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利用社會(huì)資本參與民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的模式選擇與路徑設(shè)計(jì)

2016-11-16 17:49高貴華
財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2016年19期
關(guān)鍵詞:社會(huì)資本參與

高貴華

摘要:近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民的生活質(zhì)量逐步提高,群眾對(duì)民政公共服務(wù)的需求不斷增大,相對(duì)滯后的民政公共服務(wù)設(shè)施已經(jīng)成為制約民政事業(yè)健康、全面發(fā)展的突出問(wèn)題之一。因此,如何抓住發(fā)展新機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思路,拓寬融資渠道,積極動(dòng)員社會(huì)力量參與,走社會(huì)化、可持續(xù)發(fā)展的路子,已成為新形勢(shì)下政府和社會(huì)各界高度關(guān)注的課題。本文主要針對(duì)利用社會(huì)資本參與民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的模式選擇和路徑設(shè)計(jì)進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:社會(huì)資本 參與 民政公共服務(wù)

民政公共服務(wù)設(shè)施需要進(jìn)一步完善,規(guī)模需要進(jìn)一步擴(kuò)大,但是政府的財(cái)力畢竟有限,需要進(jìn)一步引進(jìn)社會(huì)資本,完善各項(xiàng)基本設(shè)施,提升公共服務(wù)設(shè)施質(zhì)量。而在引入社會(huì)資本的過(guò)程中需要重視路徑和模式的選擇,盡量?jī)?yōu)化資本利用形式,提升資本使用效率。

一、國(guó)內(nèi)利用社會(huì)資本參與民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇與現(xiàn)狀

民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)與其它基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目一樣,需要關(guān)注資金使用有效性,將資金進(jìn)行合理的使用。近年來(lái),為滿足人民群眾對(duì)民政公共服務(wù)日益增大的需求,中央和地方都紛紛出臺(tái)了相關(guān)政策,提升了對(duì)民間投資的重視程度。例如武漢江夏區(qū)采用政策傾斜引進(jìn)民間資本,建成武漢最大的養(yǎng)老院,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)位于中高檔次,總建筑面積8萬(wàn)平方米;貴陽(yáng)市白云區(qū)吸引社會(huì)資金1.5億元,投資建設(shè)建筑面積7萬(wàn)余平方米、設(shè)計(jì)床位1600張的中心敬老院項(xiàng)目去年5月已經(jīng)破土動(dòng)工;無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)這個(gè)大環(huán)境看,還是從積極推進(jìn)供給側(cè)改革這個(gè)角度分析,利用社會(huì)資本加快民政公共服務(wù)設(shè)施,推進(jìn)民政事業(yè)快速、全面發(fā)展正面臨著最佳歷史機(jī)遇期,正逢其時(shí)。

二、利用社會(huì)資本參與民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的一般模式及路徑設(shè)計(jì)

從國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐來(lái)看,社會(huì)資本投資公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)主要通過(guò)獨(dú)資、合作、聯(lián)營(yíng)、集資、參股、購(gòu)買和租賃,以及特許經(jīng)營(yíng)、盤活存量資產(chǎn)、資本置換等多種途徑。而在具體項(xiàng)目運(yùn)作上,常見(jiàn)的有以下5種方式:

(一)BOT 模式

該模式主要是政府將需要建設(shè)的公共項(xiàng)目面對(duì)社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)和融資,從而擴(kuò)大資本來(lái)源,企業(yè)在獲該項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中還可以獲得經(jīng)營(yíng)權(quán),以此來(lái)達(dá)到企業(yè)自身的收益。這種形式可以簡(jiǎn)化為“建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-移交”的方式,在協(xié)議期滿以后政府將經(jīng)營(yíng)權(quán)收回。這種方式對(duì)具有融資成本較低、啟動(dòng)較快、合作雙方利益易于協(xié)調(diào)的優(yōu)點(diǎn)。

(二)TOT模式

這種模式主要的將經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,將已經(jīng)使用中的公共服務(wù)及其經(jīng)營(yíng)權(quán)按照合同規(guī)定的期限移交給企業(yè),政府獲得相應(yīng)的資本進(jìn)行其他新型公共服務(wù)的建設(shè)。這種方式將可以避免工程建設(shè)中政府和企業(yè)的矛盾,但是對(duì)于這種方式的融資,不能完全解決政府財(cái)力緊張的難題,也不適用于非經(jīng)營(yíng)性的公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目。

(三)BT模式

該種方式采用政府不對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行干預(yù),在基本設(shè)施建設(shè)完成之后政府一次性進(jìn)行接管的形式,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中政府需要提供相應(yīng)的政策優(yōu)惠和支持,該模式最大優(yōu)點(diǎn)是適用于所有公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目,不利之處與TOT相似。

(四)PPP模式

即“公私合作制”,是指政府承擔(dān)一部分公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,然后交由社會(huì)投資者融資建設(shè),或由政府與社會(huì)投資者組成股份公司,共同承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險(xiǎn),并按補(bǔ)償投資成本加合理盈利原則或股份大小,確定投資回報(bào)分成比例。

(五)獨(dú)資模式

社會(huì)投資者通過(guò)有償方式取得土地使用權(quán),獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險(xiǎn),政府主管部門只負(fù)有行業(yè)監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任。該模式的最大優(yōu)點(diǎn)是政府完全不用出錢,而且還可以出讓土地使用權(quán)獲取一筆不菲的收益,也不用參與項(xiàng)目后期的運(yùn)營(yíng)與管理,省心省力。缺點(diǎn)是投資者融資壓力大、成本高,只適用于投資較小、檔次較低的公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目,不適用于投資較大的公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目,在實(shí)際操作中有一定的局限性。

三、利用社會(huì)資本參與民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)需要注意的問(wèn)題

首先,要細(xì)化政策配套。建議依照國(guó)家相關(guān)政策,結(jié)合各地實(shí)際情況,盡快研究出臺(tái)吸引、鼓勵(lì)社會(huì)資本參與公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的實(shí)施辦法,充分在投融資、稅收、土地和運(yùn)營(yíng)等方面給予政策扶持。

其次,要慎選項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資商。對(duì)政府而言,由于項(xiàng)目成功與否在很大程度上取決于項(xiàng)目投資者的融資、建設(shè)和管理能力,所以在選擇投資者時(shí)政府要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn),必須選擇各方面實(shí)力均雄厚的項(xiàng)目投資者進(jìn)行投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理,才可能取得項(xiàng)目最終的成功。在實(shí)際運(yùn)作中,可以委托專業(yè)投資顧問(wèn)(或律師)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資商資質(zhì)進(jìn)行盡職調(diào)查,謹(jǐn)防融資陷阱。

第三,要做好行業(yè)監(jiān)管。民政公共服務(wù)設(shè)施代表著巨大的社會(huì)公共利益,它的公共產(chǎn)品屬性決定了要以一定的社會(huì)效益為目標(biāo),這與社會(huì)資本追求利潤(rùn)最大化的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不可避免地會(huì)發(fā)生矛盾。若政府監(jiān)管職能缺位,則社會(huì)資本在趨利動(dòng)機(jī)的驅(qū)使下提供的公共服務(wù)設(shè)施服務(wù)的質(zhì)量勢(shì)必大打折扣,其公益性也難以發(fā)揮,必然損害廣大群眾的利益。因此,要轉(zhuǎn)變觀念和角色意識(shí),由過(guò)去單一的主導(dǎo)角色,變?yōu)榕c民間機(jī)構(gòu)合作提供公共服務(wù)的購(gòu)買者、管理者、監(jiān)督者和衡量者。

第四,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研。社會(huì)資本參與公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理起步較晚,政府部門和民政主管單位對(duì)其操作流程也不十分熟悉。因此,需要積極學(xué)習(xí)和借鑒海內(nèi)外公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)民營(yíng)化的成功經(jīng)驗(yàn),并使之本地化,為我所用,以提高實(shí)際操作水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)資本絕大多數(shù)都帶有逐利的原始本性,只要有利可圖,相信社會(huì)資本進(jìn)入民政公共服務(wù)領(lǐng)域的腳步聲將會(huì)很快紛至沓來(lái)。在新的一輪利用社會(huì)資本的熱潮中,誰(shuí)的觀念轉(zhuǎn)變得快,誰(shuí)動(dòng)手得早,誰(shuí)就掌握了主動(dòng),誰(shuí)就贏得發(fā)展的先機(jī)。

參考文獻(xiàn):

[1]瞿志遠(yuǎn).公共服務(wù)供給中的主體間關(guān)系[D].浙江大學(xué),2012

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[3]劉嘉慧.社會(huì)資本視角下農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)題研究[D].南京大學(xué),2015

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