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醫(yī)學(xué)工程學(xué)科化建設(shè)的思考

2016-11-19 16:50榮偉
醫(yī)學(xué)信息 2016年4期
關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)工程意見(jiàn)思考

榮偉

摘要:伴隨著我國(guó)大多數(shù)醫(yī)院相關(guān)學(xué)科建設(shè)的精細(xì)化發(fā)展和進(jìn)步,醫(yī)學(xué)工程學(xué)科化發(fā)展逐漸朝著精細(xì)化的方向不斷進(jìn)步,這就為醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備的管理體系建設(shè)方面提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和需要,下面本文就針對(duì)醫(yī)學(xué)工程學(xué)科化建設(shè)方面提出幾點(diǎn)自己的看法和意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)工程;學(xué)科化建設(shè);意見(jiàn);思考

伴隨著我國(guó)醫(yī)學(xué)工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展,很多新技術(shù)逐漸在臨床醫(yī)學(xué)工作開(kāi)展過(guò)程中得到了更加廣泛的應(yīng)用,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備也有了比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,為我們的醫(yī)學(xué)工程學(xué)科管理和人才培養(yǎng)教育方面提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求,因此加強(qiáng)醫(yī)學(xué)工程學(xué)科化建設(shè)非常必要。

1當(dāng)前醫(yī)學(xué)工程學(xué)科化發(fā)展建設(shè)的現(xiàn)狀分析

任何一門(mén)學(xué)科的發(fā)展和進(jìn)步都離不開(kāi)人才的培養(yǎng),當(dāng)前各大醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程技術(shù)的現(xiàn)狀非常令人擔(dān)憂,在醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中,臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)工作的開(kāi)展情況會(huì)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益等各個(gè)方面產(chǎn)生較大的影響,對(duì)于引進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科人才培養(yǎng),為人才培養(yǎng)提供更好的生存環(huán)境方面發(fā)揮著重要作用,但是對(duì)于臨床醫(yī)學(xué)工程學(xué)科的人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面發(fā)揮著重要作用[1],但是這方面的認(rèn)識(shí)是嚴(yán)重不足的,很多醫(yī)院的臨床醫(yī)學(xué)工程從業(yè)人員在醫(yī)院中的定位始終不當(dāng),醫(yī)學(xué)工程學(xué)科建設(shè)得不到應(yīng)用的重視,專(zhuān)業(yè)技術(shù)潛力得不到有效的發(fā)展和進(jìn)步,一些高端技術(shù)人才流失,這主要就是因?yàn)獒t(yī)院內(nèi)部沒(méi)有給員工提供很好的晉升機(jī)制和平臺(tái),不重視人才培養(yǎng),使得人才大量流失,與此同時(shí)國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械設(shè)備公司在我國(guó)逐漸開(kāi)始加大設(shè)立售后服務(wù)機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)服務(wù)的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)的選拔過(guò)程中是條件是相對(duì)寬松的,因此調(diào)動(dòng)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的工作積極性,成為了當(dāng)前醫(yī)院設(shè)備管理的一個(gè)重要難題。

2醫(yī)學(xué)工程學(xué)科化建設(shè)的有效措施

2.1宏觀調(diào)控 在宏觀管理角度來(lái)看,需要設(shè)置相應(yīng)的專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu),能夠從衛(wèi)生部到衛(wèi)生廳的各級(jí)管理部門(mén)對(duì)醫(yī)學(xué)工程學(xué)科管理建設(shè)方面加強(qiáng)管理監(jiān)督,對(duì)醫(yī)學(xué)工程學(xué)科建設(shè)存在的職能缺失加大管理服務(wù),建議各級(jí)相關(guān)的管理部門(mén)可以不斷對(duì)基礎(chǔ)職能健全管理,實(shí)現(xiàn)從單一模式管理到宏觀模式管理的發(fā)展和改革,將醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人才額培養(yǎng)、培訓(xùn)等納入到整個(gè)宏觀管理工作開(kāi)展過(guò)程中,形成一套完善的管理體制[2],促進(jìn)醫(yī)學(xué)工程學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

2.2制定完善的法律法規(guī) 在管理工作開(kāi)展過(guò)程中,管理部門(mén)需要加大管理?xiàng)l例制定,能夠在各家醫(yī)院采購(gòu)設(shè)備的同時(shí)要求設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)商為醫(yī)院內(nèi)部提供完善的管理服務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)技術(shù)人員和服務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作開(kāi)展,將培訓(xùn)作為日常工作開(kāi)展的一項(xiàng)重要組成內(nèi)容[3],不斷提升醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì),能夠有效避免醫(yī)院設(shè)備在采購(gòu)國(guó)貨的售后服務(wù)中處于比較弱勢(shì)的地位,不斷通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo),加強(qiáng)相關(guān)工作人員的服務(wù)技能,提升服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)學(xué)工程學(xué)科精細(xì)化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

2.3建立以中心城市為主體,帶動(dòng)周?chē)鷧^(qū)域發(fā)展的維護(hù)站體系 伴隨著我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)工程技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,各種高精尖的大型醫(yī)療設(shè)備層出不窮,單獨(dú)靠一兩名醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員就想要完成這些大型設(shè)備的維護(hù)和修理時(shí)非常困難,同時(shí)一旦出現(xiàn)問(wèn)題后,也難以在短時(shí)間內(nèi)完成修復(fù)工作,因此必須要建立以以中心城市為主體,帶動(dòng)周?chē)鷧^(qū)域發(fā)展的維護(hù)站系統(tǒng)[4],能夠?qū)⒊鞘械母鞔筢t(yī)院的相關(guān)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員聯(lián)合起來(lái)一方面可以充分發(fā)揮每一個(gè)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的能力,彌補(bǔ)不足,另一方面也可以通過(guò)技術(shù)交流,幫助他人的同時(shí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力有助于通過(guò)全面努力,達(dá)到眾人拾柴火焰高的聯(lián)合效果。

2.4根據(jù)每一個(gè)醫(yī)院的工作開(kāi)展需要,按照編制配備相應(yīng)的工程技術(shù)人員 每一個(gè)醫(yī)院的具體工作開(kāi)展情況存在不同,在具體的醫(yī)院工作開(kāi)展過(guò)程中,需要按照醫(yī)院規(guī)模大小、編制人員情況來(lái)配備相應(yīng)的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員,這樣可以保證整個(gè)醫(yī)學(xué)工程專(zhuān)業(yè)人才配置的科學(xué)性和合理性,同時(shí)也能夠保證給予醫(yī)學(xué)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才相應(yīng)的待遇,留住人才,為醫(yī)院所用,更好的為醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)學(xué)工程學(xué)科化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)條件,促進(jìn)了醫(yī)院學(xué)科化建設(shè)發(fā)展進(jìn)程,能夠根據(jù)具體不同的情況特點(diǎn),將一些基礎(chǔ)的維護(hù)任務(wù)進(jìn)行社會(huì)化處理,從而使得醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人才資源得到最優(yōu)化配置,最科學(xué)合理的利用[5]。

2.5一方面重視臨床技術(shù)保障,另一方面需要提升科研學(xué)術(shù)能力 在具體臨床醫(yī)療服務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中,要想提升醫(yī)院內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量水平,促進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展和進(jìn)步,需要圍繞臨床服務(wù)工作開(kāi)展需要進(jìn)一步推廣和加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)工程專(zhuān)業(yè)的設(shè)立和發(fā)展,能夠?yàn)榕R床醫(yī)護(hù)工作開(kāi)展提供技術(shù)保證,同時(shí)也可以更好的培養(yǎng)具有一定科研學(xué)術(shù)能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)科,進(jìn)一步充分利用醫(yī)學(xué)工程專(zhuān)業(yè)的特殊性,在科研學(xué)術(shù)工作開(kāi)展過(guò)程中,根據(jù)自身服務(wù)特點(diǎn),更好的為開(kāi)展臨床醫(yī)學(xué)服務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件,能夠有效的解決臨床診斷、臨床治療涉及到的工程技術(shù)問(wèn)題,加強(qiáng)課題研究和探討,更好的保證工程技術(shù)問(wèn)題得以解決,突破更大的難題,對(duì)一些舊的醫(yī)療設(shè)備不斷進(jìn)行改造,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限,提高機(jī)械設(shè)備的利用效率。

3討論

在醫(yī)學(xué)工程學(xué)科化發(fā)展和建設(shè)過(guò)程中,需要重視醫(yī)學(xué)工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)科化建設(shè),能夠不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)學(xué)工程專(zhuān)業(yè)人才的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)指導(dǎo),加強(qiáng)考核管理,重視對(duì)人才創(chuàng)新精神、能力、素質(zhì)的培養(yǎng)和提升,更好的適應(yīng)臨床工程技術(shù)發(fā)展和服務(wù)需要,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)工程專(zhuān)業(yè)學(xué)科的精細(xì)化發(fā)展和建設(shè),更好的推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,進(jìn)一步形成健康完善的醫(yī)學(xué)工程學(xué)科體系,滿(mǎn)足實(shí)際的醫(yī)療服務(wù)事業(yè)開(kāi)展需要。

參考文獻(xiàn):

[1]唐武芳.臨床醫(yī)學(xué)工程學(xué)科的建設(shè)和管理[J].醫(yī)療裝備,2011,24(6):53-54.

[2]沈正海,陳綿康,鮑俊成,等.把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)--臨床醫(yī)學(xué)工程發(fā)展之我見(jiàn)[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2009,30(3):113-115.

[3]汪濤,于剛.關(guān)于加強(qiáng)軍隊(duì)療養(yǎng)院醫(yī)學(xué)工程學(xué)科建設(shè)的思考[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2007,28(7):73-75.

[4]雷萬(wàn)軍,朱堅(jiān)民.醫(yī)學(xué)技術(shù)與工程學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的思考[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)工程,2004,12(3):99-101.

[5]李鑫,徐新民,胡軍智,等.新形勢(shì)下軍隊(duì)醫(yī)學(xué)工程學(xué)科發(fā)展研究[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2015,36(7):145-146,164.

編輯/孫杰

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