王連花

摘 要：公司財務管理的創(chuàng)新舉措可以理解為財務管理理論的提高、財務管理任務的明確、財務管理內容的更新、財務管理機制的構建等活動，關系到公司組織運作的全過程，對公司的勞動力生產水平提高、經濟能力增長、競爭實力提升具有積極意義。從我國目前的經濟情況進行分析，公司財務管理工作的發(fā)展與公司的文化氛圍、公司領導人的決策想法、公司的長期發(fā)展規(guī)劃、經營管理目標、員工培訓學習、公司機制構建與創(chuàng)新等措施相關。

關鍵詞：公司財務管理；創(chuàng)新舉措；機制構建

一、財務管理創(chuàng)新的意義

財務管理創(chuàng)新舉措是指，公司加強財務管理活動，將生產活動、經營管理與財務管理工作結合起來，在保證公司現有資產繼續(xù)升值的前提條件下，以促進公司穩(wěn)定、健康發(fā)展為目標，提高公司的核心競爭力和綜合經濟實力。公司財務管理與產品生產、制造加工、銷售服務等所有供銷策略息息相關，全面的財務管理策略能夠有效提升公司的組織運營能力，保證公司獲得經濟收益，實現經濟發(fā)展目標。為了將國際市場經濟環(huán)境與公司內部的經營管理策略結合起來，我國公司應當積極推動財務管理機制改革，通過財務管理工作的順利進行，有效降低公司在項目投資、經營決策中的風險隱患，幫助公司領導決策人判斷、分析經濟市場的動向與供需關系，既要積極面對生產經營機遇，也要正視公司即將遭遇的生存挑戰(zhàn)。在全球經濟一體化的影響帶動下，積極轉變國內公司的財務管理意識理念，遵從公司的財務管理原則和價值判斷，尋找到正確的財務管理方案，有效防范公司的財務管理風險，幫助公司實現經營水平的突破性增長，穩(wěn)步實現公司財務管理的創(chuàng)新改革。

一是，公司的財務管理創(chuàng)新舉措應當與市場經濟發(fā)展需求相適應。受到全球經濟發(fā)展的帶動影響，國內公司面臨著前所未有的生存挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，如何通過轉變公司的生產經營管理模式，提高公司的組織管理理念，提升公司的勞動力生產率，提高公司的經濟生產水平，增強公司的綜合管理能力和市場競爭力，成為國內企業(yè)在財務管理工作中需要積極思考的問題。由于互聯網信息傳播技術的高速發(fā)展，公司應當構建起互聯網信息財務管理系統(tǒng)，實現財務管理數據在有限、授權范圍內共享，實現公司財務管理工作的智能化、現代化管理，充分調動起公司財務管理工作人員的積極性與責任心，不斷提升個人的工作能力，豐富財務管理專業(yè)知識，提高公司的財務管理水準。

二是，公司的財務管理工作有利于發(fā)展科學創(chuàng)新，提升組織管理水準。公司之間的競爭，既是經濟實力的競爭，也是技術研發(fā)、產品創(chuàng)新之間的競爭，只有做好公司的財務管理工作，才能為公司的科研項目、技術研發(fā)提供充足的資金保證，從而實現公司內部管理組織的結構調整，實現公司的發(fā)展模式轉型。財務管理工作能夠有效推動科學技術進步、項目研發(fā)，減少公司在發(fā)展過程中的阻礙，加快公司的生產經營速度。

三是，公司的財務管理工作能夠降低、防范風險隱患。隨著市場經濟的飛速發(fā)展，公司在生產決策中所面臨的變化因素越來越多，急需構建起有效的財務管理風險防范機制，降低公司經營風險系數。財務管理工作是對公司全部生產經營活動的管理、控制，滲透到公司的全部組織、經營、決策活動中，為了增強公司的組織決策正確性，為公司領導決策人員的的發(fā)展方向判斷、經營決策制定提供指導，應當繼續(xù)加強、改善財務管理工作。

二、我國企業(yè)的財務管理創(chuàng)新舉措研究

（一）創(chuàng)建起全面的財務管理機制

全面科學的財務管理機制包括財務管理的科學理念和相關學說、財務管理的原則與目標、財務管理的流程規(guī)范。一是要盡快轉變財務管理人員的思想認識，引導財務工作人員認識到自身工作的實現意義與重要性所在，促進公司傳統(tǒng)財務管理制度向現代化、系統(tǒng)化的財務管理機制轉型，創(chuàng)建起自上而下、貫徹始終的財務管理系統(tǒng)，與公司的經營理念和公司發(fā)展文化相配合，確保公司財務管理工作的順利進行。公司財務管理應當注重人文價值，關注財務管理工作人員的能力培養(yǎng)和技術學習，充分給予公司共組人員參加培訓、接收再教育、旁聽講座、交流經驗的機會空間，建立科學的工作人員績效考核制度，提升財務管理人員的工作積極性，增強財務管理人員的責任心，以人才的選拔和培養(yǎng)，促進財務管理水平的穩(wěn)步提升，實現公司經濟資產的穩(wěn)步升值。財務管機制要與公司經營機制的構建相互協調統(tǒng)一，促進公司的可持續(xù)、健康發(fā)展，實現公司科學技術進步。

（二）培養(yǎng)財務管理的科學意識理念

在公司的財務管理工作過程中，科學意識理念能夠起到指導作用。一方面要積極培養(yǎng)起財務管理的科學意識理念，一方面要轉變傳統(tǒng)、保守的財務管理意識。其詳細內容包括：

一是，以人為本的財務管理意識理念。公司的財務管理工作應當在科學意識理念的全面指導下進行，要充分發(fā)揮、調動公司財務管理工作人員的主觀能動性和工作積極性，增強財務管理人員的職業(yè)道德感，提升他們的工作能力，培養(yǎng)他們樹立正確的價值觀和工作態(tài)度，從而提升公司的經營管理水平。

二是，財務風險控制管理。全球經濟的急速發(fā)展，增加了公司財務管理中面臨的變動要素，因此公司的財務管理要從客觀實踐情況出發(fā)，保證財務管理意識的先進、科學，提高財務管理工作的質量，做好生產經營、項目開發(fā)中的風險控制、風險評估、風險預警，采用針對性強、效果明顯的財務管理風險控制措施，給領導管理人員提供財務管理、生產經營的意見，實現公司的正常、可持續(xù)發(fā)展。

三是，可持續(xù)發(fā)展觀念。任何一個企業(yè)其存在都在于追求企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展，財務管理涉及企業(yè)經營的方方面面，要從有利于企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，有效合理地開展企業(yè)財務管理活動。企業(yè)財務管理人員要避免財務管理的短視行為給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來的致命打擊，不斷優(yōu)化企業(yè)的資源結構和配置，切實增強企業(yè)理財、聚財和生財的能力，保證企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

（三）結合企業(yè)實際樹立財務管理目標

一個符合企業(yè)發(fā)展實際和未來發(fā)展需要的財務管理目標對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有不可估量的價值。學術界關于企業(yè)財務管理目標存在著各種觀點，如利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化等。對于企業(yè)來講，要在切實分析、深入把握各種觀點的基礎上，著重考慮企業(yè)的發(fā)展目標、企業(yè)具體的財務管理環(huán)境、企業(yè)關系集團及企業(yè)的社會責任等，秉持“共創(chuàng)共贏”的價值理念，科學合理地選擇、確定企業(yè)的財務管理目標，并以此作為企業(yè)一切財務管理活動的根據。當前經濟時代的利潤最大化、股東財富最大化等財務管理目標仍是大多數的企業(yè)的首先選擇。但不論是企業(yè)管理層還是財務管理人員都要認識到，在知識經濟時代，企業(yè)資本結構的改變使企業(yè)從本質上來講是一個多邊的契約關系，決定了財務管理目標的確定不能僅局限于企業(yè)的利潤或股東的權益，要綜合考慮到企業(yè)所涉及到的各利益相關者的權益。

綜上所述，公司的財務管理工作是一項重要核心的管理任務，只有構建起科學的財務管理機制，才能夠提升公司的生產經營效率；只有遵從公司的財務管理原則，才能夠實現公司組織管理策略創(chuàng)新，從而為公司的繼續(xù)健康發(fā)展提供的制度保障。

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