潘麗莉

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在賬款方面的問題的諸多問題都凸現(xiàn)出來，這在很大程度上阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。本文將對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款中存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 應(yīng)收賬款 問題

一、應(yīng)收賬款形成原因

應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)，主要包括企業(yè)銷售商品或提供勞務(wù)等應(yīng)向有關(guān)債務(wù)人收取的價(jià)款及代購(gòu)貨單位墊付的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等。其原因主要有以下幾點(diǎn)：

（一）企業(yè)信用政策的改變

因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，市場(chǎng)占有率提高的同時(shí)降低了信用標(biāo)準(zhǔn)及信用條件，導(dǎo)致應(yīng)收賬款的增加，這是企業(yè)為了改善經(jīng)營(yíng)狀況而做出的改變，信用政策的改變總的來說影響了企業(yè)的發(fā)展。

（二）信用管理意識(shí)不足

企業(yè)對(duì)于客戶的信用情況沒有及時(shí)的調(diào)查了解，在這方面不夠重視；在當(dāng)前的市場(chǎng)條件下，沒有對(duì)相關(guān)客戶的信用情況進(jìn)行調(diào)查搜集；無端的擴(kuò)大客戶信用額度，在客戶付款上，缺少了強(qiáng)制的作用。另外，可能會(huì)因?yàn)榭蛻舨患皶r(shí)付款、甚至不支付貨款導(dǎo)致企業(yè)遭到信用風(fēng)險(xiǎn)，造成自身財(cái)產(chǎn)的損失。

（三）企業(yè)缺乏議價(jià)能力

主要原因是企業(yè)在現(xiàn)有的市場(chǎng)上沒有足夠的話語權(quán)，再加上市場(chǎng)上有許多的替代品，使得企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨交易。只能夠采取應(yīng)收賬款的方式。

二、應(yīng)收賬款的成本

應(yīng)收賬款的成本包括兩種，分別是信用成本和實(shí)際成本；具體包括實(shí)際的資金成本、催收時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用成本、企業(yè)為了更快收回資金的折扣成本以及應(yīng)收賬款過程中的壞賬成本等幾個(gè)部分。

實(shí)際的資金成本是指實(shí)際過程中所產(chǎn)生的成本，這需要通過根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)算后才能得到；資金成本是需要給股東的最低報(bào)酬率，可以按照同期國(guó)債利率進(jìn)行計(jì)算。催收時(shí)產(chǎn)生的成本可以根據(jù)之前收賬費(fèi)用占應(yīng)收賬款的比率進(jìn)行估算。銷售折扣是一種為了使顧客盡快付清賬款的一種手段；折扣成本=賒銷率×折扣率×享受折扣的客戶比率；企業(yè)會(huì)對(duì)不同信用程度的客戶提供不同的折扣率，信用等級(jí)越高的客戶享受的折扣率就越高。壞賬成本是指因客戶無法付款所造成的損失。

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，仔細(xì)的考慮應(yīng)收賬款過程中所產(chǎn)生的成本費(fèi)用，不僅包括實(shí)際過程中產(chǎn)生的成本，還要考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)成本；為企業(yè)的應(yīng)收賬款的管理提供有效依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、應(yīng)收賬款的影響

應(yīng)收賬款作為一種速動(dòng)資產(chǎn)具有很好的變現(xiàn)性，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有很好的促進(jìn)作用；在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，特別是市場(chǎng)中有很多類似的東西的情況下，客戶的選擇就相比之前多了許多，所以在選擇上也就更加的挑剔。為了吸引更多的客戶，企業(yè)可以降低信用條件，這樣就可以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快更多的吸引客戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率。伴隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，同企業(yè)銷售收入密切相關(guān)的應(yīng)收賬款也會(huì)相應(yīng)的增長(zhǎng)。

另外，應(yīng)收賬款因?yàn)椴皇乾F(xiàn)金流量的原因?qū)е聭?yīng)收賬款有流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)；由于市場(chǎng)的復(fù)雜性，部分顧客會(huì)因?yàn)槟承┰驘o法及時(shí)付款，這些對(duì)于企業(yè)來說十分不利，阻礙了企業(yè)資金的回轉(zhuǎn)。資金是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，資金管理是財(cái)務(wù)管理的重要部分，所以完整的資金鏈對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說很重要；現(xiàn)實(shí)中有很多企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈的斷裂導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。對(duì)于某些激進(jìn)型發(fā)展的企業(yè)，無法及時(shí)收到貨款，可能會(huì)造成企業(yè)債權(quán)人不能準(zhǔn)確判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況；可能造成企業(yè)信用受到損害，甚至資金鏈斷裂，加快企業(yè)的破產(chǎn)。

四、應(yīng)收賬款的稅務(wù)處理

在稅務(wù)處理上，企業(yè)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

（1）在會(huì)計(jì)核算上，大部分企業(yè)對(duì)待壞賬都有一定的處理方法；企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行仔細(xì)的核查，預(yù)計(jì)可能會(huì)出現(xiàn)的壞賬，對(duì)不能收回的賬款，應(yīng)該提前做好壞賬準(zhǔn)備；壞賬準(zhǔn)備是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)及債務(wù)的相關(guān)單位，合理的估計(jì)整理信息資料，列出相應(yīng)的解決措施。企業(yè)在賬務(wù)處理時(shí)，對(duì)于無法收回的應(yīng)收賬款，按照相關(guān)規(guī)定經(jīng)過審批作壞賬處理，借記“壞賬準(zhǔn)備”賬戶；對(duì)于壞賬準(zhǔn)備所產(chǎn)生的延遲稅，貸記“所得稅”賬戶。

（2）在稅務(wù)上，壞賬準(zhǔn)備不能在企業(yè)所得稅稅前進(jìn)行抵扣，應(yīng)該調(diào)增納稅所得額，待之后情況改變之后再進(jìn)行相應(yīng)的削減；另外，應(yīng)收賬款所造成的損失，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)壞賬前的損失稅扣除十分嚴(yán)格。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)壞賬的實(shí)際情況，建立相應(yīng)的檔案，向相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)損失的申報(bào)。

五、應(yīng)收賬款的管理

結(jié)合現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制，針對(duì)應(yīng)收賬款形成的原因，我們應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)收賬款的管理，這樣可以使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息更加的真實(shí)可靠，應(yīng)收賬款更加的規(guī)范化；企業(yè)銷售收款部分對(duì)客戶的信用程度沒有給予關(guān)注，可能出現(xiàn)賬款不能收回的風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況，完善管理體系及相關(guān)制度，明確劃分責(zé)任，定期對(duì)銷售過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，采取有效措施盡可能的避免風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在客戶信用方面，應(yīng)該構(gòu)建客戶信用檔案，關(guān)注客戶資信變動(dòng)，預(yù)防信用風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門和內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該定期對(duì)應(yīng)收賬款的形成原因進(jìn)行分析探討，優(yōu)化完善收款程序和制度；財(cái)務(wù)部門應(yīng)該注重是否違規(guī)收款，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該注重內(nèi)部控制是否完善，是否有人以權(quán)謀私。正確的理解應(yīng)收款項(xiàng)，做好應(yīng)收賬款的管理，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說是十分有利的。

六、結(jié)束語

因?yàn)橘d銷而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款對(duì)于企業(yè)來說既有好處也有壞處，如何利用好處規(guī)避壞處是企業(yè)需要面對(duì)的一個(gè)難題。良好的應(yīng)收賬款可以進(jìn)一步的提高資金使用效率，減少交易成本，真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)于企業(yè)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更好的經(jīng)營(yíng)管理有很大的作用。所以，我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)各自不同的方面完善自身的應(yīng)收賬款管理體系，做好應(yīng)收賬款工作。

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