劉超 譚金飛
(湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 湖南長(zhǎng)沙 410128)
基于大眾體育分層發(fā)展的公共體育服務(wù)體系建設(shè)研究①
劉超 譚金飛*
(湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 湖南長(zhǎng)沙 410128)
如何順應(yīng)多層次體育需求,推進(jìn)公共體育服務(wù)體系的均等化服務(wù)是政府的責(zé)任,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)在需求。該文以公共體育服務(wù)體系的內(nèi)涵、特征和功能定位為研究基點(diǎn),并以階層分化、城鄉(xiāng)差距發(fā)展下的大眾體育差異化需求為導(dǎo)向,探索構(gòu)建分層公共體育服務(wù)體系的必要性、面臨困境和發(fā)展策略,以此推進(jìn)公共體育服務(wù)的均等化發(fā)展,踐行全民健身計(jì)劃。
大眾體育 公共體育服務(wù)體系 階層分化 均等化服務(wù)
1.1 公共體育服務(wù)體系的基本內(nèi)涵
公共體育服務(wù)體系,簡(jiǎn)而言之,就是讓“體育回歸民生”,是以人為本,面向群眾、服務(wù)群眾的基本公共服務(wù)體系的重要組成部分,其是由基本的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、資源配置、供給方式、管理運(yùn)行等內(nèi)容構(gòu)成的系統(tǒng)性、整體性的制度安排。公共體育服務(wù)體系是一個(gè)整體性的服務(wù)機(jī)制,就如《辭海》中對(duì)于“體系”的解讀一樣,其是由彼此相連的諸多體育資源和要素共同推進(jìn)、作用下才形成的一種立足基本國(guó)情、立足群眾參與體育、享受體育的公共服務(wù)[2]。
1.2 公共體育服務(wù)體系的顯著特征
1.2.1 公益性特征
我國(guó)的公共體育服務(wù)體系是在政府主導(dǎo)或支持下,不以盈利為目的,有計(jì)劃地整合、配置體育健身活動(dòng)資源、提供體育場(chǎng)館設(shè)施、進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)和培訓(xùn)的公益性服務(wù),是服務(wù)型政府職能下的重要公共產(chǎn)品,其公益性特征明顯。
1.2.2 均等性特征
“十三五”基本公共體育服務(wù)體系建設(shè)要求中提出:“要以增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高人民健康水平為根本目標(biāo),實(shí)現(xiàn)基本公共體育服務(wù)均等化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展”,這預(yù)示著均等性已經(jīng)成為公共體育服務(wù)的戰(zhàn)略化要求。
1.2.3 統(tǒng)籌性特征
公共體育服務(wù)體系是一個(gè)覆蓋面廣、涉及主體多、涵蓋內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程,其目的在于提供全覆蓋、均等化的公共體育服務(wù),以體現(xiàn)社會(huì)公平與正義,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,統(tǒng)籌性成為其建設(shè)和發(fā)展中最關(guān)鍵的特征。
2.1 分層公共體育服務(wù)體系建設(shè)的必要性
2.1.1 基于階層分化的大眾體育分層發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)
當(dāng)前我國(guó)社會(huì)已經(jīng)劃分為由國(guó)家與社會(huì)管理者階層,經(jīng)理人員階層,私營(yíng)企業(yè)主階層,技術(shù)人員階層,辦事人員階層,個(gè)體工商階層,商業(yè)服務(wù)人員階層,產(chǎn)業(yè)服務(wù)人員階層,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者階層,城市無業(yè)、失業(yè)和半失業(yè)人員階層等10類階層結(jié)構(gòu),這些階層對(duì)于體育的認(rèn)知態(tài)度、價(jià)值取向和情感都存在差異性,并直接或間接反映在對(duì)其對(duì)體育服務(wù)發(fā)展的需求方向和需求內(nèi)容上,并最終導(dǎo)致大眾體育服務(wù)的分層發(fā)展。公共體育服務(wù)體系的供給源于需求,需求是供給的主要驅(qū)動(dòng)力量,隨著社會(huì)階層的分化,不同階層對(duì)于體育服務(wù)需求內(nèi)容和需要程度必然存在許多差異性,在此分層發(fā)展模式驅(qū)動(dòng)下,公共體育服務(wù)體系必然要以此為發(fā)展基點(diǎn),立足于各階層群眾參與體育活動(dòng)、享受體育服務(wù)的多層次需求,構(gòu)建與之相適應(yīng)的分層化服務(wù)體系。
2.1.2 基于城鄉(xiāng)差距的大眾體育分層發(fā)展的必然選擇
受城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的影響,我國(guó)公共體育服務(wù)在城市和鄉(xiāng)村出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,給農(nóng)村提供的體育服務(wù)與民眾需求不相匹配,導(dǎo)致公共體育服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性較差;城市人民享受著較高質(zhì)量的體育服務(wù),體育活動(dòng)較為頻繁、體育服務(wù)需求也更高級(jí)化,而農(nóng)村人民卻很難享受同等的體育服務(wù)。為有效彌補(bǔ)這一發(fā)展短板,未來公共體育服務(wù)體系建設(shè)的著力點(diǎn)應(yīng)該放在縮小城鄉(xiāng)差距,以保障城鄉(xiāng)體育均等化供給為核心,通過統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)體育資源優(yōu)化配置、健全體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、推進(jìn)公共體育服務(wù)全覆蓋、多供給、均衡性發(fā)展。
2.2 分層構(gòu)建公共體育服務(wù)面臨的主要困境
2.2.1 法律監(jiān)管體制不健全,公共體育服務(wù)體系建設(shè)缺乏有效保障
目前提及公共體育服務(wù)體系建設(shè)的僅有《體育運(yùn)動(dòng)國(guó)際憲章》的第1條規(guī)定“參加體育運(yùn)動(dòng)是所有人的一項(xiàng)基本權(quán)利”,《憲法》21條規(guī)定:“國(guó)家發(fā)展體育事業(yè),開展群眾性的體育活動(dòng),增強(qiáng)人民體質(zhì)”,而國(guó)務(wù)院《國(guó)家基本公共服務(wù)體系十二五規(guī)劃》指出“公共體育場(chǎng)所應(yīng)該達(dá)到總比例的53%左右,全民健身人數(shù)比例應(yīng)該達(dá)到32%以上,且規(guī)定了特定歷史階段我國(guó)公共體育服務(wù)的最低標(biāo)準(zhǔn)”,這些規(guī)定雖在一定程度上推進(jìn)了公共體育服務(wù)的發(fā)展,但多數(shù)規(guī)定尚未細(xì)化,法規(guī)規(guī)制效力非常有限。我國(guó)目前尚未有充足、詳細(xì)的公共體育服務(wù)體系相關(guān)法規(guī)制度,服務(wù)實(shí)效性不明顯。
2.2.2 供給機(jī)制不完善,公共體育服務(wù)體系建設(shè)缺乏多元化供給支撐
公共體育服務(wù)體系是向全社會(huì)提供場(chǎng)地設(shè)施、活動(dòng)指導(dǎo)等的基本條件,但我國(guó)幅員遼闊、區(qū)域分布較多且存在階層分化的問題,這些無疑加劇了體育服務(wù)供給的壓力。公共體育服務(wù)體系的建設(shè),不僅需要政府的大力主導(dǎo),還需要社會(huì)力量的廣泛參與,可運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,創(chuàng)新供給方式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)公共體育服務(wù)領(lǐng)域的壟斷現(xiàn)象,并適當(dāng)引入市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,改變供給運(yùn)行機(jī)制,不斷豐富體育服務(wù)內(nèi)容,擴(kuò)大服務(wù)覆蓋范圍,但一直以來我國(guó)都未給予充分的重視,供給機(jī)制尚不完善,仍然以政府為單一化的供給主體,參與建設(shè)的供給主體數(shù)量極少。
3.1 以政府供給為主導(dǎo),推進(jìn)公共體育服務(wù)供給主體的多元化發(fā)展
當(dāng)前,人民群眾日漸多元化的體育需求與有限的體育資源之間的矛盾,始終是困擾體育公共服務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵所在,為有效緩解體育服務(wù)供需壓力,建立廣覆蓋、多層次、系統(tǒng)化、長(zhǎng)效能的公共服務(wù)體育體系,必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以政府為主要供給主體的現(xiàn)狀,以開放發(fā)展,融合發(fā)展的理念為根本指導(dǎo),創(chuàng)新公共體育服務(wù)供給模式,充分調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)包括非政府組織、非營(yíng)利性組織、企業(yè)、媒體、社區(qū)等在內(nèi)的各類社會(huì)力量以捐助、贊助、合作、股份制等多種形式,參與公共體育服務(wù)體系建設(shè)之中,努力構(gòu)建“政府主導(dǎo)、多元主體共同支撐”的公共體育服務(wù)供給機(jī)制。
3.2 完善法律法規(guī)建設(shè),為公共體育服務(wù)體系建設(shè)提供有效的法律支撐
當(dāng)前,我國(guó)公共體育服務(wù)體系建設(shè)中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題逐漸凸顯,尤其是居民收入分配差距和城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡的擴(kuò)大趨勢(shì)使得體育服務(wù)非均等化問題不斷凸顯,這很大程度上歸結(jié)于公共體育服務(wù)體系法律制度的缺失,無法有效督促體育服務(wù)主體對(duì)公共性不足及資源分配失衡等問題的良好回應(yīng)。因此,應(yīng)該推進(jìn)各項(xiàng)法規(guī)、政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、制度等的建設(shè),做好公共體育設(shè)施建設(shè)與管理,延伸體育服務(wù)的深度和廣度,構(gòu)建完善的監(jiān)管體制,分解任務(wù)、明確責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
3.3 優(yōu)化體育資源配置,促進(jìn)公共體育服務(wù)體系的均等化發(fā)展
公共體育服務(wù)體系建設(shè)的首要任務(wù)仍然是加大政府投入,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和社會(huì)組織的力量生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)的體育產(chǎn)品,完善政府購買服務(wù)能力,以有效提升體育服務(wù)能力,并加大公共體育資源向農(nóng)村、貧困地區(qū)和社會(huì)弱勢(shì)群體的傾斜力度;要加強(qiáng)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、健全體育服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)、拓展體育活動(dòng)形式,以確保在體育資源供給總量不斷擴(kuò)大;要充分認(rèn)識(shí)我國(guó)城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間以及不同階層之間體育資源配置不協(xié)調(diào)、不均等的問題,一方面重點(diǎn)加強(qiáng)體育服務(wù)的基本供給;另一方面兼顧體育服務(wù)的針對(duì)性,強(qiáng)化多元化供給模式的發(fā)展,以滿足社會(huì)公眾對(duì)于公共體育服務(wù)的差異化需求。
[1]林宇.公共體育服務(wù)視域下公共體育文化發(fā)展現(xiàn)狀研究[D].蘇州大學(xué),2015.
[2]黃先鋒,何軼,李暉.分層構(gòu)建公共體育服務(wù)體系面臨的困境與發(fā)展途徑[J].運(yùn)動(dòng),2015(15):128,133-134.
[3]鄭家鯤.“十二五”時(shí)期構(gòu)建我國(guó)公共體育服務(wù)體系的若干思考[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2011(12):1-6.
[4]王家宏.我國(guó)公共體育服務(wù)體系的內(nèi)涵、特征與價(jià)值取向[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2014,40(1):7-11.
[5]王家宏,李燕領(lǐng),陶玉流.我國(guó)公共體育服務(wù)體系:過程結(jié)構(gòu)與功能定位[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2014(7):1-7.
G80-05
A
2095-2813(2016)10(b)-0147-02
10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.29.147
①劉超(1993,10—),男,漢,湖南益陽人,本科,研究方向:社會(huì)體育,軍事體育。
譚金飛(1978,12—),男,漢,湖南邵陽人,碩士研究生,講師,研究方向:體育教學(xué)與管理,E-mail:a-fei1224@163.com。