牟文靜
摘 要 在我國電視市場行業(yè)中,迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)電視、手機電視和IPTV成為廣電有線電視的強大對手。隨著人們生活水平的提高,對于電視的使用從被動到主動的高要求,面對爭相競爭的電視盒子,有線“電視盒子”應(yīng)在新三網(wǎng)融合背景下接受挑戰(zhàn),抓住機遇做回電視行業(yè)的領(lǐng)軍人物。
關(guān)鍵詞 新三網(wǎng)融合;機頂盒;用戶
中圖分類號 G2 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360(2016)18-0094-02
新生的云計算、物聯(lián)網(wǎng)等概念與三網(wǎng)融合相互交融發(fā)展,催生出三網(wǎng)融合隨時代發(fā)展的新目標(biāo)和路徑,逐步向NGB(下一代廣播電視網(wǎng))、移動互聯(lián)網(wǎng)(電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物)和物聯(lián)網(wǎng)的方向融
合[1]。新三網(wǎng)融合背景下,IPTV、手機電視,互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒和互聯(lián)網(wǎng)電視對傳統(tǒng)電視帶來不同程度的影響。在掌握內(nèi)容資源優(yōu)勢的同時,廣電如何根據(jù)大時代背景尋找適合自己的前進道路,在電視行業(yè)中做回主導(dǎo)地位。
1 三網(wǎng)融合下電視發(fā)展現(xiàn)狀
電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的改造,業(yè)務(wù)的滲透,在合作與競爭中,數(shù)字電視多渠道融合,加速了互聯(lián)網(wǎng)電視、手機電視、IPTV的發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)時代,以PC為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)電視成為除電視機為顯示屏的第二種電視,碎片化卻有著豐富資源的互聯(lián)網(wǎng),給用戶提供了海量的電視節(jié)目。用戶能夠在PC上從各大視頻門戶網(wǎng)站隨時選擇想看的電視節(jié)目,從媒介的時間性和空間性進行延伸。
手機和互聯(lián)網(wǎng)的普及,終端的使用向私人化個性化趨勢發(fā)展。同互聯(lián)網(wǎng)電視一樣,手機能提供電視直播類和點播類節(jié)目。終端智能化增強用戶的參與感與體驗度,但屏幕大小和內(nèi)容偏好、使用習(xí)慣等會影響用戶使用手機電視。
IPTV是電信業(yè)和廣電業(yè)在三網(wǎng)融合中的重要融合業(yè)務(wù),集互聯(lián)網(wǎng)和電視之優(yōu)勢。廣電雖負責(zé)提供內(nèi)容,但以電信為主導(dǎo)的IPTV卻改變了廣電業(yè)電視服務(wù)一家獨大的局面。
2 新三網(wǎng)融合電視業(yè)呈現(xiàn)問題
新的電視形態(tài)給傳統(tǒng)電視帶來新機遇和新挑戰(zhàn)。在IPTV的競爭中,電視盒子種類繁多,其中以“互聯(lián)網(wǎng)盒子”為代表,通過互聯(lián)網(wǎng)和電視的連接,用戶可以享受多種服務(wù)。觀眾被分流,廣電所推出的“電視盒子”出現(xiàn)生存危機。
2.1 內(nèi)容資源
三網(wǎng)融合經(jīng)技術(shù)改造,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共通和資源共享,整合碎片化內(nèi)容,避免資源重復(fù)浪費。傳統(tǒng)廣播電視節(jié)目內(nèi)容的生產(chǎn)和制作中,廣電總局掌握發(fā)放牌照的權(quán)利。但卻面臨電視觀眾老齡化,缺乏新穎內(nèi)容資源的問題。
電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)的相互合作,三大運營商都推出了自家的IPTV業(yè)務(wù)。廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)雙向進入后,電信發(fā)展語音、數(shù)據(jù)外,也能制作除時政類節(jié)目的廣播電視節(jié)目[2]。但IPTV和數(shù)字有線電視內(nèi)容同質(zhì)化,資源重復(fù)利用,差異性不明顯。
網(wǎng)絡(luò)機頂盒通過與互聯(lián)網(wǎng)相連,提供豐富的內(nèi)容,用戶操作性強,且電視機大屏幕的視覺體驗更好。但“互聯(lián)網(wǎng)盒子”所涉及的內(nèi)容資源的合法性來源和版權(quán)成為所要重視的問題。
2.2 增值服務(wù)
廣電發(fā)展自身數(shù)字化電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋,提高內(nèi)容質(zhì)量和高清信號水平,逐步向增值業(yè)務(wù)開發(fā)。有線“電視盒子”推出點播、時移等功能,在有閉路電視的條件下進行有線寬帶的安裝,逐漸實現(xiàn)數(shù)據(jù)和語音方面的發(fā)展[3]44。
IPTV的點播、時移等功能本就源于電信,電信的優(yōu)勢逐漸流失。隨著“寬帶中國”戰(zhàn)略的開始,電信市場化運營的寬帶業(yè)務(wù)水平已經(jīng)很難超越。綜合產(chǎn)品和服務(wù),廣電、電信、互聯(lián)網(wǎng)三大行業(yè)所呈現(xiàn)的差異性越來越不明顯。
“互聯(lián)網(wǎng)盒子”憑借互聯(lián)網(wǎng)自身互動性高的優(yōu)勢,在融合業(yè)務(wù)上提供多種服務(wù)。但2014年6月以來,廣電總局要求停止回放和時移功能,各類視頻無法從互聯(lián)網(wǎng)進行下載,加上一些違規(guī)第三方應(yīng)用打亂電視盒子市場,網(wǎng)速的超高要求,“互聯(lián)網(wǎng)盒子”的穩(wěn)定發(fā)展受到制約[4]145。
3 新三網(wǎng)融合有線“電視盒子”發(fā)展方略探析
新三網(wǎng)融合時代,面對資源內(nèi)容整合、多元服務(wù)發(fā)展等問題,廣電行業(yè)應(yīng)如何迎接挑戰(zhàn)把握機遇,更加穩(wěn)固廣電在電視市場的地位。
3.1 樹立廣電品牌
3.1.1 內(nèi)容精品化
利用廣電行業(yè)的核心優(yōu)勢——內(nèi)容和渠道,精心打造內(nèi)容資源,提供海量存儲和數(shù)據(jù)共享,提高媒體資源利用效率[4]150。廣電將內(nèi)容資源重新整合,拓展渠道,通過加強自身能力和合作共贏的方式挽回被網(wǎng)絡(luò)電視、手機電視分流的用戶。對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行再加工,達到專業(yè)化和特色化標(biāo)準,實現(xiàn)內(nèi)容的版權(quán)化,在海量存儲中樹立屬于自己的內(nèi)容品牌。
3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)代化
用戶對于產(chǎn)品的個性化和綜合性的要求越來越高,產(chǎn)品應(yīng)現(xiàn)代化融合發(fā)展。首先,內(nèi)容和終端的結(jié)合。根據(jù)消費者求全、求便捷、求快的心理,用戶更愿選擇能夠提供內(nèi)容資源數(shù)量多、來源廣、類型豐富、涉及領(lǐng)域廣的機頂盒[5]。其次,網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容的融合。廣電行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺和移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展也是發(fā)展自身產(chǎn)品,樹立品牌的一種方式。網(wǎng)站和客戶端互補,增強交互性,多渠道發(fā)展。
3.1.3 人才復(fù)合化
媒體的融合帶來的是復(fù)合化人才的需求,廣電行業(yè)從事業(yè)制逐漸向市場化發(fā)展,內(nèi)容制作、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等復(fù)合型人才儲備匱乏。從學(xué)校專業(yè)辦學(xué)思想入手,開展新三網(wǎng)融合相關(guān)課程,構(gòu)建多元知識體系,與業(yè)界聯(lián)合培養(yǎng)理論與實踐相結(jié)合的人才[6]。重視媒介融合思維的培養(yǎng),從基礎(chǔ)知識、操作技術(shù)和思維意識上培養(yǎng)創(chuàng)新、復(fù)合型人才。
3.2 重視用戶服務(wù)
3.2.1 寬帶普及化
在廣電提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容后,與電信、互聯(lián)網(wǎng)的競爭之一在寬帶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。廣電在有線和無線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展取得一定成效,“互聯(lián)網(wǎng)盒子”網(wǎng)速慢的劣勢讓其有更多發(fā)展空間,與電信網(wǎng)的融合可以從寬帶技術(shù)進行合作。
電信發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),首先需要從技術(shù)上加強,需要投入大量資金提高網(wǎng)絡(luò)成熟度和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強
度[3]193,再通過捆綁銷售、口碑傳播等方式,推廣有線電視寬帶。從技術(shù)和營銷上發(fā)展廣電寬帶業(yè)務(wù),逐漸提高寬帶使用率,將有線“電視盒子”進行多功能融合發(fā)展。
3.2.2 服務(wù)多元化
廣電的機頂盒發(fā)展電視應(yīng)用,在家也能進行游戲、教育、醫(yī)療、金融等業(yè)務(wù)。由于電視機屬于家庭客廳常置的電器,為生活提供便利的服務(wù)會更受青睞。根據(jù)收看電視群體年齡、地區(qū)等,可以針對不同群體而提供相應(yīng)服務(wù),設(shè)計操作簡便的遙控器。在客廳之外,面向更多場所提供安全性能高的機頂盒應(yīng)用,如圖書館、博物館、學(xué)校等,發(fā)展服務(wù)個性化與多元化。
3.2.3 區(qū)域平等化
三網(wǎng)融合實行全國一張網(wǎng),既包括城市也涵蓋了農(nóng)村地區(qū)。而農(nóng)村的電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展慢于城鎮(zhèn),但是也可以變劣勢為優(yōu)勢。電視覆蓋網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)與城市還有一點差距,模擬電視到數(shù)字電視的轉(zhuǎn)換也并沒有完全實現(xiàn),廣電可以利用這個機遇發(fā)展農(nóng)村地區(qū)數(shù)字有線電視。技術(shù)內(nèi)容上實施區(qū)域平等化,而在城市地區(qū)通過提供性價比高的資費套餐增加廣電優(yōu)勢,在農(nóng)村地區(qū)則結(jié)合實際經(jīng)濟條件,進行資費、營銷上的差異化推廣。
三網(wǎng)融合不是簡單的三網(wǎng)合一,而是三大網(wǎng)絡(luò)間進行優(yōu)勢的互補,通過合作進行資源整合,實現(xiàn)共同發(fā)展[3]175。它推動了電信向視頻業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐,廣電從視頻到數(shù)據(jù)和語音的業(yè)務(wù)融合。廣電雖遭受了IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視、手機電視的威脅,但也正可以利用這個契機,跟上媒體融合的腳步。在新三網(wǎng)融合中深度改革創(chuàng)新,從內(nèi)容為王、渠道為王逐漸向以用戶為中心的服務(wù)宗旨發(fā)展,在競爭中創(chuàng)新,在合作中共贏。
參考文獻
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