絡(luò)書店的擠壓，是生存還是消亡？由北京開卷信息技術(shù)有限公司對于2015年圖書零售市場報告的數(shù)據(jù)得知，實體書店零售市場繼2014年實現(xiàn)3.26%增長之后，2015年繼續(xù)保持正向增長，同比增長0.3%，雖實體書店保持著生存活力，但網(wǎng)絡(luò)書店的同比增長卻達到33.21%?？梢娋W(wǎng)絡(luò)書店對實體書店的沖擊，使實體書店處于苦苦掙扎的境地。

實體書店通常是城市文化精神和氣質(zhì)的直觀展現(xiàn)，是文化傳播的重要陣地。網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊下，實體書店的生存發(fā)展問題仍然備受關(guān)注與重視。2016年6月16日，由國家新聞出版廣電總局主辦的全國實體書店發(fā)展推進會在北京召開。在全國實體書店發(fā)展的推進會上，中宣部、財政部、中國新聞出版廣電總局等11部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于支持實體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見>的通知》。為了鼓勵實體書店的發(fā)展和創(chuàng)新改革，《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見》從完善規(guī)劃和土地政策，加強財稅和金融扶持，提供創(chuàng)業(yè)和培訓(xùn)服務(wù)，簡化行政審批管理，規(guī)范出版物市場秩序等五個方面給予更大力度的支持。而面對網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊，《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見》中提出，要創(chuàng)新實體書電經(jīng)營發(fā)展模式，支持大型書城升級改造，支持連鎖書店擴大連鎖經(jīng)營范圍，支持知名民營書店做優(yōu)做強，鼓勵中小書做精做大細分市場，鼓勵開辦24小時書店。支持實體書店建設(shè)多功能的復(fù)合式文化場所。而當書店要成為復(fù)合式文化場所，這將是怎樣一種轉(zhuǎn)變與體驗？

毫無疑問，實體書店自帶“體驗”功能。因為在實體書店，不但可以親身翻閱實體書，還可以感受閱讀氛圍。而當實體書店轉(zhuǎn)向復(fù)合式的文化場所，帶來的體驗感便愈加豐富多樣。

所謂復(fù)合主要是指商品的復(fù)合化。商品的復(fù)合化是書店不再只有書，而是變成有文具，有唱片，甚至服裝，餐飲的商品復(fù)合。當書店想走向復(fù)合化的經(jīng)營模式，要從方方面面來改進，又絕不僅僅是產(chǎn)品樣式，而更重要的是復(fù)合化文化場所帶來的文化氛圍和文化品質(zhì)。需要書店的經(jīng)營者有更全面有嚴謹?shù)乃伎?。無論是店內(nèi)風格、產(chǎn)品風格、店員形象、甚至產(chǎn)品的布局都要做縝密的處理。例如：復(fù)合型文化場所的文化產(chǎn)品——圖書。雖然從原本實體書店到復(fù)合型文化場所的轉(zhuǎn)變圖書是必要的存在，但復(fù)合型文化場所的圖書卻不同于原本書店中的圖書。而這種不同主要體現(xiàn)在圖書的選擇與擺放上，而當圖書擺在最顯眼的位置、或以不同的方式擺出，會較為容易被讀者注意。例如：MUJI無印良品的書店，雖不算是傳統(tǒng)意義上才書店，但無印良品卻使讀書變成了一種生活方式，無印良品很好的抓住了讀者想旅游，想做料理等等的心理。他們以名為“MUJItoGO”的方式，將設(shè)計類的書籍旁邊放上設(shè)計師的作品，在料理書放放著餐具。無印良品運用這種獨特的導(dǎo)購模式，將相應(yīng)的書籍和日用商品擺放在一起，使書籍能夠發(fā)揮出其天然的說服力。這樣復(fù)合的“MUJI”方式仍然失去“MUJI本身的調(diào)性”。對于書店的經(jīng)營者來說，復(fù)合絕不僅僅是單一的商品種類復(fù)合而是從多方面轉(zhuǎn)變成復(fù)合模式。同時也是經(jīng)營者理念的轉(zhuǎn)變。在書店的經(jīng)營這一問題上廣州博爾赫斯書店的經(jīng)營者陳侗曾說：我做書店并不意味著我就是圖書經(jīng)營者，我的身份還是藝術(shù)家，我是以藝術(shù)家的方式和理念傳播當代文化，看重的不是圖書的商業(yè)價值，或者也不是文化人的情趣，而是書的內(nèi)容所傳達的信息。”顧名思義，陳侗的書店是屬于其自身藝術(shù)家背景下的書店。博爾赫斯書店傳遞的是其獨有的“風格主義”。那么，如此細節(jié)轉(zhuǎn)變帶來的復(fù)合，或許是屬于個人，也或許屬于品牌自身的“調(diào)性”。

2015年5月，日本書商盛岡三行，開啟了他一周只賣一種書的森岡書店。新華網(wǎng)曾報道，這家書店本身很小，混凝土墻和天花板上只涂有薄薄的白漆，地板依然保持著混凝土原貌。有著老式抽屜的衣柜充當柜臺，中間的桌子上則展示著每周出售的書籍。并且盛岡三行還表示：在出售有關(guān)花的書籍時，書店中可以放上書中所描述的花。他還要求作者和編輯盡可能多地待在書店，這種嘗試令二維書變成三維式體驗，從而讓讀者產(chǎn)生“進入書中世界”的感受。雖然我國書店從近幾年開始有像復(fù)合文化場所轉(zhuǎn)變的趨勢，但各地的實體書店仍不及網(wǎng)絡(luò)書店，實體書店留不住讀者，難道僅僅是讀者習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)書店帶來的便利嗎？實現(xiàn)從傳統(tǒng)書店到復(fù)合型文化場所的轉(zhuǎn)變，絕不僅限于形式的轉(zhuǎn)變?！翱Х瑞^式書店”增多，讀者難免覺得乏味，而獨具創(chuàng)意的轉(zhuǎn)變卻能夠留住讀者，為讀者帶來全新的體驗感。就此而論，《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見》從各方面的鼓勵，也為實體書店的“創(chuàng)意化”轉(zhuǎn)變提供了支持。鼓勵民營書店做優(yōu)做強，從盲目追隨到創(chuàng)意的轉(zhuǎn)變，不該缺失。

從2014年起，實體書店確有回暖的情況。而銷售情況仍不及網(wǎng)絡(luò)書店，由于網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊，實體書店大幅度倒閉，實體書店的生存變成熱議話題。但實質(zhì)上，實體書店仍舊是承載著重要的文化傳播功能。本次11部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出，到2020年，要基本建立以大城市為中心、中小城市相配套、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點為延伸、貫通城鄉(xiāng)的實體書店建設(shè)體系，形成大型書城、連鎖書城、中小特色書店及社區(qū)便民書店、農(nóng)村書店、校園書店等合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展的良性格局。政府這次的支持力度空前，不但支持實體書店在各城市發(fā)展，更鼓勵實體書店走進社區(qū)、校園。實體書店的擴展。正與“十三五”規(guī)劃綱要中，“推動全民閱讀被納入重大工程，支持實體書店發(fā)展則是推動全民閱讀的重要閱讀”相呼應(yīng)。2016年4月18日，中國新聞出版研究院發(fā)布全國國民閱讀量調(diào)查報告，報告顯示，2015年我國成年國民人均紙質(zhì)圖書閱讀量為4.58本，雖然，全民閱讀的路還需很長，但實體書店的復(fù)合化腳步加快。并且，當實體書店成為讀者樂于棲息的閱讀場所。全民閱讀的實現(xiàn)并不會十分遙遠。

作者簡介：李博瑀（1993-），女，蒙族，內(nèi)蒙古呼倫貝爾人，出版碩士，青島科技大學(xué)傳播與動漫學(xué)院出版專業(yè)碩士2015級研究生，研究方向：出版、文化產(chǎn)業(yè)管理。