媒體融合發(fā)展要靠“資本+”

問題與辦法

隨著新媒體蓬勃興起，帶來了媒體格局巨變，傳統(tǒng)媒體和媒體機構必須加快轉型、融合發(fā)展，才能應對日益復雜的輿論生態(tài)場，在多元社會中掌握輿論主導權，搶占主流話語權。繼今年3月，廣東省首只媒體融合基金——總規(guī)模達100億元的南方媒體融合發(fā)展投資基金在廣州成立后，廣東新媒體產(chǎn)業(yè)基金也即將掛牌。這兩大基金機構的成立，引發(fā)了海外輿論的關注，被認為是中國在新媒體融合發(fā)展主動權方面的一個“逆襲”。

上述兩只基金各有側重：新媒體產(chǎn)業(yè)基金重點在政策引導，關注媒體融合的基礎性建設和長遠項目，確保融合發(fā)展不是簡單的“舊+新”，而是努力促成其從物理反應向化學反應轉變，真正實現(xiàn)從“你就是你，我就是我”到“你中有我，我中有你”，直至“你就是我，我就是你”的飛躍；南方媒體融合發(fā)展基金則重點面向市場，更多關注新媒體領域的前沿業(yè)態(tài)和最新技術，并為主流媒體在新媒體領域“彎道超車”提供引導和支撐。

作為中國經(jīng)濟體量最大和傳媒業(yè)最為發(fā)達的省份，廣東的這一系列動作表明，中國的意識形態(tài)管理者決心通過資本運作等途徑扭轉在新媒體領域的被動，以贏得主流媒體一直以來享有的權威和尊嚴。而探索以資本為紐帶，“四兩撥千斤”式的“資本+”路徑，有利于主流媒體掌握新媒體融合發(fā)展的主動權。