1.《時(shí)代》2016.10.31

卡爾森的下一場(chǎng)戰(zhàn)斗

1990年代，卡爾森還是美國(guó)弗吉尼亞州一名剛?cè)胄械挠浾撸姘l(fā)向她伸出咸豬手的攝影師，讓他被炒。而這并非只是會(huì)發(fā)生在過(guò)去的灰色經(jīng)歷。一段近日公布的視頻記錄了美國(guó)共和黨候選人特朗普當(dāng)年拿性侵開(kāi)涮的鏡頭，引發(fā)數(shù)百萬(wàn)女性紛紛上網(wǎng)傾訴被性騷擾的遭遇。

現(xiàn)年50歲的卡爾森說(shuō)：“這樣的事情每天都發(fā)生在各行各業(yè)的女性身上，從華爾街到亞拉巴馬州的小鎮(zhèn)都有這樣的事情發(fā)生?！?/p>

根據(jù)卡爾森的說(shuō)法，在弗吉尼亞州遭受的性騷擾并非最后一次，第二次發(fā)生在被?？怂菇夤秃蟛痪谩Ｄ菚r(shí)她跟?？怂购炗喠怂搅藚f(xié)議，不得回答任何關(guān)于福克斯的問(wèn)題。然而特朗普的言論讓她不得不表態(tài)：“有權(quán)有勢(shì)的男性不尊重女性，將女性物化，卻總是沒(méi)人管，這樣的事情非常普遍，讓我深感失望。而讓我尤其不安的是，那些在大眾眼中能影響我們文化的人也存在性別歧視。”

卡爾森希望能勸說(shuō)國(guó)會(huì)重新審視庇護(hù)性騷擾行為的法律。她說(shuō)自己要認(rèn)真思考“為了讓女性覺(jué)得安全，我們需要做什么來(lái)推動(dòng)體制的改變。”她不相信人力資源部門(mén)能有效地應(yīng)對(duì)性騷擾，也不信企業(yè)數(shù)百萬(wàn)美元的培訓(xùn)項(xiàng)目能起什么作用。

作為獨(dú)立黨的成員，卡爾森對(duì)控槍表示謹(jǐn)慎支持。離開(kāi)?？怂沟那皫字?，她就開(kāi)始發(fā)聲支持控槍了。

2.《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2016.10.22

俄羅斯的威脅

4年前，美國(guó)共和黨候選人羅姆尼稱(chēng)俄羅斯是美國(guó)“首要的地緣政治敵人”，奧巴馬等人對(duì)他嗤之以鼻，稱(chēng)冷戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束二十年了。然而事過(guò)境遷，隨著俄羅斯用網(wǎng)絡(luò)攻擊干擾美國(guó)大選、出兵敘利亞、拿下克里米亞，羅姆尼的觀點(diǎn)被普遍接受。其實(shí)，俄羅斯的大部分言論只是虛張聲勢(shì)，但的確對(duì)穩(wěn)定現(xiàn)有秩序造成了威脅。應(yīng)對(duì)的第一步，是要理解：俄羅斯的好戰(zhàn)性，并不標(biāo)志著它的復(fù)蘇，而是象征著長(zhǎng)期的國(guó)力衰退。

3.《彭博商業(yè)周刊》2016.10.24

值得關(guān)注公司50強(qiáng)

彭博研究機(jī)構(gòu)Bloomberg Intelligence通過(guò)對(duì)4000只股票的跟蹤分析，發(fā)現(xiàn)能源、技術(shù)、零售、金融等多個(gè)行業(yè)有一些公司在未來(lái)一年內(nèi)將面臨異常挑戰(zhàn)，但也有一些公司準(zhǔn)備推出有巨大潛力的產(chǎn)品或服務(wù)。結(jié)合各公司的收入增長(zhǎng)、邊際利潤(rùn)、市場(chǎng)份額、負(fù)債水平、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等因素，特此推出了值得關(guān)注公司50強(qiáng)名單，包括通過(guò)新款Stan Smith鞋卷土重來(lái)的阿迪達(dá)斯、通過(guò)會(huì)員數(shù)量和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)持續(xù)獲得利潤(rùn)的亞馬遜等。

4.《明鏡》2016.10.15

影子戰(zhàn)爭(zhēng)

10月10日，德國(guó)警方逮捕了密謀炸彈襲擊德國(guó)機(jī)場(chǎng)的敘利亞難民艾巴卡，但兩天后他在獄中上吊自殺。此次事件引發(fā)了輿論的廣泛關(guān)注：首先，制服并向警方扭送艾巴卡的正是其3名敘利亞“老鄉(xiāng)”。其次，嫌犯入獄后曾表現(xiàn)出絕食和砸毀燈具等行為，但心理醫(yī)生評(píng)估他“沒(méi)有急性自殺風(fēng)險(xiǎn)”。再次，難民申請(qǐng)規(guī)則也被指存在安全漏洞，“伊斯蘭國(guó)”極端分子活躍在德國(guó)各地，卻杳無(wú)蹤跡，這是一場(chǎng)影子戰(zhàn)爭(zhēng)。

5.《哈佛商業(yè)評(píng)論》2016.10

如何克服做決定時(shí)的雜音

任何機(jī)構(gòu)都希望雇員的決定能保持一致性，然而人類(lèi)是很不可靠的。即便他們擔(dān)任同樣的職位，遵循相同的指南，但一些不相關(guān)的因素，比如心情和天氣，都可能改變一個(gè)人的決定。這些影響決策的因素被稱(chēng)作“雜音”，會(huì)給企業(yè)造成驚人的損失。有專(zhuān)家提出，公司可以開(kāi)展“雜音審計(jì)”，如果問(wèn)題嚴(yán)重，公司應(yīng)該采取補(bǔ)救措施，其中最重要的措施是用算法取代人類(lèi)決策。

—編譯 金丹、周佳蕾