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提升家居配送的信息化效率——專訪云鳥市場副總裁趙倩

2016-11-12 01:18
中國儲運 2016年11期
關(guān)鍵詞:家居條款司機

文/本刊記者李冰漪

提升家居配送的信息化效率——專訪云鳥市場副總裁趙倩

文/本刊記者李冰漪

云鳥配送成立至今只有短短的兩年,但以其發(fā)展迅猛的態(tài)勢,觸角不斷延伸。在家居物流領(lǐng)域,云鳥以其先進(jìn)的信息化科技與生產(chǎn)力,高性價比的眾包、整合方式開拓出了一番天地。對此,我們來聽一聽云鳥市場副總裁趙倩眼中的云鳥家居配送之路。

新模式解決家居配送困境

為何要開拓家居配送領(lǐng)域?這是基于這方面的廣闊前景。趙倩表示,目前家居市場(不含家電)容量在3萬億元上下,落地配成本平均在5%左右,落地配市場1500億元/年。家居行業(yè)落地配貨物重,大部分貨物都需要搬運上樓,工作強度大,外雇司機離職率極高,客戶為保證服務(wù),大部分都自建物流。而自建物流客戶管理成本、養(yǎng)司機的成本非常高,據(jù)了解很多家居企業(yè)都不想繼續(xù)自建物流,如果有合格的服務(wù)商,愿意物流托管?;诖?,我們認(rèn)為,在這一領(lǐng)域開拓大有前途。

現(xiàn)在家居企業(yè)普遍的運輸方式,第一是自建,組建自己的物流團(tuán)隊,成本相對較高,第二是外包,外包給第三方物流公司。但云鳥采用的是眾包模式,性價比要高出很多。趙倩表示,優(yōu)勢首先體現(xiàn)在價格。

云鳥的社會化運力整合的模式,不同于以往的雇傭,所以,對使用云鳥配送服務(wù)的企業(yè)來說,他只需要支付使用時間段的費用,而不需要支付人力資源所有八小時的配送費用,成本相對降低。并且這種模式還把社會司機都變成了自己的老板,最大程度挖掘了司機積極性,使得效率也得到顯著的提高。

在家居配送的流程上,云鳥主要分為司機操作和商務(wù)流程。司機操作方面流程有這樣幾個環(huán)節(jié):領(lǐng)取配送任務(wù)-預(yù)約配送時間-配送-在途異常反饋-標(biāo)準(zhǔn)交付流程-回單上傳/回款-配送完成。商務(wù)流程方面的環(huán)節(jié)主要有:定制配送方案-達(dá)成合作意向-招聘現(xiàn)場管理員-司機服務(wù)培訓(xùn)-項目開始運作-賬目核對/回款-加深合作。

以信息化提升效率與服務(wù)

趙倩說,經(jīng)過近一段時間的發(fā)展,云鳥家居配送的客戶日益增多,遍布家居各個領(lǐng)域,比如諾貝爾瓷磚、科勒衛(wèi)浴、尚品宅配、索菲亞、博洛尼等。

能吸引如此多的家居業(yè)內(nèi)精英與云鳥合作,云鳥服務(wù)的獨特優(yōu)勢是最引人矚目的方面。趙倩表示,云鳥根據(jù)細(xì)分品類,提供標(biāo)準(zhǔn)化配送服務(wù),通過云鳥系統(tǒng),配送全程可視化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)可控。傳統(tǒng)家居公司的物流模式出現(xiàn)了很多問題。云鳥針對這些問題,提出了獨特適宜的解決方案。作為一家科技公司,云鳥的信息化水平很高,很多方面可以用信息化來替代過去的人工。

為了提高效率加強管理,一方面云鳥通過條款體系定義線下服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),另一方面通過信息化、數(shù)據(jù)化來提升城配效率。對于服務(wù),趙倩表示,我們以條款的形式定義出一整套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。目前云鳥服務(wù)體系包括客戶服務(wù)條款、客戶賠付條款、司機管理條款、增值服務(wù)條款等。在具體的操作層面上,云鳥制定了詳細(xì)的操作標(biāo)準(zhǔn),包括126項整體要求和各個環(huán)節(jié)54項細(xì)分要求,涵蓋到倉、清點、裝車、交接單據(jù)返回等整個流程。標(biāo)準(zhǔn)化的操作體系,保證了服務(wù)可期,并提高了人均管控效率。

因為云鳥不是撮合交易平臺,而是一家重?fù)?dān)責(zé)的配送服務(wù)商,所以面向客戶時,是對整個服務(wù)過程進(jìn)行管控,司機服務(wù)不規(guī)范,云鳥需要向客戶賠付。面向司機時,云鳥與司機進(jìn)行結(jié)算,保證了司機及時拿到運費。同時,云鳥對司機進(jìn)行管理、培訓(xùn),成立了行業(yè)首家司機學(xué)院,并建立了面向司機的三級培訓(xùn)體系,對司機進(jìn)行技能培訓(xùn)。

基于完善的服務(wù)管控條款以及先進(jìn)的運力管理平臺,云鳥的管理成效大幅提升:傳統(tǒng)車隊,一個隊長平均管理8名司機,而在云鳥一個品質(zhì)經(jīng)理可以同時管理300~500名司機。

在信息化、數(shù)據(jù)化方面,趙倩表示,云鳥推出了首款城配在途管理系統(tǒng)(TMS),填補了城配信息化的一大空白,打通了從發(fā)貨方、配送方、收貨方以及眾多相關(guān)環(huán)節(jié)的信息通路,實現(xiàn)全流程可視化。從訂單怎么來,來了怎么排線路,怎么送,送的結(jié)果如何,全部從頭到尾都實現(xiàn)了監(jiān)控,客戶和收貨人可以實時獲知貨物的位置和配送狀態(tài)。同時,系統(tǒng)還具有預(yù)警功能,比如當(dāng)司機可能無法按時到倉時,系統(tǒng)會提前一小時進(jìn)行預(yù)警,這樣司機可以更換路線,或者及時補調(diào)運力。城配TMS實現(xiàn)了配送的可視、可管、可控。

TMS可將城配各個節(jié)點的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來,藉此可以分析流程是否合理、線路如何優(yōu)化、配載是否合理,如何降低單點耗時等。隨著配送數(shù)據(jù)的積累,通過分析不同商品、不同行業(yè)的特性,不同客戶的需求差異,可以反推不同行業(yè)的最佳城配解決方案。電子運力交易系統(tǒng)將司機與客戶需求的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖據(jù),分析供需雙方特運力組織的精準(zhǔn)匹配和高效組織,提升了找車、用車的效率。C性,通過客戶畫像、司機畫像,實現(xiàn)了

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