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關(guān)于加快我市漁具產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查與思考

2016-11-26 16:59潔威海市工業(yè)行業(yè)管理辦公室山東威海264200
決策與信息 2016年23期
關(guān)鍵詞:漁具企業(yè)發(fā)展

叢 潔威海市工業(yè)行業(yè)管理辦公室 山東威海 264200

關(guān)于加快我市漁具產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查與思考

叢潔
威海市工業(yè)行業(yè)管理辦公室 山東威海 264200

漁具產(chǎn)業(yè)是我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),近年來,圍繞產(chǎn)業(yè)集群“3+4”發(fā)展戰(zhàn)略和市場主體,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅持市場機制與政府推動相結(jié)合,進(jìn)一步優(yōu)化布局,初步形成了漁具產(chǎn)業(yè)集聚品牌效應(yīng),在全國有一定影響。但諸如創(chuàng)新機制、技術(shù)裝備等因素制約了該集群快速發(fā)展步伐。本文分析當(dāng)前我市漁具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,指出了存在問題,并提出促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展主要措施。

發(fā)展現(xiàn)狀;建議措施

一、引言

漁具產(chǎn)業(yè)是我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。自1981年全國第一支釣魚竿在我市生產(chǎn)問世至今,經(jīng)過三十多年時間,漁具制造業(yè)得到突飛猛進(jìn)地發(fā)展,已具備了較強產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,成為全國重要漁具生產(chǎn)和出口基地之一,在出口創(chuàng)匯、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)等方面,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

二、發(fā)展現(xiàn)狀

(一)產(chǎn)業(yè)體系初步形成。截止2015年底,全市擁有漁具及配套企業(yè)1200多家,其中,規(guī)模以上漁具企業(yè)30家,總資產(chǎn)74.2億元,是“十一五”末1.65倍,從業(yè)人員3萬多人。2015年,全市規(guī)模以上漁具企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入87.1億元,利潤5.9億元,出口額達(dá)4.3億美元,國內(nèi)市場占有率10%左右,全球市場占有率60%以上,年生產(chǎn)能力達(dá)4000萬支。主要產(chǎn)品有魚竿、漁線輪、漁具配件三大類兩萬多個花色品種,1000多個系列、近2萬個規(guī)格?;拘纬闪艘蕴妓睾筒Aт摬牧稀O竿成品、釣具配件、釣具制造設(shè)備、貿(mào)易進(jìn)出口等各個環(huán)節(jié)為支撐完整產(chǎn)業(yè)鏈。涌現(xiàn)出了一批像光威集團(tuán)、環(huán)球漁具、佳賽體育用品、隆力富漁具、寶飛龍等在國內(nèi)外市場上叫得響漁具名牌產(chǎn)品和龍頭骨干企業(yè)。

(二)創(chuàng)新能力顯著提升。創(chuàng)新力度不斷加大,現(xiàn)已建有國家級重點工程實驗室1處、省級工程技術(shù)研究中心1處、省級技術(shù)研發(fā)中心2處、市級企業(yè)技術(shù)中心3處。共承擔(dān)市級以上科技項目14項,碳纖維關(guān)鍵技術(shù)研究獲山東省科技進(jìn)步一等獎。光威集團(tuán)作為目前世界上花色品種最全、生產(chǎn)規(guī)模最大釣魚竿生產(chǎn)企業(yè),先后承擔(dān)《釣魚竿》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)制定工作。同時積極參與《碳纖維》、《碳纖維預(yù)浸料》等國家標(biāo)準(zhǔn)制定工作,在同行業(yè)成功地贏得了標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。

(三)產(chǎn)品質(zhì)量品牌優(yōu)勢明顯。漁具企業(yè)品牌意識逐漸增強,現(xiàn)擁有中國馳名商標(biāo)1個,山東省著名商標(biāo)2個,山東省名牌產(chǎn)品2個,打造出以“光威”、“環(huán)球”、“寶飛龍”等為代表一批知名漁具品牌。有近10家企業(yè)通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證,市場占有率較高,2家企業(yè)通過環(huán)境管理體系認(rèn)證。

三、發(fā)展中存在問題分析

(一)品牌意識不強,自主創(chuàng)新能力有待提升。威海漁具產(chǎn)業(yè)自有品牌少,國外OEM生產(chǎn)比例大,雖然消費者對威海漁具認(rèn)可度較高,但威海漁具自主品牌高附加值不夠。目前,國際市場上,我市自有品牌僅寶飛龍尚有一定知名度;國內(nèi)市場,雖然“中國釣具之都”稱號對整體品牌具有一定影響力,但漁具品牌仍不多,與廣東、浙江、山西等地漁具企業(yè)仍有較大差距,經(jīng)銷商、消費者認(rèn)知度也不夠高。許多企業(yè)以來料加工和貼牌生產(chǎn)為主,科技投入較少,基本不具備技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)能力,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,附加值低。

(二)產(chǎn)業(yè)化程度較低,小而散現(xiàn)象突出。我市漁具產(chǎn)業(yè)雖然有30多年發(fā)展歷史,但小而散現(xiàn)象突出,沒有形成合力,缺少行業(yè)自律,企業(yè)不良競爭現(xiàn)象突出。趨同化現(xiàn)象明顯,產(chǎn)品性能、外觀配置甚至營銷模式等相互模仿嚴(yán)重。部分產(chǎn)業(yè)鏈條較短,不能形成“產(chǎn)、銷、用”一條龍發(fā)展,以點帶面集群式發(fā)展還不完善。

(三)技術(shù)裝備水平不高,高層次人才缺乏。除少數(shù)重點企業(yè)外,大部分企業(yè)規(guī)模較小,進(jìn)行技術(shù)改造意識不強,技術(shù)裝備水平偏低。招聚人才吸引力薄弱,隨著新材料和信息技術(shù)廣泛運用,高層次科技人才和管理人才短缺問題日益突出。

四、發(fā)展主要措施

(一)突出區(qū)域優(yōu)勢,搞好產(chǎn)業(yè)布局。依托環(huán)翠區(qū)、臨港區(qū),通過行業(yè)規(guī)劃進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集,按照抓大扶小原則,堅持市場機制與政府推動相結(jié)合,支持優(yōu)勢企業(yè)強強聯(lián)合或重組中小企業(yè)和困難企業(yè),逐步建立和完善區(qū)域性產(chǎn)業(yè)配套體系,形成較合理漁具產(chǎn)業(yè)布局,實現(xiàn)科學(xué)、有序、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)做大做強,高精并重。

(二)推進(jìn)兩化融合,優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)企業(yè)堅定不移地走技術(shù)改造路子,加大技術(shù)改造投入,避免一般產(chǎn)能擴張,圍繞技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)出新花色、新品種,積極引進(jìn)自動化程度較高先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備,堅持消化吸收再創(chuàng)新,采用新工藝、新材料、不斷提高裝備水平,降低生產(chǎn)成本和人工成本,提高生產(chǎn)能力,增加產(chǎn)品技術(shù)含量、藝術(shù)含量和附加值,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

(三)加大財稅支持力度,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是積極引導(dǎo)企業(yè)充分利用增值稅轉(zhuǎn)型、企業(yè)研發(fā)費用稅前扣除、中小企業(yè)發(fā)展資金等各項財稅優(yōu)惠政策,強化對政策落實情況監(jiān)督檢查。切實把優(yōu)惠政策用足、用好。同時,要充分發(fā)揮職能作用,積極研究制定財稅配套政策,促進(jìn)相關(guān)行業(yè)加快發(fā)展。二是積極整和財政專項資金,大力支持自主創(chuàng)新,著力提高企業(yè)核心競爭力;大力支持節(jié)能減排和結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

(四)廣泛開展相關(guān)活動,引導(dǎo)健康消費。一是加強漁具普及與宣傳,積極開展“家庭釣魚比賽”進(jìn)社區(qū)活動,結(jié)合全民健身運動興起,讓廣大消費者認(rèn)知并接受推廣產(chǎn)品。二是利用品牌優(yōu)勢推廣健康新理念,通過建立釣魚大賽、釣魚嘉年華等活動,帶動漁具生產(chǎn)和銷售。三是充分發(fā)揮光威、環(huán)球已有品牌優(yōu)勢,在政策、技術(shù)和資金等方面給予重點支持,加快中國休閑體育用品產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),使之盡快發(fā)展成為具有自主知識產(chǎn)權(quán)著名品牌,帶動我市整個漁具產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

(五)加強人才引進(jìn)與培養(yǎng),壯大人才支撐力量。一是要加快培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、市場駕馭力強、熟悉國際慣例、具有戰(zhàn)略眼光優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。二是與高等院校、科研院所、國內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需高水平創(chuàng)新人才培養(yǎng)與引進(jìn)工作。重點是加強漁具行業(yè)信息化與工業(yè)化融合人才以及產(chǎn)品設(shè)計人才培養(yǎng)。三是加快建立一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛、作風(fēng)過硬高技能人才隊伍,不斷提高其崗位技能素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作水平。

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