視野

中國通號接連中標(biāo)兩個高鐵項目

猴年伊始，捷報頻傳，中國通號相繼接到青（島）連（云港）高鐵和新建大冶北至陽新、瑞昌至九江鐵路（簡稱武九高鐵）兩個高鐵四電集成工程項目中標(biāo)好消息，贏得2016年度鐵路建設(shè)市場開門紅。

2015年12月26日成功中標(biāo)的新建青島至連云港鐵路洋河口至贛榆北段站后四電系統(tǒng)集成工程項目（簡稱青連高鐵），采用CTCS-2級列控系統(tǒng)，滿足最高運行速度200km/h要求。全線新設(shè)車站7處。青連高鐵沿線分布了青島黃島港、董家口港、日照港和江蘇連云港等重要港口。建設(shè)青連鐵路，有利于完善東部沿海地區(qū)海鐵聯(lián)運格局，提高港口集疏運能力，進(jìn)而對于建設(shè)山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)具有重要意義。

2016年1月12日，中國通號成功中標(biāo)新建大冶北至陽新、瑞昌至九江鐵路“四電”系統(tǒng)集成、防災(zāi)安全監(jiān)控、客服系統(tǒng)集成項目。武九高鐵是客運專線，從武黃城際鐵路的終點站大冶北站，途經(jīng)湖北省鄂州、黃石，江西省瑞昌、九江等地。該線采用CTCS-2級列控系統(tǒng)，滿足最高運行速度250km/h要求。線路正線115公里，設(shè)車站8處。

武九高鐵項目橫向位于滬漢蓉線和滬昆線之間，縱向位于京九線和京廣線間。該線路建成后，將大大便利中西部地區(qū)快速抵達(dá)皖、贛、浙等省，同時也在長江中下游形成一條沿長江快速客運通道，使武漢與九江、南昌間形成快速城際交通圈。（中國鐵路通信信號集團(tuán)公司）

西電集團(tuán)質(zhì)量效益顯著提升

2015年，西電集團(tuán)通過深化內(nèi)部改革，以機(jī)制建設(shè)為重點，以全面精益管理為抓手，創(chuàng)新驅(qū)動，依法治企，努力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，全面完成了2015年的各項工作任務(wù)。實現(xiàn)利潤16.3億元，利潤水平創(chuàng)歷史新高，比“十一五”末增長68%；總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率在中央企業(yè)7家機(jī)械板塊中經(jīng)濟(jì)效益增幅排名第二；實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官。

2015年，西電集團(tuán)在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，全力提質(zhì)增效，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益顯著提升，實現(xiàn)了利潤翻番；科技創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善，有效支撐產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品升級；精益管理取得階段性成果；國際市場開拓能力不斷提升，以國家“一帶一路”戰(zhàn)略為契機(jī)，推進(jìn)國際化合作，形成“走出去”合力，出口新增訂貨同比增長44%；同時，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

“十二五”期間，西電集團(tuán)面對復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境和嚴(yán)酷的市場競爭局面，取得了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展、質(zhì)量效益穩(wěn)步提升、職工收入穩(wěn)步增長的可喜成績。累計實現(xiàn)營業(yè)總收入較“十一五”增長25%；實物生產(chǎn)量比“十一五”有了較大提升；全員勞動生產(chǎn)率提高56%。“十二五”期間，員工收入水平合理增長，人均收入復(fù)合增長率10%。五年來，企業(yè)綜合實力顯著增強(qiáng)，發(fā)展質(zhì)量效益不斷提升；加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)型升級步伐不斷加快；堅持實施創(chuàng)新驅(qū)動，科技創(chuàng)新能力顯著提高；全面加強(qiáng)企業(yè)管理，基礎(chǔ)管理水平大幅提升；全面實施走出去戰(zhàn)略，國際化經(jīng)營取得新突破；堅持從嚴(yán)治黨，黨的政治核心作用進(jìn)一步發(fā)揮，各項工作取得長足進(jìn)展。

“十三五”期間，西電集團(tuán)將圍繞“一帶一路”國家戰(zhàn)略、中國制造2025的部署，以中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實國務(wù)院國資委央企負(fù)責(zé)人會議部署要求，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革，搭建支撐發(fā)展新平臺，扎實推進(jìn)精益管理，統(tǒng)籌國內(nèi)外市場，確保企業(yè)提質(zhì)增效，譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章。（中國西電集團(tuán)公司）

中國移動與浦發(fā)銀行簽署新五年戰(zhàn)略合作協(xié)議

最近，中國移動有限公司（以下簡稱“中國移動”）與上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司（以下簡稱“浦發(fā)銀行”）在北京簽署新五年戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)本次戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將深化戰(zhàn)略合作關(guān)系，由跨界產(chǎn)品創(chuàng)新提升為跨界品牌合作，由項目合作提升為全面市場營銷合作，共同研究與構(gòu)建移動通信與金融業(yè)融合的合作生態(tài)圈，深化“和金融”業(yè)務(wù)體系，以提升雙方公司的經(jīng)營價值。

過去五年，中國移動與浦發(fā)銀行以股權(quán)為紐帶，開展了互利共贏的全面戰(zhàn)略合作。雙方共同打造了“和金融”業(yè)務(wù)體系，開創(chuàng)了“通信＋金融”跨界創(chuàng)新的先河;聯(lián)合推出全國首款NFC手機(jī)支付產(chǎn)品，開啟了無卡數(shù)字化支付時代。雙方在基礎(chǔ)銀行領(lǐng)域、基礎(chǔ)電信及行業(yè)應(yīng)用等領(lǐng)域均開展了有效的合作，各自發(fā)揮了行業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)了互惠互利。

未來五年，雙方將以提升戰(zhàn)略合作經(jīng)營效益為目標(biāo)，以深化“和金融”品牌推廣為引領(lǐng)，在支付結(jié)算、理財業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈合作和客戶服務(wù)等領(lǐng)域開展深度融合和規(guī)?；茝V，以市場拓展和客戶服務(wù)為導(dǎo)向，面向個人、法人和供應(yīng)鏈客戶開展市場營銷合作，擴(kuò)大市場經(jīng)營效益。雙方將持續(xù)開展NFC手機(jī)支付產(chǎn)品的創(chuàng)新，共同研發(fā)聯(lián)名卡二代聯(lián)機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品，進(jìn)一步降低NFC業(yè)務(wù)使用門檻，擴(kuò)大目標(biāo)客戶群，加快推進(jìn)NFC業(yè)務(wù)用戶規(guī)模再上一個新臺階。

中國移動與浦發(fā)銀行是電信運營商與商業(yè)銀行首次實現(xiàn)股權(quán)上的深度合作的典范，此次新五年戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，標(biāo)志著雙方未來將繼續(xù)貫徹國家互聯(lián)網(wǎng)＋發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)勢互補(bǔ)，精誠協(xié)作，推動互聯(lián)網(wǎng)金融市場蓬勃發(fā)展。 （中國移動通信集團(tuán)公司）

南網(wǎng)“十二五”投資305億元改造貧困地區(qū)電網(wǎng)

2月4日，南方電網(wǎng)公司黨組召開了公司“十三五”扶貧工作討論會，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對扶貧開發(fā)工作的指示精神，以及國務(wù)院國資委黨委關(guān)于扶貧開發(fā)工作的有關(guān)文件精神，專題研究了公司“十三五”扶貧工作，提出要堅持行業(yè)扶貧和定點扶貧相結(jié)合，服務(wù)好南方五省區(qū)小康社會建設(shè)。

會議指出，“十二五”期間，南方電網(wǎng)公司累計投資305億元用于貧困農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)改造，有效緩解了農(nóng)村臺區(qū)過載和低電壓問題。下屬各單位共計投入幫扶資金1.6億元，因地制宜開展特色精準(zhǔn)扶貧，重點實施了飲用水項目建設(shè)、村道硬化、村民文化活動設(shè)施配備、道路亮化、農(nóng)田水利灌溉、基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)施興建等幫扶項目。出臺了扶貧工作管理辦法，先后協(xié)調(diào)選派了近800名政治素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的干部掛點貧困村展開幫扶。

會議對南方電網(wǎng)公司“十三五”扶貧工作進(jìn)行了分析和討論，明確將重點開展以下工作：一是大力開展行業(yè)扶貧。目前公司供電區(qū)域內(nèi)，還有一些貧困地區(qū)存在電壓不穩(wěn)、供電可靠性不高等問題，個別地區(qū)還存在著少量返黑“無電戶”。公司將加大行業(yè)扶貧力度，重點解決貧困地區(qū)用電問題，努力實現(xiàn)貧困戶生活用電不愁、農(nóng)村動力用電不愁和電能質(zhì)量基本保障。行業(yè)扶貧將結(jié)合農(nóng)網(wǎng)升級改造工作一并進(jìn)行，貧困地區(qū)可先行一步。支持具備條件的貧困地區(qū)興建光伏電站等項目，落實國家政策做好電量收購，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢進(jìn)行扶貧。二是高質(zhì)量完成定點扶貧任務(wù)。對國務(wù)院下達(dá)的廣西東蘭縣和云南維西縣，以及廣東、廣西、云南、貴州、海南五省區(qū)政府下達(dá)的定點扶貧任務(wù)，按照“兩不愁三保障”的原則，結(jié)合地方要求，試點選取7～10個貧困村重點推進(jìn)。深入每個貧困村摸清情況，清晰致貧原因，撰寫調(diào)研報告，提出有針對性的脫貧措施。力爭抓出樣板，抓出亮點，發(fā)揮典型示范作用，推動其他貧困村幫扶工作。三是落實保障措施。堅持立足長遠(yuǎn)開展扶貧工作，在公司給予大力支持的同時，想方設(shè)法增強(qiáng)貧困地區(qū)自身“造血”能力。保障每年對扶貧工作的資金投入，集中力量辦大事；嚴(yán)格扶貧資金的投向和使用范圍，嚴(yán)格監(jiān)管，確保資金?？顚Ｓ?。選派政治素質(zhì)好、熱愛扶貧工作、對農(nóng)村工作有感情的干部作為駐村干部。落實愛心扶貧，做到企業(yè)捐助和職工志愿相結(jié)合，黨員干部要帶頭。（中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司）

國投研究部署黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

2月14日，國家開發(fā)投資公司黨組召開系列專題會議，落實中央要求，研究部署黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并集體約談各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人。

2015年是國投歷史上不平凡的一年，是各項工作取得新成就的一年，是經(jīng)營成果年、改革創(chuàng)新年，更是迎接中央巡視的政治體檢年。黨組書記王會生用“六個空前”總結(jié)了國投集團(tuán)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得的成績和面臨的形勢：一是通過接受中央巡視的“政治體檢”，全集團(tuán)受到的教育空前加強(qiáng)；二是各級對黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，對“兩個責(zé)任”和“央企姓黨”的認(rèn)識空前提高；三是集團(tuán)加強(qiáng)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的氛圍空前濃厚；四是各級領(lǐng)導(dǎo)班子對黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重視程度空前提高；五是通過落實中央巡視反饋意見的要求，集團(tuán)對高質(zhì)量完成整改工作的決心和信心空前加強(qiáng)；六是集團(tuán)對黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的系統(tǒng)性和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查嚴(yán)格程度空前提高。

王會生要求各級黨組織處理好以下八個關(guān)系。一是黨建與業(yè)務(wù)的關(guān)系。黨的建設(shè)、反腐倡廉工作與發(fā)展業(yè)務(wù)并不矛盾，黨要管黨，而且必須從嚴(yán)管黨，管黨的目的是服務(wù)中心工作、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。二是傳統(tǒng)和創(chuàng)新的關(guān)系。不轉(zhuǎn)型創(chuàng)新就會制約發(fā)展，但轉(zhuǎn)型創(chuàng)新必須立足現(xiàn)實。三是管理與創(chuàng)新的關(guān)系。公司發(fā)展必須創(chuàng)新，不創(chuàng)新就沒有生命力，管理要適應(yīng)創(chuàng)新，通過管理的創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新不能被管理所困。四是改革與穩(wěn)定的關(guān)系。改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新過程中要同心協(xié)力，授權(quán)后也要擔(dān)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，整改到位。五是“好”與“壞”的關(guān)系。在改革發(fā)展中出現(xiàn)問題是壞事，但總比不發(fā)現(xiàn)問題要好得多，發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)該堅決整改，把壞事變成好事。六是個人與組織的關(guān)系。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手，要發(fā)揮好在班子中的作用，要能凝心聚力，調(diào)動大家的積極性，把個人的力量融入組織里面，讓組織的力量影響到個人。七是關(guān)心與嚴(yán)格的關(guān)系。對干部既要愛護(hù)又要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格管理的出發(fā)點是關(guān)心和愛護(hù)。八是理論與實踐的關(guān)系。改革發(fā)展不能太理想化、理論化，要理論聯(lián)系實際，從解決實際問題出發(fā)大膽嘗試。 （國家開發(fā)投資公司）

中核集團(tuán)部署“十三五”安全環(huán)保重點任務(wù)

“對于核工業(yè)集團(tuán)而言，無論什么時候、在什么情況下，安全都是我們的生命線。”2月22日，中核集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記、安全生產(chǎn)委員會主任錢智民在中核集團(tuán)總部主持召開集團(tuán)公司2016年第一次安全生產(chǎn)委員會會議時強(qiáng)調(diào)。

針對2016年及近期安全環(huán)保工作，會議強(qiáng)調(diào)：一是要落實責(zé)任，黨政同責(zé)要到位。二是要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。三是要梳理完善制度體系建設(shè)，形成安全環(huán)保管理長效機(jī)制。四是要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”活動。

對于“十三五”安全環(huán)保專題規(guī)劃，會議提出：一是規(guī)劃要體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新；二是規(guī)劃目標(biāo)要明確，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要再上新臺階；三是細(xì)化任務(wù)，要分解落實到年度和各板塊等不同責(zé)任主體；四是板塊要做好與集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)劃的對接，要更加具體和細(xì)化。

會議分析了中核集團(tuán)2016年安全環(huán)保工作面臨的形勢和存在的問題，進(jìn)一步明確了2016年工作思路和目標(biāo)。2016年，中核集團(tuán)安全環(huán)保工作將著力完善落實安全環(huán)保責(zé)任制，著力遏制事故發(fā)生，著力提升安全生產(chǎn)法治化水平，著力加強(qiáng)安全環(huán)?；A(chǔ)和能力建設(shè)，著力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，著力加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，確保員工職業(yè)健康。 （中國核工業(yè)集團(tuán)公司）

青海省國資委：深化供給側(cè)改革

最近，青海省國資委在西寧特殊鋼股份公司組織召開青海省屬出資企業(yè)“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推進(jìn)僵尸企業(yè)扭虧脫困”現(xiàn)場交流座談會。會議突出實戰(zhàn)效果，以強(qiáng)力推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，有序推進(jìn)僵尸企業(yè)扭虧脫困。

通過觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場、交流經(jīng)驗做法等形式，深入交流研討習(xí)近平總書記系列重要講話的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，進(jìn)一步以系列重要講話武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作，幫助僵尸企業(yè)扭虧脫困。

在參觀西寧特鋼大棒材生產(chǎn)線，聽取西鋼集團(tuán)、西鋼股份就改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、扭虧脫困的工作匯報后，青海煤業(yè)、西部化肥、國鑫鋁業(yè)等出資企業(yè)負(fù)責(zé)人以“融會貫通、學(xué)以致用、攻堅克難、扭虧脫困”為主題，結(jié)合各自實際，就企業(yè)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等措施做交流發(fā)言。

青海省國資委負(fù)責(zé)人就企業(yè)扭虧脫困提出了具體要求：一是抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，按照“去產(chǎn)能、降成本、上技改、補(bǔ)鏈條、強(qiáng)管理、促創(chuàng)新”的要求，采取有效措施，去產(chǎn)能、騰空間，降成本、提效率，狠抓“三量”調(diào)整，開展脫困增效。二是抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營，分解落實全年目標(biāo)任務(wù)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度，加強(qiáng)創(chuàng)新市場營銷，用足用好青海省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和扭虧脫困政策措施，多做抓根本、打基礎(chǔ)、增后勁、利長遠(yuǎn)的工作，力爭實現(xiàn)一年破局，兩年穩(wěn)定，三年變樣，五年提升。三是不斷提高自身服務(wù)水平和服務(wù)意識，進(jìn)一步深入對省屬企業(yè)中的僵尸企業(yè)、特困企業(yè)的摸底調(diào)研，制定幫扶方案，抓住一切有利時機(jī)，多措并舉，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)逆境突圍。 （青海國資委）

湖北宜昌市國資委：多措并舉 全力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

新常態(tài)孕育新機(jī)遇，新作為提出新要求。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，宜昌國資系統(tǒng)以貫徹落實“三去一降一補(bǔ)”中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為契機(jī)，多措并舉全力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。

一是科學(xué)謀劃發(fā)展線路圖。新一年開始，各企業(yè)即認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確把握行業(yè)特點，修訂完善“十三五”規(guī)劃和全年工作思路、目標(biāo)，未雨綢繆，以變應(yīng)變，努力搶占市場制高點。

二是緊牽國企改革牛鼻子。把壓縮管理層級，實施扁平化管理，斬斷關(guān)聯(lián)交易和利益輸送鏈條作為重中之重，規(guī)范企業(yè)運行機(jī)制，并開展了相應(yīng)的督查巡視。

三是實施“金點子”工程。在國資委機(jī)關(guān)和出資企業(yè)開展“我為發(fā)展獻(xiàn)一計”活動，重點圍繞提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益出謀獻(xiàn)策，群策群力抓經(jīng)營、謀發(fā)展。

四是強(qiáng)化分點包片責(zé)任制。從1月份開始，市國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室成員與各出資企業(yè)實施對接，定期參與企業(yè)辦公，隨時了解動態(tài)，幫助企業(yè)排憂解難。

五是項目建設(shè)爭速度。搶抓一季度生產(chǎn)經(jīng)營淡季，把26個在建項目作為重點，加快項目進(jìn)展，在發(fā)展思路上，重點圍繞周期短、見效快的項目做文章，突出抓好宜昌本埠項目建設(shè)和中省企業(yè)合作項目建設(shè)，培育發(fā)展宜昌本地經(jīng)濟(jì)后勁。

六是“亮點工作”大晾曬。在國資委網(wǎng)站等相關(guān)媒體開設(shè)“亮點工作展示”窗口，隨時反映各出資企業(yè)和委機(jī)關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營等亮點工作，讓全系統(tǒng)和社會各界檢閱生產(chǎn)經(jīng)營成效，讓典型經(jīng)驗得到推廣應(yīng)用。

七是創(chuàng)先爭優(yōu)大比拼。分門別類確定經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)，定期通報目標(biāo)完成情況，比指標(biāo)、比效益、比工作成效和質(zhì)量，在全系統(tǒng)造就比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。

與此同時，“兩學(xué)一做”造氛圍。新年第一課就請市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》進(jìn)行了專題輔導(dǎo)，從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸，在全系統(tǒng)已掀起爭做合格黨員的良好氛圍。面向基層轉(zhuǎn)作風(fēng)。機(jī)關(guān)干部周一至周五，到企業(yè)、進(jìn)車間了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，幫助企業(yè)落實去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板,回訪簽約央企，推動項目落地；周末雙休到農(nóng)村訪農(nóng)家，踐行精準(zhǔn)扶貧和開展“三萬”活動。 （宜昌國資委）

山東泰安市國資委：構(gòu)建“三位一體”國資監(jiān)管改革架構(gòu)

山東泰安市國資委按照以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的要求，組建了泰安市國泰民安投資集團(tuán)，探索建立監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資運營公司和實體企業(yè)“三位一體”的改革架構(gòu)，搭建了國有資本有進(jìn)有退、合理流動的平臺，為提高全市國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益提供有力支撐。

一是發(fā)揮國有資本引領(lǐng)作用，構(gòu)建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)科技創(chuàng)新的投資創(chuàng)業(yè)主體。按照國務(wù)院、山東省政府關(guān)于支持加快發(fā)展股權(quán)投資基金的要求，泰安市國資委牽頭與江蘇東能投資有限公司等四方共同發(fā)起設(shè)立了國泰民安創(chuàng)業(yè)投資基金，基金規(guī)模2億元。通過發(fā)揮國有資本“四兩撥千斤”的引領(lǐng)帶動作用，以市場化的手段搭建高新技術(shù)企業(yè)引進(jìn)、孵化、培植的平臺，打造促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新引擎，實現(xiàn)了招商引資和招才引智的有機(jī)融合。

二是發(fā)揮國有資本集聚效應(yīng)，構(gòu)建優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)整合主體。加強(qiáng)國有資本產(chǎn)業(yè)布局頂層設(shè)計，2015年聘請浙江大學(xué)城市學(xué)院知名戰(zhàn)略規(guī)劃專家鄭健壯團(tuán)隊，啟動了《泰安市國資“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》編制工作。按照“盤活提升一批，清理退出一批，做強(qiáng)做大一批”的總體思路，重點做好“合、退、改”三篇文章。合，即依托國泰民安投資集團(tuán)，把國有優(yōu)勢資源、存量資產(chǎn)、可用資本和有效資金有效整合，用足用好，充分釋放國有資本發(fā)展?jié)撃?，加快推進(jìn)國有資產(chǎn)整合重組，把國有資本配置到發(fā)展前景好、市場潛力大、收益水平高的產(chǎn)業(yè)中，進(jìn)一步提高國有資本的結(jié)構(gòu)效益。退，即通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商引資等方式，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)低效資產(chǎn)清理退出，不斷優(yōu)化國有資產(chǎn)布局。改，即積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，重點在實體經(jīng)濟(jì)、公共基礎(chǔ)設(shè)施、養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)等方面，探索與民營資本的合資合作。

三是發(fā)揮國有資本輻射作用，構(gòu)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)項目的投資主體。搶抓新一輪央企省企拆分重組、加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇，推動成立了市政府推進(jìn)與央企省企合作發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，緊盯深化改革的政策導(dǎo)向、“十三五”規(guī)劃的發(fā)展方向，跟進(jìn)做好結(jié)合文章。立足全市國資實際，加大對新材料、特種車等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的投資力度，加快向價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和競爭優(yōu)勢。同時，抓住國家出臺支持國有企業(yè)棚戶區(qū)改造機(jī)遇，推動市屬破產(chǎn)清算企業(yè)困難職工安居工程，妥善解決改制遺留問題，提升低效閑置存量資產(chǎn)效益。

四是發(fā)揮國有資本杠桿作用，構(gòu)建服務(wù)實體企業(yè)發(fā)展的融資主體。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和嚴(yán)峻復(fù)雜的金融環(huán)境，創(chuàng)新融資手段，搭建服務(wù)平臺，打造政府主導(dǎo)、國有資本引導(dǎo)、民營資本社會資本參與、市場化運作的融資主體，著力破解制約實體企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸。 （山東國資委）

湖北荊門市國資委：八項措施保目標(biāo)

2月2日，為抓好2016年招商引資工作，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，荊門市國資系統(tǒng)大動員、大行動，召開招商引資暨項目建設(shè)培訓(xùn)會，對荊門市國資委機(jī)關(guān)招商專班、15家出資企業(yè)招商專班人員、委機(jī)關(guān)其他工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)動員。

荊門市招商局負(fù)責(zé)人從“三個意識、四個能力、五心精神”（公關(guān)意識、市場意識、服務(wù)意識；對項目研判和篩選能力、了解政策熟悉政策應(yīng)用政策能力、臨場發(fā)揮能力、綜合協(xié)調(diào)相互溝通能力；對招商引資不達(dá)目的不罷休的信心、對業(yè)務(wù)洽談鍥而不舍的耐心、對客商交往三顧茅廬的誠心、對接待客商有“店小二”的熱心、對待項目落戶有滴水穿石的恒心），就如何做好招商引資工作，提高招商引資成效進(jìn)行了深入淺出的講解，招商專員和機(jī)關(guān)干部職工受益非淺，增強(qiáng)了信心。

通過培訓(xùn)，大家統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)。下一步，荊門市國資委將從八個方面抓招商引資工作：一是加強(qiáng)項目策劃。圍繞企業(yè)技改、優(yōu)勢產(chǎn)品擴(kuò)能、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、存量資產(chǎn)盤活等領(lǐng)域，策劃一批有合作投資前景、可行性高的精品項目、重點項目。二是開展項目招商。結(jié)合出資企業(yè)項目儲備庫項目以改革招商，用項目引資，通過招商引資，實現(xiàn)國有企業(yè)深化改革目標(biāo)，促進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改造。三是實行定向招商。緊盯荊門市“七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向開展招商引資工作。四是抓好駐點招商。在北京、上海及長三角派出2個專班常駐招商。五是參與活動招商。積極參與省、市組織的重大招商引資活動，推介出資企業(yè)和出資企業(yè)項目。六是探索股權(quán)招商。結(jié)合深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的要求，在國有出資企業(yè)探索股權(quán)招商新模式。七是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營招商。充分利用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)品銷售、原材料采購等環(huán)節(jié)形成的人脈資源，廣泛收集招商信息。八是強(qiáng)化項目建設(shè)。將項目建設(shè)作為做大做強(qiáng)出資企業(yè)主抓手，加快推進(jìn)企業(yè)在建項目和規(guī)劃項目的建設(shè)。 （湖北國資委）

重慶市國資委：加速國資國企改革

最近，重慶市國資委主任、黨委書記胡際權(quán)表示，習(xí)近平總書記視察重慶重要講話對重慶工作給予了高度評價，增強(qiáng)了重慶對未來發(fā)展的信心，同時也為重慶國資國企改革發(fā)展指明了方向。重慶市國資系統(tǒng)將結(jié)合實際認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記重要講話，切實把思想和行動統(tǒng)一到總書記重要講話精神上來，并在六個方面積極作為。

一是以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，在謀劃和推動“十三五”國企改革發(fā)展上積極作為。重慶市國資委及國有企業(yè)要按照五大發(fā)展理念，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，科學(xué)謀劃“十三五”發(fā)展規(guī)劃。

二是在以項目化推進(jìn)國資國企改革上積極作為。落實中央頂層設(shè)計，推進(jìn)國務(wù)院國資委改革試點的項目在重慶落地；落實重慶市國資委及相關(guān)市級部門主體責(zé)任，推進(jìn)國資監(jiān)管體系項目落地；落實企業(yè)主體責(zé)任，推動“一企一策”改革落地。確保以上改革在2016年產(chǎn)生明顯的效果。

三是在結(jié)構(gòu)性改革上積極作為。進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，去無效供給；以質(zhì)量效益為中心，去過剩產(chǎn)能；篩選一批“僵尸”企業(yè)、空殼企業(yè)，通過兼并重組整合，把存量做精、做優(yōu)、盤活；創(chuàng)造新的供給，引導(dǎo)市屬國有企業(yè)進(jìn)入新的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

四是在“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略和中新（重慶）戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項目方面積極作為。重慶市屬國有企業(yè)要著力在金融服務(wù)、信息通信、航空、現(xiàn)代物流四個重點領(lǐng)域積極作為，在推動重慶建設(shè)內(nèi)陸國際物流樞紐和口岸高地、內(nèi)陸開放高地及互聯(lián)互通方面發(fā)揮積極作用。

五是在增進(jìn)全市民生福祉上積極作為。全市國資系統(tǒng)既要辦好市委、市政府確定的民生實事，又要加快企業(yè)發(fā)展，讓全市國有企業(yè)員工共享改革發(fā)展成果。

六是在踐行“三嚴(yán)三實”、全面從嚴(yán)治黨上積極作為。重慶市國資委將進(jìn)一步強(qiáng)化落實從嚴(yán)治黨責(zé)任，要求全市國資系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正把“三嚴(yán)三實”落實到每一項具體工作中去。（重慶國資委）